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機械社區

標題: 關于社區建設模式的一種設想 [打印本頁]
作者: 旺旺貍    時間: 2010-12-23 21:01
標題: 關于社區建設模式的一種設想
本帖最后由 旺旺貍 于 2010-12-23 21:53 編輯
0 _9 W! w9 S3 r9 B# @  B' m+ w* q8 t. ~2 g. E% Q
    今天查閱樣本資料的時候突然有個想法，說來大家參考參考。
% Y5 F6 _, z. j- O, G: f    http://cn.misumi-ec.com/  
& F7 e- R, X6 b8 X6 L/ R7 P    米思米這個公司相比許多朋友都聽說過吧！3 m( l$ a* J; Z: J1 [& y
    他們沒有自己的實體工場，但是他們的經營模式確實非常成功的，在華的營業額每年都在增長。/ w6 [! y* U) Q) B0 D5 ~& T' @
    他們尋找了一批合格的外協廠家，然后將產品做成整套的樣本發給潛在客戶，接著等待客戶的訂單，接到訂單后下給外協廠家制作，檢驗合格后發給客戶，掙得高額利潤。（重要的是產品的品質，他們的質檢相當的嚴格）2 b' k" R6 c" ]% _% K
    我就想我們社區資源既然那么豐富，是否可將這些資源整合在一起，分類細化（具體可以參考米思米的樣本），做成樣冊。（當然也可以做成很多類樣冊）然后分發給各相關公司——然后經營起來……
, @- F$ Y9 n8 F6 ^6 Y. H    當然一開始可以從小范圍做起，然后慢慢做大。: G  }+ `8 Z: }
   具體的模式，我想應該類似一種貿易形勢。/ O2 F2 F* D7 O- q5 `. W8 \6 K
   各位可以討論一下是否可行啊~~~
+ R! C: d/ J9 \  r5 N
作者: 上海開端    時間: 2010-12-24 08:46
模式不是問題，關鍵問題在于人員的整合，社區必須要有常務秘書處，有常務會員，才行。
作者: 聶俊    時間: 2010-12-24 09:55
首先要有個有決心的人，去認真地做，不然的話，很多事情，都是鏡花水月
作者: 奕樊居士    時間: 2010-12-24 10:50
這種實質性的想法值得推薦
: q5 F2 r" w+ N- ?) }5 T+ z社區建設需要實質性的東西9 j$ s# e$ y$ |( E+ T& X  ~! o" \
可以發揮社區的廣泛資源特色$ ]' `, m& R5 h9 Z2 K8 m9 d
作者: 亮劍    時間: 2010-12-24 11:00
本帖最后由 亮劍 于 2010-12-24 11:09 編輯 * d- H# j8 U, L# P, N7 ~, U
8 Y+ A3 t5 I0 u) t4 L: k4 r
最關鍵的是你無法約束合作各方。貪婪是人的共性，如果貪婪的成本太低、又沒有約束，最終你這個“米思米”就僅僅是外協廠家的一個極其普通的客戶。大俠看看政治上就知道約束的重要性了，依靠自身的道德去規范各種行為簡直就是在沙地上蓋高樓。( l& u; G, G3 |( b

! j& p% n- P. V& v8 E俺那個模式是基于一種比較復雜的機器，肢解成部件。合作方是裝配廠，控制好源頭和出口（兩頭），如果有足夠的資金和市場資源，僅僅敢想在一定時期內時期內有效。想繼續下去，只能用不斷開發新的有市場的東西這樣的新蛋糕來誘惑合作方的繼續合作——因為無法約束。7 D& e4 q5 O9 [6 q
作者: 木然    時間: 2010-12-24 11:11
協會可以成立個貿易公司，有常務負責人和工作人員，要有自己的品牌
作者: 徐廣大    時間: 2010-12-24 11:57
我第一次看到米思米的樣本冊感到極為震驚。我以前采購部品是一款機器要跑很多地方，就曾萌生出搞一個機械部品的百貨公司的想法。這個東西要玩起來需要巨量的資金，還是等哪天發財之后再說吧。
- r  r; |2 @) N. D社區基地的第一步，資金準備只有200W，玩不起這個項目，也許哪天社區基地發展到可以調動若干BW，可以考慮樓主的想法。
作者: 上海開端    時間: 2010-12-24 12:02
本帖最后由 上海開端 于 2010-12-24 12:10 編輯
" |" F, E0 p% |; w  x% b- B3 N
( q( E/ A- R4 y9 L這個不稀奇，我1996年就見過香港的儀表企業整合的各種成品，簡直是你能想到的他都有，目錄就讓你看不完，更別說成品了，就是價格奇高，作為真正的需求者是不會走這條道路采購的。社區不能搞成這個。
3 a& c7 \, O9 F% G3 k& n
0 l5 b, p" l# h% d( {( B# _還是應該在人員資源上下功夫，這樣根本不需要200W
1 a& \2 I+ E, G% q7 l, Y' ?6 b' C3 d, o
老鷹已經抱著一個金飯碗，但還不知道呢。
8 K/ B/ ~8 B# ]% ^
作者: 徐廣大    時間: 2010-12-24 12:10
社區搞公司，要對參與方有紀律約束，這個約束力來自于利益，光社區本身，很難進行經濟活動，社區是個自由松散的平臺，公司需要執行，沒有紀律，就沒有執行力。公司就是用錢把大家組織起來創造價值，透過這些創造出來的利潤的分配權力對參與者進行約束，3 P8 a& W% S1 }
社區擁有很大的資源，社區公司的商業機會有很多，這些商業機會的分配權也屬于社區公司，這個方面也對參與者進行約束; M* i2 c& P* \
同社區公司合作，需要獲得社區公司的認證，公司可以透過一些制度，比如黑名單的制度，來剝奪違規者的商業機會，這也是一種強力約束，
作者: 上海開端    時間: 2010-12-24 12:13
本帖最后由 上海開端 于 2010-12-24 12:13 編輯
0 g; }. T0 s0 @( Z* H
4 t9 l  K. z+ r4 o社區和他的咨詢服務公司，是兩塊牌子，一套班子的體制，是可以運行的。" G* w: M5 q, p* O% a) _; }6 P

" N" ]* K% y2 t; y/ Q- r希望你看看我的另外一個帖子。9 \5 {' |/ W0 _+ e# j

) v; |0 z, G' \
作者: 上海開端    時間: 2010-12-24 12:14
本帖最后由 上海開端 于 2010-12-24 14:48 編輯 % n- Z+ K6 w5 _+ x1 v

7 G, t) K* I* {$ X4 |在我的另一個貼子里說明了。+ d- K6 }0 P( `" v! {& h
作者: 憨老馬    時間: 2010-12-24 13:32
關注之中！
作者: 潘玉洪42    時間: 2010-12-24 14:02
回復 上海開端 的帖子5 [( S/ k" V% H# q0 p0 l
! S4 c+ C# _" h
該建議可取。
作者: 機械一人    時間: 2010-12-24 14:52
支持，強烈支持。如有用到我的地方，必定盡全力。
作者: 龍九禪師    時間: 2010-12-24 19:41
網吧聯盟采購方便面都有價格優勢，百事可樂都賣他們的帳，我機械社區注冊工程師幾十萬，個個都是直接用戶。/ j  e: z0 ?2 _9 I9 u/ F! `

( J& B; m4 u' D- f3 W! r4 Z# m: |為什么就不能搞個采購聯盟？我已經忽悠了下線軌，油路，電氣那些也可以忽悠忽悠，不用成本投入，社區直接搞個貿易公司，即可
作者: 鷹毛    時間: 2010-12-24 20:01
要是到社區買東西有合理的回扣那大家更愿意推薦社區代理的東西
作者: 旺旺貍    時間: 2010-12-24 20:22
其實大家現在都在討論某一種提出的想法行不行或好不好。1 K4 m' i/ w3 w7 [
我的建議是：老鷹你們幾個有時間又有相對多精力的朋友，把以前各位提出的建議或意見整合提升出一種現實可行的方案來，然后大家再討論、補充、改進，最后實施……4 F% n6 N6 g* M5 }/ X
大家不要只對某人提出的一種想法進行小范圍的討論行或不行而已。5 W+ X6 Q& t7 i+ O# A
畢竟某一人的想法是很片面的。
作者: 旺旺貍    時間: 2010-12-24 20:40
本帖最后由 旺旺貍 于 2010-12-24 20:41 編輯
6 \6 R( N1 A5 ~6 C- v" c1 X1 Z( t
米思米貴，但是還是有很多客戶買，營業額年年攀增，不是模式的問題，是我們看到一個問題的時候，首先想他的負面，而不太考慮積極的一面，上海開端 說的很好，一件事70%能成就趕緊干，當有100%把握的時候，就沒你什么事情了。& D* c6 n* S7 R5 x+ V! ^
個人覺得當一個建議大家能提取出其10%的積極面時，那簡直是太有才了哇！！！
作者: 一片落葉    時間: 2010-12-24 20:59
想法很好，可是這些做起來就會牽扯到多方面的利益問題，這就是最難解決的，如果解決了這個剩下的問題都不是問題了，這個事情就有做成的可能。
作者: 旺旺貍    時間: 2010-12-24 21:03
一片落葉 發表于 2010-12-24 20:59
/ |% S7 H- ?6 [+ P) a0 \5 L- x想法很好，可是這些做起來就會牽扯到多方面的利益問題，這就是最難解決的，如果解決了這個剩下的問題都不是 ...

3 O/ i& z) @3 ?5 \+ t4 \% {確是事實                                    
作者: 上海開端    時間: 2010-12-24 21:08
大家太看重利益問題了，其實利益不是問題，事前談好，事后分賬，白字黑字，皆大歡喜，一點問題都沒有。, C2 N7 U# C6 b8 {5 @' h

$ |; k4 r+ o% U2 t8 U, ]要都有問題，那我們生意都不要做了。2 R' I3 f. }; m& O3 B8 `
# `3 V+ ?# h) H! J( x2 q; H
分錢的事其實是最好解決的事，掙錢的是才是困難的事。
作者: 旺旺貍    時間: 2010-12-24 21:38
回復 上海開端 的帖子0 f1 X* T: h& m, i
6 t- h; g* A+ d7 ~) k! P, E9 W3 T7 b
那就是了，以后大家不用討論關于怎樣分錢的事兒了，也就是不要在怎么去分得利益上花心思嘍，這些都是老鷹要深思熟慮的問題。各位還是多想想怎么操作的問題啊！
作者: 中方    時間: 2010-12-25 09:19
建議很好  我們大家分散在全國各地 如何操作和運轉是問題。
作者: 梁暉    時間: 2010-12-26 00:25
中國已經有這樣的公司在做這樣的事情了，我們經常在米思米買東西，前幾天國內有家叫聯起的公司來我們公司拜訪，好像也是日本人開的。。連書都和米思米的差不多。。
作者: 追風傳說    時間: 2010-12-26 06:07
lianghuide21 發表于 2010-12-26 00:25 - c# v3 g8 U! e
中國已經有這樣的公司在做這樣的事情了，我們經常在米思米買東西，前幾天國內有家叫聯起的公司來我們公司拜 ...
  Y3 W' V# L6 h- D4 V
     米思米的網站價格我看過了，請教一下貴司做什么產品可以維持這個米思米網站的消費支出呢？
作者: ouyang_200    時間: 2010-12-26 19:55
這個idea很不錯，我保持關注
作者: 上海開端    時間: 2010-12-27 10:16
別拘泥于模式，模式不重要，重要的是有人開始干，有聯絡員來整合這個資源，當有聯絡員到你跟前的時候，你就知道有人在干這個事情了，你就有信心了，否則，幾年了，還是這么個情況，怎么能行呢？
作者: 梁暉    時間: 2010-12-27 11:40
回復 追風傳說 的帖子
; z$ G+ ?; {( q0 T+ o9 T* [
: ]. Q4 M" H* D4 p% t( h我們是做非標產品的，我們在報價前就包含了這些零配件的價錢，另外我們公司的管理費太高，有時候自己做的不如去買標準的。
作者: 上海開端    時間: 2010-12-27 12:06
非標的當然價格高了，還要有定金才做的。量也不是很大。
- e% V: m/ r& Z4 w2 U
' R1 j/ x0 d# r7 y3 e對于規模小，人員成本高，租金貴的公司，做非標是一種不錯的選擇。
作者: 桃花島    時間: 2010-12-28 13:50
不同的見解，相同的愿望
7 D2 o/ i7 S; _5 v" w社區建設狂想，編制“機械王國”游戲( j6 Z8 J) x4 e3 ]
http://bbs.cmiw.cn/forum.php?mod=viewthread&tid=191992
! Q& O( L% Q8 f
作者: luo613    時間: 2010-12-29 06:32
歐洲有個RS 同米思米一樣是什么都有，比米思米都全。
作者: 上海開端    時間: 2010-12-30 09:52
能否歸納一下，有幾種觀點，有多少人支持，能否做個投票貼，體現一下網上民意。
作者: 老鷹    時間: 2011-1-1 21:48
回復 旺旺貍 的帖子5 Y; b1 N" {  X
2 a. T: ^4 C; ]+ D& ~' j% O1 h8 T7 Y
和其它采購渠道比起來，米斯米的供貨價格很貴嗎？
5 h' Q2 g& t$ }, C, i& ]/ p
作者: 旺旺貍    時間: 2011-1-1 22:02
也不是相當的貴，如果對于常用這些非標準的標準件的公司來講，他的價格還是合理的，因為供貨及時，質量保證的很好。而且他們對老客戶有很多優惠活動——促銷打折。
作者: 旺旺貍    時間: 2011-1-2 12:46
回復 老鷹 的帖子
2 J4 x8 L& \; G0 _- B/ q6 b7 i: I8 h5 o
他們網站上資料上每款產品都有相應的價格……
作者: 老鷹    時間: 2011-1-2 14:49
回復 旺旺貍 的帖子
+ n& F$ l& |& y, {5 }( M2 v" C# \& b  n2 U/ M$ c( Z
假如社區也做，和米斯米相比能有什么優勢呢？他們的物流做得怎么樣，售后服務做得如何？
# Q$ m% b; J+ b; ]
作者: My大山    時間: 2011-1-2 15:12
米思米學的是德國的霍夫曼 這個沒得說7 [" Q& ?$ y  u" L! s: p
但社區提米思米模式為什么？5 {6 e7 d( i# S4 j4 n( y
或為什么不研究下霍夫曼呢？
作者: 老鷹    時間: 2011-1-2 15:17
回復 My大山 的帖子: _# c$ N( _3 o6 U! M" @$ B
- N* V; S4 |; i' W, w
http://www.beyon.com.cn/intro.htm
( t( E; Y  y. `
( A9 G6 j$ d. a( Q
霍夫曼集團（HOFFMANN GROUP）是世界著名的優質工具生產商和系統集成商，在歐洲名列第一。$ d  o, y  r% s, v% u
集團可提供多達40000種世界最高品質的產品，包括工具、刀具、夾具及機床附件、量具、磨具、儀器儀表、工位裝備、工廠化學品及車間輔助用品等，可以滿足汽車、電力、電子、電器、化工、石油、鋼鐵、能源、航空航天、設備及通用機械制造等眾多行業的大多數制造和維修需求。
霍夫曼集團管理層
除了生產著名的GARANT和HOLEX系列產品外，集團還可提供來自全球的500家頂級制造商的精品。十余種語言版本、千余頁面、詳列40000余種產品、每年一次充實更新的樣本及時反映了世界工具行業的最新進展，是工程師案頭的權威工具書，堪稱世界工具“圣經”。                  
                     第一流的科技造就了第一流的產品，集團的產品均是在極為嚴格的質量控制下生產的，霍夫曼集團在業界率先通過ISO9001質量體系認證，還通過了德國汽車工業協會的VDA6.2和VDA6.4認證。
4 G8 Y! K# J- i4 @. f集團以其第一流的服務區別于其它競爭者。資金雄厚、庫存充足、供貨迅速快捷是集團提供優質服務的保證。通過著名的德國技術認證機構TüV苛刻、動態地檢測確認：霍夫曼集團對其樣本所列的40000余種產品的即期供貨能力超過了99%。這是迄今為止世界上唯一通過了此項認證的企業。在德國，所有貨品均可保證在24小時內交到客戶案頭。- S: W! h& t: M1 H' |- i: P
                      集團的優質服務還體現在其遍布各地的咨詢工程師網絡，數以千計的技術專家和工程師隨時在現場為客戶提供最權威的技術指導。9 e  z% F: H/ h& H4 n. D
                    根據德國權威技術雜志FERTIGUNG的統計資料，霍夫曼集團的GARANT系列切削工具去年在歐洲切削工具銷售排行榜上位居第四，僅次于SANDVIK、KENNAMETAL和GUHRING。憑借集團超凡的實力，霍夫曼服務于全球超過14萬家企業，包括許多聞名遐邇的著名企業，如ADAC, American Standard, Audi, Bosch, Braun, BMW， Gillette,DaimlerChrysler, Degussa, Heidelberger Druckmaschinen, Knorr-Bremse,Liebherr, MAN-Roland, Mannesmann, Porsche, RWE-Konzern, Siemens, Urban,VW, Zeiss。
0 X6 Z  g+ {' A. X+ {
* n5 x$ ~5 T4 t7 A2 s% x+ w/ \5 o
作者: 老鷹    時間: 2011-1-2 15:50
回復 My大山 的帖子
8 X, _/ W' A4 b6 f9 }+ d
- y. @8 G# P& }! V& }8 N德國霍夫曼(Hoffmann)集團
! q+ s7 W' o8 `5 W/ Z7 w8 {
( o' x8 n  b! e  O7 p3 e在中國有分公司或辦事處嗎？
" _/ z2 h2 K# p
作者: 旺旺貍    時間: 2011-1-2 19:18
本帖最后由 旺旺貍 于 2011-1-2 19:23 編輯
' Y. J1 k: e+ t! s( t- l# w5 l4 q4 u2 c" t8 ?& C
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2 _, E/ _' B3 E6 x0 i3 {! D$ E1 u9 a+ Y
米沒有自己主控的物流，從上海為倉儲中心散開，利用的是各種已有的快遞、物流服務，不過正因為其起步早，擁有了大量客戶（多為非標自動化和模具行業），當然也有許多想我們一樣的公司（自己做治具給自己用）。- Y. b! p1 `" Y( }3 R" z
正因為米的產品為非標自動化中的“標準件”，質量管控的很好，可以說沒有什么售后服務之需。
0 k, |2 F( l: p8 l; S我開題的意思并不是說要做成另一個米思米，而是以其為模式參考，怎么樣才能整合社區的資源——目的是想讓中國的企業（或者說是工程師）更好的利用這種資源。
9 Y8 S, v: Z- C9 W4 h! [# Q7 _' v- @

; {8 W3 w) F; M) t- {* t
作者: 旺旺貍    時間: 2011-1-2 19:20
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8 W5 }/ V! V6 o' {% \" o. I; L, Y4 V, }" c$ A8 j
百優集團
6 x) w2 y& P3 N6 r( S( d北京畢陽德科技有限公司$ G  E& O- T5 ?; r
這個應該是其公司的一個代理
作者: My大山    時間: 2011-1-3 15:50
回復 老鷹 的帖子
" F1 [( a: x3 S0 n. o8 M" C' I# K- n8 _! @
霍夫曼之前是力豐（號稱總代）， 但北京有一家代理公司。
* ]2 o7 F7 q: Z$ u' Y9 i' m( @他們現在在上海有注冊公司的！
. \" S( w0 c) W. E) Z9 ~
作者: lixiaohe    時間: 2011-2-22 14:41
我同意樓主的這個想法，這個也是可行的，強烈希望國產的機械零部件樣本早日出現。



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