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機械社區(qū)

標題: 討論關(guān)于我們地區(qū)的產(chǎn)業(yè)升級 [打印本頁]

作者: 目言    時間: 2008-11-25 14:00
經(jīng)濟危機下廠廠岌岌可危,山東可是機械制造大省,但很多地方還很弱小。最近央視等各大媒體都在抓典型,只有知識型、創(chuàng)新型公司才能保持增長,(第一財經(jīng)節(jié)目)各地商會討論停產(chǎn)、倒閉的要么是出口導(dǎo)向型,要么是低附加值、勞動密集型產(chǎn)業(yè)。如何才能保證我們的機械工業(yè)往正確的方向發(fā)展,永續(xù)發(fā)展呢? 請各抒己見。
作者: 目言    時間: 2008-11-25 14:07
我先發(fā)言,地處較偏如聊城、菏澤、濟寧、德州等西面地區(qū)應(yīng)著力開挖輕便、精密和高技術(shù)含量、高附加值的新產(chǎn)品市場,尤其是開發(fā)南方和更遠的市場時。持開放態(tài)度,聯(lián)合產(chǎn)、學、研,客戶、朋友甚至競爭對手共同發(fā)展,徹底擺脫粗、大、笨,閉門造車和單打獨斗
    (歡迎拍磚。)
作者: 雪絨花    時間: 2008-11-25 14:33
山東西部人們的思想還是閉塞,不開放。大俠在外面眼界開闊,看準什么好項目可以引到家鄉(xiāng)來呀!
作者: 憨老馬    時間: 2008-11-25 14:44
什么是“產(chǎn)業(yè)升級”呢?我真的不懂,象我們機械加工/生產(chǎn)廠,怎么個升級法?是不是把普車換了臺CNC就是升級了呢?我認為不是那么簡單。
今年來的工廠倒閉潮,ZF就用“產(chǎn)業(yè)升級”這個詞兒來解釋,還說倒的都是些“低檔的”和“小”的,是否這些企業(yè)早就該倒的呢?
反正高調(diào)我不會唱,但一走出我們廠門,看到外面一堆堆人群,無所事事,心里真不是滋味!
作者: 目言    時間: 2008-11-25 15:29
謝謝老馬哥,我僅指利用金融危機影響的契機思考機械產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景。不可否認機械化、自動化的必要性和緊迫性,機電一體化應(yīng)用必將提高產(chǎn)品質(zhì)量、擴大利潤,降低工人勞動強度、改善工作環(huán)境。全球性危機不僅使低附加值生產(chǎn)工廠倒閉,所有產(chǎn)品需求都不足,但是高附加值、高利潤行業(yè)更容易安度危機。
作者: 鎢錳合金    時間: 2008-11-25 15:46
上周開會俺老板講了:企業(yè)存在社會的理由是什么?是“創(chuàng)造快樂的消費者”,然后再考慮賺取利潤并謀求發(fā)展。
      太多內(nèi)地的企業(yè)并沒有把消費者放在應(yīng)有的位置,高附加值的產(chǎn)品消費者會買單嗎?
作者: 憨老馬    時間: 2008-11-25 17:29
在企業(yè)干久啦,多少有點看法,這場金融危機推倒了不少“小”廠,但是我覺得,如果這些廠子在之前有一個很好連結(jié),是否可以提高對金融危機的抵抗力了呢。比如我們廠吧,現(xiàn)在還有單,還要買設(shè)備,但難保明年、后年還有這么多的單啊!如果到那時沒有單了,豈不是要“仆街(倒霉)”,新買的機器用來“打餅”么!如果有個合作伙伴,可以分一些單給他們做,一來我們不必要買機,他們也有工作可做,那多好。
作者: 鎢錳合金    時間: 2008-11-25 17:55
辦企業(yè)不是扛紅旗,不是湊熱鬧
不管附加值高與低,有人買有合適的利潤就可以做
有活干企業(yè)就能生存下去
咱記住一點:利潤客戶給的
作者: 目言    時間: 2008-11-25 18:15
向“常林”和老馬學習了,辦企業(yè)要思想開放,聯(lián)合所有力量,只要為我所用即可;作機械更需腳踏實地。
作者: 憨老馬    時間: 2008-11-25 19:23
接6#
但現(xiàn)實做不到。比如線切割工序,之前我們沒有計劃增加設(shè)備的,都外發(fā)加工,但由于產(chǎn)生很多問題,迫使我們不得不自己買設(shè)備做,這樣一來,我們增加了投資,原來合作伙伴那里的機器“打餅”啦。
人家說我們中國人就象一盤散沙,難道真的么!?
作者: 目言    時間: 2008-11-25 21:02
憨老馬: 接6#
但現(xiàn)實做不到。比如線切割工序,之前我們沒有計劃增加設(shè)備的,都外發(fā)加工,但由于產(chǎn)生很多問題,迫使我們不得不自己買設(shè)備做,這樣一來,我們增加了投資,
這真是一大難題,商業(yè)信譽問題。訂單交貨質(zhì)量往往取決于管理者思想,只有找到誠實、守信譽的老板才能達成長久合作。尤其是北方工廠普遍不尊重合同,隨意性強。國外企業(yè)供應(yīng)商前期考察、交貨檢測和爭議解決都有成熟的流程,我們在外協(xié)合同方面有很大潛力挖掘。
作者: sudajixie    時間: 2010-1-26 16:41
目言: 這真是一大難題,商業(yè)信譽問題。訂單交貨質(zhì)量往往取決于管理者思想,只有找到誠實、守信譽的老板才能達成長久合作。尤其是北方工廠普遍不尊重合同,隨意性強。國
其實,也不是北方,整個中國也都是這個樣子,但是南方早接觸外國,主要是發(fā)達國家,所以在合同方面吃虧不小,教訓也很多,北方的企業(yè)還沒有這么多的慘痛教訓,中國人還是遵循魯迅爺爺說的差不多的精神,或者是阿Q精神,直到命懸一劍了,才知道悔悟,當然認真的人也不少,但是相對來說還是太少啊!




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