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機械社區

標題: 技術要把它變成財富，才有它的價值 [打印本頁]
作者: 老鷹    時間: 2011-6-1 13:51
標題: 技術要把它變成財富，才有它的價值
剛才看到一個社友發貼，說道：技術要把它變成財富，才有它的價值2 F1 H& f$ {; `' C& e6 v
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這句話可謂至理名言，工程師應該認真反思一下。6 A2 h) B3 \7 n2 }: G7 [. ^% w
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關鍵是怎么做才能把技術變成財富呢，例如創業、找個高薪的好企業好崗位、兼職、專利等。
6 c) X& N% Y% h. N5 V+ o# c做什么事情，意識和方法論很重要，這些層面解決了，具體做似乎也難不倒誰。
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1 m1 d; R$ @: Y  t7 T6 N你有什么技術？你的技術在市場上有什么適用價值，競爭力如何？你接觸過什么人，和什么人談過，還是就在屋里狂想？如果你今天沒有什么拿得出的技術，那么你有未來的方向沒有？等等，這些都是超越技術本身的問題，需要工程師有一種正確的思維。. _3 w/ ~5 \8 `# o: ~1 [8 i+ J

8 G" v2 z7 b6 E7 J1 F現在國內把技術變成財富的平臺似乎很不足。
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作者: 騎豬看海    時間: 2011-6-1 13:52
同意老大，我是沙發，哈哈
作者: 鬼魅道長    時間: 2011-6-1 14:43
老大，這個時侯咱們的社區基地就得發揮作用了，有技術，有市場，中間隔著一道溝，社區搭橋，技術走過橋去抱著市場就生錢了，然后咱社區就收這中間的過橋費。# o$ T4 u5 `+ W4 m1 q7 F0 t; M
剛開始的時候肯定過橋的不多，但成功過了幾個之后，就有更多的人想來過了，等做大了就把橋做大，單向橋做成雙向橋，普通橋做成高速路橋，最后再加上個鐵路橋，這生意還怕小了嗎？
作者: surfacer    時間: 2011-6-1 14:49
一個產品涉及學科很多,一個人能掌握多少?* d: \! d' J1 r; M: o2 O
老板的真正能力在于整合
作者: haozb    時間: 2011-6-1 15:23
"老板的真正能力在于整合"說的好
作者: chntod    時間: 2011-6-1 16:56
技術分享、傳播和傳承也有價值
作者: MechanicsD    時間: 2011-6-1 17:20
正在思索，想成為那個能整合身邊所有資源并轉化為財富的人～
作者: 奕樊居士    時間: 2011-6-1 19:06
老鷹 發表于 2011-6-1 13:51
4 Y. M5 t; W$ l: p$ c剛才看到一個社友發貼，說道：技術要把它變成財富，才有它的價值
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/ D/ Z$ {. d' l8 @  Z這句話可謂至理名言，工程師應該認真反 ...
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正因為我國技術轉化的平臺不足
) G1 z4 U* [1 X5 e所以社區更應該發揮這種作用
5 H# ]$ D% U" j做機械行業問題的服務中心
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作者: 湖廣周工    時間: 2011-6-1 19:06
       科學技術是第一生產力。但是，科學技術本身并不等于財富。科學技術作為生產力，是通過商品化來實現的，說到底是通過企業的運作來實現的。在市場經濟社會，財富是衡量市場效率的標尺，追逐財富是企業的使命，在企業實現這個目標的過程中，客觀結果是全社會得到了共同發展。所以說，企業通過科學技術來賺錢，增加了社會財富和企業自身的財富。企業是承載科學技術轉化為生產力的平臺和載體，通俗話講，就是要有科研成果，還要經營好企業。! C# n: D# b+ U. d; q
　　科學技術+經營管理=財富% c7 {+ T8 y# I# X5 F
　　在以上的等式中，科學技術是必要條件，科研成果和高新技術是企業謀取最大財富的不可缺少的基礎，只有高新技術才能帶來高的附加值；經營管理是充分條件，技術只有在適當的管理下才能煥發出力量，才能最終變成財富...
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作者: 機械神話    時間: 2011-6-1 20:08
本帖最后由 機械神話 于 2011-6-1 21:20 編輯
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+ Q# {) p$ o1 B$ v先有技術，后有財富，有了財富，基本就不關心技術了。這一現象不在少數。
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做為剛出道的人，不能有這個想法。如果他以財富作目的，難勉會走捷徑,所以也就不想看書了，不細致研究技術了，上網求圖紙求論文，求解決。沒搞幾年，覺得不致富，中途退出了，搞銷售去了。這才是問題所在。
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訓練新手的平臺本來就已不多，技術轉財富就更少了。對于那些有技術卻無出路的家伙，一定有那個自身環節有問題，或個性，或思路，或人脈，哪個解決了，應該不會很差，只要技術是貨真價實的。真正有頭腦的掌握一技之長的人才，早就變現去了，那里有空在論壇抱怨。論壇里新人有多少？高手常露臉的有幾個？技術變成財富了有幾個再會到論壇認真討論？這是大環境的問題。技術和財富有時要撇開談。
作者: peace80    時間: 2011-6-1 20:14
知道是沒有力量的，只有去做或者說做到了才有力量。技術是沒有價值的，只有投入現實使用了，提高了生產效率或者改變了生產方式，才是有價值的。
作者: chenhui1021    時間: 2011-6-1 20:17
在現在國內的大環境影響下，做技術是緩慢了點，但是若是堅持積累下去，必成大器，畢竟中國未來經濟的主增長點還是在先進制造技術上，總不能讓所有人都成為能源老板、房老板吧，這二者是對能源、資源的透支，而先進制造技術是對資源的整合與重生，鄙人不才，也略發表一下觀點
作者: 老鷹    時間: 2011-6-1 20:40
回復 機械神話 的帖子& J, s5 y8 L$ A" u0 P4 X

2 i1 e! i: a# G技術轉變為財富可以有分工的，有專門負責成果轉化，安心做技術的人只要與人適當溝通即可，不必太分散精力。  \/ m& f6 m# C/ H# p' z
作者: guodengke    時間: 2011-6-2 14:38
技術反映在產品(或服務)上就是效率和品質. 不然就不叫技術.   效率和品質做好了,財富自然就來了.
作者: ngejvwskth88    時間: 2011-6-2 23:15
回復 老鷹 的帖子+ k, X% x0 ?6 [! h) p2 o! c

) O! }2 j% U! D& V0 Y  ]+ J' x這確實是個問題，能夠利用各種資源才是王道
作者: yct174    時間: 2011-7-2 10:50
      這個議題，觸動了我的心靈，很多問題是我思考和困惑的。我已年過七旬，考慮這個議題絕無商業含意，而是一個老技術人員如何補回文革年代失去的青春。這不是一句兩句話可以說清楚的，有機會我再詳談。
作者: LIAOYAO    時間: 2011-7-3 11:36
技術要把它變成財富，最直接的方式就是商品化。
  n  n( p' g9 ~" @% D( h8 |中國機械社區的“立國之戰”，就是一個例子。可惜沒有或不能去復制這個商品。# Z+ |0 k- v& X# [
商品化后就是量化商品，這需要集資點本錢。
' b; V9 P' p1 f" z' `) j換句話說就是“共 產 黨”，成立一家實體公司，由社區會員自由認股，初期有最低和封頂的認股限制，資金到位后就可以注冊和運作。這家公司就是“共同的財產”，俺們都是同一黨的成員。
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作者: 老鷹    時間: 2011-7-3 14:14
回復 LIAOYAO 的帖子  V4 Y, ]9 H& S3 J) G
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對您建議的這種方式，我們也做過論證，很想這樣做，就是不知道有多少社友有參與的意愿。您可否再詳細地構思一下，如能成功，則屬中國的一個新生事物，是真正的體制創新。
7 G; M# M+ y# W: @+ V最近，我們在蘇州開過一個小會，這是會議紀要：" j$ B6 V9 k/ E2 a6 G1 V& l
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中國機械社區合作與創新基地建設蘇州研討會會議紀要
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作者: LIAOYAO    時間: 2011-7-3 14:30
其實這樣的做法就是“集資”、“合伙”，有如股票上市公司的“股權”是自由認購一個意思，入伙者僅只是擁有公司的“股權”，并不同時就擁有”經營權“；”經營權“是在”經營團隊“也就是所謂的”專業經理人“在管理公司。
+ q+ ^: c0 M9 q! }, ~9 D& K具體的運作模式，包括財報、分紅、任免。。。等，都是以股票上市公司的模式操作，無需特殊化。6 E6 Q" F9 C6 f! D- ]& Y0 D" J
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同時，每年的股東會會后就是社區的年會。
作者: 老鷹    時間: 2011-7-3 15:00
回復 LIAOYAO 的帖子
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+ L# d/ e% @3 M' n呵呵，很棒的創想啊！& a0 b  }6 Z& `1 ^1 B  }
估計能集資到多少啊！* D7 q/ M, h3 Y! |6 p3 f* ?
作者: LIAOYAO    時間: 2011-7-3 15:09
像社區很多銀發寶貝，他們因年齡適法問題不適合在公司里任職，但是可以聘為”顧問“和“專案委任執行”等避開法規。
$ P. Z4 D& ^5 U' D7 m決策、人事、財務、獎懲等必需公開，在一定的透明度下經營，可以減少很多的不信任問題。5 g- `6 a! H* O2 r( E( T  {
網上的許多協作案之所以難以執行，都是出自于“信任度”這點上。
作者: aguolaode    時間: 2018-6-2 11:56
學習了。。" @7 n9 y* x2 {




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