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標題: 芮成鋼專訪富士康創始人郭臺銘（上，下） [打印本頁]

作者: 老鷹 時間: 2010-11-4 20:53
標題: 芮成鋼專訪富士康創始人郭臺銘（上，下）
上：http://player.ku6.com/refer/mwimErSmg429kHXW/v.swf

下：http://jingji.cntv.cn/20101106/101730.shtml

作者: 東北制造 時間: 2010-11-4 21:16
頂一下，，，
至少要學習他創業能力。。

作者: 老鷹 時間: 2010-11-4 21:19
他說：下屬只做你檢查的事情，不會做你期待的事情。所以要有執行力。

作者: 見習生小王 時間: 2010-11-9 08:20
富士康已在鄭州、重慶等地布點，大量勞動力自沿海回流內地已成趨勢。

作者: crab22 時間: 2010-11-9 13:35
很強勢的一個人，打垮了國際代工巨無霸偉創力，將代工做到極致。死了精神和事業支柱的老婆和寄厚望的弟弟，感嘆錢買不到幸福

作者: 生而為贏 時間: 2010-11-9 23:20
有沒有下部啊？傳上來看看！

作者: 劉洋88 時間: 2010-11-12 19:31
這群大俠真多。。。。。。

作者: lvyou1985 時間: 2010-11-12 20:37
富士康就是竟底的例子吧

作者: 老鷹 時間: 2010-11-13 09:07
芮成鋼專訪郭臺銘，視頻（2）

作者: yangxiaohui_09 時間: 2010-11-13 10:37
富士康是一個代工的神話，精湛的制造技術，科學的管理理念，我們不得不佩服

作者: wsheng4029 時間: 2010-11-14 10:36
當了組長想做車間主任，做完車間主任又想做副廠長。。。。。。最后發現最大的價值其實是技術員，導致的結果是可悲的。做好自己的事。首先做好執行者。

作者: 還做讀書狼 時間: 2010-11-16 20:18

wsheng4029 發表于 2010-11-14 10:36
當了組長想做車間主任，做完車間主任又想做副廠長。。。。。。最后發現最大的價值其實是技術員，導致的結果 ...

能不能明解？樓上朋友能不能補充說明幾點？

作者: wsheng4029 時間: 2010-11-16 20:25
回復還做讀書狼的帖子

在管理中要讓手下人做好執行者，執行力是公司獲勝的關鍵。不少公司給員工種種鼓勵，讓員工感到表現突出者便有機會更換工作崗位，其實有時并不可取。關鍵是發現員工的最大價值在于何處，最適合干什么工作。管理中培養員工踏實做事的心態才重要。只是個人拙見。

作者: 還做讀書狼 時間: 2010-11-16 20:27

wsheng4029 發表于 2010-11-16 20:25
回復還做讀書狼的帖子

在管理中要讓手下人做好執行者，執行力是公司獲勝的關鍵。不少公司給員工種種鼓勵 ...

管理中培養員工踏實做事的心態才重要！高見！

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