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機械社區

標題: 大多數民營企業面臨無人接班的問題! [打印本頁]

作者: 渃梨梨    時間: 2010-8-11 12:33
標題: 大多數民營企業面臨無人接班的問題!
從害怕老師的工廠征求合作伙伴的帖子,這是社區第一次對接班問題的間接帖子,如果老師有接班人,那樣就不會有這樣那樣的問題。( k1 c9 B8 D# {) @9 M8 Y
5 a$ }2 q+ }  e3 T
在我爹的圈子里面,都是一群60后,奮斗了大半輩子,留下了自己的公司工廠,開始萌生退意,可是誰接手成了大問題,自己的兒女多數都有自己的工作,不喜歡那樣的生活。公司里面也沒有能敢上位的,大家都知道,在工廠里面,設備只有運轉了才會是錢,如果不運轉,再好的設備都是破銅爛鐵。
- S) F( U5 H& R
6 Y8 K& Y& N' O) z那么在這樣的局面下,老一輩的企業主們,該如何去選擇自己公司的路?有怎樣的模式可以借鑒?
作者: 土豆-HZ    時間: 2010-8-11 12:42
梨子怎么突然提出這么深刻的問題
作者: 渃梨梨    時間: 2010-8-11 12:49
梨子怎么突然提出這么深刻的問題5 L; i* I) @" `3 @% n- m
土豆-HZ 發表于 2010-8-11 12:42

( o1 y1 q/ e" k. x# B+ J2 H
9 x* s+ R+ F, q. J* j5 d. D/ I* Z9 A
    有點深度比較好
作者: 藍夢    時間: 2010-8-11 12:52
引進職業經理人。。。
作者: 見習生小王    時間: 2010-8-11 13:41
中國的職業經理人尚在襁褓之中。
作者: 天水藍    時間: 2010-8-11 13:45
非常困難。# f, n- t" E: O' X) U) I$ i5 O
1,兒女能頂上去的,就培養一下。
2 K2 r, e) H+ q# {( S  I2,兒女頂不上去,不愿意頂上去,還有一條路就是提早物色培養個接班人,給股份。
& l( M+ p$ Y* S6 c9 T5 y3,以企業的形式賣掉8 B0 T/ F$ O/ D; [4 r  y
4,關張
作者: 憨老馬    時間: 2010-8-11 13:50
我這里也是面臨這樣的景況,我老慫老板把企業賣掉了事。
作者: 2266998    時間: 2010-8-11 14:29
問題在哪里?
1 j6 b# E" Q- w" u1 ]+ z6 V8 T, l) ]- f6 c$ l9 Q; o. Q
1 玩了幾十年,企業依然非常弱小,沒有什么發展與抗風險能力,也沒有國際化視野,產品沒有高精尖的水平,許多這樣的小公司,依然是溫飽水平,存在于否都不是個大問題,0 k6 [' ~( k' X7 [% L+ S% m
& Z7 c+ y  q+ i2 @( V' d  Q) i
2 沒有什么可傳承的東西,因為人家也隨時可以創辦這樣一個企業,只有有需求就可以,所以顯得沒有傳承的必要,: ~: k: k/ M& Y# u
7 S7 q8 @1 N, t* n
3 我接待過幾個德國的小公司,是搞泵和閥的,假如他不出來,世界也沒有誰知道,但他們都有自己的核心技術,即使下一代不希望接班,可以把這個技術委托給中介機構代為管理,另請職業經理人代管公司,公司一樣可以繼續發展幾十年,中介公司就會替你更換職業經理人,保證有幾十年的發展期,中國沒有這個,2 r. Y0 N& J& o7 h4 e

9 E8 v) s3 e* A8 d$ g7 Q$ _4 中國的家族企業,無法容忍外部的職業經理人,而小公司即使可以容忍,也沒有容忍的財力。
, I& {6 U& }8 Q$ {8 f3 Y( V/ z4 {8 i  o7 E9 U
5 小公司與大公司不掛鉤,生產質量也不穩定,比如我們選發泡線直接找代理就選意大利的產品了,產品質量有保障,7 t0 m8 i; ^3 ~- |; F2 t6 W
4 g: Q% k+ B. Y  [
6 另外,中國的中小企業的生死輪回期本身就非常短暫,多則5年,少則1、2年,就生死輪回了,沒有什么緩手的機遇,
作者: 渃梨梨    時間: 2010-8-11 14:44
我最贊同的是賣,同時我認為賣其實是最好的方法,O(∩_∩)O哈哈~
作者: 老鷹    時間: 2010-8-11 14:45
回復 9# 渃梨梨 - h) j3 ]# G7 Z$ f* w8 X

9 b0 c- _4 z5 Z$ Y可能不好賣。
作者: 渃梨梨    時間: 2010-8-11 14:50
簡而言之,任何事情都可以看作是運氣問題
作者: 秋葉楓紅    時間: 2010-8-11 14:50
我們這里好多私人老板,都將工廠傳給了兒子女兒,跟我關系很好的兩個家伙,兩個家伙成績非常好,人品也不錯,一個在上海成家立業,一個在北京成家立業了,父母要求他們回來,一開始兩個家伙還不樂意,但估計父母給的壓力挺大,另外也不想家業敗落,或許也是萬般無奈,才回家接班了
作者: 渃梨梨    時間: 2010-8-11 14:53
父母不該在兒女面前霸道,兒孫自有兒孫福0 q; d+ T! @; j- M% O0 X6 D2 S
被逼是很無奈的,一個人有幾個幾十年,還是過自己喜歡的生活才是王道
作者: 秋葉楓紅    時間: 2010-8-11 14:59
父母不該在兒女面前霸道,兒孫自有兒孫福
2 G6 {, A' B% H9 ^7 g被逼是很無奈的,一個人有幾個幾十年,還是過自己喜歡的生活才是 ...
3 T. w/ n9 M3 z3 M2 @3 l渃梨梨 發表于 2010-8-11 14:53
- ~) l9 M* \- p3 O) h1 E
  S7 p) S, ]7 l4 V6 `0 w

8 J, `+ y6 {' f3 O9 v, T" k  V    那丫頭你進了機械這個行當,是自己主動的,還是被父母勸說的?
作者: 舟航    時間: 2010-8-11 15:00
接班?接什么班?我國自古就有不傳外人,傳男不傳女的優良傳統。大多時候不是找不到接班,而是找不到自己要的接班。
- W6 {* c3 ?# m: Q! x8 L國人公司做的再大,基本上都是本家人瞄著那幾個關鍵崗位。其他人,最好是光干活沒要求即可。
作者: 約翰    時間: 2010-8-11 15:57
俺覺得這類問題仍然屬于觀念問題,而且更接近我們常說的小農意識。始終局限于自己和家人的溫飽問題,然后就是傳宗接代和傳輩兒的概念,自己辛辛苦苦,口攢肚挪,恨不得留點兒家業給子孫(而且只給子孫)好讓他們享清福。結果大家都看到啦。$ ]3 Q9 G0 Q' O. u8 |! a
一代代永遠是為今之計和長遠之計的矛盾混合體。一方面,因為目光的短淺和只顧自己及眼前;另一方面又恨不得為子女留下用不盡的財寶。對于子女的教育也是如何不受苦受累而又能坐享其成,一直認為自己勞動是件很辛苦的事情,一有條件就恨不得兒女整天吃喝玩樂,以為吃得好,穿得好,玩得好就是對子女的愛。君不見,我們常在最頭上的話就是:我們已經吃了這么多的苦(指不停的勞動),就不能讓兒女再吃苦了!干哪一行的都覺得自己這行苦,別的行業輕松。做設計常對兒女說,別干設計,太苦了!當教師的常對兒女說:別教書,沒意思。結果是,天天為兒女算計著哪個行業哪個工作可以少干活,多拿錢;或者是不干活還拿錢!絲毫不顧孩子的興趣愛好。說的嚴重些,我們的父母在教育孩子的問題上幾乎只做兩件事:扼殺童真和興趣愛好;灌輸好逸惡勞投機取巧的思想!而我們很可能又將這些傳給我們的孩子。如此祖祖輩輩傳下去。雖然我們嘴上說:勞動光榮,不勞動者不得食。但是,條件好一些的家庭:你讓孩子刷過幾次碗,掃過幾次地。從多大孩子開始自己穿衣服,自己倒水喝!你怎么能夠期望一個自己從不穿衣,從不倒水的孩子懂得衣來伸手、飯來張口的生活是可恥的;怎么能夠期望這些孩子長大后愿意付出勞動自己養活自己。這些孩子滿腦子就剩了一個字:傍!男的傍富婆,女的傍大款。管他小三還是小四,不勞動就行!  m9 }+ \/ p, A* Y' ^& n
不信,你們自問一下,有多少人認為勞動創造是美好的事情。如果你不強迫,有多少孩子愿意上學讀書,愿意上這個那個的沒完沒了的培訓班!還美其名曰:不能讓孩子輸在起跑線上。(這又是一個矛盾!)事實上,你已經輸了!現在的孩子要么營養過剩,要么疲勞過度!沒有一個健康的心理素質,沒有一個健康的身體,你還讓他怎么跑?
* x1 v2 w0 F5 l( w& }# C) l不好意思,扯遠了!6 U6 L, J) J- F  C
因此,造成現在的中小企業的現狀也就是必然的了!+ v2 u& o' e+ O6 z! c# b
這些問題,沉積已久,沒有一個一蹴而就的解決方法。這是一個觀念問題,這是一個理念問題,而且是一個稍一松懈,就會反復的問題。我們要做的只有一個:從自己做起,以身作則,轉變觀念,改變理念,讓孩子做他感興趣的事情,引導他們樹立一個正確人生觀和價值觀,把他們培養成心理健康、身體健康、熱愛勞動的真正的人。
) M( J6 i/ ]& |+ l目前的權宜之計,則是因地制宜,順其自然。
作者: zy3692976    時間: 2010-8-12 10:14
干脆賣掉,職業經理人靠不住,現在國人的忠誠度缺乏,一旦資料被經理人掌握,那么叛變不可避免。
作者: zy3692976    時間: 2010-8-12 10:15
一般人在單位里干死干活的也就那么點錢,只要有活水,那個人不想自己搞。再說一般老板考慮的都是少給你錢最好,這樣的情況下,誰會對公司有那么高的忠誠呀、
作者: 超人回來    時間: 2010-8-12 12:58
本帖最后由 超人回來 于 2010-8-12 13:00 編輯
' B1 M2 E# s; V& \" |, {
% s0 O: b7 U6 u嘿嘿,好像每個人說的都有道理
( }# N2 A. h$ z, ?* s
( W$ e  ~7 I5 h! _所以,這個事情就難辦了
作者: gll2003    時間: 2010-8-12 13:07
我們的父母在教育孩子的問題上幾乎只做兩件事:扼殺童真和興趣愛好;灌輸好逸惡勞投機取巧的思想!而我們很可能又將這些傳給我們的孩子。的確如此呀。
作者: 憨老馬    時間: 2010-8-12 13:19
回復 19# 超人回來 5 S) w0 D3 f4 }6 d) j  I6 L
別光嘿嘿!快輪到你啦。
作者: 羚羊    時間: 2010-8-12 14:19
父母不該在兒女面前霸道,兒孫自有兒孫福8 Q7 p* k1 g- D7 @2 f
被逼是很無奈的,一個人有幾個幾十年,還是過自己喜歡的生活才是 ...
& W0 o7 o6 V# O. \5 h渃梨梨 發表于 2010-8-11 14:53

  M) P+ b& T# E 做自己喜歡的事情,過自己喜歡的生活方式
) }8 I& P$ G( [' w; J有著自己想要的,享受著自己想要的~~過程在苦,可快樂也
作者: 火焰    時間: 2010-8-12 14:39
回復 19# 超人回來
: A# b  B( _; [2 F/ [, ~) G2 o+ R3 A, f1 r, C
說說你的想法
作者: 火焰    時間: 2010-8-12 14:44
回復 22# 羚羊 + h$ z/ t9 R6 C8 L% w) B8 W% Y
這個帖子好,那么多前仆后繼創業的人,總會有面對接班的一天。我同學也說干夠了,可他結婚晚,女兒才7歲。
作者: 超人回來    時間: 2010-8-12 17:20
回復 21# 憨老馬
. {" y+ T5 W8 D( G3 L4 S3 K9 W0 F+ H9 J3 h3 K( o" S4 U

2 z2 l( T  A$ }8 c) F1 l# q5 I    其實這個問題我談過好多次了,所以我才說每個人說的都有道理;
4 q! F' _! b! d9 S1 W
3 T; b' f# ?( h2 O" w# ~! I8 a    打字很累,不是一兩句話能夠說的清楚的,可以當做一個議題大家聚會的時候討論討論,交流交流。
作者: 憨老馬    時間: 2010-8-12 17:32
回復 25# 超人回來
9 I0 v& F5 W0 G2 H7 N" O' T
作者: f1h2w3    時間: 2010-8-12 21:00
國內的大企業都有這樣問題
作者: 羚羊    時間: 2010-8-12 21:18
回復  羚羊 1 o" {3 g8 i8 B3 T
這個帖子好,那么多前仆后繼創業的人,總會有面對接班的一天。我同學也說干夠了,可他結婚晚, ...! n: d1 O3 |9 |
火焰 發表于 2010-8-12 14:44

9 e0 t* `  h+ X& v. }我同事曾經說,當做到一定時候,企業就不在是自己的了,成為社會人,一種責任;2 _" ~9 A- z4 q
還說:干這行,就象滾雪球,越滾越大,終久一天自己也會被壓死  z0 x& x4 k2 h0 Y
我沒感受,只看見他們都很辛苦
. ]- Y+ C7 A$ W/ j0 t我女兒不考慮放到這行業了
作者: 五民    時間: 2010-8-12 21:23
這主要還是管理層的認識問題,傳統的教育和親情關系總是扯不清,所以企業的接班人也混亂: c! i4 [3 S& Z+ d& f; E. c
這就是創業難,守業更難吧
作者: 313497292    時間: 2010-8-13 08:46
相應政策的號召,該轉行呢轉行,該淘汰的淘汰
作者: zy3692976    時間: 2010-8-13 10:39
長江后浪推前浪,前浪死在沙灘里,后浪么。。。。。。。。。。。
作者: 上海狐飛    時間: 2010-8-13 22:24
這個問題我剛遇到。我原單位的老教授,自己開公司,也沒想做大,掙的也不少了。近來也跑不動了,希望我能去幫忙(畢竟我們交往很久,相信我的技術能力),把公司繼續做下去,我也認真去談了,但是沒有談股份什么的,只給我平時開點工資,年底看效益發錢。最終我家里不同意。這樣的公司本來是做機械備件、整機,客戶資源最重要。這樣下去,最終是要關門的,賣是賣不出錢的。
作者: 徐雪峰SD    時間: 2010-8-14 09:14
一句話,看錢辦事!,真是這樣的嗎?合理的報酬是必需的,要不誰會為你賣命!,也就是通常說的顧客滿意,當達到或超出客戶的預期時,忠誠也就來了,前提:人要好!
作者: 131415    時間: 2010-8-14 10:17
沒俺嘛事,老板們慢慢想。哪天俺當老板時再想!
作者: 254607271    時間: 2010-8-14 10:28
現在真的不好賣,年輕人沒有那個膽量和實力,年齡大的沒有那份心了……
作者: lujing_zjg    時間: 2010-8-14 11:20
是的是的,我周圍也有好幾家民營企業面臨這種問題
作者: 夢的天空    時間: 2010-8-14 12:35
請職業經理人啊,小企業開不起那么高的工資啊。同意樓上的說法,把它賣掉啊要。
作者: lbn306618    時間: 2010-8-14 15:55
個人建議,就當風險投資了
; X9 u% b4 b! v' Y. q2 }. U, L又保持著緩解國家的就業的問題. g# y: P: V) L5 Z7 B
轉接給有創業經驗(失敗;或再創業)的人,原主占一點股份好了;說不定過一年成本就回來了;以后利潤的前養老好了
) H7 R( `0 @1 u. |. M! j, M) [
在這樣的制度下,你的品牌,你的公司名稱有機會進入500強和上市也說不定,前提是不改名稱) E9 |& ~7 ]. x3 E# L8 i  i
幻想中~~~呵呵,如有機會,我都想試試% {. @1 v/ e% @" |
創業經驗積累中
作者: lbn306618    時間: 2010-8-14 15:59
中國的現狀~~
6 |" T& o: O! C6 t- a: \# E! }開放和大局觀的思想在21世紀新青年還是比較多的
; X% z8 O1 S' ^; [9 B; G從我上大學后這幾年接觸的各類型人來看" J8 i+ T. }6 c0 B! ^! l% h5 L
以后會更好!!% ?$ \: |3 x, i! k% b5 Y( ]' R
LZ不用太擔心,太善感
作者: tfbljck    時間: 2010-8-14 18:35
企業里找不到差不多的人?培養下給干股不就完了
作者: 泰山01    時間: 2010-8-14 19:45
中國人就這觀念,早晚都要走股份制的路子
作者: 北方lck    時間: 2010-8-14 22:15
問題在哪里?
- m5 o  A6 W4 s4 F1 S+ {
. S0 ^. a5 j* j" O2 g1 玩了幾十年,企業依然非常弱小,沒有什么發展與抗風險能力,也沒有國際化視野,產品沒有 ...
5 [3 `- b4 N9 O0 u# c$ U2266998 發表于 2010-8-11 14:29

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) t1 U& P/ Q: ]5 z8 I2 ~: K% X8 T4 z8 B6 B' d  u
    問題是技術既然是人掌握的,能保證它不擴散嗎,中國現在山寨這么厲害。
作者: stzwd    時間: 2010-8-14 22:27
我就找一個能培養我的 干一輩子
作者: lgxgzs    時間: 2010-8-14 22:42
我的感觸很深,當老板的太小氣不放心你,打工的是沒辦法忠誠的,畢竟我們是出來打工賺錢的。你相信我,我可以為你賣命,畢竟有句老話:士為知己者死。
作者: srqzxf    時間: 2010-8-14 22:45
該咋地就咋地!別把它太當回事,沒人接班也好,不想接班也好,順其自然。
作者: angongkezuo    時間: 2010-8-14 23:42
期待問題得到解決,一代公示
作者: 春風剪景    時間: 2010-8-15 09:20
賣掉是最省事的方法,
作者: lxb1212    時間: 2010-8-15 10:40
也許有時賣不是最好的選擇,對于老板個人而言,賣了確實省事,拿了幾百萬,幾千萬,可以去吃喝玩樂了,
5 o6 ]( r! Z7 O& T) O+ K/ O3 O# E5 F但總感覺缺少社會責任感;
作者: seobe2010    時間: 2010-8-15 10:48
我就直接讓小老板,轉型。要不然就改革啊
作者: promejack    時間: 2010-8-15 12:34
整成股份制~~~~~~~~~~!
作者: lbn306618    時間: 2010-8-15 18:22
哈哈,股改啊      股改~~
作者: tiger2066    時間: 2010-8-15 18:43
找個王石那樣的職業經理人
作者: 一片落葉    時間: 2010-8-15 19:12
賣掉是最省事,可是很多老板看到自己用大半輩子打出來的企業也不怎么忍心去賣,所以往往就想讓自己的子女來接班,希望在有生之年看到他繼續發展下去,中國人的這種情感是幾千年歷史的沉淀,在六七十年代的人身上還是很明顯的,在80后慢慢變淡,估計到90后就很少存在了,看見自己工作了幾十年的企業就和看見自己的子女一樣。
作者: 潘玉洪42    時間: 2010-8-15 20:12
中國的家族企業,無法容忍外部的職業經理人——這是致命的缺陷!這個話題很好。
作者: LE20618334    時間: 2010-8-15 22:46
不賣也可以的啊,分股份給員工,讓沒有錢的員工能為自己干活,也能讓你自己的公司,留下來,到一定的時候再找個能接班的人就可以了。
作者: hpky2007    時間: 2010-8-16 08:47
看看各公司的財務是誰掌管。就會明白了。* I2 ]; _5 ~0 l  a( _; A- T
請職業經理人,財務處處鉗制別人。怎么玩嘛。
作者: 快樂的海綿    時間: 2010-8-16 09:25
存在即是合理。。。倒閉也是合理的,哈哈
作者: 目言    時間: 2010-8-16 10:25
行業不好,重合度很高,賣是賣不出來錢的。越是檔次高,盈利強,在行業里的領頭羊,潛在買主和價格越高,而這種公司誰賣??
作者: 心結    時間: 2010-8-16 11:30
也不能這么說吧,多買幾個,就像那啥似的,買幾個中專成大專,買幾個大專成本科……
作者: 機械模具社    時間: 2010-8-16 11:36
忠誠,也是要看忠誠的對象怎么樣的!我老爸的一個朋友接班人就是他自己的女兒。賣了怪可惜的!
作者: zhangjunying107    時間: 2010-8-16 11:38
中國很多企業不都這樣,解決的根本問題,應該是他們提前培育出下一班接班上,不過大多數中國人,都是以親戚、朋友為親信,任人也不才是適用,普遍現象,可悲!有的人辛辛苦苦干了一輩子,打下了一片天地,由于沒有好的接班人,讓他的辛苦付諸流水
作者: 伯利恒星    時間: 2010-8-16 12:13
回復 5# 見習生小王 4 W1 v4 ?$ k+ k1 @8 a/ e! K! j

4 m" z: Y  k( p5 }
' c! q; h6 O! a    很明顯,我就是這樣一個人
作者: 伯利恒星    時間: 2010-8-16 12:21
可以送給像我這樣年輕有為的人啊
作者: wangyou    時間: 2010-8-16 14:03
我是否可以看作這是高原期的瓶頸?
作者: 最后的倔強    時間: 2010-8-16 14:29
變革吧,疼痛肯定有的
; M$ ]- a6 v! P; R- o其實關鍵是把自己的所創造的能給后代一個什么平臺!
8 G) l2 r. r! H. D% G# O不過中華民族的優良傳統就是富傳后,積累財富讓后代做起!
4 c% O, M- z0 n/ s/ f3 }其實中國太善良了,所以革新往往都一味奏起傳統!
作者: 青島菜鳥    時間: 2010-8-16 14:44
現在部分私企老板害怕自己的技術被人偷了,不相信人,也不喜歡花一定的代價培養人,用熟不用生,導致人才斷檔。
作者: jhwu317    時間: 2010-8-16 14:51
找職業經理人打理O(∩_∩)O哈哈~
作者: 隨心飛揚    時間: 2010-8-16 18:31
尋找其他出路  或者該行啊   也可以出租么   每年拿個分紅 就好了啊
作者: 黃海是我    時間: 2010-8-16 20:34
回復 15# 舟航 4 D( v/ z' M4 J  v. F; i
/ o8 x6 r; t) q+ @5 m9 A" f; M
" ~+ Z: F2 P7 \1 p$ n
  同意,舉雙手贊成
作者: 夕顏蘭草    時間: 2010-8-16 21:04
我們公司也有這個問題,老板相當的能干,而且有想法,兒子就有點那個……
作者: dlll    時間: 2010-8-16 21:49
有不少人說賣掉,也不想想賣給誰,誰會要?
作者: 玲瓏在線    時間: 2010-8-17 08:50
我有個朋友,原高中的高三班主任,他父母創建了一個機械加工廠,從早年的幾個人發展到現在的近百人,資產也有一兩千萬。由于父母年齡上升,加上身體不好,他沒有辦法只要辭去教師的職務,跟父母一起搞機械加工這行。因為他現在只有一個女兒,在閑談中他說將來等父母百年之后,肯定將企業賣了,不想在給自己女兒添麻煩。
作者: tianqilq    時間: 2010-8-17 10:25
等到累的那天估計賺來的錢養老也夠了  何必再忙碌呢
作者: 太陽雪    時間: 2010-8-17 11:26
這個地球 離了誰都會照常運轉,優勝劣汰,這是自然界的規律。當沒有接班的時候,就是說明此業務到此已經是盡頭了,該嘗試著走其它的路了。該諾梨梨的這個問題就像是在問道,這個天什么時候會塌下來啊?——杞人憂天。
作者: zangfan    時間: 2010-8-17 11:42
的看公司產品的前景如何,不好的話賣了比較好,
作者: bbs.cmiw.cn_xu    時間: 2010-8-17 11:43
難辦,,難想,,,前長度: 18 字節系統限制: 20 到 10000 字節
作者: 賣糕的    時間: 2010-8-17 12:52
我創業過幾次,栽的一頭包,現在孤身一人,好在有個機械設計的手藝,哎,機械行業啊,怕了。。。
作者: Workman403    時間: 2010-8-17 13:39
賣掉吧,。。。。。。。。、。、
作者: chxwu986    時間: 2010-8-17 21:43
在本企業物色一名接班人,贈以干股,任命其為總經理,自己當董事長。但不過,只怕大多數當老板的舍不得白花花的銀子送人啊!
作者: 不僅僅是左手    時間: 2010-8-17 22:01
其實問題都很簡單,只是當事人看不穿而已了 。; g, O& T0 J. C0 \2 C

+ a8 F5 t5 J& F/ A  俺現在不也正和老頭子呆一塊,弄個小作坊 。三五個人 。   這個將心比心, 舍不得米的話。好好的技術工人是養不牢的 。" J8 q" w( q. t# J! ?, Z) e+ U6 [
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    自己的朋友圈  很多都是接了老頭子的班。   也沒笨蛋啊 , 一本帳算的很精的     不過在吃苦耐勞這點差很多了 ,,,, ,, 都是消費高手  呵呵
作者: 伴菜根    時間: 2010-8-18 07:50
事實上沒一家有這問題吧。你想太多了。中國人就是不缺人。
作者: mymachine    時間: 2010-8-18 08:41
回復 72# 玲瓏在線
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賣企業,就是把實體換現鈔,只能瞪著眼看錢貶值。相對國有資產來說,是個人資產的一種流失。
作者: 十年一夢    時間: 2010-8-18 10:52
形勢逼人沒有辦法,或賣或關,各安其命.
作者: fsq361    時間: 2010-8-18 15:53
整體可能不好賣。那就分開賣
作者: 奕樊居士    時間: 2010-10-19 16:41
接班問題很大
: M8 u" X% Z5 U& x也很深的
. v) x: f$ C/ ]- F8 T+ h) R* s連國家都意識到了
* S$ p- _1 M5 N' q主要是中國很多企業
( b; f) t6 @; C7 d" Z3 d沒有什么核心的東西# u; J: L* a3 D0 p/ `9 E  p# B
所以很難。。。。。。。。。
作者: 曉昀    時間: 2010-10-22 13:07
也許有時賣不是最好的選擇,對于老板個人而言,賣了確實省事,拿了幾百萬,幾千萬,可以去吃喝玩樂了,0 S0 j; z5 ?& H4 p' I' u! R8 N
但 ...+ J! ~! g7 Y/ t9 _$ k0 w1 V* z
lxb1212 發表于 2010-8-15 10:40
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    我有一個朋友就是將經營了15/6年的企業賣掉了,賣了幾千萬,現在游山玩水。自己有2個女兒,不想把企業傳給女兒,一是覺得累,怕累著女兒;二是,擔心未來的姑爺不可靠,還不如直接將銀子留給女兒更可靠。哈哈哈,想法也許現實,但是總讓人覺得。。。
作者: 603107044    時間: 2010-10-22 13:32
人這一輩子就離不了愁    沒錢上愁   有錢也上愁
作者: jqy    時間: 2010-11-2 21:09
培養一下俺當接班人吧,俺想干點事業,可是卻沒有機會!
作者: 生而為贏    時間: 2010-11-8 16:53
封建地主式的思維方式,難以承載現代企業管理模式的沖擊,所以就難以繼續。。。。。。。。
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作者: 20002009    時間: 2010-12-8 14:16
其實這個無需擔心,總會有人干這個職業,實在不行關門大吉。
作者: 鐵未銷    時間: 2010-12-14 21:26
愛事業,就好好找個接班人,用人不疑,疑人不用,一旦讓人家接手,就只可指導建議,不可橫加干涉,大不了一夜回到解放前;愛錢,就賣掉,好好放松,省心省事;要努力說服自己:魚與熊掌不可兼得!
作者: wzd166    時間: 2011-5-13 13:00
能賣就賣了吧,不太好處理的
作者: hwyang714    時間: 2011-5-13 13:38
感覺就像是雞肋。怎么處置都不妥當!
作者: 喀秋莎    時間: 2011-5-13 14:45
在公司里找個優秀的年輕人,1、把女兒嫁他;2、收他做義子;
作者: 雨天PPP    時間: 2011-5-14 01:02
找個人,給股份,就這么簡單




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