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機械社區

標題: 領導的話別當真!! [打印本頁]

作者: 三皮1680    時間: 2011-7-16 15:14
標題: 領導的話別當真!!
“漸漸地我發現領導的話,真不能把它當真”----這是我的下屬告訴我的。

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  記得我剛來的時候,生產比較忙,招了一批臨時工,質量異常當然也頻繁曝發,不過只要生產經理肯出面求情申請特采,我都100%簽了同意。引用一下屬的話說“前期辛苦辛苦營造起來的良好品質氛圍,被我“特采”得支離破碎“。生產的老大們,似乎是看到了“救星”,時不時還在背后冷笑我的下屬們,“犯傻了吧,有用嗎?現在有問題還不是照樣出貨”。有時直接在現場對我的QC人員說:“別檢了,就算檢出來有問題照樣特采,你看特采單都寫好了。。。。。”。也許是看著那些還在現場堅持原則,為品質工作苦苦掙扎的QC們,我的QE們找我溝通了,但我很“固執”短時間內沒有改變。后來現場被我搞得有些快維持不住了,既然“特采”的做法部門領導的風格,QE們慢慢地跟我也也學會了大筆一揮“簽特采”單了。不過客戶的抱怨,自然還是少不了,于是乎部門除了我和QC們不用親自出門,所有人都出動了。
  一個月后的某一天,一位QE(我認為較為得力的),拿了一張特采給我審批,被我狠狠地批了一頓:“特采,特采,你看看現場的品質意識都成什么樣子了,拿回去讓生產把產品把水口廢掉。。。。。。”。當時我看到了他很委屈的樣子,但又不得不去執行。生產經理為我的改變大為吃驚,當然少不了到上面告狀。其實,我早跟上面領導通氣了:把上月客戶投訴及不良樣品給到上級領導看過,分析過是有改善空間的,而且現在生產不忙,是該整整的時候了。
  自然生產經理碰了一鼻子灰回來,乖乖把產品報廢了,處罰了責任人,而且補料了。于是,我找QE開會了,宣布即日起開始整檢驗流程、檢驗標準,超出標準的一律拒收。三個月的談季很快就過去了。下一輪的忙季來了,沒有人敢輕易拿特采單來給我簽了,因為他們碰灰了,拿十單過來“八單不簽,有兩單還是QE們給他們同客戶溝通放行的”。奇怪的是異常少了很多,生產跟品質處理配合得也很算融洽,也不是沒有“特采”,不過“特采“的權限我基本放給我QE們。
  某一天,公司聚餐了。酒后我回答了下屬關于----“漸漸地我發現領導的話,真不能把它當真”,我的戰略是先站穩腳,抓住時機再整頓。我的領導說的更有意思:“不忙的時候,品質第一,忙的時候把子彈打光,不管有沒有打到敵人,總比自己倒下了,留下一堆子彈送給敵人強”。

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   現在,我在深想:“質量人,你是怎么啦”。。。。。。

作者: 互通有無    時間: 2011-7-16 16:10
學習,什么叫特采,QE是做什么的
作者: 喝雪花干車床    時間: 2011-7-16 16:49
覺得最后大俠的領導說的可謂精髓所在。不忙的時候什么都上來了:現場衛生、安全教育、6S、產品流程工藝.... .一刀大忙季節統統拋在一邊,工藝單上基本上取消了質檢一說,也檢不過來。除非質檢每日沒夜的干。全憑操作者的水平和責任心了。往往這個時候會提前放狠話:活有問題要報告,要報告!!否則到現場發現查出來是要正法的!!!
( E9 Q) Y" ~2 h% l, Y+ o! q" D都想做好,規范,但是現實就是現實
作者: 547329019    時間: 2011-7-17 19:26
生產忙的時候,品質是被要求放一放的;可最終的結果呢
作者: 神奇寶貝    時間: 2011-7-18 15:59
質量與生產任務總是矛盾的
作者: 群英    時間: 2011-9-2 21:57
辦回用單是需要挨批的
作者: 熟悉的路人    時間: 2011-9-12 16:57
忙的時候把子彈打光,不管有沒有打到敵人,總比自己倒下了,留下一堆子彈送給敵人強”。。。。。。。這句話雷死我了,經典啊
作者: 張宏    時間: 2011-9-15 12:44
很現實的問題!很寫真!
作者: earthworms    時間: 2011-10-2 09:55
為了眼前利益,犧牲未來,這個算悲哀呢還是“睿智”?為什么國產產品質量敵不過國外的?
作者: 海平面64    時間: 2011-10-5 21:19
領導表揚你的話千萬別當真,而批評你的話就要當真了。
作者: 流光醉影    時間: 2011-10-23 21:10
領導永遠都是 對的,亙古不變的道理
作者: kyp158    時間: 2011-10-24 21:12
最后領導的總結很精辟。。。。。& r5 B/ r& U% }0 \" P7 M- {

作者: 張聾子    時間: 2011-10-27 23:52
7樓咱倆同感哪!想想上班的曰子感概萬千。
作者: 茂愚公移山    時間: 2011-11-11 12:15
內容領導表揚你的話千萬別當真,而批評你的話就要當真了。很對,我剛入伍的時候就是太單純,害得自己一無所有
作者: 鈑金準專家    時間: 2011-12-28 15:17
這個例子沒有找一下做的好點的外資進行橫向對比,對比過后又是另一番味道了
作者: 機械電商    時間: 2011-12-30 10:32
目光短淺啊  這樣的領導實在讓人感覺前途迷茫啊
作者: 游魂幻世    時間: 2012-4-24 11:05
忙的時候抓數量 不忙抓質量 交替進行 效果應該不錯
作者: at84511    時間: 2012-5-20 13:23
有時候領導的話確實不能當真!
作者: 秋楓落葉7    時間: 2012-5-30 08:55
現在很多企業都有“特采”,零件不合格嘛,找幾個領導簽個字,照裝不誤,反正裝出來問題不大也看不出來,但是會給質量帶來風險。這種事太多了。。。




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