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機械社區

標題: 學以致用，真的很重要，看這哥們 [打印本頁]

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作者: 奧迪    時間: 2011-4-15 21:58
標題: 學以致用，真的很重要，看這哥們
學習是為了應用于實際，而實際工作和經驗是為了檢驗與運用學習的知識并起到了解不足，以便不斷學習，所以學以致用是十分重要的。我的部門有一員工十分勤奮讀書，記憶力極好，專業討論洋洋灑灑，業務考試、競賽（書面的）總是名列前茅，很多人十分佩服。但我一直不安排其重要工作，有些人說我對其有個人意見。
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有一次，一個新項目中的200噸壓機突然出現抖動現象，有很多人在現場查找問題，我問這個員工，查找半天，原因是否找到，其回答：原因可能有8個，然后1、2---8都是什么，侃侃而談。我問：那到底是什么呢？曰：不知道。從此，無人再有不用其人的抱怨。

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作者: chntod    時間: 2011-4-15 22:11
能侃出8個可能原因，也不是一般人了，樓主大俠要伯樂識馬，善于調教，想必以后也是一員猛將

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作者: nnew    時間: 2011-4-15 22:39
樓主對人有成見吧，機械抖動書本上至少有幾十個原因，
能找出8個已經是深思熟慮，結合實際的，概括可能的結果了，
一邊贊賞日本人有理論，一邊認為中國人有理論的不懂實踐，
) e$ g* |0 N! w6 i' g關鍵是有個沒文化，不愛學習的領導埋沒人才

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作者: wrzshud    時間: 2011-4-15 22:47
不給別人致用的機會  還好意思說別人不會學以致用。。。難道要別人一下子憑理論就說出問題在哪兒么

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作者: MechanicsD    時間: 2011-4-15 23:03
你就沒從你安排的簡單工作中發現他的能力？你可以循序漸進的安排工作嘛，難度遞加，然后看你想得到的結果有沒有遞加嗎。你不可能覺得他不行，就始終不用吧。那再牛也廢了~

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作者: 2266998    時間: 2011-4-15 23:05
那個能說出八條的家伙已經很厲害了，阿拉沒有資格玩這些小東西，從1600開始玩的，全套新畫的圖，01年投產的，有圖片，可能大家都看過了，俺全套玩完了，也說不出八條來，看來有差距，見到這家伙，應當雇來，

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作者: 無能    時間: 2011-4-15 23:26
哈哈，俺以前也是這個脾氣，不僅在技術部洋洋灑灑，在車間跟工人師傅也侃侃而談。
* X: N# V1 d8 P結果大家跟你較勁，俺跟俺師傅討論桁架斜腹桿與直腹桿粗細時，師傅非要說直腹桿應該粗，拿出國外設備照片也不改口，說照片有“視差”；車間工人呢，就專門拿些爛問題來刁難你，問孔距不對怎么辦，齒輪箱有噪音怎么解決？
后來俺吸取教訓，在技術部盡量多聽少說，在車間逢人必稱師傅，遇事一問三不知。
結果領導開始喜歡俺了，沒事找個理由也要把你表揚一頓；車間工人看到俺也變和氣了，有事也不找俺了，都說，找他沒用！
$ d& Y( ]% z8 t+ W+ k是以改名無能，無能者好啊，大家都爭相罩著你，幫助你。

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作者: 2266998    時間: 2011-4-15 23:35
中國為何沒有合適的馬？我一個哥們概括的很貼切，
+ E* l5 m  u. T, K# B不太能跑的馬，脾氣好，都被騎死了，
4 X9 \; y& l8 P能跑的馬，大家不騎，怕摔，都閑死了，哈哈，
俺，現在要是給人家說八條，得收大把銀子，否則，說它干什么？哈哈，

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作者: 長橋臥波    時間: 2011-4-15 23:39
看來這個員工太傻帽了，就是知道了打死也不能說，應當讓領導先開口，適當的時候再暗示一下，領導說完故作恍然大悟的樣子—想不得到重用都難。

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作者: yangerhui002    時間: 2011-4-15 23:39


6 s" s7 ~: J; l) t* c感覺還是樓主對人家有偏見。
. C' C3 E3 f8 ^有的人適合搞理論，有的適合從事實踐，難道只有全才才叫牛
$ k  k  z6 p+ V  e, P5 D/ T2 W

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作者: 螺旋線    時間: 2011-4-15 23:58
為什么不按那八條一一查證呢？
) I  x( }0 A* E8 s- m難道說的出的人一定就要親自做得到嗎？要這樣，霍金那樣子還混什么混。
樓主老岳一把好手，沒學歷，不混官場，樓主為其感嘆。
4 ]& @# c, v6 ^  X# g: ~& o有學歷，好學，有天賦，樓主又打壓。
# t  ~8 K1 f- x! Z' y- ^, f' q真是翻手為云覆手為雨啊，看見輝騰還硬說是帕薩特。

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作者: 奧迪    時間: 2011-4-16 10:38
哈哈，板磚拍的真狠呀，這里有件事忘說了，我的同事所說的8項可能，是之前理論考試復習題中的標準答案；另外這個同事平時工作不積極，但別人取得了成績，一定要有其一份。從來只說書，實際的很少玩得轉，如果有人想請其當老師，我幫忙介紹。

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作者: 掃街    時間: 2011-4-16 10:52
樓主，你現在才解釋，不就跟那個北師大的董蕃一樣嗎？被大伙拍一頓，又改口說自己原本不是那個意思的。

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作者: 害怕伏櫪    時間: 2011-4-16 11:01
板磚猛烈，有趣！
5 `0 p/ m2 u' u趙括和馬謖泉下有知，定當感動流淚了。
2 {3 m; d- W0 h( ~. h6 M! r4 c! X3 r: x

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作者: g2096    時間: 2011-4-16 11:26
樓主自己是什么人，這樣的技術人員留職只能壞了一鍋粥。

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作者: 奧迪    時間: 2011-4-16 13:41
回復 掃街 的帖子

嘿嘿，這是我活該挨板磚，這叫缺乏嚴謹呀，昨天忙一天，困了，卻想起這些事，正好懷里抱著筆記本，就寫出去了，迷迷糊糊沒多想，今天一看，哇，腦袋都打腫了，原來缺了這么一大塊。

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作者: 復蘇之風    時間: 2011-4-16 16:50
坐等樓主被拍, !!!!!!!!!!  說別人是極品的,自已必定也有極品的地方

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作者: 復蘇之風    時間: 2011-4-16 16:52
回復 無能 的帖子

大俠應該堅持原則啊!!!

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作者: peace80    時間: 2011-4-16 17:11
知道是沒有力量的，只有去做或者做到才是有力量的

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作者: 生而為贏    時間: 2011-4-16 17:33
要安排到合適的位置。這不是一個主管應該做的嗎？如果我是你就安排他做俺的秘書，呵呵，什么事情想不起來的時候就問問，挺好！何必在大廳廣眾中揭露他的不足呢？

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作者: wxhsd    時間: 2011-4-16 18:02
能解決現場問題的人，都不是書本學出來的

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作者: 9782350xy    時間: 2011-4-16 21:51
尺有所長，寸有所短；人盡其才，物盡其用！

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作者: 伯利恒星    時間: 2011-4-16 22:46
回復 無能 的帖子
4 z. a6 \6 d- c2 n- `2 {9 K3 k: i
' P+ {" J/ J4 O1 G你這也太悲劇了吧
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作者: 伯利恒星    時間: 2011-4-16 22:55
回復 長橋臥波 的帖子

8 ?2 S* P6 ]% k- A* O你這個有意思
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作者: leftwall    時間: 2011-4-21 16:52
問題解決沒有
* P- i( D8 g" `. X7 d能否將診斷分析過程作為一個案例單獨開帖過程

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作者: 耶穌愛子    時間: 2011-4-21 20:00
只會侃侃而談確實挺煩人的。

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作者: yyjj77    時間: 2011-4-22 11:57
人才是自己培養出來的,不是招來的

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作者: fjchenyi    時間: 2011-4-22 12:35

0 E) ~: ]/ F) n您的帖子長度不符合要求。 當前長度: 10 字節系統限制: 20 到 10000 字節

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作者: stone86    時間: 2011-4-22 22:51
學以致用   說容易做難                    

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作者: 鐵未銷    時間: 2011-4-22 23:35
你不用他，又干嘛留著他？下回不要問他原因找到了沒？問他問題解決了沒？若沒有，也不要問他為什么，問他什么時候能解決？準備怎么解決！若說不確定，在分析為什么也不晚，若說不知道，只要是當著眾人的面說的，那以后自然沒人再信他了，可以考慮打發他走人了

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