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標(biāo)題: 如果有機會組織一個機械小組，該按照什么方式運作？ [打印本頁]

作者: 機器鼠 時間: 2011-6-22 22:51
標(biāo)題: 如果有機會組織一個機械小組，該按照什么方式運作？
如題，如何考核，調(diào)動積極性，同時又不是毫無底線地答應(yīng)其他電學(xué)類似的要求。
高手介紹下經(jīng)驗？
是按照學(xué)習(xí)型組織好，還是各守一灘的好？

作者: zhouqingtong 時間: 2011-7-10 16:02
認(rèn)為還是模塊化好，目標(biāo)管理！

作者: 鐵未銷 時間: 2011-7-10 17:30
看人員構(gòu)成了，要是都是年輕人，水平都不算高，當(dāng)然是學(xué)習(xí)型組織，項目化管理比較能激發(fā)潛力了，要是年齡大一些，大多追求穩(wěn)定，技術(shù)各有專長，當(dāng)然是模塊化，目標(biāo)管理，各守一灘的好

作者: honyo2011 時間: 2011-7-10 22:32
本帖最后由 honyo2011 于 2011-7-10 22:33 編輯

這個問題不太好回答，我覺得主要看目的了：只是分配工作，當(dāng)然要分模塊，或者部件來做；要考慮經(jīng)濟(jì)問題，當(dāng)然就要突出能力了。

作者: 杞人憂天 時間: 2011-7-11 11:48
前提：興趣相投、同舟共濟(jì)；過程：取長補短、能力互補；經(jīng)濟(jì)：按勞取酬（相對）

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