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機械社區

標題: 夾縫中生存--關于小公司的定位 [打印本頁]

作者: 五年規劃    時間: 2010-8-25 10:15
標題: 夾縫中生存--關于小公司的定位
昨天上午簽訂了一個小合同,完全沒有了年初簽訂第一臺合同時的興奮,更多了一份思考和責任:我們如何為客戶提供更好的產品、創造更大的價值?如何穩定當下的團隊,并能讓伙伴們無后顧之憂的投入事業?如何讓我們的企業,我們的產品品牌在市場上成為強者? 這些都成了每天反復來回來回反復的思考重心。1 G) u7 a0 u6 w8 z

& i& p% Q$ C9 h- d2 p) X      他們一個目前效益并不怎么樣的企業,巨額費用開銷寬闊舒適無比的辦公室,巨大開支下的龐大管理隊伍,會議比業務多,員工比客戶多,即使這樣,也不會妨礙銀行青睞,資本關注,政策支持,再3,5年換個殼,重組下融資上市,或者瞬間聯姻獲得大的業績增長。像我們這樣的小企業,天和地都靠不上的時候,靠誰?     1 {) C- }% K3 A
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     目前的環境,對于小企業來說,情況并不樂觀,相信有千萬個像我們這樣很辛苦的、在夾縫中生存的企業:政府不關注不扶持,銀行看不上、不信任,自身體質及抵抗能力弱,競爭態勢又很惡略,能生存下來,運營的低成本是關鍵因素。數十年的積累,抵不上資本力量瞬間的顛覆。我們到底該如何向前走?
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3 N' h) h& x  u+ ]: C2 M6 V     關于公司的定位問題,就當下的認識水平,我只看到一條道:專注!既然是在夾縫中生存,就得往縫子里鉆的再深點,用有限的資源,用較低的運營成本,在小的領域,做個輕資產、小而精的高尖端公司,在這個點上,不懼任何巨人大鱷,為自己扛出一片天。" M% s8 `( I, r  L/ S8 K

0 @! x* R: l* ?+ s1 N     望拋磚引玉,有更多的朋友參與進來,協同發展!
作者: 風追云    時間: 2010-8-25 10:35
小企業在夾縫中生存,一個強悍的領導人是必不可少的。祝你成功!
作者: 春風剪景    時間: 2010-8-25 11:11
小企業在夾縫中生存,產品不必須超前。
作者: 2266998    時間: 2010-8-25 11:33
哈哈,樓主看到困難了吧?樓主玩的時間還是短啊,再多玩就知道了,以前俺說,能挺5年,就不錯,挺5年不容易的,& ]! T6 I5 \+ W8 O

" B+ v1 t( F3 L6 Y0 T3 A俺寫過,中國中小企業的生死輪回,在我國,小企業的壽命都非常短暫,看似社會上總有些小企業在混,但都是輪回的結果,正所謂‘你方唱罷我登場’,
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中國的下企業,像什么?像胡同里的流浪貓,前面是洋人及其代理以及大型壟斷企業,后面是提著‘九尺釘耙’的各路山大王,你和前面的洋人打,后面的大王就趁機套你的包,你防了后面的家伙,前面的就滅你,
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1 M$ _3 q" B: |7 Y7 D9 n看似許多公司什么都不干,光鮮體面,依然可以生存,這類公司在中國特別多,即所謂的‘吃項目公司’,門路各異,目的不同,但目標是一個,他們有辦法搞到各種項目費用,每年有5個項目,就順利存活了,這不是一般小公司可以辦到的,你也沒有哪個門路,
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1  你玩技術,肯定餓死,確定無疑,俺從來沒見在國內哪個小公司可以靠技術存活,沒有先例,也沒有市場條件,
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2  深是一定要深,但深了就得有人,有利害的家伙,利害的家伙的薪水就很高,你養不起,白搭了,想什么都沒有用,現在不是靠理想存活的時代,理想弄不來房子,沒房子女人就不跟他,很簡單,
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3  一定要玩的雜,俺的體會,在深的情況下,一定要雜,什么都能玩,你無法預計人家可能要什么,你準備好一個東西,到死都沒有人要,白搭了,2 W3 W) i4 {% n4 S

! F3 q" _: g# K6 X. S7 t/ U4 , 一定要與大企業,壟斷企業掛鉤,哪怕是為人家跑腿,但你知道,跑腿是要資格的,一般小公司沒有資格給人家跑腿,你找不到那樣的好事情,人家要你玩的東西一定是有難度的,有難度就有利潤,
9 T9 ?4 i% ~# X& Z說個笑話,你想給中石油掃地,肯定沒有這個資格,因為爭這個資格的家伙特多,你爭不過人家,但里面的許多設備你可以玩,因為掃地的家伙不玩這些,嫌煩,哈哈, n3 z# w" p& f2 H8 o3 L) L
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5 樓主像做一個高端的小公司,這是無數人的夢想,但非常不現實,首先,人員費用非常高,項目一變化,人手反而緊張,還有,你玩出一個東西來,很快就山寨了,你沒有任何效益,1 Q2 j  Z) |2 o* U
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6 探索是值得的,但現今沒有社會基礎,俺玩過不少東西了,說這話有資格,現今,能存在下去,能存在10年以上,不殘酷剝削底下的家伙,自己有溫飽,就是無數人的夢想,這個夢想對許多家伙都是夢想,是一輩子的夢想,9 Q- n) G) \! b1 S) n; Y( v5 r

* R1 b* `; t  B" j, w7 中國的小企業,發展到一定階段,一定走偏,因為前面沒有路了,哈哈,俺每天與各種公司打交道,每天都捉摸他們怎么存在,能生存的比較好的,基本都走在‘偏門上’,而走在所謂正路上的,都是含辛茹苦的小公司,說能存在,也僅僅是老板一個家伙的存在,對其他人,也就基本是掙個饅頭錢罷了,哈哈! u  K; C4 E- t( p3 t% y

/ Y- W7 {% l" B. D( r9 O8  假如你自己特別厲害,能厲害30年,就無所畏懼,什么都不怕,無論在世界哪里,但你要依靠他人,至少在中國,無人可以依靠,連國家都是這個狀況,國家要什么了,什么都沒有,很無奈,哈
作者: 生而為贏    時間: 2010-8-25 13:12
回復 4# 2266998
9 L  d# Q* J8 g% h  聽大俠探討了幾個方面,可否救救在夾縫中生存的小公司?
作者: 2266998    時間: 2010-8-25 14:27
在夾縫中生存下來的小公司,一定要注意以下一些問題,7 ~0 g! X$ @' a5 U
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1  絕不可以淪落為‘縫嫁衣者’,只要這樣,你就沒有任何活路,) o! I. z% I- Z& r; n5 `
對于單獨的個體,大家都有救助的義務,見到沒有吃的了,給人買火燒,起碼要人家先活著,這是基本做人的準則,即使流浪貓,還給買根腸,這是基本的憐憫,對于實在沒有工作的,想法給人家找工作,
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6 M2 A1 @) Y) H) k8 \0 P, P 但對于公司之間,沒有救助的義務,公司之間是契約關系,沒有扶助的義務,一般是任其自生自滅,它滅了,會有新公司產生,伙計也可以繼續給其它老板打工,要說挨餓,原來的的老板可能挨餓,這很正常,5 p# T' H$ L2 q9 p$ |
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所有,許多公司在一起做事的時候,特別是中國公司在一起做事,因為大家誰都不肯先出力,這就要特別小心,不能為他人縫嫁衣,你縫了,人家就順利地嫁了,你給所有人縫,所有人都嫁,剩下的那個倒霉家伙,就是你,哈哈,你不縫,最多大家都不嫁,你還依然有嫁的希望,
; a! q4 |% Z3 ^/ o7 e( Y$ h  俺多年的體會,關于這點印象最深,有些東西,憋住了,就是不玩,你就依然有希望生存下去,你玩了,就是找死,先玩先死,這是俺多年給人家縫嫁衣的體會,甭管多大的公司,都需要嫁衣,就是不縫,他們都嫁不掉,縫的東西自己穿上了,就順利出嫁了,有趣吧,分析女人,分析社會,哈哈,
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7 X% d  O8 l+ @  r2 玩公司,像搖一個柴油機,這點俺印象也深,機器的啟動,要搖起來,公司有多少人都沒有用途,只要有一個能搖的,就可以,最好是老板自己能搖,這樣最可靠,只要機器啟動了,再加油,公司就可以轉,沒搖起來,無論有什么條件都沒有用,無論有多少油,有多少侃爺,有多少躍躍欲試的家伙,一點用都沒有,因為機器沒有轉,是涼的,大家只能看著,最后倒閉,
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3 一把斧子擺在面前,要隨時可以掄起來,侃是侃,掄是掄,兩碼事,5 z* m& V& ?6 m& q
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4 雇人不能怕給銀子,尤其對小公司,中國公司為什么搞不好,老板特怕人家掙銀子,剝削特狠,最后害自己,! T) o( D& f+ I- o
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5 不輕信人家,無論誰,分析了再決定誰可以信,先信一半也可以,
作者: 生而為贏    時間: 2010-8-25 17:03
回復 6# 2266998
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諄諄教導,用心領教了!謝謝前輩!
作者: 長橋臥波    時間: 2010-8-26 08:16
本帖最后由 CXFLBH 于 2010-8-26 08:45 編輯 # Q! O7 e/ `9 F, Y; B
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回復 4# 2266998
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& W) V, e% Q! Q  p1 E" P  " 一定要玩的雜,俺的體會,在深的情況下,一定要雜,什么都能玩,你無法預計人家可能要什么,你準備好一個東西,到死都沒有人要,白搭了,"
$ k1 \8 L& C- {4 t   大俠這句話咱深有體會,在大多情況下你面對的是一個行業,而不是某一項產品。只有多元化才能生存是中國特色,沒有辦法的。% b5 B1 V, W) J, b& |
我們經常碰到一些關系搞得比較好的客戶,不管你會不會做,把所有相關設備一起打包給你,不會做的外發倒一把手,如果自己會做這個錢也省了。. A3 F4 q7 p$ d, c8 k5 t! R* H
   “滅六國者,六國也,非秦也。族秦者,秦也,非天下也。”亡公司者,必老板也,非競爭對手也。能救你的只有你自己,靠別人是不現實的,誰都救不了你。
作者: h453704695    時間: 2010-8-27 20:17
回復 4# 2266998
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6 d3 j. c3 [. H# q/ V1 g+ Q    支持4樓“玩技術玩不轉”中國的山寨肯定比你快
作者: luiw    時間: 2010-8-28 06:59
回4樓小企業一定雜,這是一個方式,也是一種很累的活法,象我現在,能支撐,還有一種活法,就是做精,精而不大,這是我現在摸索另一種活法。
作者: jutzg    時間: 2010-8-28 11:11
一般NB的公司都具備以下特征之一:
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1. 資源壟斷
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  a' [: L8 B. s. e2 \   比如,這個東西只能我去賣,不允許你去賣,例子:中x油、中x化等( w2 @' l3 W# \* e; o. k

: o! e: Y1 X* {6 ]9 K2. 技術壟斷- S1 J" |7 E% M$ ]

( A5 @1 P4 h- r7 q* |8 L* x0 G4 s* [  [   比如,這個東西的制造工藝或設備我最NB,你山寨不了(因為,你根本看不到),例子:YKK等1 s% C8 e- {0 ]' d# }# g

; r4 A3 Y- q3 R$ R/ \, @2 \3. 渠道壟斷  V  A; _% X; E' Y0 G  U

8 T# u7 U! m6 P   比如,客戶只買我的,不可能買其它家的,例子:太多了3 u1 W1 u( }( I$ K
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所以,搞公司就要多研究上述東東,看你自己能搞定哪項;當然其它因素還很多。
作者: 地球MAN    時間: 2018-7-2 20:33
頂起
作者: 地球MAN    時間: 2021-4-2 21:31
看到三年前的,再次頂起。
作者: wugehaoniu    時間: 2021-4-3 08:27
謝謝分享。分析的透徹,很有道理。




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