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標(biāo)題: 非標(biāo)設(shè)備裝配能不能采用計(jì)件工資？ [打印本頁(yè)]

作者: jwtxaut 時(shí)間: 2011-1-8 23:30
標(biāo)題: 非標(biāo)設(shè)備裝配能不能采用計(jì)件工資？
為了調(diào)動(dòng)師傅們的工作積極性，我想對(duì)師傅們實(shí)行工資改革，工資主要由底薪＋計(jì)件工資構(gòu)成。可是裝配都是非標(biāo)機(jī)器，計(jì)件該如何計(jì)算呢？計(jì)算單價(jià)該怎么確定？不知各位前輩有沒有什么好的建議

作者: 安忍不動(dòng)如大地 時(shí)間: 2011-1-9 10:07
非標(biāo)的不好這么計(jì)算，很多又是配做的，修修改改的少不了，這么計(jì)算運(yùn)氣壞的人就吃虧太多了。我也做過(guò)非標(biāo)調(diào)試，也做一些技術(shù)上的小改進(jìn)，效率提高了十倍，但是運(yùn)氣不好的時(shí)候，一臺(tái)儀器裝調(diào)一天也是有的，所以非標(biāo)不能計(jì)件。但是可以獎(jiǎng)勵(lì)做的好的，比如加工的零件符合圖紙的要求，誤差小的，這樣的可以獎(jiǎng)勵(lì)一下。

作者: lcs 時(shí)間: 2011-1-9 10:27
樓上說(shuō)得對(duì)，非標(biāo)有很多不確定性，成熟產(chǎn)品計(jì)件還好些。

作者: 阿甘阿濤 時(shí)間: 2011-1-9 10:30
都說(shuō)非標(biāo)了，你把他們的工作能標(biāo)準(zhǔn)化嗎？

作者: zzkczyljx123 時(shí)間: 2011-1-9 12:50
這個(gè)不好說(shuō)吧?。。。。∵@個(gè)跟非標(biāo)沒有多大區(qū)別吧？？？？？？？？？？？

作者: 王何氏 時(shí)間: 2011-1-9 17:33
無(wú)法采用計(jì)件工資，但是可以采用效率工資

作者: 王何氏 時(shí)間: 2011-1-9 17:47
　　　　　　　　　　　應(yīng)該是效益工資

作者: 無(wú)路車 時(shí)間: 2011-1-9 20:51
"為了調(diào)動(dòng)師傅們的工作積極性，我想對(duì)師傅們實(shí)行工資改革，工資主要由底薪＋計(jì)件工資構(gòu)成。可是裝配都是非標(biāo)機(jī)器，計(jì)件該如何計(jì)算呢？計(jì)算單價(jià)該怎么確定？不知各位前輩有沒有什么好的建議"
LZ可以在產(chǎn)品驗(yàn)收合格后按：工資主要由底薪＋計(jì)件工資。計(jì)件工資=裝配非標(biāo)機(jī)器的價(jià)值*百分比*數(shù)量。

作者: jwtxaut 時(shí)間: 2011-1-9 21:51
多謝各位社友的指點(diǎn)，沒辦法啊。與其整天讓師傅們混日子，既是對(duì)師傅的個(gè)人發(fā)展不利，也對(duì)公司的發(fā)展不利。其實(shí)我也并不一定要計(jì)件，主要是為了變個(gè)法子調(diào)動(dòng)大家的生產(chǎn)積極性而已

作者: jwtxaut 時(shí)間: 2011-1-9 21:53
回復(fù) 無(wú)路車的帖子

無(wú)路兄這個(gè)算法不錯(cuò)

作者: chenhaowp 時(shí)間: 2011-1-9 22:14
搞快了反而瑕疵多搞不好一年售后跑幾次我以前跟著師傅干時(shí)有時(shí)候工人郁悶了一年到頭搞不到啥時(shí) 就開始干活打折了還是慢工出細(xì)活更合算

作者: 無(wú)路車 時(shí)間: 2011-1-9 22:24
愛軍習(xí)武，崗位練兵成才，LZ可以多舉辦一些技術(shù)陪訓(xùn)和崗位技術(shù)比賽活動(dòng)。

作者: 一片落葉 時(shí)間: 2011-1-9 22:51
非標(biāo)這個(gè)很不好說(shuō)，零件加工這一塊倒是可以用工時(shí)計(jì)算，裝配就不好說(shuō)了，還有調(diào)試這一塊沒有辦法給一個(gè)具體的參考值。

作者: wangdong 時(shí)間: 2011-1-10 10:30
什么樣的非標(biāo)？一臺(tái)一個(gè)樣？

作者: 玲瓏在線 時(shí)間: 2011-1-10 11:40
我接觸非標(biāo)廠家很多，有個(gè)很實(shí)用的辦法，一般這類企業(yè)的老板多少也懂得一點(diǎn)機(jī)械，你就應(yīng)該采取最簡(jiǎn)單的方式，即現(xiàn)在很多大企業(yè)中所實(shí)行的績(jī)效工資，但我們說(shuō)談的不是那么復(fù)雜的算法。你首先要知道現(xiàn)在不是上世紀(jì)80年代以前，現(xiàn)在的所有人都為個(gè)“錢”字，工人辛辛苦苦干一天，怎么干說(shuō)到底在這個(gè)錢上，在錢大致圈定在一定范圍之后，怎么樣分著給這個(gè)錢確是有很大學(xué)問(wèn)的。這就要學(xué)習(xí)所謂的績(jī)效了。我有個(gè)朋友他手上有二三十人，他把工資分成3大塊（固定+獎(jiǎng)金+福利），固定是你每月來(lái)多少天就能拿到的，獎(jiǎng)金是衡量你個(gè)人能力的（包括技術(shù)水平、質(zhì)量意識(shí)、服從態(tài)度等，這部分是保密的），福利是包括除了國(guó)家規(guī)定以外還有（比如節(jié)日禮品、生日禮品、員工家中重大事件、年終聚餐等）除了這3塊，如果他認(rèn)為今年效益比較好的話，他還會(huì)時(shí)不時(shí)地想一點(diǎn)新奇的由頭發(fā)點(diǎn)獎(jiǎng)金。

作者: darkiss 時(shí)間: 2011-1-10 15:33
工時(shí)制，整機(jī)拆分成部件，每個(gè)部件核算工時(shí)（組裝用的時(shí)間）

作者: 鐵未銷 時(shí)間: 2011-1-10 18:56
最好的獎(jiǎng)勵(lì)辦法不是我們坐在這里空想出來(lái)的，而應(yīng)該是和師傅們商量出來(lái)的，起碼得讓師傅們知道你是真心想獎(jiǎng)勵(lì)他們的

作者: 龍九禪師 時(shí)間: 2011-1-10 20:39

鐵未銷發(fā)表于 2011-1-10 18:56
最好的獎(jiǎng)勵(lì)辦法不是我們坐在這里空想出來(lái)的，而應(yīng)該是和師傅們商量出來(lái)的，起碼得讓師傅們知道你是真心想獎(jiǎng) ...

這個(gè)說(shuō)的很好

千里迢迢來(lái)打工不是為了磨洋工來(lái)，是為了掙錢的。

其實(shí)師傅們?cè)诠S磨下洋工，是有他磨洋工的道理的。

工人喜歡說(shuō)，就這么點(diǎn)錢，還要我玩命不成，老板喜歡說(shuō)，你做事就那德行，還想去哪里拿多少。

其實(shí)在技術(shù)密集型的企業(yè)，人工工資是成本里很少的一部分。

非標(biāo)小廠想搞計(jì)件我見過(guò)好幾個(gè)老板想?yún)⒄沾笮推髽I(yè)的管理模式

請(qǐng)非常有經(jīng)驗(yàn)的管理人員，搞計(jì)件，加工裝配都整過(guò)。搞ERP也沒什么用。都沒搞起來(lái)。

其實(shí)非標(biāo)小廠真的想管好的話，裝配是關(guān)鍵。只有把產(chǎn)能，質(zhì)量，和收入深刻的掛鉤起來(lái)。

A 誰(shuí)裝的機(jī)器，裝配進(jìn)度讓主管打分，

因?yàn)榉菢?biāo)的東西，裝配效率完全在于裝配工。

缺東西不出聲，追問(wèn)他進(jìn)度的時(shí)候就說(shuō)這問(wèn)題那問(wèn)題，不追問(wèn)就不說(shuō)。嚴(yán)重影響效率

B 誰(shuí)裝的機(jī)器，登記造冊(cè)，因?yàn)檠b配問(wèn)題造成的維修，扣分

零件有問(wèn)題不出聲，裝做不知道，反正零件不是自己做的，而且非標(biāo)的東西，加工起來(lái)也沒嚴(yán)格檢驗(yàn)的占多數(shù)

必須要在裝配時(shí)候讓裝配工對(duì)前道工序把關(guān)。也是對(duì)自己負(fù)責(zé)

C 非標(biāo)的東西往往出妖蛾子，調(diào)試是關(guān)鍵，不要為了趕進(jìn)度強(qiáng)行出貨。

裝配人員往往比設(shè)計(jì)人員更了細(xì)節(jié)解情況，鼓勵(lì)裝配工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，一旦采用可以給予獎(jiǎng)勵(lì)。

我本身是做設(shè)計(jì)的，也很多時(shí)候采用裝配工的意見和建議，設(shè)計(jì)注重整體協(xié)調(diào)性，要全盤考慮，難免有疏漏

裝配調(diào)試更加注重細(xì)節(jié)，有個(gè)好的裝配工拾遺補(bǔ)漏，做個(gè)裝配異常記錄，對(duì)大家的工作沒壞處，沒什么丟人的。

作者: 玲瓏在線 時(shí)間: 2011-1-11 11:52
現(xiàn)在的工人很現(xiàn)實(shí)，你說(shuō)工資跟他們商量定？那是犯了做老板的大忌，誰(shuí)不想多拿點(diǎn)錢，心高越要高的人滿大街都是，你哪怕再給多的錢，現(xiàn)在還會(huì)有多少“赴湯蹈火、在所不辭”的人物出現(xiàn)？舉個(gè)小例子，你作為老板，你給你下屬工人都漲了工資，這工資水平遠(yuǎn)高于他們實(shí)際的能力所得了，按照道理來(lái)說(shuō)，他們應(yīng)該不磨洋工，認(rèn)真賣命干活了吧？但事實(shí)會(huì)這樣嗎，很多做老板的都深有體會(huì)，員工們不但縱向比工資，還要橫向比工資，甚至還要跳出圈子比工資?！叭思夷芰Σ槐任覐?qiáng)，憑什么工資要比我高？”“不就是資歷老一點(diǎn)嗎，憑什么拿那么高的工資”“你看人家沒我那么賣力，他也拿那么高工資、憑什么”“這年頭會(huì)手藝的，不如會(huì)耍嘴皮子的”這種話N多，所以說(shuō)作為老板你怎么給工資，說(shuō)普漲的等于沒漲，說(shuō)個(gè)別漲的容易引起別人的撂挑子！雖然說(shuō)“公正、公平、合理”大家都追求，但首先要在于老板的個(gè)人職業(yè)道德、素養(yǎng)以及是否具有長(zhǎng)遠(yuǎn)的目光。

作者: wangdong 時(shí)間: 2011-1-11 12:15
我們這一種機(jī)型一年100多臺(tái)。裝配，調(diào)試，打孔之類以一臺(tái)多少價(jià)格包給小組，組里師傅自己分配自己安排工作。哈，效率提高了很多。不過(guò)那東西做的也差了，隨便什么都放上去說(shuō)OK。哈

作者: darkiss 時(shí)間: 2011-1-11 13:47
工時(shí)制、計(jì)件、承包等方案效果都差不多，關(guān)鍵是檢驗(yàn)要跟上

作者: cangzhoumj 時(shí)間: 2011-1-11 14:47
成熟產(chǎn)品計(jì)件還好些，不知你的產(chǎn)品成熟嗎

作者: 20002009 時(shí)間: 2011-1-12 15:05
最簡(jiǎn)單的方法：給項(xiàng)目提成，超出時(shí)間和預(yù)算的提成下降

作者: 六角車 時(shí)間: 2011-1-12 15:57
用承包的辦法比較好，可根據(jù)設(shè)備制造的毛利潤(rùn)比例(一般是1/3左右）作為承包費(fèi)用，如工人想出了好的辦法，加快了進(jìn)度。如按計(jì)時(shí)工人得不到一點(diǎn)好處，好處都讓老板得了。承包后效率高了，老板和工人同時(shí)都能得到好處，自然會(huì)和老板同心協(xié)力的干。只是有時(shí)遇到聰明的工人多了，老板可不要眼紅工人的“高收入”啊！

作者: shi6502765 時(shí)間: 2011-5-22 12:19
無(wú)法采用計(jì)件工資，但是可以采用效率工資

作者: xinerling 時(shí)間: 2013-5-24 16:34
定出比例搞承包

作者: 涵2012 時(shí)間: 2013-5-24 18:50
有點(diǎn)難度

作者: 蟲他男 時(shí)間: 2013-5-30 12:59
每做一臺(tái)給一定的%比提成《多少是你的事了》多勞多得讓他們好像有了股份一樣的感覺

作者: 草9852002 時(shí)間: 2013-6-4 18:59
非標(biāo)有很多不確定性

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