機(jī)械社區(qū)
標(biāo)題: 適合我們做的業(yè)務(wù)有哪些? [打印本頁(yè)]
作者: 老鷹 時(shí)間: 2010-11-30 16:05
標(biāo)題: 適合我們做的業(yè)務(wù)有哪些?
我先隨便列舉：
機(jī)械設(shè)計(jì)（包括電和液壓），機(jī)械加工聯(lián)盟（為尋找供應(yīng)商的企業(yè)服務(wù)），服務(wù)聯(lián)盟（如沈陽(yáng)的企業(yè)把東西賣(mài)到廣東，他服務(wù)成本和響應(yīng)時(shí)間太高），產(chǎn)品研發(fā)、品牌和渠道運(yùn)作（加工制造環(huán)節(jié)外包），人才培訓(xùn)、技能認(rèn)證和就業(yè)服務(wù)，媒體和專(zhuān)業(yè)會(huì)議。
作者: MIKE王 時(shí)間: 2010-11-30 16:23
越來(lái)越具體了，支持
作者: 老徐 時(shí)間: 2010-11-30 18:44
回復(fù) MIKE王 的帖子
老小子不上班，跟著狂灌水啊，我7-8號(hào)去趟東北，等回來(lái)一起去廣州
作者: 徐廣大 時(shí)間: 2010-11-30 19:55
回復(fù) 老鷹 的帖子
如果架子搭起來(lái)，太多的東西適合做了，由于工作的原因，我去過(guò)蠻多的制造業(yè)工廠(chǎng)，有中國(guó)各地的，也有發(fā)達(dá)國(guó)家的。我們是制造業(yè)大國(guó)，但很多具體到制造工藝的環(huán)節(jié)，還是非常落后。其實(shí)很多人不知道，一些很小的事情，因?yàn)榧夹g(shù)的原因，并不是高科技的東西，我們是做不到的，說(shuō)到螺絲，這么小的東西，至少在前年，好的汽車(chē)輪胎上的固定螺絲是做不出來(lái)的，發(fā)動(dòng)機(jī)連桿固定螺絲，也是做不出來(lái)的，各位到也可以到超市看看，所有品牌的婦女衛(wèi)生巾，都是手工包裝封口的（這也是這種工廠(chǎng)里90%的線(xiàn)上工人的工作，如果你可以開(kāi)發(fā)出這樣的自動(dòng)化設(shè)備，300~400W隨便買(mǎi)），一般檔次的手表的金屬表鏈那個(gè)穿銷(xiāo)子的孔，絕大部分都是手工臺(tái)鉆鉆的。雨傘，鎖，水晶。。。。。一般來(lái)說(shuō)，隨便走訪(fǎng)一家工廠(chǎng)，都可以找到可以開(kāi)發(fā)的設(shè)備，現(xiàn)如今，隨便找個(gè)老板，他都會(huì)抱怨，招工難啊，看看能不能省幾個(gè)人？
社區(qū)的業(yè)務(wù)，完全不需要擔(dān)心，
作者: chunzu 時(shí)間: 2010-11-30 20:39
是呀，現(xiàn)在人越來(lái)越難招了。我一直在螺絲螺帽成型機(jī)行業(yè)，過(guò)去熱鍛的產(chǎn)品，很多車(chē)銑削的零配件現(xiàn)在企業(yè)住都在往冷鐓行業(yè)發(fā)展。在國(guó)外冷鐓件大概占整個(gè)機(jī)械行業(yè)的30%左右，但在我國(guó)到今年大概也只占到1%的份額。在這個(gè)行業(yè)方面空間非常大，設(shè)備有時(shí)不是最關(guān)鍵的，模具是最重要的。而且這幾年航太技術(shù)的發(fā)展，對(duì)這些難加工材料的冷鐓技術(shù)攻克是個(gè)很大的潛在需求。飛機(jī)制造廠(chǎng)買(mǎi)我們?cè)O(shè)備時(shí)只是要求能連續(xù)加工1000以上的模具壽命，但我們目前都很難完成，50-100個(gè)就很不錯(cuò)了。昆山禧馬諾在昆山的朋友和自行車(chē)，魚(yú)竿熟悉的朋友應(yīng)該知道他的名聲。自行車(chē)的變速齒輪他們都能用我們的機(jī)器冷鐓成型，你說(shuō)模具有多好？高鐵螺絲，等等現(xiàn)在都在尋求冷鐓提高生產(chǎn)效率。這方面應(yīng)該是個(gè)很好的切入點(diǎn)！
作者: 孤酒 時(shí)間: 2010-12-1 11:30
獵頭服務(wù)也可以做啊
作者: qwe000 時(shí)間: 2010-12-1 16:05
4樓的中將說(shuō)的太好了。借此說(shuō)一下我的想法，我國(guó)的環(huán)保機(jī)械剛剛起步，有許多不足之處。比如說(shuō)；道路清掃車(chē)，除雪車(chē)，道路養(yǎng)護(hù)車(chē)等等，我們能不能研發(fā)一些更科學(xué)的設(shè)備來(lái)來(lái)完善這些機(jī)械，我是搞重型的對(duì)汽車(chē)不甚了解。相信社區(qū)的老師們沒(méi)問(wèn)題吧。為我們機(jī)械行業(yè)高速發(fā)展努力吧。
作者: 五民 時(shí)間: 2010-12-2 13:19
感覺(jué)還是以設(shè)計(jì)為主，加工為輔，定單式操作好些
作者: 西門(mén) 時(shí)間: 2010-12-5 00:54
本帖最后由 西門(mén) 于 2010-12-5 01:16 編輯
我和各位大俠一樣，對(duì)還在母腹中的這個(gè)公司的中長(zhǎng)期非常看好。原因很簡(jiǎn)單，兩點(diǎn)，第一：社區(qū)高手眾多，就像這個(gè)孩子的母親身體基礎(chǔ)很好。我想不出意外的話(huà)，這個(gè)孩子的每個(gè)細(xì)胞都是非常強(qiáng)大的。第二點(diǎn)：社區(qū)良好的文化和強(qiáng)大的凝聚力這些優(yōu)秀基因注定會(huì)被傳播到這個(gè)孩子身上。另外，它還有得天獨(dú)厚的一個(gè)條件，機(jī)械社區(qū)的品牌影響力。
要達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，很多大俠都說(shuō)了，對(duì)社區(qū)的人才要大浪淘沙，把金子發(fā)掘出來(lái)。這個(gè)過(guò)程的實(shí)施在我看來(lái)是必須的，而且過(guò)程是必須殘酷的。我們的優(yōu)勢(shì)，最大的優(yōu)勢(shì)是人，這一點(diǎn)要在新公司體現(xiàn)出來(lái)，在未來(lái)，這套人才篩選機(jī)制將從社區(qū)給新公司源源不斷的輸送最優(yōu)質(zhì)的人力資源，這既對(duì)社區(qū)品牌建設(shè)起到一個(gè)良好的支撐和反哺作用，也是公司和社區(qū)兩者形成良性循環(huán)的不可缺的保障。
能夠最大的體現(xiàn)新公司的人才資源優(yōu)勢(shì)或者社區(qū)傳播優(yōu)勢(shì)的那些業(yè)務(wù)，市場(chǎng)或者公司運(yùn)營(yíng)手法，才是新公司的方向。
反之，如果不能體現(xiàn)，或者不能最大化的體現(xiàn)優(yōu)勢(shì)的那些市場(chǎng)或者業(yè)務(wù)或者操作手法，這部分的奶酪，個(gè)人建議不能碰或者暫時(shí)不要碰。這既是集中優(yōu)勢(shì)兵力打殲滅戰(zhàn)的軍事原則（個(gè)人認(rèn)為它也是一個(gè)商業(yè)原則），這也是傳統(tǒng)公司難以復(fù)制望而卻步的門(mén)檻。
舉個(gè)例子，做獵頭服務(wù)，則是充分利用了社區(qū)的人才資源和傳播優(yōu)勢(shì)，完全符合這個(gè)原則，反過(guò)來(lái)對(duì)提升社區(qū)的品牌影響力很有補(bǔ)益，所以孤酒大俠的這個(gè)提議在不做市場(chǎng)調(diào)研的情況下我個(gè)人認(rèn)為幾乎是完美的。相反，辦學(xué)校做培訓(xùn)，優(yōu)秀師資的發(fā)掘和師資力量的相對(duì)集中的要求個(gè)人認(rèn)為是有難度的，同理買(mǎi)設(shè)備做加工，不是不可以，人才的集中和場(chǎng)地的集中這兩點(diǎn)要求目前來(lái)說(shuō)，目前注定無(wú)法把社區(qū)的優(yōu)勢(shì)最大化，如果后面機(jī)械加工聯(lián)盟發(fā)展起來(lái)了，做一個(gè)像MISUMI那樣的公司，又成了我們的優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目。只不過(guò)個(gè)人覺(jué)得目前還是有些不成熟。做機(jī)械服務(wù)（如沈陽(yáng)的企業(yè)把東西賣(mài)到廣東，他服務(wù)成本和響應(yīng)時(shí)間太高），這一點(diǎn)上則完全利用了社區(qū)人才的分散性，但是在整個(gè)服務(wù)質(zhì)量上的評(píng)判和監(jiān)控可能是個(gè)弱點(diǎn)。做機(jī)械設(shè)計(jì)接訂單做非標(biāo)是目前社區(qū)大多數(shù)大俠最為擅長(zhǎng)的事情，買(mǎi)些簡(jiǎn)單的機(jī)加設(shè)備，搞個(gè)廠(chǎng)房做裝配，非技術(shù)人員集中起來(lái)，也就是樓上五民大俠所說(shuō)的以設(shè)計(jì)為主，加工為輔，定單式操作。研發(fā)人員是不是可以分散呢？前面做項(xiàng)目的老馬叔最有發(fā)言權(quán)了（只是一直不發(fā)言，不給力啊
）。個(gè)人建議能夠不集中最好不集中，從社區(qū)篩出來(lái)的各地的研發(fā)人員組成隊(duì)伍以后，排長(zhǎng)當(dāng)班長(zhǎng)用，班長(zhǎng)當(dāng)士兵用，第一是在人員分散的情況下保證工作質(zhì)量和效率，第二是隊(duì)伍鍛煉成熟后，便于迅速在各地?cái)U(kuò)張并能較好的傳承公司文化。
總言之，在有人有錢(qián)，資源相對(duì)充足，恍然間好像什么都能做，卻又不知道切入點(diǎn)在哪里的情況下，深刻探尋和并尊重行業(yè)特點(diǎn)和規(guī)律，最大發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，想想究竟有哪些奶酪我們最好不要碰，可能那些真正有價(jià)值的切入點(diǎn)才會(huì)慢慢的浮上來(lái)。
目前只想到這些，再討論。。。。。
作者: 孤酒 時(shí)間: 2010-12-5 09:53
本帖最后由 孤酒 于 2010-12-5 10:45 編輯
回復(fù) 西門(mén) 的帖子
其實(shí)獵頭服務(wù)的想法有很久了，一直考慮具體如何實(shí)施
大致如下：
1、建立人才信用平臺(tái)，通過(guò)每個(gè)人的發(fā)言，記錄其成長(zhǎng)歷程，體現(xiàn)高手水平，任何人都不可能利用幾年的時(shí)候到社區(qū)來(lái)造假。
2、組織評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)，以社區(qū)有威望、有資歷的個(gè)體組成評(píng)價(jià)團(tuán)，提供客觀(guān)評(píng)價(jià)，供企業(yè)參考，社區(qū)只負(fù)責(zé)提供客觀(guān)的評(píng)價(jià)，最終是否錄用由企業(yè)決定。
3、建立企業(yè)評(píng)價(jià)機(jī)制，從不同方面對(duì)企業(yè)進(jìn)行對(duì)比，為人才提供真實(shí)數(shù)據(jù)。
4、建立供需平臺(tái)，各表所需，互通有無(wú)，從而為雙方搭橋。
5、收費(fèi)方式兩種：一是按資料收費(fèi)，即無(wú)論最終企業(yè)是否錄用，只要提供了相關(guān)資料、評(píng)價(jià)，即可收費(fèi)；另一種是企業(yè)錄用成功，按待遇收費(fèi)。
另外如果運(yùn)行良好，還能給社區(qū)另外一個(gè)副收益：就是發(fā)言者會(huì)多發(fā)些有水平的案例、項(xiàng)目，這樣對(duì)自己是水平的體現(xiàn)，能有更多機(jī)會(huì)被社區(qū)認(rèn)可、被企業(yè)認(rèn)可，也減少了水帖的存在。
作者: Jetcut 時(shí)間: 2010-12-5 10:06
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很好，想法越來(lái)越具體。再加上一條：在網(wǎng)友自愿參與的前提下，建立一個(gè)以社友真實(shí)簡(jiǎn)歷為基礎(chǔ)的社區(qū)人才庫(kù)。
作者: 六角車(chē) 時(shí)間: 2010-12-5 20:08
在創(chuàng)業(yè)沙龍板塊我發(fā)表了一篇有關(guān)“陶瓷閥片閥門(mén)簡(jiǎn)介”的帖子，此產(chǎn)品的專(zhuān)利屬性是實(shí)用新型，（詳細(xì)內(nèi)容可看原帖）。技術(shù)資料齊全，已準(zhǔn)備了價(jià)值數(shù)萬(wàn)元大量的專(zhuān)用刀具和工裝，并有高效低成本的工藝設(shè)計(jì)，但因一直籌不到足夠的資金，沒(méi)能開(kāi)發(fā)生產(chǎn)。本人現(xiàn)已退休，不再為衣食奔波，想這專(zhuān)利亦是身外之物，放在那里毫無(wú)用處，不如交到社區(qū)，看那位同行有興趣有能力開(kāi)發(fā)，我一定鼎力相助。也算老朽為社區(qū)盡一點(diǎn)綿薄之力。
作者: 智狼野心 時(shí)間: 2010-12-5 23:01
回復(fù) 老鷹 的帖子
老鷹前輩，小弟愚見(jiàn)，
社區(qū)現(xiàn)在還是以訂單式生產(chǎn)為主要運(yùn)作模式。
現(xiàn)在社友遍布全國(guó)，各行各業(yè)的大俠都有，接觸的行業(yè)層次、范圍非常之廣，充分發(fā)揮這部分優(yōu)勢(shì)。
以社友的求助（商情）為起點(diǎn)，經(jīng)過(guò)社區(qū)的專(zhuān)家組討論，轉(zhuǎn)入社友的幫扶圈（或以技術(shù)支持、或以實(shí)體制造均可）。
以此為社區(qū)實(shí)體化的起跑線(xiàn)，畢竟一次投入大量的資金構(gòu)建實(shí)體化公司，難度可想而知。
先以社區(qū)幫扶社友再以社友支持社區(qū)以二者共同發(fā)展為終！
作者: Jetcut 時(shí)間: 2010-12-6 09:45
本帖最后由 Jetcut 于 2010-12-6 09:59 編輯
老鷹 “人才庫(kù)去年就提出來(lái)，也做了一點(diǎn)，工作量很大。其實(shí)很多企業(yè)都是看貼找人。 ”
請(qǐng)問(wèn)老鷹，這個(gè)工作量很大主要體現(xiàn)在那些方面？請(qǐng)?jiān)敿?xì)談?wù)劇?br />
個(gè)人以為，就社區(qū)目前的狀態(tài)來(lái)說(shuō)，社友（當(dāng)然也包括企業(yè)）在這里看貼找人、找機(jī)會(huì)，一方面是因?yàn)檫@樣成本較低，不需要花費(fèi)什么直接的中介費(fèi)用，這完全可以理解，無(wú)可厚非。而如果社區(qū)公司建立了人才庫(kù)以后，則可以提供更全面、準(zhǔn)確、專(zhuān)業(yè)的增值人才服務(wù)，實(shí)現(xiàn)真正意義上的社友、企業(yè)和社區(qū)的多方共贏(yíng)。
我估計(jì)最大的難點(diǎn)還是如何使大多數(shù)的社友愿意把個(gè)人的全面簡(jiǎn)歷提供給社區(qū)人才庫(kù)，這個(gè)層面可能主要還是設(shè)及到如何切實(shí)做好社友個(gè)人信息的保密工作，使他們完全放心，無(wú)后顧之憂(yōu)。同時(shí)，真正通過(guò)推薦工作機(jī)會(huì)和邀請(qǐng)他們參加社區(qū)項(xiàng)目，使他們得到經(jīng)濟(jì)上的實(shí)惠和個(gè)人成就感，還是完全有可能實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)的。
作者: 老鷹 時(shí)間: 2010-12-6 09:54
回復(fù) Jetcut 的帖子
曾有人找上門(mén)要買(mǎi)社區(qū)的人才數(shù)據(jù)，其實(shí)就是電子郵件，每個(gè)0.3元，被我拒絕。
首先要建立一個(gè)合理的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)，這個(gè)也不難，然后發(fā)動(dòng)大家登記填寫(xiě)，這個(gè)當(dāng)然要正式公告。因?yàn)榕鹿ぷ鞲簧希揖蜎](méi)有正式公告。今年社區(qū)的事務(wù)很多，我就沒(méi)有排上這個(gè)事情。需要的話(huà)這個(gè)工作應(yīng)該可以隨時(shí)啟動(dòng)。
目前中國(guó)的人才選擇（包括技工）效率和準(zhǔn)確性很差。我希望未來(lái)這個(gè)工作能好得多，舉個(gè)例子：
一個(gè)企業(yè)需要技工，我這里有相關(guān)的50個(gè)人推薦出來(lái)，每個(gè)人都有詳細(xì)的實(shí)際操作和個(gè)人介紹錄像資料給企業(yè)，再加上社區(qū)評(píng)語(yǔ)。這比現(xiàn)在的粗放型要有效得多！工程師也是這樣，社區(qū)可以把他參與的案例和評(píng)語(yǔ)介紹一下。企業(yè)實(shí)行會(huì)員制，有保密要求。工程師或技工也是這樣。
總之，信息化時(shí)代，一切都可以精細(xì)化，精準(zhǔn)化。這個(gè)品質(zhì)是中國(guó)人最缺乏的。
我們也許可以把整個(gè)行業(yè)的數(shù)據(jù)都做起來(lái)！！！
作者: Jetcut 時(shí)間: 2010-12-6 10:09
回復(fù) 老鷹 的帖子
很好，所謂增值的、個(gè)性化的服務(wù)，就是這個(gè)意思。咱們就是要“與眾不同”！
作者: 徐廣大 時(shí)間: 2010-12-6 18:30
社區(qū)公司若是建立起來(lái)，首要關(guān)鍵是要可以立足，各位社友談了很多，很好。從現(xiàn)在的集資情況來(lái)看，如果到春節(jié)過(guò)后，起步資金有200W，都有哪些項(xiàng)目適合社區(qū)做呢？請(qǐng)各位社友在這個(gè)方面發(fā)表自己的高見(jiàn)。
1：資金風(fēng)險(xiǎn)小的，需要很少資金周轉(zhuǎn)或不用周轉(zhuǎn)資金的
2：可以選拔鍛煉隊(duì)伍，給各位工程技術(shù)和管理人員練手，為社區(qū)公司做人力資源積累
3：賺得少可以接受，但不接受虧本可能，哪怕很少的虧本可能
作者: 老鷹 時(shí)間: 2010-12-6 19:25
回復(fù) 徐廣大 的帖子
我感覺(jué)，整個(gè)工業(yè)由于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新特點(diǎn)所受到的沖擊----各類(lèi)業(yè)務(wù)模式再造的潛在壓力和動(dòng)力，是十分深刻和巨大的！
很多新的東西在發(fā)育著，我們擁有在業(yè)界不斷增長(zhǎng)的成本極低，擴(kuò)展力極強(qiáng)的交流和話(huà)語(yǔ)權(quán)平臺(tái)，只要小心運(yùn)作，大膽探索，度過(guò)一段時(shí)間就會(huì)大有希望。在我的內(nèi)心，懷著一個(gè)信念，只要我們核心團(tuán)隊(duì)不出現(xiàn)問(wèn)題，也就是說(shuō)人不出問(wèn)題，就可以勝利。這是問(wèn)題的實(shí)質(zhì)。這方面的問(wèn)題我想得多一點(diǎn)。
作者: 孫啟明 時(shí)間: 2010-12-6 20:56
我也說(shuō)兩句。近幾年來(lái)，我一直在關(guān)注中國(guó)浙江網(wǎng)上技術(shù)市場(chǎng)的技術(shù)難題招標(biāo)欄目。其中很多所謂的難題對(duì)于我們社區(qū)的大俠們來(lái)說(shuō)可謂是易如反掌。我也曾毛遂自薦，但是都認(rèn)為我距離遠(yuǎn)，有的單位甚至以我不是浙江人而拒絕。令我很難看。我想，如果將來(lái)以社區(qū)的名義向招標(biāo)單位提出合作條件，是否應(yīng)該更容易被他們接受呢。其實(shí)，不僅是浙江，在許多省市的中小企業(yè)都不同程度的存在著技術(shù)難題，甚至國(guó)內(nèi)的某些大型企業(yè)也有這樣那樣的難解問(wèn)題。當(dāng)社區(qū)的知名度提升后，僅技術(shù)服務(wù)一項(xiàng)就會(huì)為社區(qū)帶來(lái)非常可觀(guān)的經(jīng)濟(jì)效益。
作者: 老徐 時(shí)間: 2010-12-14 17:38
chunzu 發(fā)表于 2010-11-30 20:39 
是呀，現(xiàn)在人越來(lái)越難招了。我一直在螺絲螺帽成型機(jī)行業(yè)，過(guò)去熱鍛的產(chǎn)品，很多車(chē)銑削的零配件現(xiàn)在企業(yè)住都 ...
螺絲螺帽的冷鐓模具材料，好像湖南株洲那邊做到比較好點(diǎn)，04-05年的時(shí)候一哥們囤了3月，轉(zhuǎn)手翻了一倍出去，凈入100多萬(wàn)，老衲從此甘拜下風(fēng)
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