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標題: 三個問題決定你的成績 [打印本頁]
作者: 老鷹    時間: 2011-6-6 13:36
標題: 三個問題決定你的成績
不管是辦企業還是打工，其實生存的邏輯都是一樣的。主要取決于三個方面：  u6 Q  r" z# q7 V' O! A# c) @
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一、你有什么核心競爭力？
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$ u2 _; I9 u% E+ U+ x6 k" q. N) f  c核心競爭力包括知識、技能、能力，也包括資源（如資金、設備、人脈等等），就是你所擁有或能調動的東西（硬的或軟的，現實的或虛擬的）綜合在一起所形成的能量。0 D9 E5 p; K: m' }$ Z; Z  z

/ j' E- ~+ X# B  s: Z% z核心競爭力基本上就是你的價值。如果你什么也不會，什么也沒有，那你就沒有價值（從職場或辦企業角度，不是人生角度）。核心競爭力既然是價值，也就有大小之分。你的核心競爭力價值幾何，自己可以評估一下。比如你的技能，市場不太需要或者供大于求，自然價值就不大。4 M: F0 C' b* N( r) y: {4 u

3 O+ l- J$ }# R/ {" w1 ?9 d7 k核心競爭力就是你可以拿出去與別人交換的東西。5 Y  B% ^7 L. J1 b
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二、使自己處于“被了解狀態”
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" C& k. |% p* Q! f你的核心競爭力再強，但無人知道，無人了解你，誰會和你交換呢。有的人技能很強，或者產品很好，但藏在深山，結果還不如那些核心競爭力小的人或公司。現代市場規模巨大，信息龐雜，交換本身選擇性極大，搜索成本在經濟活動中不可小視。你能搜索到最合適的工程師或企業來和你合作，那你就先贏了一半。如果你只能在極其有限的范圍內搜索你需要的東西，你可能只會得到劣質資源。
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使自己被了解，這個道理很簡單，也沒什么好爭辨的，但做起來實在也不容易，有很多策略，畢竟不是自己在頭上插根草就行了的。
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三、使自己處于“被信任狀態”
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: X2 b% s' p1 |9 \安全第一，這似乎在哪都正確。擁有信譽，可以信賴，現在幾乎是一個人或企業最大的資產，因為在中國，在中小企業或個人，信譽太缺乏了。這讓很多本來可以進行的經濟活動被阻礙了。每一個小事大家都要評估一下風險，很多時候最后都作罷了，中小企業的風險成本太高了。6 d: z6 |% N8 p) d
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來自人的信任的風險，與法制缺失有很大關系，與文化傳統也有很大關系，無論如何這就是現實，它像一根巨大的繩索捆住每一個人。有時候我們會羨慕地發現，幾個平凡的人居然可以創造不凡的業績，其實沒有別的秘密，就是他們互相信任，合作得好。
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) Z8 y4 C1 |7 S; U被人在信譽上判處死刑，意味著不管你有什么核心競爭力，不管多大知名度，都不會再有人和你交換。因為和你打交道要評估風險，這本身就需要花費很大的精力，這本身就提高了成本。再加上感情上厭惡的因素，這個人就需要在陌生人的世界里一切重新開始，過去積累的人脈全部作廢。這對于他本人也是巨大浪費。
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% q+ }6 d# l! I/ Q/ c& v, C8 r做好自己的東西，讓別人了解你，讓別人信任你，然后和你交換，和你合作。你就成功了。邏輯上就是這么簡單。, w9 h; r8 ]/ b$ m0 l
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作者: 2266998    時間: 2011-6-6 13:46
核心競爭力，簡單說就是一句話，你玩人家玩不了的。看著簡單吧？但國內實際最不在意這個東西，無論是年長的，還是年輕的，大家最不在意這個，這個東西是可有可無的東西，只是到了急了的時候，偶然需要一下，不是長久需要的，; Y1 {; a: T: B! G/ y* p1 z

% J* F- T$ {% X# ?/ S: j的確，核心競爭力，就是可以拿去與人家交換的東西，這個千真萬確，一點都不假，但大家現在不這么考慮這個問題，你有，為什么不能給我？就這么簡單，你把你核心競爭力給我，就這么困難？: h' R0 k* M2 d: c$ q- L# |0 y/ q/ A

: e$ p+ n6 {% j+ S大家都這么想了，都想輕易就有核心競爭力了，就都不努力了，能買的買，不能買的就算了，
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大家既然認識核心競爭力這東西重要的，都懂了，就應當想，我怎么才能有？你有了就可以拿去與人交換東西，簡單吧！
作者: 2266998    時間: 2011-6-6 15:00
其實，大家說的許多東西都是理論性的，無論是技術，是人脈，還是人家對你的了解，大家談了過多理論性的東西，就像我們談‘飛天’從嫦娥那個時代就飛了，但今天依然在地上仰望天空，你缺少什么？你缺少行動力，缺乏行動的動力，多數時間是在地上空談，對著浩瀚無際的天空空談，你的運載能力、控制水平、數學計算，沒有一個是過關的，
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你真厲害，在現今中國，不必人家知道你，你不必推銷自己，生意大把的有，我到福建，江浙，廣東等地去，掙幾十萬薪水有點技術的家伙很多，我們都不了解人家，人家趿拉著鞋，笑嘻嘻的模樣，就是手里有一個絕活兒，大家閑聊，人家說，兄弟說話要小心，別說多了，老弟的飯碗挺金貴的，懂啊？阿拉當然懂，絕不可能砸人家碗，這個俺懂，2 b& v0 N% }% L8 ^, |
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經年累月談一個東西，談多年，我們最需要什么？需要行動，需要你的行動，你不欠人家錢，是一種行動，15年都不欠，不要自己宣傳，大街上都知道你不欠錢，那就是信用，
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9 j0 c5 ]# I% d' }) S, o' F同樣，能力也是行動，不需要人家說什么，有必要考慮人家說什么嗎？不必，沒有必要，你玩了所有該玩的東西，人家信，這就夠了，你每年都玩東西，不是坐在屋里談論一個東西，人家送來的東西都玩了，沒有一個退回去，時間長了，就證明你能力，人家說什么，人家承認什么？有何價值？錢氏28歲就已經世界著名了，用說自己怎么怎么厲害？/ ^) u- I3 C8 M0 m# h
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國人最大的問題，就是在屋子里談論一個東西，每天談論，而沒有行動，你每年玩5個大東西，10年就是50個，玩完了，把概括裝訂起來，誰要看，給人家看一下，看看人家什么態度，比你虛侃20年的效果強100倍，侃永遠是侃，拿一個實際東西來，就不吭氣了，這就是國人最大的弱點，不克服掉這個，永遠不能進步， 哈
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- C5 L7 R0 L) i  X( ]談小企業的信用，中國小企業現階段不必有什么信用，每天在為第二天的饅頭錢努力，不可能考慮一年以后的信用，那個時候他已經不存在了，
作者: 機械神話    時間: 2011-6-6 15:35
我對老板說，“我要走了”，。; X0 ]  S0 ~7 c2 F6 [5 H1 v' C
老板說“……（省略千字）”
2 P; u5 }2 C( X4 e7 o9 [1 ]' F“幫我加工資吧”，我說。
6 I) A( v$ S( f2 |: ~* k& J0 q“好”，老板答。
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這是局部范圍對老大三個問題的一種解答方式，打工的想要了解三個問題的真實答案，這是最直接的方法，有無核心價值（相對），有無“被了解”，有無“被信任”。
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作者: g2096    時間: 2011-6-6 16:25
市場從來不是等價交換，老板也非伯樂，你的優秀未必有人看得上；更何況，大小老板都是謀求自身利益和快感-有些還不可告人；造不如買，運十不如波音是大家知道的，你能指望小蝦們來欣賞你的優秀？沒有好的企業，好的掌門人，優秀的人才一定得旱死；運十不如波音還要你等人才干什么；這就是答案也是根源。
作者: gxww    時間: 2011-6-6 17:14
同意樓上的。工科需要企業的土壤，但千里馬常有，而伯樂不常有。6 j: S" M0 |4 B) @4 E8 Y
很奇怪的。出去闖蕩的都不一定是技術十全十美的。
作者: jin414760385    時間: 2011-6-6 19:02
從一個側面體現了破與立！~
作者: peace80    時間: 2011-6-6 20:03
先頂后看
作者: 老鷹    時間: 2011-6-7 07:17
回復 機械神話 的帖子: Z. @4 R. ]0 f  u
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除了你的老板之外，假如還有很多人了解你，信任你。你就可以把老板炒了。
作者: 煙灰缸    時間: 2011-6-7 10:21
看到各位大俠的帖子，更加堅信了自己努力學好自己行業知識的信心，空談不如行動，感謝各位了!
作者: 機械人W    時間: 2011-6-7 23:18
各位前輩們，小生到此一駐學習了，謝謝1
作者: leftwall    時間: 2011-6-8 10:58
回復 2266998 的帖子/ H% Y9 O! n4 U  z( Q
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貌似國外媒體質疑我國太空行走是在水中偽造的——視頻中有少量氣泡……
作者: 2266998    時間: 2011-6-8 11:23
回復 leftwall 的帖子; @' ]% D3 k- _% \; V8 E% [
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哈哈，大蝦，目前階段以虛侃為好，盡量不觸及實質，哈哈，否則怎么這么多家伙在侃呢？
5 I6 j/ W% g" i4 _( N做實事，做多了，說多了，都有災禍，哈
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作者: 78273928    時間: 2011-6-8 12:56
回復 機械神話 的帖子
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幫加工資就妥協了？不能吧？說明還是想留下，只是單純的某一點或面不好。。。
作者: 互通有無    時間: 2011-6-8 13:15
關鍵還是靠人際關系，在中國人際關系就是資源，就是生產力
作者: boyou_g    時間: 2011-6-9 16:59
不知道自己行不行
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作者: 624482747    時間: 2011-6-17 16:28
都是相互利用，只是每個人想從別人那得到的利益不同罷了，當你覺得自己在這不值這個價，那你就跳槽，當你老板覺得你不值得這個假，那你就被炒了
作者: bacon1989    時間: 2011-6-17 23:49
核心競爭力＋信任＋推銷自己
作者: 毛海兒    時間: 2011-6-18 11:00
action才是實務啊



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