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標(biāo)題: 數(shù)沖操作工如何實(shí)行績(jī)效管理 [打印本頁(yè)]

作者: 新銳科技    時(shí)間: 2010-12-2 15:26
標(biāo)題: 數(shù)沖操作工如何實(shí)行績(jī)效管理
數(shù)沖工人該怎樣核定工資才科學(xué)合理,是按照沖壓時(shí)間還是次數(shù)。當(dāng)然都會(huì)產(chǎn)生漏洞,如何有效的監(jiān)管也是必要的。感謝大家積極參討論和指導(dǎo)。
作者: 小兵2010    時(shí)間: 2010-12-2 15:54
數(shù)沖作業(yè)時(shí)間包括機(jī)床保養(yǎng)時(shí)間,更換模具時(shí)間,上下料時(shí)間,實(shí)際運(yùn)作時(shí)間,關(guān)鍵是怎樣合理安排每個(gè)環(huán)節(jié)的時(shí)間運(yùn)用
作者: 小兵2010    時(shí)間: 2010-12-2 15:59
機(jī)床作業(yè)時(shí)可以做下一個(gè)工件加工的準(zhǔn)備工作,調(diào)用程序,準(zhǔn)備模具,材料,還可以把加工出的零件去毛刺
作者: 新銳科技    時(shí)間: 2010-12-2 16:44
但是用什么方法促使員工這么去做呢?
* m( X" `& I! t6 s) K* M* |% h) R管理不好做是因?yàn)榉椒ú粚?duì)路。3 n# y6 q1 {" b/ |3 Z
你說的很專業(yè),非常感謝你。
: T4 [) b! q) e. r' j3 Q9 Y5 u能否從管理的角度運(yùn)用你的工作經(jīng)驗(yàn)來解釋。
作者: 小兵2010    時(shí)間: 2010-12-2 17:36
回復(fù) 新銳科技 的帖子
8 q5 t0 c' I  P& m5 n2 N
+ u" i4 X- m3 Y. v你 可以對(duì)員工培訓(xùn),然后計(jì)件,做的好的給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),
作者: tw586    時(shí)間: 2010-12-2 21:08
最好是按工藝計(jì)件,員工間就沒矛盾了
作者: why9002    時(shí)間: 2010-12-3 16:07
先可以確定每把刀安裝的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間,讓工人記錄換刀次數(shù)及工位,由此可求出生產(chǎn)此產(chǎn)品的換刀時(shí)間;點(diǎn)檢時(shí)間應(yīng)該硬性要求;程序運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間應(yīng)該是可知的;拿取料時(shí)間也可根據(jù)材料大小進(jìn)行分類預(yù)估出來;剩下的就是調(diào)試時(shí)間,一種是自己掐表,再有就是在編程時(shí)盡量避免復(fù)雜切替及操作,最優(yōu)狀況是無需調(diào)試直接生產(chǎn),若需調(diào)試也要對(duì)調(diào)試動(dòng)作時(shí)間進(jìn)行了解,分解成單套動(dòng)作時(shí)間進(jìn)行累加,得出評(píng)估時(shí)間,可以作為參考計(jì)算。
, d/ V, _- k; w: ?3 i- C& _由此可得出一個(gè)大概時(shí)間,有所偏差但還可以接受,然后就是根據(jù)實(shí)際的調(diào)整。
作者: 新銳科技    時(shí)間: 2010-12-12 20:58
回復(fù) why9002 的帖子( P- j4 J) G, f4 e7 ~: }) V3 h
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感謝你why9002 ,很詳細(xì),高手呀,以后多指教。
作者: dashu555    時(shí)間: 2012-11-5 10:17
都是高手 最近在研究這些東西 頭痛
作者: 青島鈑金    時(shí)間: 2012-12-29 20:51
工件加工的準(zhǔn)備時(shí)間 和加工時(shí)間,我們單位就這樣




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