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標題: 大而不強的中國工程機械 [打印本頁]

作者: bjkara 時間: 2010-11-15 14:47
標題: 大而不強的中國工程機械
改革開放以來，隨著我國經(jīng)濟的高速發(fā)展，工程機械行業(yè)快速發(fā)展壯大。中國已成為工程機械行業(yè)生產(chǎn)大國。但由于受到企業(yè)規(guī)模、國際化程度尤其是關(guān)鍵核心技術(shù)等影響，中國并不是工程機械行業(yè)的強國。
開始打造工程機械航母
　　來自中國工程機械協(xié)會的信息顯示，到2007年全國已有工程機械生產(chǎn)企業(yè)及科研單位2000多家；全行業(yè)固定資產(chǎn)凈值270多億元?！比欢?，世界工程機械巨頭卡特彼勒2006年的銷售額已經(jīng)超過400億美元。就是說我國的工程機械制造商加起來比不上一個卡特彼勒。”即使是中國規(guī)模最大的工程機械制造企業(yè)徐州工程機械集團公司，其銷售額也只是美國卡特彼勒公司的7%左右。中國工程機械工業(yè)協(xié)會副秘書長江琳說。
　　中國工程機械協(xié)會綜合部主任、高級工程師王金星說，盡管如此，經(jīng)過多年發(fā)展，中國已經(jīng)有了打造工程機械航母的基礎(chǔ)。據(jù)中國機械工業(yè)聯(lián)合會市場發(fā)展部馮寶珊介紹，經(jīng)過多年發(fā)展，中國工程機械行業(yè)已經(jīng)形成了一些以區(qū)域劃分的產(chǎn)業(yè)基地，如以中聯(lián)重科、三一重工、山河智能為代表的湖南工程機械；以徐工、常林、鎮(zhèn)江為代表的江蘇基地；以廣西柳工、玉柴、柳建為代表的廣西工程機械；以合力叉車、星馬、江淮為代表的安徽工程機械等。對此，北京大學教授張國有認為，區(qū)域內(nèi)的企業(yè)組合往往是成就區(qū)域品牌的重要基礎(chǔ)。
　　國際化是品牌成長必經(jīng)之路
　　培育世界級的品牌，從改革開放之初，中國工程機械行業(yè)就開始了探索。
　　中國工程建設(shè)機械的骨干企業(yè)大多有與外企合資、合作的經(jīng)歷。徐工先后與卡特彼勒在挖掘機方面、與利勃海爾在混凝土機械、起重機方面，與川崎在裝載機方面等10多家外資企業(yè)有過合資合作；山推與小松在推土機、挖掘機方面有過合資合作；三一重工與迪爾(銷售)等也有過合作。
　　長沙中聯(lián)重工科技發(fā)展股份有限公司董事長詹純新分析，在那些與外企的合作中，大部分企業(yè)達到了預期的目的。這些合資合作企業(yè)的產(chǎn)品也大都銷往國際市場。
　　中國國際名牌協(xié)會會長解艾蘭說，衡量企業(yè)的國際化程度不僅要看企業(yè)海外市場的銷售額占其總銷售額的比重是多少，還要看企業(yè)擁有的跨國人才數(shù)量、有沒有國際化的企業(yè)管理方式等。
　　在廣西柳工機械股份有限公司的生產(chǎn)現(xiàn)場，筆者看到這被外界認為是柳工”人才國際化”的例子：柳工股份”老外”副總裁大衛(wèi)•閉同葆正在對周圍人交代工作。這位柳工股份的副總裁來自國外一家著名工程機械企業(yè)，他在柳工生產(chǎn)經(jīng)營中已經(jīng)發(fā)揮重要作用。
　　發(fā)揮合力，防止”卡脖子”
　　中國工程機械行業(yè)發(fā)展很快，在國內(nèi)市場已占主體地位，從產(chǎn)量上看中國也已是工程機械大國。然而，行業(yè)要壯大，必須進一步提高自主創(chuàng)新水平，提高核心競爭力，產(chǎn)品向高水平、機電液一體化和智能化等方向發(fā)展。
　　中國工程機械協(xié)會綜合部主任王金星說，在工程機械行業(yè)高速發(fā)展的同時，中國本土配套關(guān)鍵零部件發(fā)展與主機生產(chǎn)技術(shù)水平提高不同步，嚴重制約了整機水平的提升，”提高國內(nèi)基礎(chǔ)零部件的生產(chǎn)制造水平，已成為中國工程機械發(fā)展的關(guān)鍵因素?！?br /> 　　筆者在中聯(lián)重科、三一重工等企業(yè)先后看到因為液壓器件缺貨被迫重新調(diào)整的生產(chǎn)進度和生產(chǎn)計劃。三一重工股份有限公司執(zhí)行總裁易小剛說，工程機械作為裝備制造業(yè)的一個重要產(chǎn)業(yè)，其基礎(chǔ)零部件依賴進口，不利于產(chǎn)業(yè)安全。對企業(yè)來說，不但增加了制造成本，其正常生產(chǎn)也受到限制。
　　針對幾家工程機械企業(yè)不同程度遇到的液壓件、發(fā)動機、變速箱卡脖子問題，中國工程機械協(xié)會副秘書長茅仲文坦言，缺少核心零部件和重要零部件支撐的自主創(chuàng)新是難以為繼的。日本小松、美國卡特彼勒等世界級工程機械企業(yè)都是自己生產(chǎn)發(fā)動機、液壓元器件、控制元器件等基礎(chǔ)零部件。
　　易小剛等認為，國家有關(guān)部門應在全行業(yè)統(tǒng)一規(guī)劃，以行業(yè)為依托聯(lián)合高校等科研力量，重點突破中高端液壓元器件、發(fā)動機等瓶頸問題，通過資產(chǎn)重組或并購組建數(shù)家大型基礎(chǔ)零部件龍頭企業(yè)，增強零部件生產(chǎn)企業(yè)的研發(fā)能力，在關(guān)鍵、緊缺配套件研發(fā)中，互相合作，比如采取”國家支持一些、主機企業(yè)投入一些”等做法，以此來突破我國配套件發(fā)展的瓶頸。

作者: ysuyeyazj 時間: 2010-11-15 17:09
我國的基礎(chǔ)件生產(chǎn)早就出現(xiàn)了卡脖子現(xiàn)象，可是大部分廠家為了眼前利益還是不重視研發(fā)，只是一味的購買，十二五有振興的措施，也不知道能不能起作用，有個良好的開端就好辦，這不是幾個五年計劃能完成的，最重要的是觀念上的改變。

作者: 我探索 時間: 2010-11-15 17:55
同意，但慢慢會好的，愿我們的國家更強大。

作者: 紫劍狂風 時間: 2010-11-15 23:23
要做這些就得用大行業(yè)觀念來，還得有犧牲精神，但是現(xiàn)在這個著急的時代，深化下去好好做就會慢，慢了就要挨別個搶市場。去過些主機廠家，也待過元件廠家，發(fā)現(xiàn)這個太難！現(xiàn)在講自力更生已經(jīng)不行了，國門已經(jīng)大開了。但是能做的是就是盡量縮小差距，但是這個好像也很難。

作者: 輕裝上陣 時間: 2010-11-16 12:49
有量變才有質(zhì)變，急也沒辦法

作者: 弱水 時間: 2010-11-16 12:59
一切向錢看，誰會愿意來做哪些幾年之內(nèi)賺不到錢的東西

作者: wxhsd 時間: 2010-11-22 11:52
要做強，配套件是關(guān)鍵

作者: 荊州飛哥 時間: 2010-11-23 13:45
寫的很好，首先你要先自己強大起來，人家能想道的，我們可以想到嗎？差距還是有的。

作者: 無路車 時間: 2010-11-24 15:08
LZ寫得很好，這幾年中國工程機械總的來說是引進的技術(shù)多、消化少，自主創(chuàng)新少，自主品牌少、引進的品牌多。

作者: freeze 時間: 2010-11-25 14:47
確實是這個樣子，我們國家的主要部件幾乎全部是依靠進口，自己只是生產(chǎn)一些結(jié)構(gòu)件。但隨著我們國家技術(shù)的引進，差距會一日一日的縮小的?？傆幸惶?，中國也會躋身于機械強國之列。

作者: qgok 時間: 2010-12-1 22:21
確實是這個樣子，我們國家的主要部件幾乎全部是依靠進口，自己只是生產(chǎn)一些結(jié)構(gòu)件。但隨著我們國家技術(shù)的引進，差距會一日一日的縮小的?？傆幸惶?，中國也會躋身于機械強國之列。

作者: sunny_fans 時間: 2010-12-2 10:56
請問：國產(chǎn)挖掘機的回轉(zhuǎn)支承用國內(nèi)的還是國外的？

作者: f1h2w3 時間: 2010-12-2 20:23
國人趕快行動吧，努力和同向前沖。

作者: 機械一人 時間: 2010-12-2 20:59
整合專業(yè)人員人力資源，加強自主創(chuàng)新精神，國家政策財力支援。把機械自主當成大事看待！個人覺得

作者: 門前的小木橋 時間: 2010-12-14 22:35
即使有些自主品牌企業(yè)發(fā)展的很好，不知道什么原因有一天忽然被外資兼并，成了外國品牌。

作者: baishaohua 時間: 2010-12-14 23:20
革命尚未成功，同志們?nèi)孕枧ρ?但是目前國人明顯的有點浮躁呀……

作者: 我探索 時間: 2010-12-25 16:22
總有一天，中國也會躋身于機械強國之列

作者: 淺淺低吟 時間: 2010-12-25 20:51
要形成區(qū)域產(chǎn)業(yè)群，優(yōu)勢互補，共同進步

作者: linqingshan 時間: 2010-12-27 21:43
所以我們正在整合資源，比如山推和濰柴組成山東重工

作者: wxhycj 時間: 2011-1-4 20:17
中國工程機械今年來發(fā)展還是比較迅速的，但是在保證生產(chǎn)量的同時主要是看能不能把創(chuàng)新和品質(zhì)一起抓上，如果在這條走了還不是很長的路上，一味追求產(chǎn)量忽視產(chǎn)品創(chuàng)新是不行的，更重要是把質(zhì)量作為企業(yè)的命脈?，F(xiàn)在挖掘機結(jié)構(gòu)件的生產(chǎn)已經(jīng)沒有難度，但是在關(guān)鍵部件的創(chuàng)新的時刻是否能夠把質(zhì)量抓上去，只有打造出質(zhì)量過硬的產(chǎn)品才有可能會在世界工程機械中立于不敗之地！

作者: 514943118 時間: 2011-4-18 21:27
相信會越來越好吧

作者: ljy345 時間: 2011-4-19 09:00
企業(yè)做大了，就會想著如何把他做強，中國的工程機械會強大的起來的，看好中聯(lián)、三一

作者: taiyuankejizhu 時間: 2011-4-19 11:41
蓋樓掙積分。。。。。。。。。。。。。

作者: 好大一棵樹 時間: 2011-5-17 22:43
我也看好中聯(lián)和三一。

作者: chenjin1022 時間: 2011-5-24 09:31
核心技術(shù)掌握在老外手里，我們要多學習別人，在別人的基礎(chǔ)上才能創(chuàng)新！

作者: lidefang1986 時間: 2011-5-24 17:06
真不知道日本地震海嘯對我們國家的工程機械是利還是弊，尚若我們國家真的能夠發(fā)奮在基礎(chǔ)核心零部件的研制做出一點成績，目前是對我國工程機械有點不利，但從長遠來講還是有利的！

作者: honyo2011 時間: 2011-5-27 11:22
最最基礎(chǔ)的東西鋼鐵，我們也是大而不強哦！我認為這可是最要命的！

作者: yong5820 時間: 2011-5-31 12:19
同意，但慢慢會好的，愿我們的國家更強大。

作者: zjddeail 時間: 2011-6-1 15:27
我們現(xiàn)在的制造業(yè)太沒有創(chuàng)新精神了,全都是仿制,仿制加仿制。
搞的現(xiàn)在歐洲人搞展會看到我們中國人就怕，看都不給看。

作者: mchoo 時間: 2011-6-1 21:12
要是所有的工程機械行業(yè)的老總都有這樣的想法，十二五就有希望了

作者: huangzhiyong032 時間: 2011-6-4 00:46
同意，但慢慢會好的，愿我們的國家更強大。

作者: niuhaoliang 時間: 2011-6-18 23:43
中國不缺設(shè)計的，缺少的能將設(shè)計變?yōu)閷嵨锏幕A(chǔ)機械加工機床，其中現(xiàn)在最關(guān)鍵的就是數(shù)控機床！可惜國內(nèi)投入的這方面的公司很少

作者: chenlong0411 時間: 2011-6-24 22:23
我是第一次見供應商來買家公司考察，前幾天我們公司要買川崎的配件，人家直接過來考察，看我們公司有沒有資格，買賣顛倒了現(xiàn)在，拿錢買不到東西

作者: kchang0917 時間: 2011-6-24 23:40
我們中國人做事情不認真，虛的東子太多，領(lǐng)導急著要出成績，真正能靜心做事的人有多少呢？

作者: 機器鼠 時間: 2011-6-25 11:16
估計變的某些腰包鼓鼓，完事。。。。

作者: 釋^.^（創(chuàng)利包裝 時間: 2011-10-9 13:13
中國商品跟發(fā)達國家的差距。。。。。

作者: lipanyu003 時間: 2011-12-22 17:32
人家?guī)资甑陌l(fā)展，我們不可能一下子趕上，不然人家?guī)资甓及装l(fā)展了。但是對待差距我們不能不緊追，否則差距只會越來越大
我們現(xiàn)在的一個不利就是國外已經(jīng)有成熟產(chǎn)品了，客戶就不太想買國內(nèi)不成熟的技術(shù)產(chǎn)品，怕出問題。沒有實踐的檢驗，有些設(shè)計上的缺陷我們也發(fā)現(xiàn)不了，沒法改進。
國外第一代產(chǎn)品出來的時候難道就沒缺陷么？只要是人設(shè)計的，那當然有。實踐中檢驗，不斷的改進，這才能促進技術(shù)的進步。
希望國內(nèi)廠家多采購國內(nèi)的產(chǎn)品，最好是與供貨方密切聯(lián)系，及時反饋使用中的問題，設(shè)計方也要多多謙虛的接受并改進，這才能促進機械行業(yè)的良性發(fā)展。

作者: 心似藍天 時間: 2013-6-23 13:31
中國所有的行業(yè)都是這樣

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