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標題: 傳說中的海因里希法則，你們企業的隱患有多少？ [打印本頁]

作者: 宅克森 時間: 2011-7-8 22:40
標題: 傳說中的海因里希法則，你們企業的隱患有多少？
這個法則意思是說，當一個企業有300個隱患或違章，必然要發生29起輕傷或故障，在這29起輕傷事故或故障當中，有一起重傷、死亡或重大事故。
海因里希法則又稱“海因里希安全法則”或“海因里希事故法則”，是美國著名安全工程師海因里希提出的300∶29∶1法則。

作者: 老鷹 時間: 2011-7-8 22:46
這個有點意思啊，有很多這類經驗法則，不知道這家伙是怎么推算出來的，是統計數據么？老外的思維很厲害。

作者: 宅克森 時間: 2011-7-8 22:56
本帖最后由宅克森于 2011-7-8 23:00 編輯

　　對于不同的生產過程，不同類型的事故，上述比例關系不一定完全相同，但這個統計規律說明了在進行同一項活動中，無數次意外事件，必然導致重大傷亡事故的發生。而要防止重大事故的發生必須減少和消除無傷害事故，要重視事故的苗頭和未遂事故，否則終會釀成大禍。例如，某機械師企圖用手把皮帶掛到正在旋的皮帶輪上，因未使用撥皮帶的桿，且站在搖晃的梯板上，又穿了一件寬大長袖的工作服，結果被皮帶輪絞入碾死。事故調查結果表明，他這種上皮帶的方法使用已有數年之久。查閱四年病志(急救上藥記錄)，發現他有33次手臂擦傷后治療處理記錄，他手下工人均佩服他手段高明，結果還是導致死亡。這一事例說明，重傷和死亡事故雖有偶然性，但是不安全因素或動作在事故發生之前已暴露過許多次，如果在事故發生之前，抓住時機，及時消除不安全因素，許多重大傷亡事故是完全可以避免的。

作者: 宅克森 時間: 2011-7-8 22:58
五個因素
　　海因里希最初提出的事故因果連鎖過程包括如下5個因素。
(1)遺傳及社會環境
　　遺傳因素及環境是造成人的性格上缺點的原因，遺傳因素可能造成魯莽、固執等不良性格；社會環境可能妨礙教育、助長性格上的缺點發展。
(2)人的缺點
　　人的缺點是使人產生不安全行為或造成機械、物質不安全狀態的原因，它包括魯莽、固執、過激、神經質、輕率等性格上的先天缺點，以及缺乏安全生產知識和技能等后天缺點。
(3)人的不安全行為或物的不安全狀態
　　所謂人的不安全行為或物的不安全狀態是指那些曾經引起過事故，或可能引起事故的人的行為，或機械、物質的狀態，它們是造成事故的直接原因。例如，在起重機的吊荷下停留、不發信號就啟動機器、工作時間打鬧或拆除安全防護裝置等都屬于人的不安全行為；沒有防護的傳動齒輪、裸露的帶電體、或照明不良等屬于物的不安全狀態。
(4)事故
　　事故是由于物體、物質、人或放射線的作用或反作用，使人員受到傷害或可能受到傷害的、出乎意料之外的、失去控制的事件。墜落、物體打擊等使人員受到傷害的事件是典型的事故。
(5)傷害
　　直接由于事故而產生的人身傷害。人們用多米諾骨牌來形象地描述這種事故因果連鎖關系，得到圖中那樣的多米諾骨牌系列。在多米諾骨牌系列中，一顆骨牌被碰倒了，則將發生連鎖反應，其余的幾顆骨牌相繼被碰倒。如果移去連鎖中的一顆骨牌，則連鎖被破壞，事故過程被中止。海因里希認為，企業安全工作的中心就是防止人的不安全行為，消除機械的或物質的不安全狀態，中斷事故連鎖的進程而避免事故的發生。

作者: 6m75nt 時間: 2011-7-9 11:33
安全事故防范要有遠見。

作者: 騎豬看海 時間: 2011-7-9 11:51
這個有意思

作者: 耶穌愛子 時間: 2011-7-9 12:54
國企還行，挺注意安全的，在我上班這幾年里，沒聽說致殘、致死的事故。

作者: wwwfffhhh 時間: 2011-7-9 14:37
是太可怕了，一定要注意安全，從日常的工作習慣中排除隱患。

作者: 萬戶門徒 時間: 2011-7-9 15:28
前幾天，廠里就悲劇了一次，鉆床竟然倒掉了，一個兄弟收了點傷，也是那兄弟命大，只壓倒胳膊，做了個手術，修養2 個月，否則，后果真是不堪設想，現在廠里，鉆床，銑床什么的都砌上水泥了！
安全第一啊！

作者: 車刀 時間: 2011-7-9 16:08
機械行業的安全條例和操作規程都是用血淚換來的，要重視啊

作者: cyzy6388 時間: 2011-7-10 10:19
本帖最后由 cyzy6388 于 2011-7-10 10:20 編輯

普通沖床是最危險的，我在東莞時，我們廠新來的一個小兄弟就曾經被拍平模壓平了四個手指，那時的勞動法還沒有現在對工人的保護做得好，在當時（可能是2001年）如此慘的情況下，家屬還為賠4萬還是5萬和工廠老板談叛來。現在回想起來還頭皮發麻。也許那位小兄弟現正經歷著終生殘戚的痛苦人生。。。。。

作者: 15217562 時間: 2011-7-10 21:28
安全重于一切！我聽說有這么一個安全事故典例:有一位車工師傅衣袖被卷入一分鐘200多轉的工件上，他抱著卡盤硬是把車床抱死車了，牛吧！！！！

作者: 刺血 時間: 2011-7-11 11:57
回復耶穌愛子的帖子

也不是，鋼鐵行業多是國企了吧。致死致殘的安全事故就偶有發生.

作者: hmy1010 時間: 2011-7-11 20:33
安全生產太重要了，一出安全事故就是害人害己，安全生產必須提高管理者很生產者的意識

作者: 當當當 時間: 2011-7-12 13:54
如果放到產品質量上，這個比例不知道能否適用。

作者: 58083356 時間: 2011-7-12 20:24
血的教訓啊

作者: incisor007 時間: 2011-7-13 06:57
安全最大的敵人其實是人自己。你說你能完全控制人的思維和行為嗎？人每天每時每刻隨著情緒的不同，周圍環境的不同，遇到的壓力不同，他的行為也不相同。我們公司出過一起工傷事故，一個人在對設備的點檢過程中，走路不小心腳崴了（注意是平路），到醫院拍片骨折了。你說這個事故分析怎么分析，事故的預防措施怎么編寫。不知大家有沒有發現，人們在第一次作危險事情的時候安全意識是最強的，然后隨著時間的推移重復事件的增加，不可避免的會產生所做事件是安全的這種慣性，這種慣性的產生就是最大的不安全因素。我一直認為如果一直從事高危險重復性大的工作崗位有條件還是用機器代替。還有一個就是現在的企業違章的成本太低了，企業出了傷亡事故給傷害者或者家屬陪點錢就完事了，完事后該怎樣就怎樣，安全措施落實到不到位誰說了算？按道理說最好的監督應該是員工的公會組織，可是我們現在的公會組織運營的費用都是企業出的錢養的，那么出了事情他會替誰說話大家應該心里都知道。現在國內也沒有什么企業的信用等級或者安全等級，就算是有，大不了企業倒閉換個地方換個名字重頭再來，中國人很聰明的。

作者: JASON.FANG 時間: 2011-9-8 10:58
這個法則中的違不違反規章制度，有些難判定

作者: 抹香鯨 時間: 2011-9-8 19:23
莫心急，大事化小。
遇事冷靜，小事化了！！

作者: lixinyu_bj 時間: 2011-9-8 20:06
安全第一，沒了命，啥都沒用，老婆孩子都人家的！！！

作者: 群英 時間: 2011-9-8 21:28
這個法則沒聽過，有意思

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