久久久国产一区二区_国产精品av电影_日韩精品中文字幕一区二区三区_精品一区二区三区免费毛片爱

<abbr id="esg0u"></abbr><s id="esg0u"><center id="esg0u"></center></s><abbr id="esg0u"><fieldset id="esg0u"></fieldset></abbr>

機(jī)械社區(qū)

標(biāo)題: 九十年代以來(lái)就業(yè)熱點(diǎn)的變遷(轉(zhuǎn)載） [打印本頁(yè)]

作者: 吟嘯徐行 時(shí)間: 2011-2-25 11:33
標(biāo)題: 九十年代以來(lái)就業(yè)熱點(diǎn)的變遷(轉(zhuǎn)載）
整理】九十年代以來(lái)就業(yè)熱點(diǎn)的變遷 [ 小虛 ] 于:2011-01-31 10:48:42 主題帖
無(wú)論是剛畢業(yè)的大學(xué)生，還是想要跳槽的同志，都要面臨著三個(gè)大類(lèi)的選擇：民企、國(guó)企、外企。前幾天看到一個(gè)帖子，分析了十年來(lái)隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)基本面改善所帶來(lái)的大學(xué)生就業(yè)熱點(diǎn)的變遷，只是它寫(xiě)的有點(diǎn)混亂，我將其整理整理，然后希望能給大家一些幫助（原帖不知出自何處，我所找到的也是轉(zhuǎn)帖，http://www.douban.com/group/topic/16876747/）
—————————————————————————————
80年代，外企開(kāi)始進(jìn)入中國(guó)，但當(dāng)時(shí)至多只到代表處（在北京或者上海開(kāi)個(gè)聯(lián)絡(luò)辦公室而已）的層次，或者通過(guò)合資企業(yè)的隱蔽方式在中國(guó)設(shè)廠（例如電視機(jī)顯像管廠）。這個(gè)層次上，外企本身吸納不了多少人，至少吸納不了多少大學(xué)生（生產(chǎn)線工人可以吸納一些）。
—————————————————————————————
1992-1995年，中國(guó)的普通人（城市職工）的收入是美國(guó)的1/40-1/50。（當(dāng)時(shí)美國(guó)的普通人月收入2000-2500美元，中國(guó)的職工收入在300-600元人民幣不等，匯率1美元=9人民幣。同理，那時(shí)臺(tái)灣的普通月薪大約折合4000元人民幣，香港為15000人民幣）90年代的中國(guó)，農(nóng)民工的工資（300-600元）比二線城市的干部更高，這才是為什么從90年代初起，中國(guó)沿海能夠有那么多農(nóng)民工的原因。如果再具體化一些，1988年，北京國(guó)企服務(wù)業(yè)薪資45元人民幣，1993年，北京的中國(guó)國(guó)家外匯管理局的干部收入是每月140元固定薪資，整個(gè)中央政府已經(jīng)難以發(fā)出工資，大批人才流失。（這才有了王紹光先生的“增強(qiáng)中央政府財(cái)政”的重要論文，并從此逆轉(zhuǎn)了80年代起干弱支強(qiáng)的格局，并為21世紀(jì)初起中國(guó)經(jīng)濟(jì)的全面起飛奠定了基礎(chǔ)。）
這個(gè)時(shí)候，外企開(kāi)始在形象上大規(guī)模進(jìn)入中國(guó)一線城市，并在大學(xué)生中留下印象。最早吃螃蟹的外企，當(dāng)屬龍安志牽線搭橋的聯(lián)合利華——它吃掉了沙市日化，后來(lái)又吃掉了中華牙膏等日用品牌。
而此時(shí)，80年代充滿了理想主義色彩——其中一個(gè)80年代早期的理想主義是發(fā)揮中國(guó)當(dāng)時(shí)已經(jīng)積累的科技實(shí)力建設(shè)中國(guó)的高科技產(chǎn)業(yè)——的高校就業(yè)去向氛圍也開(kāi)始發(fā)生變化，外企逐漸成為首選，到了90年代末更是如此。
—————————————————————————————

90年代末，21世紀(jì)初
90年代末，朱執(zhí)政時(shí)期，名牌高校如果走本專(zhuān)業(yè)道路，要么出國(guó)，要么國(guó)內(nèi)的研究所、企業(yè)都在改制，新興的民營(yíng)、地方國(guó)有企業(yè)都還在醞釀中，如果要走就業(yè)的道路，誰(shuí)最好？當(dāng)然是外企。從21世紀(jì)初起，服務(wù)型外企，從會(huì)計(jì)事務(wù)所、律師事務(wù)所、管理咨詢公司、投資銀行直到最后的外資大型私募股權(quán)公司、基金公司依次亮相，為北大清華學(xué)子所追捧。
最早進(jìn)入中國(guó)一流高校學(xué)子耳朵的名字是四大會(huì)計(jì)事務(wù)所（在2001年安然破產(chǎn)之前加上安達(dá)信，是“五大”），這不是偶然的。當(dāng)時(shí)中國(guó)的國(guó)家基礎(chǔ)——先是電信、然后是能源（石油石化）、最后金融一個(gè)一個(gè)面臨改制的問(wèn)題，而且還要解決資金問(wèn)題——朱老板確定方向是到境外圈一筆錢(qián)回來(lái)，自然就需要“國(guó)際認(rèn)可”的證書(shū)——會(huì)計(jì)、法律，最后是證券的承銷(xiāo)，中間的改制包裝還需要請(qǐng)“專(zhuān)業(yè)”咨詢團(tuán)隊(duì)出出主意（早期是真心實(shí)意相信咨詢公司能給藥方的），由于中國(guó)這幾個(gè)領(lǐng)域的部門(mén)要么缺失（咨詢公司）要么混亂（比如律所），要么自己都還在改革（會(huì)計(jì)、券商），這里面哪一個(gè)離不得開(kāi)外國(guó)人？會(huì)計(jì)的審計(jì)等活都是勞動(dòng)密集型的“數(shù)字體力活”，而那幾個(gè)從部委分割出來(lái)的巨型央企千頭萬(wàn)緒，正好提供了大量的業(yè)務(wù)需求，所以從北大清華招一批點(diǎn)貨的人，算賬的人當(dāng)然是最合適的。
90年代末到2003年，“四大”會(huì)計(jì)事務(wù)所是北大的經(jīng)濟(jì)院系（光華、經(jīng)院）的最重要的就業(yè)去向（2002年到2006年，是其他文科院系，如政管、社會(huì)、法學(xué)、中文、新聞……的學(xué)生的去向。四大的本科起薪當(dāng)時(shí)是4500以上，研究生再加數(shù)百，還算可以，但總是流傳了很多超額工作、生理紊亂的恐怖傳說(shuō)，而這些傳說(shuō)也竟然是真的）。同時(shí)，中國(guó)一線城市也出現(xiàn)了一批由海歸或有經(jīng)驗(yàn)的土鱉法律人建立的，最早目標(biāo)在于服務(wù)外企進(jìn)入中國(guó)的律所，我所了解的少量情況來(lái)看，似乎其中最著名的是方達(dá)所，這類(lèi)所的公司氛圍和外企毫無(wú)二致，簡(jiǎn)單的說(shuō)就是兩句話要加個(gè)英文詞的假洋鬼子滿天飛；大概同期名聲遠(yuǎn)揚(yáng)的是管理咨詢公司——最著名的是麥肯錫、BCG、貝恩、羅蘭貝格等，在后面是從專(zhuān)業(yè)公司轉(zhuǎn)型的如畢博咨詢、埃森哲、IBM等，他們?cè)诒贝笄迦A揚(yáng)名的時(shí)間大概從21世紀(jì)初延續(xù)到2005-2006年左右，本土入行職員（consultant）薪資大概在10-15萬(wàn)元上下。
在這時(shí)期，寶潔也在一流高校校園里流傳為神話。寶潔是一家終端快速消費(fèi)品企業(yè)，它的生產(chǎn)是完全成熟而沒(méi)有什么技術(shù)含量的，它的全球戰(zhàn)略就是在當(dāng)?shù)卦O(shè)立生產(chǎn)工廠，或兼并當(dāng)?shù)氐娜栈S，然后貼上寶潔的標(biāo)簽，用美國(guó)軟實(shí)力的品牌影響力，通過(guò)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出當(dāng)?shù)卦衅放颇芰Φ木芨腥说臓I(yíng)銷(xiāo)手段進(jìn)行市場(chǎng)覆蓋，排擠原有品牌，從而獲得利潤(rùn)。寶潔最需要的就是大量的營(yíng)銷(xiāo)人員、銷(xiāo)售代表。而北大、清華的畢業(yè)生恰好提供了素質(zhì)極高的人才庫(kù)。那個(gè)時(shí)候?qū)殱嵉男v會(huì)，設(shè)立幸運(yùn)兒選擇機(jī)制，挑中者贈(zèng)送寶潔護(hù)理套裝一副，放點(diǎn)人參啊蘆薈啊什么的，把北大清華學(xué)子（含男生）感動(dòng)的熱淚盈眶。那么寶潔給的薪資是多少呢？如果我沒(méi)有記錯(cuò)的話，在2001年前后大概是5000元左右或者更高一些。從就業(yè)角度，那時(shí)的“舒服職位”，就是拿著這樣的薪資，派到像石家莊啊、鄭州啊、武漢啊或者保定啊這樣的二線都市作為銷(xiāo)售代表，既消費(fèi)不高，又比較清閑（憑借寶潔的品牌威力攻城掠池），豈不爽哉？寶潔作為先鋒，奠定了北大清華畢業(yè)生——尤其是本科畢業(yè)生的就業(yè)標(biāo)準(zhǔn)基準(zhǔn)線，這是有歷史意義的。
讓我們?cè)倏匆幌峦诘钠渌麩衢T(mén)行業(yè)，當(dāng)時(shí)主要的熱門(mén)行業(yè)集中在通信行業(yè)和IT、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。通信產(chǎn)業(yè)方面，無(wú)線通信在歐洲、美國(guó)正是一路挺進(jìn)3G的時(shí)候，在中國(guó)剛剛開(kāi)始打開(kāi)2G，愛(ài)立信、諾基亞、摩托羅拉以及加拿大北電如同耀眼的太陽(yáng)。當(dāng)時(shí)中國(guó)有一些技術(shù)的，比如中電科這個(gè)龐大的軍工科技集團(tuán)軍奉中央政府之命執(zhí)行科技產(chǎn)業(yè)化策略，設(shè)立的企業(yè)就是給摩托羅拉在天津的組裝廠提供零部件！（天津力神就是生產(chǎn)摩托羅拉配套的鋰電池）。那么，進(jìn)入諾基亞、摩托羅拉這樣的外企，當(dāng)然錢(qián)途無(wú)量。一直到2006年——也就是摩托羅拉和諾基亞即將遭遇蘋(píng)果的迎頭痛擊走向深淵的前夜，進(jìn)入摩托羅拉的本科畢業(yè)生起薪仍然在9000元人民幣。另一個(gè)熱門(mén)的方向則是新設(shè)立的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，這些企業(yè)有的演變成了系統(tǒng)軟件公司（如中國(guó)最早的風(fēng)投設(shè)立的企業(yè)亞信），有的則變成了門(mén)戶網(wǎng)站（比如新浪）。一方面，90年代末到21世紀(jì)初，中國(guó)從中央政府和中央企業(yè)起開(kāi)始進(jìn)行世界罕見(jiàn)的大規(guī)模全面信息化改造，帶來(lái)大量訂單，另一方面，20世紀(jì)末21世紀(jì)初，美國(guó)人多錢(qián)傻，在那個(gè)時(shí)代就開(kāi)始渲染的中國(guó)概念已經(jīng)能讓美國(guó)投資人瘋狂（2010年冬的第四波中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在美上市潮又啟動(dòng)了新一輪瘋狂），十年回眸，翻開(kāi)1999年的新浪第一份財(cái)報(bào)，里面的業(yè)務(wù)描述和財(cái)務(wù)數(shù)字可以讓你捏一把汗。就是這兩個(gè)原因，讓亞信、新浪、中華網(wǎng)或者中關(guān)村的軟件公司給本科畢業(yè)生開(kāi)出的價(jià)碼輕輕松松達(dá)到8000——相比于當(dāng)時(shí)剛剛成立的中國(guó)移動(dòng)（1999年中國(guó)移動(dòng)剛成立的時(shí)候沒(méi)有人愿意去，包括電信部門(mén)內(nèi)部人員選擇也愿意留任中國(guó)電信）每個(gè)月給新畢業(yè)大學(xué)生千元出頭的薪資（生動(dòng)的例子可參見(jiàn)網(wǎng)絡(luò)小說(shuō)《再見(jiàn)理想》），難道不動(dòng)心嗎？
不過(guò)，這一批進(jìn)入外企的中國(guó)精英，往往進(jìn)的是后臺(tái)運(yùn)營(yíng)、支持和財(cái)務(wù)部門(mén)。因此，進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域的人，往往大部分才華其實(shí)沒(méi)有得到很多的鍛煉，而是納入了外企的巨大官僚機(jī)器。這里稍微解釋一下跨國(guó)企業(yè)的中國(guó)戰(zhàn)略的演變，在90年代，跨國(guó)企業(yè)主要是“極上”和“極下”兩個(gè)觸角伸入中國(guó)，一個(gè)是代表處——謀求在中國(guó)做生意（無(wú)論是獲取前端的市場(chǎng)還是得到后端的生產(chǎn)合作）的合法資格，一個(gè)是生產(chǎn)基地——主要采取了收購(gòu)中國(guó)既有企業(yè)或通過(guò)訂單帶動(dòng)中國(guó)小企業(yè)為其進(jìn)行非核心部件；接下來(lái)在中國(guó)的生產(chǎn)基地或外包伙伴多了，就需要在一線城市設(shè)立運(yùn)營(yíng)中心和地方管理部門(mén)——這就是北大清華畢業(yè)生們?nèi)サ牡胤健?br /> 再下來(lái)端出來(lái)的是外資或準(zhǔn)外資券商（投資銀行）——主要是美資和歐皮美骨的十大券商和中金公司，他們進(jìn)的最晚，給的薪酬最高，從90年代末起的國(guó)企改制上市發(fā)家的中金大概在2002年左右大規(guī)模進(jìn)入北大經(jīng)濟(jì)院系學(xué)生的視野——因?yàn)樗豢赡芾鲜强空小敖?jīng)驗(yàn)型香港人才”來(lái)干活，得有些大陸子弟跑腿，那時(shí)流傳的“驚人高薪”是起步8000元，再加上種種“不可變成現(xiàn)金的福利”可達(dá)到2萬(wàn)元，相伴隨的則是某新入行的兄弟“天天復(fù)印材料生了病耳朵差點(diǎn)聾了”的傳說(shuō)（朱老板為什么要請(qǐng)北大畢業(yè)生來(lái)干復(fù)印店伙計(jì)的活呢？浪費(fèi)人才可見(jiàn)一斑）。
這個(gè)時(shí)候，一些科技公司也開(kāi)始在中國(guó)設(shè)立研究院，但最開(kāi)始并沒(méi)有放太多希望在上面，主要定位還是儲(chǔ)備力量和輔助力量——例如微軟亞洲研究院（1998年，學(xué)術(shù)研究?jī)?chǔ)備）和微軟亞洲工程院（2003年，應(yīng)用，主要目的是開(kāi)發(fā)中國(guó)市場(chǎng)）。
—————————————————————————————
世紀(jì)初到世紀(jì)末
時(shí)間繼續(xù)往前演進(jìn)，大約在2003年下半年，其他外資投行逐漸顯露頭角，同時(shí)中國(guó)本土形形色色、從輕到重的制造業(yè)快速崛起，科技中的硬件部分在東北、上海張江、北京、深圳、西安等地陸續(xù)發(fā)力后也開(kāi)始抬頭，到2005年之后本土新型品牌（除去較早就已經(jīng)興起的家電品牌）、本土渠道商（超市、家電賣(mài)場(chǎng)）也日益繁榮。那么寶潔這樣的企業(yè)在自己的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域也將遭遇本土品牌的競(jìng)爭(zhēng)，所以寶潔大概到2004年以后就慢慢的不怎么火了。而諾基亞、西門(mén)子、朗訊、摩托羅拉這些通信方面的企業(yè)在通信設(shè)備上則被泡沫后的漫長(zhǎng)冬天所籠罩（手機(jī)部門(mén)靠著在2005年打敗中國(guó)本土手機(jī)相對(duì)好一些），中國(guó)分部的待遇自然也停滯不前。
到2004-2006年，高盛和瑞銀曲線進(jìn)入中國(guó)后才打開(kāi)了大門(mén)，但因?yàn)殚L(zhǎng)期以來(lái)奉行高門(mén)檻“精英原則”（拿名牌高校生干數(shù)字體力活甚至文字體力活），而且很長(zhǎng)一段時(shí)間只能到香港的亞洲分部或者北京辦事處工作，所以招人極少（每家公司按個(gè)位數(shù)計(jì)算），可是因?yàn)樾劫Y極高（按那時(shí)匯率折合近50萬(wàn)人民幣），再加上光華等院系的長(zhǎng)期輿論導(dǎo)向，所以他們的宣講會(huì)都變成人頭攢動(dòng)的盛會(huì)（當(dāng)然，在美國(guó)也是如此），形成了中國(guó)一流高校內(nèi)就業(yè)宣講營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)高度的不對(duì)稱(chēng)。
到2006年之后，科技類(lèi)外企開(kāi)始出現(xiàn)陸續(xù)將核心重點(diǎn)放在亞洲，充分挖掘中國(guó)智力資源的趨勢(shì)，微軟在2006年將屬下諸院整合成微軟亞太研發(fā)中心。谷歌中國(guó)也是在2006年才成立的。這暗示了一個(gè)重大性質(zhì)上的轉(zhuǎn)變。
2008年，手機(jī)領(lǐng)域的蘋(píng)果革命、設(shè)備領(lǐng)域華為中興的群毆和金融危機(jī)的嚴(yán)冬，中關(guān)村軟件公司競(jìng)爭(zhēng)加劇，賣(mài)方市場(chǎng)變成買(mǎi)方市場(chǎng)，讓諾基亞、西門(mén)子、朗訊、摩托羅拉這些企業(yè)的手機(jī)部門(mén)敗落了下來(lái)，更讓也不可能給出21世紀(jì)初的高薪資了。但是從北大清華的就業(yè)熱來(lái)說(shuō)，外企熱仍然在延續(xù)，什么樣的外企在中國(guó)活得不錯(cuò)呢？制造業(yè)領(lǐng)域主要是中國(guó)還無(wú)從置喙或者有中國(guó)國(guó)有部門(mén)大單的企業(yè)，或本身在全球就屬于后來(lái)趕超者的企業(yè)，前者以德國(guó)企業(yè)尤其是德國(guó)汽車(chē)企業(yè)（大眾、寶馬……）為代表（中國(guó)人越有錢(qián)買(mǎi)好車(chē)的越多），后者以韓國(guó)三星為代表（它干掉的是日本企業(yè)）。
到2009年下半年到2010年上半年，大量的跨國(guó)公司——半導(dǎo)體（如半導(dǎo)體之母應(yīng)用材料公司）、制藥、高級(jí)機(jī)械（GE）開(kāi)始真正爭(zhēng)先恐后的將真正具有核心實(shí)力的研發(fā)基地搬到中國(guó)（尤其是西安、成都等城市），而且需要和中國(guó)同等企業(yè)進(jìn)行合資合作（如和南車(chē)合作）。事情發(fā)生了不可逆轉(zhuǎn)的徹底性質(zhì)變化。而這一點(diǎn)是不容易的——沒(méi)有外在壓力跨國(guó)企業(yè)絕對(duì)不會(huì)把真金白銀落戶到外國(guó)的土地上）推動(dòng)這一點(diǎn)實(shí)現(xiàn)的，究其原因，一方面正是中國(guó)技術(shù)型企業(yè)（國(guó)有和民營(yíng)）的步步緊逼，壓得外國(guó)踹不過(guò)氣來(lái)，另一方面，中國(guó)政府堅(jiān)持“自主創(chuàng)新”的催命符也起了很大的作用。
薪資方面，在經(jīng)過(guò)10多年的發(fā)展，特別是2003年、2005年之后的發(fā)展后，中國(guó)的一線城市的月薪達(dá)到3000人民幣以上，略有工作年限的達(dá)到8000人民幣以上，二三線城市達(dá)到2000-5000人民幣，農(nóng)民工收入達(dá)到2000-5000人民幣（高的如經(jīng)驗(yàn)建筑工5000以上，低的如保安1000-1500），從絕對(duì)增長(zhǎng)額來(lái)說(shuō)的確是一個(gè)奇跡。同期，以本幣計(jì)量，美國(guó)的收入略有增長(zhǎng)，日本的收入倒退20-30%，香港的收入下降30-40%。世界各地的薪資水平正在收斂。中國(guó)繼續(xù)增長(zhǎng)并反超，是可以期待的。
—————————————————————————————
證券行業(yè)
證券業(yè)是2003-2004年以后最熱門(mén)的就業(yè)方向，直到最近仍然是最熱門(mén)的方向（盡管中資機(jī)構(gòu)已經(jīng)相當(dāng)程度上取代了外資），我就岔開(kāi)一筆，略微對(duì)于中國(guó)證券方面的發(fā)展歷程做個(gè)粗勒但力求完整的介紹。證券行業(yè)大概分為中國(guó)的資本市場(chǎng)和香港的資本市場(chǎng)，兩地債券市場(chǎng)至少在前幾年都不發(fā)達(dá)，因此基本可以認(rèn)同為股票市場(chǎng)。中國(guó)大陸的股票市場(chǎng)按照時(shí)間可以分為散戶時(shí)代、大戶時(shí)代（90年代早中期）、莊家時(shí)代（90年代中后期）、券商時(shí)代（1999-2001年）、基金時(shí)代（2003-2008年）、私募與基金共存時(shí)代（2008年下半年到今），不同的時(shí)代決定了哪個(gè)機(jī)構(gòu)熱門(mén)。值得書(shū)寫(xiě)的歷史大概從莊家時(shí)代起，莊家時(shí)代興起于90年代早中期各地放手財(cái)政一搏，套著“省國(guó)投”名目的官方莊家和草莽民間莊家相互廝殺，亡于《財(cái)經(jīng)》系的打黑行動(dòng)（財(cái)經(jīng)系的興起與南方系的興起都是打黑，只不過(guò)一個(gè)打經(jīng)濟(jì)黑，一個(gè)打貪污和黑社會(huì)）；券商時(shí)代興起于99年股市復(fù)蘇，在股市高漲下為了引資而搞的代客理財(cái)業(yè)務(wù)，亡于在2001-2005年的漫漫熊市中代客理財(cái)帶來(lái)的巨額虧蝕；基金時(shí)代興起于《財(cái)經(jīng)》和官方鼓吹的“機(jī)構(gòu)投資者比個(gè)人投資者更理性更專(zhuān)業(yè)”，“向美國(guó)模式看齊”，到現(xiàn)在為止沒(méi)有收到過(guò)打擊，只是人員因?yàn)榫揞~暴利的吸引流向私募基金行業(yè)；而私募基金行業(yè)的興起一方面緣于中國(guó)法律在信托業(yè)務(wù)和合伙制企業(yè)方面的放開(kāi)，一方面緣于數(shù)年經(jīng)濟(jì)發(fā)展累積的充盈資本的快速牟利需求，如何遭遇挫折？——也許創(chuàng)業(yè)板的大調(diào)整是一個(gè)節(jié)點(diǎn)。
那么外資券商在這十幾年的發(fā)展史中什么時(shí)候吃的飽什么時(shí)候開(kāi)始餓肚子呢？外資券商進(jìn)入中國(guó)攬業(yè)務(wù)的興盛時(shí)期大約在90年代末延續(xù)到2007年，2009年之后又進(jìn)入了一個(gè)自己吃的還可以但是得開(kāi)始分羹給中資機(jī)構(gòu)的新時(shí)期。90年代末到2007年這個(gè)興盛期可以大致分為兩個(gè)時(shí)間段，第一個(gè)時(shí)間段是90年代末到2002年，這一時(shí)期中國(guó)經(jīng)濟(jì)還在調(diào)整的相對(duì)低谷中徘徊，社會(huì)關(guān)注熱點(diǎn)是原有國(guó)有機(jī)構(gòu)的“轉(zhuǎn)型”，而外資券商的機(jī)會(huì)就在于巨型央企海外上市融資的機(jī)遇。于是他們和咨詢公司、會(huì)計(jì)事務(wù)所、法律事務(wù)所、香港物業(yè)評(píng)估機(jī)構(gòu)等小伙伴們一起殺進(jìn)來(lái)，中國(guó)飯吃的相當(dāng)不錯(cuò)，此時(shí)他們進(jìn)一步的期望是打開(kāi)中國(guó)市場(chǎng)的大門(mén)，讓中國(guó)像香港那樣變成他們壟斷的天下；2003年之后，中國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，方向立即從90年代末的“引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)”的“中求外”，變成“外資趕快抓住中國(guó)基本面帶來(lái)的生意機(jī)會(huì)”的“外求中”，這時(shí)的“外求中”主要有上下兩個(gè)層面，第一層是中國(guó)的草根拼搏起來(lái)的中型乃至小型民營(yíng)企業(yè)的融資，典型的如2002年上市的比亞迪，為什么外資能夠吃到這口飯？因?yàn)?002-2005年中國(guó)經(jīng)濟(jì)騰飛的時(shí)候正好是中國(guó)股市被“股權(quán)分置改革”、國(guó)內(nèi)券商破產(chǎn)、“上市公司盈利能力不強(qiáng)”等話題困擾的焦頭爛額的時(shí)候，證監(jiān)會(huì)因?yàn)闅v史原因先天缺乏解決能力的素質(zhì)，一個(gè)《財(cái)經(jīng)》系就能攪得國(guó)內(nèi)輿論紛紛揚(yáng)揚(yáng)，中小企業(yè)沒(méi)有辦法，只能去香港乃至美國(guó)和英國(guó)融資，一個(gè)個(gè)都把業(yè)務(wù)送到了外資手上，另一層則是中國(guó)的金融企業(yè)的改革和上市，也就是中國(guó)的四大國(guó)有銀行和股份制銀行，在這個(gè)過(guò)程中，發(fā)生了兩件事情，一是中國(guó)經(jīng)濟(jì)基本面的快速發(fā)展使得原來(lái)掙扎的銀行的資產(chǎn)迅速好轉(zhuǎn)而且高速增長(zhǎng)，另一件事情是外資紛紛入股銀行成為“戰(zhàn)略投資者”，當(dāng)然，事實(shí)證明是中國(guó)的經(jīng)濟(jì)基本面把中國(guó)的銀行推成了全世界最大，且質(zhì)量還可以的銀行陣容，而外資的“戰(zhàn)略投資者”的唯一作用就是在金融危機(jī)后套現(xiàn)成了自身的救命稻草。我們一旦把這近十年的歷史梳理下來(lái)，馬上就能夠理解為什么外資券商在2003年之后開(kāi)始大舉進(jìn)入北大清華招聘并在那幾年形成那么巨大的聲勢(shì)——因?yàn)橹袊?guó)創(chuàng)造了真正的機(jī)會(huì)（非90年代那種單純的國(guó)企改制機(jī)會(huì)），同時(shí)國(guó)內(nèi)的券商卻自身難保；同樣，我們一樣可以理解為什么2008年之后外資券商以及中金都在中國(guó)業(yè)務(wù)上至少是相對(duì)的走下坡路：因?yàn)橹薪鸷屯赓Y最有壟斷力，獲利最豐的央企改制上市隨著大型銀行上市的完成，大單機(jī)會(huì)少了，另一方面，外資券商在2004-2006年進(jìn)入中國(guó)的努力費(fèi)了半天周折，在總算有了一兩個(gè)突破后卻因?yàn)閹е谅膽T性而在業(yè)務(wù)上成果寥寥，同時(shí)，2006年起的活躍的中國(guó)股市給大批中國(guó)企業(yè)特別是券商企業(yè)補(bǔ)充了彈藥，而獲得了居民大量?jī)?chǔ)蓄資金的中國(guó)基金們更認(rèn)中資券商的服務(wù)。所有這些加在一起，外國(guó)金融勢(shì)力除了再忽悠忽悠中投這樣的機(jī)構(gòu)，很難有基本面再牛下去。但是，他們?cè)诒贝笱永m(xù)制造的崇拜文化卻還要在一段時(shí)間內(nèi)繼續(xù)存留下去。
外資氛圍在北大清華高潮的最后一個(gè)小浪花是國(guó)外的私募股權(quán)基金（不是上文中國(guó)股票市場(chǎng)的“私募”股票基金），即Private Equity，這個(gè)浪潮很短，大約興起于2006年年底，結(jié)束于2008年年中即金融危機(jī)大爆發(fā)之前。這個(gè)浪潮雖然時(shí)間極短，而且基本沒(méi)有中國(guó)學(xué)生剛畢業(yè)就入行的例子，但是通過(guò)國(guó)內(nèi)校園傳播、高校人物、社會(huì)輿論和財(cái)經(jīng)媒體的放大，影響卻比較大。這股浪潮的背景是2005-2007年的私募股權(quán)基金借巨型收購(gòu)再次在世界上的興起，比如對(duì)于First Data等信息服務(wù)商、克萊斯勒等陷入困境的公司的巨額杠桿并購(gòu)，在亞洲，則不是歐美式的存量資產(chǎn)的兼并收購(gòu)，而是入股亞洲特別是中國(guó)的成長(zhǎng)型企業(yè)，做“戰(zhàn)略投資者”或“財(cái)務(wù)投資者”，借發(fā)展繼續(xù)資金吃一筆。著名的這類(lèi)公司包括凱雷、KKR、德州太平洋、歐洲的3i等，當(dāng)然最出名的還是那個(gè)忽悠了中投公司的黑石，另外美國(guó)的券商里面也紛紛發(fā)展類(lèi)似性質(zhì)的部門(mén)，在2005-2007年儼然變身為基金的高盛就是如此。此外，還有美國(guó)的共同基金公司如Citadel, Fidelity跑到國(guó)內(nèi)招人。但是2008年上半年之后，仿佛一陣風(fēng)一樣，再也沒(méi)有消息了？他們都到哪里去了？前一陣最近的并購(gòu)消息可以提供一些蹤跡：黑石希望上海光明食品集團(tuán)買(mǎi)下他在2005-2007年的大并購(gòu)期間收購(gòu)的英國(guó)聯(lián)合餅干公司（United Biscuit），原來(lái)，2008年金融危機(jī)大爆發(fā)之后，這些強(qiáng)烈依靠貸款（杠桿）的私募股權(quán)公司們發(fā)現(xiàn)自己的債務(wù)很難滾動(dòng)延續(xù)下去了，而原來(lái)收購(gòu)的資產(chǎn)在歐美經(jīng)濟(jì)整體環(huán)境惡劣的情況下消化不良，到2010年處境比較尷尬，一個(gè)方向就是讓中國(guó)或其他新興市場(chǎng)國(guó)家的外匯管理局來(lái)接盤(pán)。在這方面的造勢(shì)上，有一個(gè)叫做Michael Pettis的北大光華教授起了特殊的作用，此人靠80年代拉美債務(wù)危機(jī)重組和94年之后一度復(fù)興的拉美資本市場(chǎng)起家，在阿根廷危機(jī)之后跑到中國(guó)清華和北大任教，2007年之后在中國(guó)媒體上積極露面，對(duì)于中國(guó)高校學(xué)子的影響也日漸明顯。這個(gè)人的態(tài)度，基本可以概括為借著中國(guó)2003年興起的總體趨勢(shì)拿了一把，但還要繼續(xù)占據(jù)教父的位置，在時(shí)不時(shí)的訓(xùn)斥調(diào)教里維持自己的優(yōu)勢(shì)，并進(jìn)一步控制中國(guó)的下一代。
上述外資券商的方向轉(zhuǎn)變：從90年代末的“中求外”，轉(zhuǎn)變成21世紀(jì)頭一個(gè)十年結(jié)束時(shí)的“外求中”，適用于所有的會(huì)計(jì)、法律、咨詢、券商等服務(wù)行業(yè)。當(dāng)然，這里面不同行業(yè)的命運(yùn)也因此有了差別。中國(guó)企業(yè)在90年代末，以當(dāng)時(shí)分離出來(lái)的央企為首，以洋至上，非得先通過(guò)咨詢公司量下身，再通過(guò)會(huì)計(jì)審一邊，再由國(guó)際律所查一通，最后再由國(guó)外券商送一程，或者讓國(guó)外的券商、銀行、基金作為財(cái)務(wù)投資者投一把，然后去上市，每過(guò)一個(gè)階段繳一大筆款，出資人拿出的生產(chǎn)資料數(shù)量級(jí)（對(duì)應(yīng)幾千幾萬(wàn)人）的資金作為報(bào)酬，這筆款又由人數(shù)不多的專(zhuān)業(yè)型公司內(nèi)部按生活資料（對(duì)應(yīng)幾個(gè)人或者幾十個(gè)人）來(lái)瓜分，當(dāng)然那邊待遇很好。而21世紀(jì)后興起的中國(guó)公司，無(wú)論國(guó)有還是民營(yíng)，一般是到真要花錢(qián)，估計(jì)能收獲效果的時(shí)候才請(qǐng)洋人，否則一個(gè)子都不給，這一下業(yè)務(wù)當(dāng)然不好過(guò)了。同時(shí)，國(guó)內(nèi)也有本土的服務(wù)企業(yè)開(kāi)始萌芽，在未來(lái)有可能進(jìn)一步?jīng)_擊外資的市場(chǎng)，外資只能靠境外的習(xí)慣法律保護(hù)來(lái)保證壟斷市場(chǎng)份額（例如，到香港上市規(guī)定必須要有一中一外兩個(gè)會(huì)計(jì)事務(wù)所，兩個(gè)法律事務(wù)所才可通過(guò)）。
未來(lái)外資怎么辦？從整體上來(lái)看，除了一些個(gè)例如韓國(guó)三星（這家公司反復(fù)強(qiáng)調(diào)自己是中國(guó)三星）以外，應(yīng)該會(huì)繼續(xù)往下走。2010年新形成了一批中外合資技術(shù)型企業(yè)，這批企業(yè)與90年代的中外合資企業(yè)不同，90年代是外資吃中國(guó)，借中國(guó)之力為它所用，現(xiàn)在是中國(guó)吃外國(guó)，將外國(guó)的技術(shù)加速轉(zhuǎn)移吸收進(jìn)來(lái)。外資企業(yè)從整體上來(lái)看只能服從。除此之外，只能在中國(guó)國(guó)內(nèi)因?yàn)闅v史原因尚不能提供支持的領(lǐng)域，例如互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域分享一些機(jī)會(huì)（例如2005年之后興起的為web2.0及更后面的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)浪潮提供中介服務(wù)的華興資本、漢坤律所等）。而兩邊都不靠的企業(yè)，比如管理咨詢行業(yè)，日子就很難過(guò)了，這也是稍弱一些的咨詢公司比如BCG在中國(guó)顯得比較狼狽的原因。
—————————————————————————————
出國(guó)留學(xué)篇
上面談的主要是就業(yè)。另外一條國(guó)內(nèi)一流高校學(xué)生經(jīng)常走的道路——出國(guó)留學(xué)，在此略作補(bǔ)充。出國(guó)留學(xué)熱始于80年代，中美蜜月期，機(jī)會(huì)最多，89年-91年眾所周知之原因，大批學(xué)子從此扎根海外，人才損失；90年代這股熱潮一直延續(xù)了下來(lái)，原因是因?yàn)閺纳锏诫娮庸こ獭⒂?jì)算機(jī)，國(guó)外機(jī)會(huì)不錯(cuò)（最不濟(jì)的生物也能提供博士后崗位養(yǎng)著你，要是信息產(chǎn)業(yè)還能參與創(chuàng)業(yè)發(fā)財(cái)）。一般從出國(guó)到最后尋找人生事業(yè)的落腳點(diǎn)，有一個(gè)時(shí)滯，這個(gè)時(shí)滯基本上是5年上下（短的就是輟學(xué)了，長(zhǎng)的就是久攻不下）；5年，對(duì)于個(gè)人來(lái)說(shuō)，乍一看好像還沒(méi)什么，對(duì)于時(shí)局把握來(lái)說(shuō)，那可以發(fā)生翻天覆地的變化。90年代末出國(guó)的人，到畢業(yè)的時(shí)候（2003年之后）選擇硅谷創(chuàng)業(yè)的人已經(jīng)不多（web2.0能吸收一點(diǎn)），更多的跑到了華爾街里面，干了幾年，就是金融風(fēng)暴，而90年代末正是本系列文章剛剛起筆的時(shí)刻，而到2005年選擇出國(guó)的人，畢業(yè)的時(shí)候已經(jīng)是當(dāng)下（2010年），選擇機(jī)會(huì)就更窄了——即便是學(xué)術(shù)職位也非常難找，自然就會(huì)有抱怨的意思。在正常的情況下，如果在2010年以后還選擇出國(guó)，那就得問(wèn)問(wèn)他有沒(méi)有基本的觀察能力了。那么為什么現(xiàn)在出國(guó)留學(xué)還有很多人如此積極呢？媒體的氛圍影響起了很大的作用，結(jié)果是信息梗阻，統(tǒng)領(lǐng)全國(guó)風(fēng)氣的一流高校里的氛圍轉(zhuǎn)變的不是特別大。
—————————————————————————————
總結(jié)
中國(guó)媒體搞末世論調(diào)，最先響應(yīng)的人是誰(shuí)？首先是外企里面的人，然后是最近幾年跑到政府里面的人（罵政府最兇的一些人也是考公務(wù)員最積極的人），影響的是一大批比較有文采天賦的一流高校的學(xué)生。反過(guò)來(lái)繼續(xù)制造一大批謠言、諷刺詞句、通過(guò)web2.0的手段散布到中國(guó)各個(gè)角落。這樣違反基本面的趨勢(shì)，的確可能在未來(lái)的時(shí)刻反過(guò)來(lái)作用于基本面，造成不利的影響。為什么？
這就要看另一面：中國(guó)企業(yè)、政府和事業(yè)單位發(fā)生了什么？
首先是中國(guó)的政府公務(wù)員，這幾年公務(wù)員考試很熱（氛圍大概從2004年底發(fā)生了轉(zhuǎn)折），原因是什么？是做公務(wù)員有多高的收入嗎？確切的說(shuō)是相比90年代薪資提上去了，的確比較穩(wěn)定，比如說(shuō)實(shí)行陽(yáng)光工資的省份，剛進(jìn)去的大學(xué)生拿個(gè)2500-3000元，比較普遍。不過(guò)需要提醒大家的是，相比地方公務(wù)員，國(guó)家公務(wù)員可不好當(dāng)，像發(fā)改委、工信部、農(nóng)業(yè)部這樣的管理真正經(jīng)濟(jì)事務(wù)的機(jī)構(gòu)，任務(wù)極重（基本都是重大實(shí)事），基本上沒(méi)有假期，再加上還帶有一些遺留下來(lái)的集中式管理的風(fēng)格，一般人可能無(wú)法經(jīng)歷里面的考驗(yàn)，最重要的是，待遇一般，可能會(huì)讓你覺(jué)得委屈（這也是我一直積極支持大幅度提高中央基層公務(wù)員薪資的原因——國(guó)內(nèi)之所以沒(méi)有這樣做，是因?yàn)樨?cái)政部不通貨幣原理，還守著90年代鐵公雞量入為出的那一套，竟然在生活資料資金上克扣中央部委的薪水），當(dāng)然，公務(wù)員里面也有任務(wù)極輕的部門(mén)，這些部門(mén)多半都是有問(wèn)題的，比如計(jì)生委、匯金公司等，你在里面得不到鍛煉，虛度光陰的感覺(jué)十分強(qiáng)烈。
從央企來(lái)說(shuō)，需要分情況，有的上升，有的下降。90年代末21世紀(jì)初，幾大央企還沒(méi)有起來(lái)，當(dāng)時(shí)待遇最好的應(yīng)該是航空公司及相關(guān)服務(wù)部門(mén)，其中有些壟斷部門(mén)在2001年月薪8000是比較常見(jiàn)的。后來(lái)競(jìng)爭(zhēng)加劇，特別是有了鐵道部摻活進(jìn)來(lái)以后火上澆油，薪資十年來(lái)倒著長(zhǎng)。薪資得到真實(shí)反映的主要還是如電網(wǎng)、設(shè)備、機(jī)床等部門(mén)，隨著原有的中央和地方企業(yè)的起死回生，部分老產(chǎn)業(yè)地區(qū)的復(fù)興，下游行業(yè)的復(fù)蘇和高端出口的飛速發(fā)展而得到了快速壯大，另外有一批原來(lái)的部委所屬的研究所進(jìn)行改制設(shè)立企業(yè)，體制總體還不太行，但開(kāi)始慢慢出現(xiàn)較良性的發(fā)展勢(shì)頭。
剩下的私營(yíng)企業(yè)，他們招收的是那么幾類(lèi)人，一類(lèi)是生產(chǎn)線人員，基本屬于打工階層，薪資從90年代中后期到2004年上漲比較緩慢，從2005年特別是2008年起加速成長(zhǎng)，主要受控于供需因素，這部分人的薪資將繼續(xù)快速上升；第二類(lèi)是科研人員、銷(xiāo)售人員，大中型企業(yè)主要吸收的是二線高校的本科、碩士畢業(yè)生，小企業(yè)可能吸收二三流高校乃至專(zhuān)科學(xué)校的畢業(yè)生。這批人本來(lái)就沒(méi)有北大清華校園里灌輸?shù)哪欠N期望，反而容易滿足，擦把臉就上了戰(zhàn)場(chǎng)。無(wú)論在歷史上還是現(xiàn)實(shí)中他們都不會(huì)是抱怨的主力，從歷史上來(lái)看，21世紀(jì)初前往華為的大批學(xué)生（北科大、華中科大……）的個(gè)人成長(zhǎng)收獲比選擇了摩托羅拉、諾基亞的北大清華學(xué)生要強(qiáng)，從現(xiàn)實(shí)上來(lái)看，三流高校的北漂蟻?zhàn)瀹厴I(yè)生們反而比北大清華學(xué)生要自信的多，這是有其內(nèi)在原因的。
但中國(guó)企業(yè)走到下一步，就必然面對(duì)著一個(gè)新的障礙。這個(gè)障礙有兩方面構(gòu)成，一個(gè)方面是輿論氛圍的制造，這個(gè)氛圍可能使得企業(yè)經(jīng)營(yíng)者自信心受到影響，或者影響下游客戶對(duì)于中國(guó)的看法，自我摧毀發(fā)展動(dòng)力，一個(gè)方面是人才的供應(yīng)，雖然說(shuō)人才要靠實(shí)踐中成長(zhǎng)鍛煉，但是在中國(guó)企業(yè)發(fā)展的下一階段，營(yíng)銷(xiāo)、形象塑造、策略規(guī)劃等軟實(shí)力的東西必須提上日程，才能進(jìn)一步打開(kāi)局面，在這方面，一流高校的畢業(yè)生是比較好的人才庫(kù)，如果這些人才不能為中國(guó)力量所啟用，而是加入反中國(guó)的自怨自艾的唱衰群體，那么中國(guó)的確會(huì)面臨很大的問(wèn)題。這個(gè)問(wèn)題你必須解決。
回顧這十多年來(lái)中國(guó)一流高校內(nèi)的就業(yè)史，“外資企業(yè)熱”橫亙十年，余波未了，究其原因，學(xué)生相對(duì)脫離社會(huì)，不能在一線迅速觀察、體會(huì)到大環(huán)境的變化，容易受媒體影響是主要原因。要打掉這股媒體-高校-中國(guó)未來(lái)人才的聯(lián)動(dòng)惡性循環(huán)，一個(gè)要在基本面上下功夫，另一個(gè)就是要打破鏈條。我曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，中國(guó)高校年輕人之所以最近兩年怨氣被煽動(dòng)的很大，歸根結(jié)底是兩個(gè)原因，一個(gè)是畢業(yè)后的住房問(wèn)題，一個(gè)是就業(yè)問(wèn)題，前者走公租房道路，提供穩(wěn)定的（租房被當(dāng)?shù)氐仡^房東隨意趕這是租房人最不能忍受的一點(diǎn)，我深有感觸）、質(zhì)量較好的、可以在住所里放心改良生活質(zhì)量（如裝修裝飾等）的居住條件，是化解矛盾的直接辦法，后者要解決的是結(jié)構(gòu)性問(wèn)題，最可行的方式是出現(xiàn)一批橋梁平臺(tái)，溝通中國(guó)企業(yè)和一流高校的畢業(yè)生，打通信息，同時(shí)必須逐漸化掉中國(guó)一流高校里已經(jīng)蔓延了十幾年的外企就業(yè)熱潮和出國(guó)熱潮。簡(jiǎn)而言之，解決“人才的出口”問(wèn)題。在解決過(guò)程中，誕生一批中國(guó)本土，有中國(guó)立場(chǎng)和自信的服務(wù)性企業(yè)，是完全有可能的。

作者: luoma 時(shí)間: 2011-2-25 12:59
回復(fù) 吟嘯徐行的帖子

分析的不錯(cuò)，不過(guò)最好也分析分析我們機(jī)械行業(yè)的的就業(yè)變遷就更好了

作者: byxiu 時(shí)間: 2011-10-7 13:24
是啊，中國(guó)機(jī)械行業(yè)的未來(lái)在哪里？

歡迎光臨機(jī)械社區(qū) (http://www.ytsybjq.com/)

<dfn id="umyuy"></dfn>

<kbd id="umyuy"></kbd><bdo id="umyuy"></bdo>

<bdo id="umyuy"></bdo>