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機(jī)械社區(qū)
標(biāo)題:
要不要鉆模?
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作者:
門前的小木橋
時(shí)間:
2010-12-10 15:37
標(biāo)題:
要不要鉆模?
車間工人需要給一種零件鉆孔,零件一個(gè)面上需鉆8個(gè)孔,每次鉆孔的時(shí)候都要鉆幾十件。鉆孔前工人用粉筆在需要鉆孔的面上涂一層白粉然后用劃針、劃規(guī)等工具進(jìn)行劃線,然后一個(gè)個(gè)鉆,有時(shí)候還有偏差,很麻煩的,況且產(chǎn)量還比較大。我對(duì)她說(shuō):“給你設(shè)計(jì)一套鉆模行吧,鉆的時(shí)候不劃線了,把件放進(jìn)去定好位就鉆,又快又準(zhǔn)確”。她說(shuō):“有鉆模后肯定鉆得快,你說(shuō)我要用鉆模,他們給我去工時(shí)吧,如果去工時(shí)你就不要設(shè)計(jì)了”。我真的無(wú)語(yǔ)了。工人是計(jì)件工資,干得多掙得多,每件的工時(shí)定額又是根據(jù)加工條件制定的,如果有了鉆模,干得快了,生產(chǎn)上肯定要降低工時(shí)定額,活多的時(shí)候還行,一旦活少的時(shí)候,他們掙得錢就少了。這鉆模要還是不要呢?
作者:
zy3692976
時(shí)間:
2010-12-10 16:03
還是做吧,沒(méi)活的時(shí)候給日工資啊
作者:
門前的小木橋
時(shí)間:
2010-12-10 16:06
沒(méi)日工資,工人總是吃工時(shí),沒(méi)活時(shí)候回家休息等活。
作者:
dumbboy
時(shí)間:
2010-12-10 16:23
很有意思的話題,我感覺(jué)我會(huì)偏向員工一點(diǎn),讓他們?cè)趺春迷趺醋?,?dāng)然除了老板命令
作者:
木然
時(shí)間:
2010-12-10 16:25
還是 不做的好,不要因?yàn)檫@影響工人的收入,工人畢竟要靠工資生活。如果老板要求就另當(dāng)別論了
作者:
張鼎
時(shí)間:
2010-12-10 17:10
我們也是,按工時(shí)
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。。。
作者:
label
時(shí)間:
2010-12-10 17:11
左右為難!呵呵
作者:
小蝦1111
時(shí)間:
2010-12-10 17:20
不要鉆模。其實(shí)鉆一塊尺寸達(dá)到要求的工件。然后把它疊加上去再當(dāng)鉆模。若干件以后又如此。既提高產(chǎn)量。又保證質(zhì)量。工時(shí)又掙到了。呵呵
作者:
有你相隨
時(shí)間:
2010-12-10 17:57
呵呵,魚翅和熊掌不可兼得。
作者:
龍九禪師
時(shí)間:
2010-12-10 18:14
很多 時(shí)候 事情怎么做,不是個(gè)技術(shù)問(wèn)題,而是誰(shuí)說(shuō)了算的問(wèn)題,中國(guó)大多數(shù)技術(shù)問(wèn)題大多是這樣的
作者:
史德潮
時(shí)間:
2010-12-10 19:22
不是偏向誰(shuí)的問(wèn)題,提高效率重中之重。掉工價(jià)只是老板與工人之間相互的利益關(guān)系。產(chǎn)量高利益就高(關(guān)鍵是老板能否賣出去)我個(gè)人認(rèn)為:工人、老板都要端正態(tài)度合理解決。在不影響自身利益的前提下,盡量不掉工價(jià)(影響工作積極性),工人也會(huì)放開(kāi)手腳大膽的干。
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我們這里502軸承孔加一個(gè)卡簧槽2毛錢一個(gè),數(shù)控車工人一天800甚至1000個(gè),老板還嫌干的少,想讓工人加班。試問(wèn)社區(qū)的朋友們,哪里還有這么高的工資?
作者:
ljc7605
時(shí)間:
2010-12-10 20:23
看樣子還不少人站在工人一邊!
9 v2 G' d% P7 `) v5 u( O
我不是給老板說(shuō)話!看的遠(yuǎn)一點(diǎn)吧!
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著色-劃線-打賁子-鉆孔1-鉆孔2--------鉆孔12---多浪費(fèi)時(shí)間啊?一個(gè)看不準(zhǔn),不是這個(gè)報(bào)廢就是那個(gè)報(bào)廢!
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毛主席說(shuō)了:貪污和浪費(fèi)!是極大的犯罪!
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另外,沒(méi)有鉆模,產(chǎn)品質(zhì)量又怎樣保證?
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沒(méi)有產(chǎn)品質(zhì)量企業(yè)又怎樣生存?
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企業(yè)沒(méi)有了你的飯碗不又就丟了嗎?=====往往這些事件,工人是不會(huì)去想的!!!
6 _& a- g! ?$ G# c3 Q
作者:
門前的小木橋
時(shí)間:
2010-12-10 20:45
朋友們總的意見(jiàn)還是做鉆模,聽(tīng)從大家的建議。只有這樣才能提高產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量,只有穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量才能擴(kuò)大市場(chǎng)銷售,增加職工工資,增加產(chǎn)品品種,擴(kuò)大市場(chǎng)占有量,這樣對(duì)老板和職工都好。謝謝!
作者:
designshp
時(shí)間:
2010-12-11 08:02
還是用鉆模吧,那樣效率也太低了,要是急著要貨怎么辦啊!!!工時(shí)少了,數(shù)量多做了,動(dòng)作快的,工人工資還要更高呢?對(duì)企業(yè)也利啊
作者:
lly6456
時(shí)間:
2010-12-11 11:23
還是要把,干完了藏起來(lái)就好了
作者:
hujy2005
時(shí)間:
2010-12-11 12:35
做技術(shù)的話,建議稿鉆模。至于工人的工資我想老板可以考慮,畢竟產(chǎn)品合格率和機(jī)床利用率提高啦。
作者:
mgzzc
時(shí)間:
2010-12-11 15:35
你可以讓她干慢點(diǎn)啊
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做快了掉單價(jià)叫她別怪你就是了
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作者:
yangdeguo
時(shí)間:
2010-12-11 19:44
還是不要做吧,工人的日子不好過(guò)啊
作者:
CHU9033
時(shí)間:
2010-12-11 20:00
如果要降工價(jià)還是不要做吧,老板覺(jué)得慢了自然會(huì)找你想辦法,到時(shí)你再提也不遲,既解老板之急,又不影響工人,還可以做個(gè)工作業(yè)績(jī)
作者:
1632
時(shí)間:
2010-12-12 22:01
我們廠目前也出現(xiàn)這類問(wèn)題,有些工人就算有想法也不愿意提出來(lái)
作者:
桃花島
時(shí)間:
2010-12-13 09:27
大道理不必講,搞技術(shù)的價(jià)值體現(xiàn)在出產(chǎn)品上,多快好省了老板就喜歡;但是你的成果是建立在操作工人的協(xié)調(diào)配合前提下,他們不高興了你會(huì)更容易完蛋。到時(shí)候老板往往是站在工人一邊的。這就是搞技術(shù)的生存環(huán)境。
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樓主說(shuō)的是自己?jiǎn)挝坏氖虑?,倒還容易解決。我們?cè)龅竭^(guò)這種事情,我們的產(chǎn)品比原來(lái)的產(chǎn)品壽命提高近十倍,從原來(lái)的最多26天,提高到7、8個(gè)月。歷經(jīng)半年的試驗(yàn)、攻關(guān)(不單是技術(shù)方面的),終于在一條新改造的生產(chǎn)線上全部改用我們的產(chǎn)品。原來(lái)有13個(gè)人負(fù)責(zé)維修,后來(lái)這些人基本無(wú)事可做,自然獎(jiǎng)金沒(méi)了,再后來(lái)就需要有人離崗……,再后來(lái)我們的產(chǎn)品合同被終止。
作者:
wangjunfeng
時(shí)間:
2010-12-13 09:53
國(guó)營(yíng)單位的弊病!我原來(lái)也有類似的經(jīng)歷!這就是體制的背哀!
作者:
bonetrer
時(shí)間:
2010-12-13 16:44
本帖最后由 bonetrer 于 2010-12-13 16:45 編輯
5 M" E6 b0 C9 N" Y) z
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大家都有同樣的問(wèn)題啊
,我覺(jué)得還是要站在工人一邊,你做的東西是給他用的,不是給老板用的。他說(shuō)好用了才行,要不你做的東西,不會(huì)得到認(rèn)可的
作者:
關(guān)耳鄭
時(shí)間:
2010-12-13 17:30
我認(rèn)為還是要加,若不加,短時(shí)間內(nèi)看似偏向工人,其實(shí)是害了工人,給他們?cè)鎏砹硕栊运枷耄苋菀妆簧鐣?huì)淘汰,干技術(shù)就要有不斷創(chuàng)新的精神,與其這樣混日子還不如學(xué)些東西,至于工時(shí)方面不要太過(guò)份,商量著來(lái)。
作者:
門前的小木橋
時(shí)間:
2010-12-19 23:40
感謝朋友們出主意。
作者:
宋情
時(shí)間:
2010-12-20 10:00
為保證產(chǎn)品質(zhì)量還是做鉆模,能夠保證加工精度,提高效率,工人收入可以靈活掌控。
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