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機(jī)械社區(qū)

標(biāo)題: 大而不強(qiáng)的中國(guó)工程機(jī)械 [打印本頁(yè)]

作者: bjkara 時(shí)間: 2010-11-15 14:47
標(biāo)題: 大而不強(qiáng)的中國(guó)工程機(jī)械
改革開放以來(lái)，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，工程機(jī)械行業(yè)快速發(fā)展壯大。中國(guó)已成為工程機(jī)械行業(yè)生產(chǎn)大國(guó)。但由于受到企業(yè)規(guī)模、國(guó)際化程度尤其是關(guān)鍵核心技術(shù)等影響，中國(guó)并不是工程機(jī)械行業(yè)的強(qiáng)國(guó)。
開始打造工程機(jī)械航母
　　來(lái)自中國(guó)工程機(jī)械協(xié)會(huì)的信息顯示，到2007年全國(guó)已有工程機(jī)械生產(chǎn)企業(yè)及科研單位2000多家；全行業(yè)固定資產(chǎn)凈值270多億元。”然而，世界工程機(jī)械巨頭卡特彼勒2006年的銷售額已經(jīng)超過(guò)400億美元。就是說(shuō)我國(guó)的工程機(jī)械制造商加起來(lái)比不上一個(gè)卡特彼勒。”即使是中國(guó)規(guī)模最大的工程機(jī)械制造企業(yè)徐州工程機(jī)械集團(tuán)公司，其銷售額也只是美國(guó)卡特彼勒公司的7%左右。中國(guó)工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)江琳說(shuō)。
　　中國(guó)工程機(jī)械協(xié)會(huì)綜合部主任、高級(jí)工程師王金星說(shuō)，盡管如此，經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，中國(guó)已經(jīng)有了打造工程機(jī)械航母的基礎(chǔ)。據(jù)中國(guó)機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)市場(chǎng)發(fā)展部馮寶珊介紹，經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)已經(jīng)形成了一些以區(qū)域劃分的產(chǎn)業(yè)基地，如以中聯(lián)重科、三一重工、山河智能為代表的湖南工程機(jī)械；以徐工、常林、鎮(zhèn)江為代表的江蘇基地；以廣西柳工、玉柴、柳建為代表的廣西工程機(jī)械；以合力叉車、星馬、江淮為代表的安徽工程機(jī)械等。對(duì)此，北京大學(xué)教授張國(guó)有認(rèn)為，區(qū)域內(nèi)的企業(yè)組合往往是成就區(qū)域品牌的重要基礎(chǔ)。
　　國(guó)際化是品牌成長(zhǎng)必經(jīng)之路
　　培育世界級(jí)的品牌，從改革開放之初，中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)就開始了探索。
　　中國(guó)工程建設(shè)機(jī)械的骨干企業(yè)大多有與外企合資、合作的經(jīng)歷。徐工先后與卡特彼勒在挖掘機(jī)方面、與利勃海爾在混凝土機(jī)械、起重機(jī)方面，與川崎在裝載機(jī)方面等10多家外資企業(yè)有過(guò)合資合作；山推與小松在推土機(jī)、挖掘機(jī)方面有過(guò)合資合作；三一重工與迪爾(銷售)等也有過(guò)合作。
　　長(zhǎng)沙中聯(lián)重工科技發(fā)展股份有限公司董事長(zhǎng)詹純新分析，在那些與外企的合作中，大部分企業(yè)達(dá)到了預(yù)期的目的。這些合資合作企業(yè)的產(chǎn)品也大都銷往國(guó)際市場(chǎng)。
　　中國(guó)國(guó)際名牌協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)解艾蘭說(shuō)，衡量企業(yè)的國(guó)際化程度不僅要看企業(yè)海外市場(chǎng)的銷售額占其總銷售額的比重是多少，還要看企業(yè)擁有的跨國(guó)人才數(shù)量、有沒(méi)有國(guó)際化的企業(yè)管理方式等。
　　在廣西柳工機(jī)械股份有限公司的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，筆者看到這被外界認(rèn)為是柳工”人才國(guó)際化”的例子：柳工股份”老外”副總裁大衛(wèi)•閉同葆正在對(duì)周圍人交代工作。這位柳工股份的副總裁來(lái)自國(guó)外一家著名工程機(jī)械企業(yè)，他在柳工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中已經(jīng)發(fā)揮重要作用。
　　發(fā)揮合力，防止”卡脖子”
　　中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)發(fā)展很快，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)已占主體地位，從產(chǎn)量上看中國(guó)也已是工程機(jī)械大國(guó)。然而，行業(yè)要壯大，必須進(jìn)一步提高自主創(chuàng)新水平，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，產(chǎn)品向高水平、機(jī)電液一體化和智能化等方向發(fā)展。
　　中國(guó)工程機(jī)械協(xié)會(huì)綜合部主任王金星說(shuō)，在工程機(jī)械行業(yè)高速發(fā)展的同時(shí)，中國(guó)本土配套關(guān)鍵零部件發(fā)展與主機(jī)生產(chǎn)技術(shù)水平提高不同步，嚴(yán)重制約了整機(jī)水平的提升，”提高國(guó)內(nèi)基礎(chǔ)零部件的生產(chǎn)制造水平，已成為中國(guó)工程機(jī)械發(fā)展的關(guān)鍵因素。”
　　筆者在中聯(lián)重科、三一重工等企業(yè)先后看到因?yàn)橐簤浩骷必洷黄戎匦抡{(diào)整的生產(chǎn)進(jìn)度和生產(chǎn)計(jì)劃。三一重工股份有限公司執(zhí)行總裁易小剛說(shuō)，工程機(jī)械作為裝備制造業(yè)的一個(gè)重要產(chǎn)業(yè)，其基礎(chǔ)零部件依賴進(jìn)口，不利于產(chǎn)業(yè)安全。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，不但增加了制造成本，其正常生產(chǎn)也受到限制。
　　針對(duì)幾家工程機(jī)械企業(yè)不同程度遇到的液壓件、發(fā)動(dòng)機(jī)、變速箱卡脖子問(wèn)題，中國(guó)工程機(jī)械協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)茅仲文坦言，缺少核心零部件和重要零部件支撐的自主創(chuàng)新是難以為繼的。日本小松、美國(guó)卡特彼勒等世界級(jí)工程機(jī)械企業(yè)都是自己生產(chǎn)發(fā)動(dòng)機(jī)、液壓元器件、控制元器件等基礎(chǔ)零部件。
　　易小剛等認(rèn)為，國(guó)家有關(guān)部門應(yīng)在全行業(yè)統(tǒng)一規(guī)劃，以行業(yè)為依托聯(lián)合高校等科研力量，重點(diǎn)突破中高端液壓元器件、發(fā)動(dòng)機(jī)等瓶頸問(wèn)題，通過(guò)資產(chǎn)重組或并購(gòu)組建數(shù)家大型基礎(chǔ)零部件龍頭企業(yè)，增強(qiáng)零部件生產(chǎn)企業(yè)的研發(fā)能力，在關(guān)鍵、緊缺配套件研發(fā)中，互相合作，比如采取”國(guó)家支持一些、主機(jī)企業(yè)投入一些”等做法，以此來(lái)突破我國(guó)配套件發(fā)展的瓶頸。

作者: ysuyeyazj 時(shí)間: 2010-11-15 17:09
我國(guó)的基礎(chǔ)件生產(chǎn)早就出現(xiàn)了卡脖子現(xiàn)象，可是大部分廠家為了眼前利益還是不重視研發(fā)，只是一味的購(gòu)買，十二五有振興的措施，也不知道能不能起作用，有個(gè)良好的開端就好辦，這不是幾個(gè)五年計(jì)劃能完成的，最重要的是觀念上的改變。

作者: 我探索 時(shí)間: 2010-11-15 17:55
同意，但慢慢會(huì)好的，愿我們的國(guó)家更強(qiáng)大。

作者: 紫劍狂風(fēng) 時(shí)間: 2010-11-15 23:23
要做這些就得用大行業(yè)觀念來(lái)，還得有犧牲精神，但是現(xiàn)在這個(gè)著急的時(shí)代，深化下去好好做就會(huì)慢，慢了就要挨別個(gè)搶市場(chǎng)。去過(guò)些主機(jī)廠家，也待過(guò)元件廠家，發(fā)現(xiàn)這個(gè)太難！現(xiàn)在講自力更生已經(jīng)不行了，國(guó)門已經(jīng)大開了。但是能做的是就是盡量縮小差距，但是這個(gè)好像也很難。

作者: 輕裝上陣 時(shí)間: 2010-11-16 12:49
有量變才有質(zhì)變，急也沒(méi)辦法

作者: 弱水 時(shí)間: 2010-11-16 12:59
一切向錢看，誰(shuí)會(huì)愿意來(lái)做哪些幾年之內(nèi)賺不到錢的東西

作者: wxhsd 時(shí)間: 2010-11-22 11:52
要做強(qiáng)，配套件是關(guān)鍵

作者: 荊州飛哥 時(shí)間: 2010-11-23 13:45
寫的很好，首先你要先自己強(qiáng)大起來(lái)，人家能想道的，我們可以想到嗎？差距還是有的。

作者: 無(wú)路車 時(shí)間: 2010-11-24 15:08
LZ寫得很好，這幾年中國(guó)工程機(jī)械總的來(lái)說(shuō)是引進(jìn)的技術(shù)多、消化少，自主創(chuàng)新少，自主品牌少、引進(jìn)的品牌多。

作者: freeze 時(shí)間: 2010-11-25 14:47
確實(shí)是這個(gè)樣子，我們國(guó)家的主要部件幾乎全部是依靠進(jìn)口，自己只是生產(chǎn)一些結(jié)構(gòu)件。但隨著我們國(guó)家技術(shù)的引進(jìn)，差距會(huì)一日一日的縮小的。總有一天，中國(guó)也會(huì)躋身于機(jī)械強(qiáng)國(guó)之列。

作者: qgok 時(shí)間: 2010-12-1 22:21
確實(shí)是這個(gè)樣子，我們國(guó)家的主要部件幾乎全部是依靠進(jìn)口，自己只是生產(chǎn)一些結(jié)構(gòu)件。但隨著我們國(guó)家技術(shù)的引進(jìn)，差距會(huì)一日一日的縮小的。總有一天，中國(guó)也會(huì)躋身于機(jī)械強(qiáng)國(guó)之列。

作者: sunny_fans 時(shí)間: 2010-12-2 10:56
請(qǐng)問(wèn)：國(guó)產(chǎn)挖掘機(jī)的回轉(zhuǎn)支承用國(guó)內(nèi)的還是國(guó)外的？

作者: f1h2w3 時(shí)間: 2010-12-2 20:23
國(guó)人趕快行動(dòng)吧，努力和同向前沖。

作者: 機(jī)械一人 時(shí)間: 2010-12-2 20:59
整合專業(yè)人員人力資源，加強(qiáng)自主創(chuàng)新精神，國(guó)家政策財(cái)力支援。把機(jī)械自主當(dāng)成大事看待！個(gè)人覺(jué)得

作者: 門前的小木橋 時(shí)間: 2010-12-14 22:35
即使有些自主品牌企業(yè)發(fā)展的很好，不知道什么原因有一天忽然被外資兼并，成了外國(guó)品牌。

作者: baishaohua 時(shí)間: 2010-12-14 23:20
革命尚未成功，同志們?nèi)孕枧ρ?但是目前國(guó)人明顯的有點(diǎn)浮躁呀……

作者: 我探索 時(shí)間: 2010-12-25 16:22
總有一天，中國(guó)也會(huì)躋身于機(jī)械強(qiáng)國(guó)之列

作者: 淺淺低吟 時(shí)間: 2010-12-25 20:51
要形成區(qū)域產(chǎn)業(yè)群，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，共同進(jìn)步

作者: linqingshan 時(shí)間: 2010-12-27 21:43
所以我們正在整合資源，比如山推和濰柴組成山東重工

作者: wxhycj 時(shí)間: 2011-1-4 20:17
中國(guó)工程機(jī)械今年來(lái)發(fā)展還是比較迅速的，但是在保證生產(chǎn)量的同時(shí)主要是看能不能把創(chuàng)新和品質(zhì)一起抓上，如果在這條走了還不是很長(zhǎng)的路上，一味追求產(chǎn)量忽視產(chǎn)品創(chuàng)新是不行的，更重要是把質(zhì)量作為企業(yè)的命脈。現(xiàn)在挖掘機(jī)結(jié)構(gòu)件的生產(chǎn)已經(jīng)沒(méi)有難度，但是在關(guān)鍵部件的創(chuàng)新的時(shí)刻是否能夠把質(zhì)量抓上去，只有打造出質(zhì)量過(guò)硬的產(chǎn)品才有可能會(huì)在世界工程機(jī)械中立于不敗之地！

作者: 514943118 時(shí)間: 2011-4-18 21:27
相信會(huì)越來(lái)越好吧

作者: ljy345 時(shí)間: 2011-4-19 09:00
企業(yè)做大了，就會(huì)想著如何把他做強(qiáng)，中國(guó)的工程機(jī)械會(huì)強(qiáng)大的起來(lái)的，看好中聯(lián)、三一

作者: taiyuankejizhu 時(shí)間: 2011-4-19 11:41
蓋樓掙積分。。。。。。。。。。。。。

作者: 好大一棵樹 時(shí)間: 2011-5-17 22:43
我也看好中聯(lián)和三一。

作者: chenjin1022 時(shí)間: 2011-5-24 09:31
核心技術(shù)掌握在老外手里，我們要多學(xué)習(xí)別人，在別人的基礎(chǔ)上才能創(chuàng)新！

作者: lidefang1986 時(shí)間: 2011-5-24 17:06
真不知道日本地震海嘯對(duì)我們國(guó)家的工程機(jī)械是利還是弊，尚若我們國(guó)家真的能夠發(fā)奮在基礎(chǔ)核心零部件的研制做出一點(diǎn)成績(jī)，目前是對(duì)我國(guó)工程機(jī)械有點(diǎn)不利，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)講還是有利的！

作者: honyo2011 時(shí)間: 2011-5-27 11:22
最最基礎(chǔ)的東西鋼鐵，我們也是大而不強(qiáng)哦！我認(rèn)為這可是最要命的！

作者: yong5820 時(shí)間: 2011-5-31 12:19
同意，但慢慢會(huì)好的，愿我們的國(guó)家更強(qiáng)大。

作者: zjddeail 時(shí)間: 2011-6-1 15:27
我們現(xiàn)在的制造業(yè)太沒(méi)有創(chuàng)新精神了,全都是仿制,仿制加仿制。
搞的現(xiàn)在歐洲人搞展會(huì)看到我們中國(guó)人就怕，看都不給看。

作者: mchoo 時(shí)間: 2011-6-1 21:12
要是所有的工程機(jī)械行業(yè)的老總都有這樣的想法，十二五就有希望了

作者: huangzhiyong032 時(shí)間: 2011-6-4 00:46
同意，但慢慢會(huì)好的，愿我們的國(guó)家更強(qiáng)大。

作者: niuhaoliang 時(shí)間: 2011-6-18 23:43
中國(guó)不缺設(shè)計(jì)的，缺少的能將設(shè)計(jì)變?yōu)閷?shí)物的基礎(chǔ)機(jī)械加工機(jī)床，其中現(xiàn)在最關(guān)鍵的就是數(shù)控機(jī)床！可惜國(guó)內(nèi)投入的這方面的公司很少

作者: chenlong0411 時(shí)間: 2011-6-24 22:23
我是第一次見(jiàn)供應(yīng)商來(lái)買家公司考察，前幾天我們公司要買川崎的配件，人家直接過(guò)來(lái)考察，看我們公司有沒(méi)有資格，買賣顛倒了現(xiàn)在，拿錢買不到東西

作者: kchang0917 時(shí)間: 2011-6-24 23:40
我們中國(guó)人做事情不認(rèn)真，虛的東子太多，領(lǐng)導(dǎo)急著要出成績(jī)，真正能靜心做事的人有多少呢？

作者: 機(jī)器鼠 時(shí)間: 2011-6-25 11:16
估計(jì)變的某些腰包鼓鼓，完事。。。。

作者: 釋^.^（創(chuàng)利包裝 時(shí)間: 2011-10-9 13:13
中國(guó)商品跟發(fā)達(dá)國(guó)家的差距。。。。。

作者: lipanyu003 時(shí)間: 2011-12-22 17:32
人家?guī)资甑陌l(fā)展，我們不可能一下子趕上，不然人家?guī)资甓及装l(fā)展了。但是對(duì)待差距我們不能不緊追，否則差距只會(huì)越來(lái)越大
我們現(xiàn)在的一個(gè)不利就是國(guó)外已經(jīng)有成熟產(chǎn)品了，客戶就不太想買國(guó)內(nèi)不成熟的技術(shù)產(chǎn)品，怕出問(wèn)題。沒(méi)有實(shí)踐的檢驗(yàn)，有些設(shè)計(jì)上的缺陷我們也發(fā)現(xiàn)不了，沒(méi)法改進(jìn)。
國(guó)外第一代產(chǎn)品出來(lái)的時(shí)候難道就沒(méi)缺陷么？只要是人設(shè)計(jì)的，那當(dāng)然有。實(shí)踐中檢驗(yàn)，不斷的改進(jìn)，這才能促進(jìn)技術(shù)的進(jìn)步。
希望國(guó)內(nèi)廠家多采購(gòu)國(guó)內(nèi)的產(chǎn)品，最好是與供貨方密切聯(lián)系，及時(shí)反饋使用中的問(wèn)題，設(shè)計(jì)方也要多多謙虛的接受并改進(jìn)，這才能促進(jìn)機(jī)械行業(yè)的良性發(fā)展。

作者: 心似藍(lán)天 時(shí)間: 2013-6-23 13:31
中國(guó)所有的行業(yè)都是這樣

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