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機械社區

標題: 初步通報 [打印本頁]

作者: 老鷹 時間: 2009-10-15 10:25
截止今日，參會報名社友達到50個人。和去年比較，外地社友比例增加，高手比例明顯增加。

今年的主要特點是務實，青年工程師可以分組交流時單獨一組，討論建立堅強的友好的組織---青年工程師聯誼會。

高手、創業者和企業家深入討論建立合作體系問題，我在構思草案，大家也多考慮一下。今年要有一個具體的東西，未來一年內必付諸行動。

機電行業前景十分光明，工程師和企業數量龐大，大家一起來做，整合資源，節約成本，開拓市場，互相幫助，共享共榮。

作者: 御豹 時間: 2009-10-15 10:28

呵呵~先來搶先頂一下

作者: 鬼魅道長 時間: 2009-10-15 14:11
哈哈，這次的聯誼會會很有看頭！

作者: 約翰 時間: 2009-10-15 19:11
不知老鷹忙得如何。雖然不能參加，但加入一下表示支持。先祝年會圓滿成功！免得到時來不及！

作者: 憨老馬 時間: 2009-10-15 19:39

John.Lau: 不知老鷹忙得如何。雖然不能參加，但加入一下表示支持。先祝年會圓滿成功！免得到時來不及！

遺憾！您不能來么？正想跟您請教一些事，您在那里說得很好，我正在琢磨之中。

作者: 約翰 時間: 2009-10-15 20:14
不敢當請教二字！

大家努力唄！老兄大我十年（可算遇一大個兒的，要不我還真以為我老得不行了！欣慰！

遺憾的是老兄不顯老！嫉妒！

），該請教的是我！渴望！

哦，也別您您的，用我們天津話說，那就遠啦！
不知老兄琢磨什么，方便時渴望一敘！

作者: 約翰 時間: 2009-10-15 20:54
給年會一點建議。我忽然覺得這次年會的目標太雜了。就幾天的時間，這么多大的題目要做，會不會心有余而力不足？不如集中精力，確定以目前來說最緊迫的事，而又不方便在網絡上討論的，集中解決一下。（別光想著玩兒！）我有個感覺，這是我們機械社區的一個轉折點，非常非常關鍵的一個轉折點。大家的共識前所未有的接近，希望能把握機會。或可以就幾個人共感興趣的方面分為幾個小組（現在自愿報名），以社區名義責成他們代表大家征求意見，然后先開小組會代表大家拿出一個基本方案，再放在網絡上供大家討論補充完善。就是青年工程師需求也千差萬別，高手和企業家更甭說。不要把這屆年會開誠單純的交友會。參加會議的人能否肩負起一種使命感和責任感！這關系到社區的命運，和這個社區里千萬人的命運，特別是初入職場的年輕人的命運！也是我們大家共同的命運！

作者: 約翰 時間: 2009-10-15 20:55
沉重了！

作者: 約翰 時間: 2009-10-15 21:03
民主的目的是集中，民主是手段，集中才是目的！凡事最忌諱的是究議不決。很多人，特別是剛入職場的年輕人，對于加入社區應抱有很大的期望，他們急需有人引導，指導和有效的幫助，而這些人不僅是社區的未來，也是國家的未來。一個國家沒有自己的工業設計能力，是不可想象的，現在這方面的弊端早已彰顯無遺！拜托幾位，也拜托我自己！我們共勉吧！

作者: 約翰 時間: 2009-10-15 21:05
凡事久議不決，則軍心渙散。民意不聚，則一事無成！機不可失，時不我待！

作者: 約翰 時間: 2009-10-15 21:14
關于社委會的問題，我個人認為，那不是高手干的活兒。就像勞模不一定是好的領導一樣。那首先應該是社區中有責任心和使命感的人，有領導能力的人。在社委會之上，應該有一個有高手組成的指導委員會，負責社區及社委會日常工作的指導。這樣既不占用高手們的寶貴時間，又可以發揮高手們能力。基于這個原則，可針對學科成立有高手們組成專業技術委員會，負責解決社區成員或組織所遇到的技術難題，并可以獲得其應得的報酬。同時還要積極吸引法律界的人士加入社區，并有組織的為社區成員提供法律方面的指導和服務。這樣我們就可以建立起一個整體的體系，并能夠有效的使其保持運轉。

作者: 約翰 時間: 2009-10-15 21:23
強烈建議組成工程師聯誼會，小心形成派系，特別是社區能夠帶來巨大利益的時候。也許我的擔心是多余的！
另外，不要賦予社區中任何一個組織以社區的特權，要從章程和體制上保證他們只能為社區提供服務，他們只能從盡心竭力的為社區服務中獲得自己應得利益。以免尾大不掉，使社區的初衷變了味道！基于這一點，我建議只可以從社區中走出實體，不可以讓實體控制社區！
人無遠慮，必有近憂！
生于憂患，死于安樂！

作者: 約翰 時間: 2009-10-15 21:28
對于最后一點，我希望幾位仁兄賢弟要時刻保持清醒的頭腦。你們是站在山頂上人，目光理當應該比我輩看得遠。

作者: 老鷹 時間: 2009-10-15 21:30

John.Lau: 關于社委會的問題，我個人認為，那不是高手干的活兒。就像勞模不一定是好的領導一樣。那首先應該是社區中有責任心和使命感的人，有領導能力的人。在社委會之上，

感謝仁兄思考和意見，年會上大家好好研究！
事情很多，確實要有條理，議論階段想到的就說，實施時候定要提綱挈領。

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