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機(jī)械社區(qū)

標(biāo)題: 做活不累做人累! [打印本頁]

作者: 鐵色錦衣衛(wèi)    時間: 2008-7-2 19:42
在公司里,好歹是個助理,主管技術(shù)和質(zhì)量。老總親授口喻,既要搞好“團(tuán)結(jié)”又要把好質(zhì)量關(guān)!既然做了,總想把事情做好,然而總有那么一些“皇親國戚”不是這錯就是那錯,錯了還不承認(rèn),總是拉些無辜的人來墊背!無奈之下,還是拿一個來殺雞儆猴,那知道卻捅了馬蜂窩,這樣的處境,還談什么“團(tuán)結(jié)”啊?要么不要出錯,一旦錯了,呵呵,夠自己喝一壺。所以啊,做事得處處小心,連說話都得說前一句,先把后三句想好!累啊!這就是典型的私企貴族網(wǎng),有時候真想到流水線上做一個普工,左手到右手,混完八小時下班,多簡單啊!想在這里請教請教各位大大,職場中,怎樣才能既能做好工作,又能搞好關(guān)系?還請指教哈!
作者: 深南大道    時間: 2008-7-2 20:12
呵呵,任何地方都是先做人再做事的
在中國,做人是一門很深的學(xué)問,我還沒入學(xué)呢~~~
你說的“助理”,是助理工程師,還是總經(jīng)理助理呢?既然這個差別大啊:)既然老總親授口諭了,那就拿著這尚方寶劍行事吧~~~必要的時候委婉的訴下苦~~~
作者: 鐵色錦衣衛(wèi)    時間: 2008-7-3 07:07
深南大道: 呵呵,任何地方都是先做人再做事的   在中國,做人是一門很深的學(xué)問,我還沒入學(xué)呢~~~   你說的“助理”,是助理工程師,還是總經(jīng)理助理呢?既然這個差別大啊
總經(jīng)理助理啊。我這個總經(jīng)理啊,是個軟柿子,工人將他稱為慈善家,但不是一個企業(yè)家。一些高層管理出了問題,他總是貴手高抬,以至于那些人形成了一次又一次的犯錯,而且有些是重復(fù)幾次同樣的錯誤。
作者: 憨老馬    時間: 2008-7-3 09:00
一場戲總得有唱紅白臉的,企業(yè)也一樣,如果您認(rèn)為您是對的,必須堅持!
作者: 鐵色錦衣衛(wèi)    時間: 2008-7-3 10:09
憨老馬: 一場戲總得有唱紅白臉的,企業(yè)也一樣,如果您認(rèn)為您是對的,必須堅持!
是啊,我也是這樣想。作為現(xiàn)代化的企業(yè)管理,大家都講究人性化,我是從基層做過來的,我知道工人心里在想什么,如果一個管理層沒有良好的風(fēng)氣,遭殃的往往是基層。但是到最后,損失的還是企業(yè)。我相信我能堅持,直到成為炮灰......呵呵!
作者: 憨老馬    時間: 2008-7-3 10:40
鐵色錦衣衛(wèi): 是啊,我也是這樣想。作為現(xiàn)代化的企業(yè)管理,大家都講究人性化,我是從基層做過來的,我知道工人心里在想什么,如果一個管理層沒有良好的風(fēng)氣,遭殃的往往是基
沒有辦法的!
跟您一樣,我也是從基層做過來的,也很清楚工人心里在想什么。您說得沒錯:“如果一個管理層沒有良好的風(fēng)氣,遭殃的往往是基層。但是到最后,損失的還是企業(yè)。”但就象我開頭時所說的:是沒有辦法的事。

老板(或者老總),他們有他們處理事情的方法,有的時候我們并不了解的,這不奇怪。

重要的,是做好我們職責(zé)的本分,那就行了。
作者: 老鷹    時間: 2008-7-3 10:52
1、堅持真理
2、態(tài)度好,不要言辭激烈
送你一句老話:硬就硬,莫激烈;軟就軟,莫投降。
作者: 鐵色錦衣衛(wèi)    時間: 2008-7-3 10:57
憨老馬: 沒有辦法的!   跟您一樣,我也是從基層做過來的,也很清楚工人心里在想什么。您說得沒錯:“如果一個管理層沒有良好的風(fēng)氣,遭殃的往往是基層。但是到最后,損
呵呵!理解萬歲!有人送我一句話,“走自己的路,讓別人說去吧”在國企,但求問心無愧!在私企,做到物有所值,對得起那份薪水,是不是就算OK了呢!
作者: 羚羊    時間: 2008-7-3 11:01
我沒有過這樣的感受,就是原來在國企也是想說就說要干就干的人,現(xiàn)在這公司聽說人際關(guān)系復(fù)雜,我就從不去參與,干好自己的事情,活在自己喜歡的世界里.
作者: 憨老馬    時間: 2008-7-3 11:09
鐵色錦衣衛(wèi): 呵呵!理解萬歲!有人送我一句話,“走自己的路,讓別人說去吧”在國企,但求問心無愧!在私企,做到物有所值,對得起那份薪水,是不是就算OK了呢!
我還是那句老話:
猝然臨之而不驚、無故加之而不怒;
世事豈能盡如人意、處世但求無愧于心。
作者: 藍(lán)色童話    時間: 2008-7-3 11:14
簡直是名言:)
作者: 鐵色錦衣衛(wèi)    時間: 2008-7-3 12:05
羚羊: 我沒有過這樣的感受,就是原來在國企也是想說就說要干就干的人,現(xiàn)在這公司聽說人際關(guān)系復(fù)雜,我就從不去參與,干好自己的事情,活在自己喜歡的世界里.
身在其中,能出污泥而不染!難,除非你地位特殊!不過,我會向你學(xué)習(xí)!
作者: 鐵色錦衣衛(wèi)    時間: 2008-7-3 12:10
老鷹: 1、堅持真理   2、態(tài)度好,不要言辭激烈   送你一句老話:硬就硬,莫激烈;軟就軟,莫投降。
看來我得堅持釣魚,調(diào)節(jié)自己的耐心!“永遠(yuǎn)不服輸”是我的座右銘,所以我不會投降!謝謝老大哈
作者: 鐵色錦衣衛(wèi)    時間: 2008-7-3 12:13
憨老馬: 我還是那句老話:   猝然臨之而不驚、無故加之而不怒;   世事豈能盡如人意、處世但求無愧于心。
常記于心!謝謝!
作者: 藍(lán)色童話    時間: 2008-7-3 17:32
羚羊: 我沒有過這樣的感受,就是原來在國企也是想說就說要干就干的人,現(xiàn)在這公司聽說人際關(guān)系復(fù)雜,我就從不去參與,干好自己的事情,活在自己喜歡的世界里.
羚羊的心態(tài)好,值得學(xué)習(xí):)
作者: 亮劍    時間: 2008-7-3 23:21
樓主這個活不好做啊、不好做!
作戰(zhàn)應(yīng)該知彼知己,但是很難做到的。
作者: 亮劍    時間: 2008-7-4 17:56
樓主好,建議既要“老總親授口喻”又要觀和察。我非常佩服一位大廠的曾經(jīng)的質(zhì)量總工程師——厲害(安全退休)。把“尚方寶劍”運(yùn)用的靈活自如。“神器”需要祭的。哈哈。但是前提是自己應(yīng)該掌握技術(shù)水平——做到“收放自如”。
作者: 鐵色錦衣衛(wèi)    時間: 2008-7-5 09:01
亮劍: 樓主好,建議既要“老總親授口喻”又要觀和察。我非常佩服一位大廠的曾經(jīng)的質(zhì)量總工程師——厲害(安全退休)。把“尚方寶劍”運(yùn)用的靈活自如。“神器”需要祭
謝謝您的指點(diǎn)!來到機(jī)械社區(qū),我學(xué)到了不少的東西。我是一個很好學(xué)的人,唯一遺憾的是學(xué)歷不夠高,對于理論上的東西,有時候要走好多彎路。對于機(jī)械我也非常的喜歡,而且是喜歡親自動手,喜歡制造當(dāng)中的種種過程,對于各種機(jī)加方式都會但不是很精,卻也有一個很大的好處,那就是融會貫通。這主要是受我當(dāng)初在寧波的一個師傅影響,他對我說,你不一定要做的很精,但你要什么都懂。所以以我現(xiàn)在的水平對我現(xiàn)在這個公司來說,應(yīng)該還可以應(yīng)付。但我還有一個很大的弱點(diǎn),就是對那些把精力不是花在工作上,而是用在溜須拍馬,勾心斗角,有功包攬,有過全免的人特別反感!我曾經(jīng)給老總說過,我的精力用在工作上只能有50%,還有50%得用在人際關(guān)系的處理上,這樣的工作做起來,效率可想而知!無言啊!
作者: 亮劍    時間: 2008-7-5 11:02
鐵色錦衣衛(wèi): 謝謝您的指點(diǎn)!來到機(jī)械社區(qū),我學(xué)到了不少的東西。我是一個很好學(xué)的人,唯一遺憾的是學(xué)歷不夠高,對于理論上的東西,有時候要走好多彎路。對于機(jī)械我也非常的
建議你就做宰相吧。你個人的力量是有限的。
社會是由形形色色的人組成的嘛,沒有壞人哪里來的好人呀。度在于你的掌握。可以研究一下武則天管理官員的方法和水平。
作者: 巍峨的山峰    時間: 2008-7-5 18:29
可以理解你,但是沒法子呀,這是現(xiàn)實(shí),任何地方任何工作都要同人打交道,只能積極面對。大事要有原則、有堅持、有分寸;小事就不妨糊涂些,要不然太累。
作者: 鐵色錦衣衛(wèi)    時間: 2008-7-5 19:08
巍峨的山峰: 可以理解你,但是沒法子呀,這是現(xiàn)實(shí),任何地方任何工作都要同人打交道,只能積極面對。大事要有原則、有堅持、有分寸;小事就不妨糊涂些,要不然太累。
呵呵!“難得糊涂”啊!謝謝!其實(shí)啊,我已經(jīng)夠“糊涂”的了,這是我來到《郁悶人生》里的目的!發(fā)泄發(fā)泄,有這么多的社友的理解和幫助,真是不虛此行啊!其實(shí)現(xiàn)代化的企業(yè)管理,本來就比較復(fù)雜!現(xiàn)在的企業(yè)已經(jīng)不是以前的企業(yè),最大的特色就是聚集了大批的高知識分子,他們每一個都有他們獨(dú)特的思維方式和獨(dú)特的見解。一個企業(yè)如果用好了他們,那企業(yè)會蒸蒸日上!相反,如果他們的財智用錯了地方,可想而知,不復(fù)雜都難!......
作者: 鐵色錦衣衛(wèi)    時間: 2008-7-5 19:10
亮劍: 建議你就做宰相吧。你個人的力量是有限的。   社會是由形形色色的人組成的嘛,沒有壞人哪里來的好人呀。度在于你的掌握。可以研究一下武則天管理官員的方法和
謝謝亮劍大哥,我會認(rèn)真研究,但愿有所收益!
作者: 大成若缺bj    時間: 2008-7-7 20:37
錦衣衛(wèi),能否嘗試在你的企業(yè)中逐步建立和完善各項制度,同時盡量在向老總反復(fù)多次地明示或暗示破壞制度的可怕后果。靠人治的企業(yè)不管規(guī)模多大都不叫企業(yè)只能叫作坊。
作者: 亮劍    時間: 2008-7-9 11:56
大成若缺bj: 錦衣衛(wèi),能否嘗試在你的企業(yè)中逐步建立和完善各項制度,同時盡量在向老總反復(fù)多次地明示或暗示破壞制度的可怕后果。靠人治的企業(yè)不管規(guī)模多大都不叫企業(yè)只能叫
你好,理論上是這樣的。古代行軍打仗制度很嚴(yán)格,但是經(jīng)常有皇帝“刀下留人”的緊急命令。就是說不管什么企業(yè)一般都是有制度的,而制度都是由人管理和執(zhí)行的,況且企業(yè)很少有執(zhí)法隊。鐵色錦衣衛(wèi)的郁悶有道理。
作者: 田文文    時間: 2008-8-4 21:32
人過日子,做個工人辛苦一輩子,做公務(wù)員無聊一輩子,做設(shè)計師思考一輩子,結(jié)果是吃飯。
作者: 亮劍    時間: 2008-8-6 02:15
田文文: 人過日子,做個工人辛苦一輩子,做公務(wù)員無聊一輩子,做設(shè)計師思考一輩子,結(jié)果是吃飯。
哥們,你漏啦排泄哦。排泄非常重要:“所有排泄都有快感”!
作者: wcjdir    時間: 2008-8-27 10:15
這也是鍛煉你管理能力的一個很好機(jī)會.管理其實(shí)很大一方面在于處理人與人的關(guān)系,多看看管理方面的書,多想想方法,也許在你游刃有余的處理好公司各方面的關(guān)系時你已經(jīng)成為一個很好的管理者了.
珍惜機(jī)會,多想辦法,祝你成功!




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