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機械社區
標題:
新建工廠質量怎么抓啊？各方面都不完善。急死人啊
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作者:
趙廣收
時間:
2011-3-15 21:04
標題:
新建工廠質量怎么抓啊？各方面都不完善。急死人啊
新建工廠質量怎么抓啊？各方面都不完善。急死人啊！誰能給點建議？
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作者:
xiaoniuqq
時間:
2011-3-15 21:36
我覺得可以抓重點，比如可以從始到末，從產品的輸入開始一步一步往下卡，慢慢就可以把關系理順；也可以從末到始，從產品的最終質量入手，檢驗產品，找出問題，然后一步一步往上一步找原因，然后解決也可以解決問題。反正不能總是哪出問題就跑去哪。
作者:
趙廣收
時間:
2011-3-15 21:43
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xiaoniuqq
的帖子
/ N m/ E" n3 y3 Q3 R3 _9 {9 L3 x
' T, q* M0 w: \; ]- h l$ ^
很有道理。現在我解決問題也是從問題產生的根源去解決問題。問題是質量想上去必須要老總和車間主任們配合。我不知道怎么才能讓他們更好的配合？
作者:
xiaoniuqq
時間:
2011-3-15 22:01
一般來說，只要你有數據能夠證明是哪產生了問題，車間以及其他人都是會配合的，應為大家都是向提高質量的方向努力的，但是具體采用什么方式去解決問題，就要跟車間的人一起商量，畢竟是他們去執行，如果他們覺得很困難，那么他們肯定會抱怨很大，如果能商量出問題解決方法在去找老總，事情也就好辦了啥。
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所以說在都有提高質量的意識的前提下，你先提出有哪些問題，再在車間的協助下找到問題產生原因，然后一起商量解決方案，最后匯報老總，再執行方案，大體就是這樣了。不過很多時候很難調到資源，就需要直接向老總反應尋求幫助，最關鍵的就是不要忽略一線工人的建議，因為他們是直接接觸產品的人，比你跟了解產品的變化。
作者:
門前的小木橋
時間:
2011-3-15 22:47
2樓說的對，你剛建的廠子，各方面不完善，不可能各方面全抓起來。
作者:
趙廣收
時間:
2011-3-15 22:53
不錯 啊 謝謝。交個朋友呵呵。我們廠在邯鄲，有時間來轉轉
作者:
seate
時間:
2011-3-15 23:00
不知道樓主的新廠有多大，
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我這邊也是新建的新，上了三條產線，
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可能新廠都存在很多相同的問題吧
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不知道樓主在廠里是做何工作的
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我作為一個弄生產的
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覺得質量這塊還是好抓
作者:
趙廣收
時間:
2011-3-15 23:12
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seate
的帖子
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$ k+ j; @/ C' V5 c( D+ N
我是負責全廠質量的。不好做啊 。兄弟
+ Q$ M9 h5 }8 D: b
: k N" x! h& Q
我們廠150多人。砂鑄、精鑄和機加工
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作者:
趙廣收
時間:
2011-3-15 23:12
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seate
的帖子
- D3 j/ }2 G9 h3 h) s) D4 x
: i2 P# p$ F- R' \" b
你是負責那塊的 /
作者:
seate
時間:
2011-3-16 22:35
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趙廣收
的帖子
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4 C6 J; R! n4 j1 _$ C6 x
我在廠里基本事情都參與，牌子掛的是負責生產，做的事卻很多，
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主要負責設備維修，生產安排，人事行政，基本都弄啊
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質量這塊我是說什么都不弄的
K* O5 \" T5 a: X4 S9 L: c
看情形又是我的事了
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累啊
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我們現在三條線八十多號人
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下個月又要添加一條專機線
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想著頭都大了
- ]% @7 G# E5 U) f8 U$ X/ W
作者:
seate
時間:
2011-3-16 22:36
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趙廣收
的帖子
3 K+ { @) O$ {' f1 l/ s5 v, x# E
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我們主要是機加工這塊
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不過客戶是東芝和美的
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量大質量很高
8 E* m! G) N) e M3 y
有點吃不消
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作者:
趙廣收
時間:
2011-3-17 07:23
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seate
的帖子
" N# n) \! D( y- F3 [
h0 i: ^6 q+ h [, z
忙也是一種幸福。想開點就好。有時間來我們公司。河北邯鄲的
+ v' p3 o: F( {9 w2 w2 H$ c' W
作者:
趙廣收
時間:
2011-3-17 07:25
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seate
的帖子
$ X' K: j9 _6 \- k
8 |" @! m/ Z; u+ ?( f$ X$ V
你們在河北嗎？我們需要外協加工廠 。
作者:
czp2749
時間:
2011-3-17 08:26
那工資應該很高哦
! n/ ^ y! {: N- V' h7 c6 W) J
首先先規范公司現場5S
6 ^6 T/ ~9 Y" Z S' u
專人對質量項目數據統計
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找前三項不好的分析（一定要操做人員參與）
( v( C) [# e: a+ P0 r
指定改善措施--督促措施的完成 再驗證
% i1 {3 \" ?& z. C( t* F
總之呢就是PDCA的循環
; n+ r; X: k7 M& G- \4 H
2 j X9 K; c2 x# ]9 @1 Z$ ?4 c
作者:
lxb409743779
時間:
2011-3-17 16:00
抓住三個過程控制質量：進料檢驗、過程檢驗、成品檢驗，前兩者為后者服務，從后者能推斷出前兩者存在的問題，時間長了就理順了，呵呵
作者:
anova
時間:
2011-3-17 16:26
倒希望是新工廠，沒有陳規陋習，建議按質量體系要求建立流程/制度，明確職責，嚴格按APQP要求執行，從新產品開始抓起更好控制質量。
作者:
anova
時間:
2011-3-17 16:29
可以建立質量信息通報制度，新工廠秩序沒建立肯定問題不少，建立問題清單大家一起干，那成績不更容易顯現嗎？況且新工廠，老板任命你管質量，肯定信任你啊，而且日后你就是元老了。
作者:
趙廣收
時間:
2011-3-17 22:05
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anova
的帖子
+ E, ]0 w5 l3 u. A4 K
, }3 E* p: S4 O
謝謝 鼓勵。我會全力以付的
作者:
趙廣收
時間:
2011-3-17 22:06
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czp2749
的帖子
+ y* d' w8 Q& a) D0 T
, ~9 @( M3 J2 v: S9 n2 X
你這個形象不錯啊。呵呵
作者:
czp2749
時間:
2011-3-18 09:38
你這個頭像又是在公園拍的花吧
作者:
584736245
時間:
2011-3-18 09:51
成立個品質部吧，搞些內審員，ISO落實下
作者:
JXTTTTT
時間:
2018-5-29 09:05
同問
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不知道樓主的新廠有多大，
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