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標(biāo)題: 無(wú)錫油泵油嘴研究所：自主創(chuàng)新經(jīng)典案例 [打印本頁(yè)]

作者: sleepingcat 時(shí)間: 2006-3-19 11:12
標(biāo)題: 無(wú)錫油泵油嘴研究所：自主創(chuàng)新經(jīng)典案例

　　 20世紀(jì)90年代后半期,柴油發(fā)動(dòng)機(jī)發(fā)生了一次重大的技術(shù)變化,被稱(chēng)為柴油發(fā)動(dòng)機(jī)心臟的燃油噴射系統(tǒng)從機(jī)械式轉(zhuǎn)向電子控制式。這個(gè)變化不僅極大地影響了柴油發(fā)動(dòng)機(jī)的技術(shù)性能,甚至威脅到中國(guó)油泵油嘴工業(yè)的生存。　
　　
　　由于柴油的物理化學(xué)特性,柴油發(fā)動(dòng)機(jī)必須配備較復(fù)雜的噴射系統(tǒng)。與汽油相比,盡管它具有更好的動(dòng)力性能,但是柴油的自燃點(diǎn)高,不易揮發(fā),所以必須經(jīng)過(guò)霧化 ?混合才可以有效燃燒。同時(shí),柴油在不加控制的條件下霧化之后,由于混合氣體形成的時(shí)間短,容易產(chǎn)生非均質(zhì)燃燒,導(dǎo)致燃燒過(guò)程猛烈而不穩(wěn)定。由于這些特點(diǎn),噴射系統(tǒng)就成為柴油發(fā)動(dòng)機(jī)提高燃油效率?降低污染的關(guān)鍵。　
　　
　　自發(fā)明柴油發(fā)動(dòng)機(jī)100年來(lái),柴油機(jī)的燃油噴射系統(tǒng)都是機(jī)械式的,而油泵油嘴就是這個(gè)系統(tǒng)中的兩個(gè)主要關(guān)鍵部件。油泵油嘴的作用是根據(jù)發(fā)動(dòng)機(jī)工作循環(huán)的要求,按一定的供油規(guī)律將柴油噴入汽缸,霧化并與空氣混合?燃燒。油泵和油嘴是傳統(tǒng)機(jī)械式噴油系統(tǒng)中生產(chǎn)技術(shù)要求最高& #65380;加工難度最大的兩個(gè)核心部件。于是油泵油嘴成了柴油機(jī)噴油系統(tǒng)的代稱(chēng),它們對(duì)柴油燃燒的效率?排放水平以及相應(yīng)帶來(lái) 的動(dòng)力性等關(guān)鍵指標(biāo)有著決定性的影響。
　　　
　　技術(shù)變化的兩個(gè)動(dòng)力　
　　
　　技術(shù)變化的第一個(gè)動(dòng)力來(lái)自政府管制下的市場(chǎng)需求變化。進(jìn)入20世紀(jì)80年代之后,發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)降低汽車(chē)廢氣排放的要求不斷提高,歐洲從1993年開(kāi)始執(zhí)行的歐Ⅰ標(biāo)準(zhǔn)迅速提高到歐Ⅱ和歐Ⅲ標(biāo)準(zhǔn),目前乘用車(chē)已經(jīng)開(kāi)始執(zhí)行歐Ⅳ標(biāo)準(zhǔn),而商用車(chē)在2006年1月也將開(kāi)始執(zhí)行歐Ⅳ標(biāo)準(zhǔn)。各國(guó)法規(guī)都對(duì)柴油機(jī)的發(fā)展形成了越來(lái)越大的壓力,迫使企業(yè)尋求技術(shù)解決之道。　
　　
　　技術(shù)變化的第二個(gè)動(dòng)力來(lái)自新技術(shù)供給的變化。20世紀(jì)80年代電子技術(shù)和精密加工技術(shù)獲得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,為柴油機(jī)噴射系統(tǒng)發(fā)生重大變化提供了技術(shù)手段。特別是由于電磁控制手段的加入,使得新的電控噴射系統(tǒng)對(duì)傳統(tǒng)油泵油嘴噴油系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了徹底的換代。通過(guò)電磁控制手段,燃油噴射的時(shí)間和噴射壓力& #65380;噴射量和噴射頻率可以得到更好的控制,使燃油能夠得到更好的霧化燃燒,要達(dá)到歐Ⅲ甚至更為嚴(yán)格的排放標(biāo)準(zhǔn)就須采用電控噴油系統(tǒng)。　
　　
　　隨著控制手段更加精確,柴油機(jī)的震動(dòng)?噪音被大大減小,舒適性大大提高,進(jìn)而使柴油機(jī)經(jīng)濟(jì)性好?動(dòng)力大等優(yōu) 點(diǎn)充分凸現(xiàn)出來(lái)。國(guó)際上有關(guān)的大公司都對(duì)開(kāi)發(fā)新一代燃油噴射系統(tǒng)進(jìn)行了大量投入,電控噴射系統(tǒng)的革命大大擴(kuò)展了柴油發(fā)動(dòng)機(jī)的應(yīng)用范圍。原來(lái)為汽油機(jī)所統(tǒng)治的轎車(chē)行業(yè)呈現(xiàn)出明顯的“柴油機(jī)化“趨勢(shì),尤其是在歐洲。
　　
　　曾經(jīng)輝煌一時(shí)的行業(yè)　
　　
　　中國(guó)的柴油機(jī)工業(yè)及其配套的油泵油嘴工業(yè)是在第一個(gè)五年計(jì)劃時(shí)(1953～1957年)建立的。以蘇聯(lián)援建的洛陽(yáng)第一拖拉機(jī)廠為里程碑,當(dāng)時(shí)的柴油機(jī)主要應(yīng)用在農(nóng)業(yè)機(jī)械領(lǐng)域。在機(jī)械式噴油系統(tǒng)時(shí)代,中國(guó)首先是通過(guò)一系列的仿制來(lái)實(shí)現(xiàn)技術(shù)上的起步,主要以引進(jìn)的蘇聯(lián)與東歐產(chǎn)品為對(duì)象。　
　　
　　在20世紀(jì)60年代,國(guó)家機(jī)械工業(yè)部組織多家單位聯(lián)合仿制了Ⅰ?Ⅱ?Ⅲ系列泵,大大提升了中國(guó)在這一領(lǐng)域的技術(shù)水平,甚至這幾個(gè)產(chǎn)品以及在此基礎(chǔ)上改進(jìn)的加強(qiáng)泵迄今依然還在大量使用。當(dāng)時(shí)機(jī)械工業(yè)部下屬的油泵油嘴企業(yè)共有10家,包括無(wú)錫& #65380;北京?南京?錦江?漢江?湖北& #65380;山東黃縣?大連8家專(zhuān)業(yè)油泵油嘴廠,以及上海柴油機(jī)廠和洛陽(yáng)拖拉機(jī)廠附屬的油泵油嘴分廠,形成了一個(gè)“8+2“的格局。　
　　
　　隨著改革開(kāi)放以后中國(guó)汽車(chē)工業(yè)的快速發(fā)展,特別是實(shí)行的載貨車(chē)“汽油改柴油“政策,促進(jìn)了柴油機(jī)工業(yè)的快速發(fā)展。柴油汽車(chē)和柴油機(jī)企業(yè)的發(fā)展直接拉動(dòng)了油泵油嘴工業(yè)的快速膨脹,大約到20世紀(jì)90年代初期我國(guó)油泵油嘴企業(yè)在數(shù)量上達(dá)到了一個(gè)頂峰,業(yè)內(nèi)企業(yè)達(dá)到200家。在那個(gè)時(shí)期,油泵油嘴處于供不應(yīng)求狀態(tài),業(yè)內(nèi)企業(yè)家家盈利。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展,油泵油嘴行業(yè)在近10年來(lái)出現(xiàn)了激烈的動(dòng)蕩和分化。目前,有一定規(guī)模的油泵油嘴企業(yè)大概還有70家左右 (不包括為大中油泵油嘴廠做部分零件粗加工的小型民營(yíng)企業(yè)),其中前10名企業(yè)的產(chǎn)量要占到行業(yè)總產(chǎn)量的80%。全行業(yè)共有職工4萬(wàn)人,2003年全行業(yè) 共生產(chǎn)多缸噴油泵197.3萬(wàn)臺(tái),全年銷(xiāo)售收入41.9億元。　
　　
　　從總體上看,在機(jī)械式噴油系統(tǒng)時(shí)代,中國(guó)的油泵油嘴工業(yè)發(fā)展相對(duì)順利。在歐Ⅱ排放標(biāo)準(zhǔn)及以下的產(chǎn)品領(lǐng)域,雖然跨國(guó)公司也陸續(xù)登陸中國(guó),甚至投資在中國(guó)建立了企業(yè)(例如博世在蘇州成立了獨(dú)資的博世汽車(chē)部件公司),但單就柴油機(jī)的油泵油嘴這一領(lǐng)域而言,跨國(guó)公司并沒(méi)有取得明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。　
　　
　　技術(shù)變化的致命威脅　
　　
　　柴油機(jī)燃油噴射系統(tǒng)的一次革命性變化,使生產(chǎn)機(jī)械式燃油系統(tǒng)的技術(shù)能力迅速成為無(wú)用,因此就威脅到中國(guó)油泵油嘴工業(yè)的生存。　
　　
　　當(dāng)這一工業(yè)遭遇革命性技術(shù)變化時(shí),中國(guó)本土企業(yè)的技術(shù)劣勢(shì)就明顯呈現(xiàn)出來(lái)。在機(jī)械式噴油系統(tǒng)時(shí)代,由于技術(shù)變化速度不快而且是高度連續(xù)性的,中國(guó)企業(yè)通過(guò) 引進(jìn)?模仿和自主改進(jìn)就可以跟上技術(shù)的發(fā)展,并依靠低成本制造而保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。但從機(jī)械式到電子控制的技術(shù)變化是跳躍式的,不僅需要掌握傳統(tǒng)油泵油嘴企業(yè)所不具備的電子和精密機(jī)械加工技術(shù),而且需要中國(guó)企業(yè)所普遍缺乏的研發(fā)經(jīng)驗(yàn)和能力。　
　　
　　更重要的是,中國(guó)企業(yè)和技術(shù)引進(jìn)對(duì)象之間的關(guān)系已經(jīng)發(fā)生了根本性變化,導(dǎo)致過(guò)去可以比較容易通過(guò)模仿或購(gòu)買(mǎi)技術(shù)許可證來(lái)引進(jìn)技術(shù)的條件不復(fù)存在。　
　　
　　跨國(guó)公司大舉進(jìn)入　
　　
　　 1990年,當(dāng)時(shí)的機(jī)械部和科技部聯(lián)合開(kāi)展了一次聲勢(shì)浩大的電噴技術(shù)攻關(guān),其重點(diǎn)在于解決汽油機(jī)的排放問(wèn)題。這一項(xiàng)目參與者以威孚集團(tuán)& #65380;無(wú)錫油泵油嘴研究所以及總參下屬的相關(guān)研究所為主,后來(lái)上汽?一汽?二汽& #65380;清華大學(xué)?航天部第一研究院也加入了進(jìn)來(lái)。包括博世?西門(mén)子?福特等在內(nèi)的跨國(guó)公司紛紛申請(qǐng)加入這一項(xiàng)目,其中博世公司最終中標(biāo),達(dá)成了與中方成立合資公司,即(上海)聯(lián)合電子(UAES)的協(xié)議。在上海聯(lián)合電子中,德方占據(jù)了完全的技術(shù)主導(dǎo)權(quán),企業(yè)并沒(méi)有任何的開(kāi)發(fā)活動(dòng),主要內(nèi)容是由博世在汽油燃油噴射系統(tǒng)領(lǐng)域向合資企業(yè)提供EV6技術(shù)的技術(shù)許可。汽油機(jī)電噴技術(shù)攻關(guān)項(xiàng) 目以受讓外國(guó)技術(shù)的合資形式而告終,已經(jīng)可以謀取中國(guó)市場(chǎng)的外國(guó)企業(yè)不再愿意允許中國(guó)企業(yè)保持對(duì)引進(jìn)技術(shù)進(jìn)行學(xué)習(xí)的控制權(quán),實(shí)際上沒(méi)有任何中國(guó)企業(yè)通過(guò)這一項(xiàng)目而獲得電噴技術(shù)的開(kāi)發(fā)能力。
　　
　　當(dāng)外國(guó)企業(yè)的電控柴油噴射技術(shù)已經(jīng)開(kāi)始普及并大舉進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的時(shí)候,一個(gè)無(wú)法回避的事實(shí)是,所有的中國(guó)企業(yè)迄今為止都還只能生產(chǎn)機(jī)械式的油泵油嘴。 2004年中國(guó)生產(chǎn)了151萬(wàn)輛載重卡車(chē),其中使用柴油發(fā)動(dòng)機(jī)的載重卡車(chē)和大客車(chē)共141.9萬(wàn)輛。但是,滿(mǎn)足這樣一個(gè)巨大規(guī)模市場(chǎng)的中國(guó)柴油發(fā)動(dòng)機(jī)工業(yè) 卻將不得不全部依賴(lài)外國(guó)企業(yè)所控制的燃油噴射系統(tǒng)。
　　
　　中國(guó)油泵油嘴業(yè)命門(mén)已現(xiàn)　
　　
　　順應(yīng)環(huán)境保護(hù)的國(guó)際潮流,中國(guó)政府將從ffice:smarttags" />2007年7月1日起在全國(guó)范圍內(nèi)實(shí)行國(guó)3排放標(biāo)準(zhǔn)(相當(dāng)于歐Ⅲ排放標(biāo)準(zhǔn),其中北京是到2005年底實(shí)行)。但機(jī)械控制的噴油系統(tǒng)經(jīng)過(guò)技術(shù)改造,最多也只能達(dá)到歐Ⅱ排放標(biāo)準(zhǔn),要使尾氣排放達(dá)到歐Ⅲ以上標(biāo)準(zhǔn)非采用電控技術(shù)不可。　
　　
　　雖然部分業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,由于中國(guó)市場(chǎng)需求層次的差異以及國(guó)家未來(lái)對(duì)排放的控制力度等因素,機(jī)械噴油系統(tǒng)仍然至少還有10年左右的市場(chǎng),但新技術(shù)的到來(lái)毫無(wú)疑問(wèn)只是一個(gè)遲早的問(wèn)題。一些跨國(guó)公司已經(jīng)開(kāi)始在中國(guó)大規(guī)模投資建廠,目標(biāo)就是生產(chǎn)歐Ⅲ以上排放的柴油電噴系統(tǒng)。　
　　
　　對(duì)于國(guó)內(nèi)生產(chǎn)傳統(tǒng)機(jī)械噴油系統(tǒng)的企業(yè)來(lái)說(shuō),技術(shù)上的落后已經(jīng)不能簡(jiǎn)單的用時(shí)間來(lái)衡量,如果不對(duì)新技術(shù)投入研發(fā),企業(yè)將必然走進(jìn)一條死胡同。一邊是社會(huì)對(duì)環(huán) 境問(wèn)題的日益重視,國(guó)家逐步推行更高的排放標(biāo)準(zhǔn),另一邊是跨國(guó)公司憑借技術(shù)優(yōu)勢(shì)虎視眈眈地注視著中國(guó)市場(chǎng)。在這一領(lǐng)域,不掌握核心技術(shù)的不僅是國(guó)內(nèi)某一家企業(yè),而是整個(gè)中國(guó)油泵油嘴行業(yè)。更嚴(yán)重的是,由此在產(chǎn)業(yè)鏈上產(chǎn)生的波及效應(yīng)還可能會(huì)進(jìn)一步威脅到中國(guó)柴油發(fā)動(dòng)機(jī)工業(yè)的獨(dú)立生存。fficeffice" />

　前序
　　
　　無(wú)油所創(chuàng)新模式的含義
　　
　　面對(duì)噴油系統(tǒng)從機(jī)械式轉(zhuǎn)向電控式的技術(shù)變化，無(wú)油所選擇的道路代表了自主創(chuàng)新模式。小小的無(wú)油所做出了一個(gè)決定：中止所有歐Ⅱ排放標(biāo)準(zhǔn)及其以下產(chǎn)品的研發(fā)，而把所有的人力、物力都投入歐Ⅲ排放標(biāo)準(zhǔn)及以上產(chǎn)品的研發(fā)中，并決心以其孤單的肩膀扛起電控高壓共軌系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)化的重任。
　　　　　　
　　無(wú)油所的選擇體現(xiàn)了中國(guó)工業(yè)發(fā)展的含義：在技術(shù)變化面前繼續(xù)走技術(shù)依賴(lài)的道路，中國(guó)工業(yè)只能自斷前程，淪為外國(guó)企業(yè)壟斷中國(guó)市場(chǎng)的墊腳石；而只有奮起自主創(chuàng)新，中國(guó)工業(yè)才可能跟上技術(shù)變化的前沿，并以其特有的優(yōu)勢(shì)贏得廣闊的市場(chǎng)空間。
　　
　　自主創(chuàng)新的戰(zhàn)略含義
　　
　　自主創(chuàng)新的戰(zhàn)略含義包括三個(gè)層次：第一個(gè)層次是在技術(shù)上，即自主創(chuàng)新是指中國(guó)企業(yè)通過(guò)自己的產(chǎn)品概念、系統(tǒng)設(shè)計(jì)及其相應(yīng)的技術(shù)研發(fā)活動(dòng)，開(kāi)發(fā)出滿(mǎn)足市場(chǎng)需求的產(chǎn)品，并因此而拉動(dòng)本國(guó)基礎(chǔ)技術(shù)研究的發(fā)展。第二個(gè)層次是在組織上，即自主創(chuàng)新是指中國(guó)企業(yè)要通過(guò)技術(shù)研發(fā)活動(dòng)不斷提高技術(shù)能力（既自主創(chuàng)新能力），并因此而獲得在產(chǎn)品和服務(wù)市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力，從而保持組織的生
　　
　　命力和對(duì)技術(shù)學(xué)習(xí)的自主權(quán)。第三個(gè)層次是在國(guó)家主體上，即自主創(chuàng)新是指中國(guó)的經(jīng)濟(jì)體系通過(guò)發(fā)展出技術(shù)能力從而能夠從事越來(lái)越高端的生產(chǎn)活動(dòng)，并在全球價(jià)值鏈的收入分配中獲得不斷增長(zhǎng)的分額，使中國(guó)獲得保持經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、捍衛(wèi)國(guó)家安全和保證政治獨(dú)立的力量源泉。

作者: sleepingcat 時(shí)間: 2006-3-19 11:13
標(biāo)題: Re: 無(wú)錫油泵油嘴研究所：自主創(chuàng)新經(jīng)典案例
沒(méi)有自主開(kāi)發(fā)引進(jìn)只能導(dǎo)致技術(shù)依賴(lài)　　　　　　中國(guó)作為一個(gè)后進(jìn)國(guó)家，學(xué)習(xí)外國(guó)先進(jìn)技術(shù)是其工業(yè)發(fā)展繞不過(guò)去的一條必經(jīng)之路。但是，怎樣才能更有效地學(xué)習(xí)外國(guó)技術(shù)？是采取引進(jìn)技術(shù)的方式還是以自主開(kāi)發(fā)來(lái)吸收外國(guó)技術(shù)？區(qū)別這兩種學(xué)習(xí)方式或兩條道路的關(guān)鍵因素在于是否包含足夠的自主開(kāi)發(fā)內(nèi)容。　　　　　　 “以市場(chǎng)換技術(shù)”的蛻變　　　　　　一些本國(guó)企業(yè)學(xué)習(xí)外國(guó)技術(shù)的軌跡是從引進(jìn)技術(shù)走向合資，又從合資走向?qū)嶋H上被收購(gòu)的結(jié)局。要理解這個(gè)軌跡的內(nèi)在動(dòng)力，必須先從外部條件———即引進(jìn)技術(shù)的機(jī)會(huì)開(kāi)始。在改革開(kāi)放的初期，中國(guó)企業(yè)尚可贏得外國(guó)企業(yè)技術(shù)許可的機(jī)會(huì)，原因是因?yàn)橹袊?guó)市場(chǎng)尚未完全開(kāi)放、中國(guó)企業(yè)的產(chǎn)品沒(méi)有進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)，特別是中國(guó)企業(yè)在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代通過(guò)逆向測(cè)繪開(kāi)發(fā)而積累了一定的技術(shù)能力。在中國(guó)市場(chǎng)逐漸開(kāi)放的過(guò)程中，中國(guó)企業(yè)又得到了與跨國(guó)公司合資來(lái)向?qū)Ψ綄W(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。　　　　但是，為什么在長(zhǎng)時(shí)間里，引進(jìn)技術(shù)的本國(guó)企業(yè)卻從來(lái)沒(méi)有能夠擺脫技術(shù)依賴(lài)的狀態(tài)，以至于隨著技術(shù)的變化而最終走向喪失組織獨(dú)立性的道路？根本的原因在于本國(guó)企業(yè)在引進(jìn)技術(shù)的過(guò)程中，沒(méi)有對(duì)自主開(kāi)發(fā)付出足夠的努力并堅(jiān)持到底，所以也就沒(méi)有鍛造出能夠跟上技術(shù)變化的技術(shù)能力。　　　　　　隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局的變化，引進(jìn)技術(shù)的形式從購(gòu)買(mǎi)技術(shù)許可證變成了合資，而在缺乏足夠的自主開(kāi)發(fā)努力下，合資形式只能使企業(yè)失去技術(shù)學(xué)習(xí)的主導(dǎo)權(quán)。沒(méi)有在技術(shù)學(xué)習(xí)上的長(zhǎng)期努力和積累，只能導(dǎo)致對(duì)跨國(guó)公司的進(jìn)一步技術(shù)依賴(lài)，以至于在面臨重大技術(shù)變革時(shí)，喪失了自主響應(yīng)市場(chǎng)需求變化的技術(shù)能力，從而在其他因素的影響下選擇接受了跨國(guó)公司以滅亡中國(guó)企業(yè)為目標(biāo)的“合資”條款。這樣的眾多案例反映出中國(guó)工業(yè)發(fā)展中的戰(zhàn)略問(wèn)題：中國(guó)所實(shí)行的“以市場(chǎng)換技術(shù)”，引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)的路線方針在執(zhí)行上已經(jīng)完全違背了初衷。這項(xiàng)政策在這個(gè)行業(yè)中由“提高本土工業(yè)技術(shù)能力”的美好憧憬最終變成了讓跨國(guó)公司圖謀主宰中國(guó)市場(chǎng)的墊腳石。　　　　　　阻止外資是為了學(xué)習(xí)技術(shù)　　　　　　依靠“引進(jìn)技術(shù)”的可行性是隨著特定條件的變化而變化的，世界上并不存在一個(gè)依靠技術(shù)引進(jìn)就可以發(fā)展起來(lái)的模式。從經(jīng)驗(yàn)證據(jù)上說(shuō)，雖然美國(guó)、前蘇聯(lián)、日本、韓國(guó)等國(guó)家都在不同的起點(diǎn)上從引進(jìn)技術(shù)開(kāi)始了經(jīng)濟(jì)發(fā)展，但沒(méi)有一個(gè)國(guó)家是依靠外資發(fā)展起來(lái)的，也沒(méi)有一個(gè)國(guó)家是不進(jìn)行自主開(kāi)發(fā)和創(chuàng)新就能獲得技術(shù)能力的。　　　　　　日、韓兩國(guó)的經(jīng)驗(yàn)就足以證明這一點(diǎn)。日、韓在二戰(zhàn)后的技術(shù)發(fā)展有兩個(gè)特點(diǎn)：第一，最初的技術(shù)幾乎全部依靠引進(jìn)；第二，長(zhǎng)期阻止外國(guó)對(duì)本國(guó)工業(yè)的直接投資。日、韓發(fā)展的真正特點(diǎn)是在引進(jìn)外國(guó)技術(shù)的過(guò)程中，本國(guó)企業(yè)普遍在學(xué)習(xí)外國(guó)技術(shù)的基礎(chǔ)上進(jìn)行自主的產(chǎn)品和工藝開(kāi)發(fā)。　　　　　　邏輯很清楚，阻止外資就是為了更好地學(xué)習(xí)外國(guó)技術(shù)。如果一個(gè)國(guó)家引進(jìn)技術(shù)的目的不是為了依賴(lài)，而是為了通過(guò)學(xué)習(xí)而掌握技術(shù)，就必須以本土企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力軍，因?yàn)橹挥斜就疗髽I(yè)才是本土技術(shù)能力和本土創(chuàng)新的主體。阻止外資進(jìn)入的目的就是防止外資控制還弱小的本土企業(yè)，從而避免本國(guó)的技術(shù)學(xué)習(xí)過(guò)程被外資控制。　　　　　　中國(guó)發(fā)展的環(huán)境不同于日、韓，面臨的問(wèn)題也不同，但自主自強(qiáng)的目的應(yīng)該是一樣的。中國(guó)今天要開(kāi)放是因?yàn)椋旱谝唬_(kāi)放可以大大改善進(jìn)行技術(shù)學(xué)習(xí)的條件；第二，開(kāi)放國(guó)內(nèi)市場(chǎng)也是為了能夠利用國(guó)際市場(chǎng)。中國(guó)需要引進(jìn)技術(shù)，而且是長(zhǎng)期需要。但必須強(qiáng)調(diào)的是，無(wú)論是技術(shù)學(xué)習(xí)還是利用國(guó)際市場(chǎng)都是要有行動(dòng)主體的，而這個(gè)主體就是本國(guó)的企業(yè)。如果以賣(mài)掉本國(guó)企業(yè)甚至是蒸蒸日上的企業(yè)來(lái)開(kāi)放、引進(jìn)技術(shù)，那么開(kāi)放的目的就變質(zhì)了。中國(guó)的發(fā)展需要開(kāi)放，但開(kāi)放只能是發(fā)展的必要條件，而自主自強(qiáng)才是充分條件。政府的招商引資政策導(dǎo)向與中國(guó)本土企業(yè)走上自斷前程的合資道路是分不開(kāi)的。　　　　技術(shù)能力是組織的能力　　　　　　在中國(guó)的技術(shù)進(jìn)步方面，引進(jìn)外資和合資永遠(yuǎn)無(wú)法代替自主創(chuàng)新的作用。國(guó)際主流學(xué)術(shù)界的大量研究表明，從發(fā)達(dá)國(guó)家向發(fā)展中國(guó)家的技術(shù)轉(zhuǎn)移是困難的，而且成本高昂。原因在于，有效引進(jìn)技術(shù)的關(guān)鍵并非是否存在技術(shù)知識(shí)的外部來(lái)源，而是技術(shù)接受方必須具有能夠消化吸收外來(lái)技術(shù)知識(shí)的能力，以及對(duì)技術(shù)學(xué)習(xí)付出足夠的努力來(lái)發(fā)展這種能力。本文的案例清楚地證明，堅(jiān)持自主研發(fā)是吸收和學(xué)習(xí)外國(guó)技術(shù)最有效的途徑。　　　　　　技術(shù)能力是組織內(nèi)生的。換句話(huà)說(shuō)，技術(shù)能力只能在企業(yè)進(jìn)行研發(fā)和生產(chǎn)的過(guò)程中生成，并以企業(yè)為組織載體。這個(gè)事實(shí)說(shuō)明了一個(gè)基本道理：外國(guó)企業(yè)的技術(shù)能力不是中國(guó)的技術(shù)能力，也不會(huì)因?yàn)橥鈬?guó)企業(yè)在中國(guó)設(shè)廠甚至設(shè)研發(fā)機(jī)構(gòu)就變成了中國(guó)的技術(shù)能力。一個(gè)國(guó)家的技術(shù)能力只能儲(chǔ)存在本國(guó)企業(yè)之中，所以本土企業(yè)才是本土技術(shù)和管理能力的載體，才是中國(guó)進(jìn)行技術(shù)學(xué)習(xí)的組織平臺(tái)。　　　　　　外國(guó)企業(yè)在中國(guó)合資的目的是進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)賺錢(qián)。當(dāng)中國(guó)政府規(guī)定不得獨(dú)資時(shí)，合資是外國(guó)企業(yè)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的惟一途徑。目前，跨國(guó)公司越來(lái)越多地采用并購(gòu)中國(guó) 企業(yè)的方式來(lái)達(dá)到進(jìn)入并控制中國(guó)市場(chǎng)的目的。道理是一樣的：從無(wú)到有地設(shè)立獨(dú)資企業(yè)成本很高，不僅高在設(shè)施的投資成本上，更昂貴的是發(fā)展出包括運(yùn)營(yíng)、管理和營(yíng)銷(xiāo)等等能力。并購(gòu)現(xiàn)成的中國(guó)企業(yè)，不僅可以立刻獲得從生產(chǎn)到銷(xiāo)售的現(xiàn)成資產(chǎn)和能力，而且可以消滅競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手（包括品牌），從而達(dá)到控制市場(chǎng)的目的。　　　　　　需要清醒認(rèn)識(shí)到的是，外資進(jìn)來(lái)最多是帶來(lái)了學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，而利用這種機(jī)會(huì)學(xué)到技術(shù)只能靠自己的努力。因此，即使在合資情況下，中國(guó)企業(yè)也必須保持自主性，即要保持對(duì)技術(shù)學(xué)習(xí)及其過(guò)程的控制權(quán)。保證這種控制的關(guān)鍵是絕不放棄自主研發(fā)和自主品牌。因此，無(wú)論從理論邏輯上看，還是從中外的歷史經(jīng)驗(yàn)看，宣稱(chēng)中國(guó)可以依靠技術(shù)引進(jìn)而發(fā)展起來(lái)，充其量是一句謊言。　　　　　　無(wú)油所開(kāi)發(fā)電控高壓共軌系統(tǒng)的過(guò)程是高度開(kāi)放的，其過(guò)程自始至終都包含了對(duì)外國(guó)技術(shù)的大量學(xué)習(xí)。但毫無(wú)疑問(wèn)的是，無(wú)油所走的是一條不折不扣的自主開(kāi)發(fā)道路。那么，為什么這種大量吸收外國(guó)技術(shù)知識(shí)的自主開(kāi)發(fā)在學(xué)習(xí)效果上要比引進(jìn)技術(shù)的依賴(lài)模式好得多？　　　　引進(jìn)技術(shù)和自主創(chuàng)新的巨大差異　　　　　　在技術(shù)學(xué)習(xí)效果方面存在差異　　　　　　事實(shí)上，在今天技術(shù)知識(shí)急遽膨脹的條件下，自主創(chuàng)新必然具有吸收外部技術(shù)知識(shí)的開(kāi)放性，而這恰恰說(shuō)明了兩種模式在技術(shù)學(xué)習(xí)有效性方面存在巨大差異的根源：技術(shù)依賴(lài)模式是依靠外部技術(shù)供給者來(lái)提供現(xiàn)成的技術(shù)。相反，自主開(kāi)發(fā)模式雖然也需要吸收外部技術(shù)知識(shí)，有時(shí)甚至需要購(gòu)買(mǎi)技術(shù)許可證或零部件，但仍然必須自己發(fā)展出產(chǎn)品概念、進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì)以及解決所有的相應(yīng)技術(shù)問(wèn)題，所以這種模式是以自己的理解去吸收外部技術(shù)知識(shí)，或者是通過(guò)吸收外部技術(shù)知識(shí)來(lái)理解并掌握技術(shù)。　　　　　　這樣就可以看出為什么兩種模式在技術(shù)學(xué)習(xí)效果上存在那么大的區(qū)別：由于必須理解內(nèi)外部的技術(shù)知識(shí)，并且通過(guò)有組織的活動(dòng)在理解的基礎(chǔ)上創(chuàng)造出產(chǎn)品，所以自主開(kāi)發(fā)的結(jié)果是增強(qiáng)解決問(wèn)題的能力，不僅獲得自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品，而且獲得自主創(chuàng)新的能力；而依賴(lài)模式因?yàn)橹皇鞘褂矛F(xiàn)成的技術(shù)（主要體現(xiàn)為現(xiàn)成的產(chǎn)品設(shè)計(jì) 或工藝設(shè)計(jì)），沒(méi)有去自主解決有關(guān)產(chǎn)品概念、技術(shù)方案和技術(shù)細(xì)節(jié)以及從樣機(jī)、實(shí)驗(yàn)到生產(chǎn)準(zhǔn)備的一系列問(wèn)題，所以不僅沒(méi)有知識(shí)產(chǎn)權(quán)，而且不產(chǎn)生技術(shù)能力。　　　　　　對(duì)比中可以看出，在自主開(kāi)發(fā)中學(xué)習(xí)外國(guó)技術(shù)的強(qiáng)度和效果都比依賴(lài)技術(shù)引進(jìn)要大得多。　　　　技術(shù)創(chuàng)新是一個(gè)很長(zhǎng)的研發(fā)活動(dòng)鏈　　　　　　理解創(chuàng)新的概念可以從區(qū)分發(fā)明和創(chuàng)新開(kāi)始。一般來(lái)說(shuō)，發(fā)明是第一次產(chǎn)生有關(guān)某種新產(chǎn)品或新工藝的想法，而創(chuàng)新則是第一次把這種想法付諸實(shí)施。因此，創(chuàng)新可以被定義為把新技術(shù)成功地結(jié)合到產(chǎn)品和工藝之中，所以創(chuàng)新一般必然與商業(yè)化相聯(lián)系，而市場(chǎng)接受度則是衡量創(chuàng)新成功的標(biāo)準(zhǔn)。　　　　在最近幾十年中，由于技術(shù)日益復(fù)雜化，創(chuàng)新越來(lái)越需要依靠專(zhuān)業(yè)化的R&D（研發(fā)）機(jī)構(gòu)和活動(dòng)。同時(shí)，創(chuàng)新往往涉及一個(gè)很長(zhǎng)的活動(dòng)鏈。所謂的R&D就包括了兩個(gè)部分，其中的“R”指的是技術(shù)研究，而“D”則是產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和工藝開(kāi)發(fā)。如果只有R，科學(xué)技術(shù)就與經(jīng)濟(jì)發(fā)展脫節(jié)，最后也無(wú)法持續(xù)；但如果只有D，則開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品所需的新技術(shù)就會(huì)供應(yīng)不足。因此，基礎(chǔ)研究、應(yīng)用研究、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和工藝開(kāi)發(fā)都是整個(gè)創(chuàng)新鏈上的必要環(huán)節(jié)，雖然這并不意味著一個(gè)企業(yè)必須包括R&D的所有活動(dòng)。　　　　　　如前所述，任何創(chuàng)新在今天的條件下都必然包含對(duì)外部技術(shù)知識(shí)的吸收和利用，無(wú)論是原始創(chuàng)新，還是集成創(chuàng)新或消化、吸收再創(chuàng)新，莫不如此。關(guān)鍵在于，要?jiǎng)?chuàng)新就必須自己進(jìn)行研發(fā)活動(dòng)，否則就不可能創(chuàng)新。因此，是否吸收和利用外部技術(shù)知識(shí)不是區(qū)別自主創(chuàng)新和技術(shù)依賴(lài)的標(biāo)準(zhǔn)，而是否進(jìn)行以產(chǎn)品為導(dǎo)向的研發(fā)活動(dòng)才是區(qū)分的標(biāo)準(zhǔn)。　　　　　　自主創(chuàng)新的焦點(diǎn)在研發(fā)過(guò)程　　　　　　在現(xiàn)實(shí)中，普遍缺乏研發(fā)經(jīng)驗(yàn)的中國(guó)企業(yè)往往只能從比較容易的環(huán)節(jié)開(kāi)始，而且在早期階段往往需要更多地借助外部能力。但是，只要開(kāi)始自主研發(fā)活動(dòng)，經(jīng)驗(yàn)就會(huì) 積累起來(lái)，能力就會(huì)成長(zhǎng)起來(lái)，外來(lái)的技術(shù)知識(shí)就會(huì)逐漸轉(zhuǎn)化為內(nèi)生的技術(shù)能力。因此，自主創(chuàng)新跟是否吸收外部技術(shù)知識(shí)沒(méi)有關(guān)系，跟技術(shù)能力水平的高低也沒(méi)有關(guān)系，只跟是否進(jìn)行研發(fā)活動(dòng)有關(guān)系。是否提倡自主創(chuàng)新的問(wèn)題焦點(diǎn)不在于是否需要學(xué)習(xí)外部技術(shù)知識(shí)，而在于是否需要自主地進(jìn)行研發(fā)活動(dòng)。　　　　　　如果自主研發(fā)活動(dòng)是區(qū)分技術(shù)依賴(lài)和自主創(chuàng)新兩種模式的關(guān)鍵變量，那么為什么只有進(jìn)行這種活動(dòng)才能而且必然導(dǎo)致創(chuàng)新？產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程是從產(chǎn)品概念開(kāi)始，而形成產(chǎn)品概念不僅需要掌握技術(shù)，而且需要對(duì)市場(chǎng)需求及其特點(diǎn)的理解，直接與企業(yè)的戰(zhàn)略密切相關(guān)。　　　　　　由于全球化沒(méi)有也不可能消除民族或地域市場(chǎng)的需求特點(diǎn)，所以中國(guó)企業(yè)更有可能根據(jù)本土市場(chǎng)的特點(diǎn)形成不同于外國(guó)企業(yè)的產(chǎn)品概念。如果產(chǎn)品概念是企業(yè)特定的，技術(shù)方案也就必須是企業(yè)特定的，即產(chǎn)品概念的任何變化都要求給予創(chuàng)造性的技術(shù)解決方案。同樣的道理，技術(shù)方案的實(shí)現(xiàn)必然導(dǎo)致在技術(shù)細(xì)節(jié)上的不同處理方法。例如，在無(wú)油所開(kāi)發(fā)的電控高壓共軌系統(tǒng)中，ECU的控制軟件必然是無(wú)油所針對(duì)中國(guó)生產(chǎn)的發(fā)動(dòng)機(jī)在中國(guó)環(huán)境條件下的工作狀態(tài)而開(kāi)發(fā)的。它反映的是無(wú)油所長(zhǎng)期積累起來(lái)的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，既不可能通過(guò)模仿獲得，也不可能被別人所模仿。因此，即使是基于相同科學(xué)原理而開(kāi)發(fā)出來(lái)的產(chǎn)品，仍然會(huì)因?yàn)槠髽I(yè)特定的原因而產(chǎn) 生差異，而差異就是創(chuàng)新的結(jié)果。從做出樣機(jī)到形成可批量生產(chǎn)的產(chǎn)品之間，存在著實(shí)驗(yàn)與改進(jìn)之間的多輪次互動(dòng)，而這個(gè)過(guò)程會(huì)不斷地影響技術(shù)方案和技術(shù)細(xì)節(jié)的具體處理方法。　　　　　　最后，工藝開(kāi)發(fā)不僅要根據(jù)產(chǎn)品設(shè)計(jì)本身的特點(diǎn)，而且要根據(jù)生產(chǎn)組織方式的特點(diǎn)，所以必然是企業(yè)特定的。事實(shí)上，在這個(gè)鏈中的任何一個(gè)環(huán)節(jié)產(chǎn)生創(chuàng)造性的解決辦法，都會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品系統(tǒng)的創(chuàng)新。因此，無(wú)論產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程需要在多大程度上吸收和借鑒外部技術(shù)知識(shí)，自主研發(fā)活動(dòng)必然導(dǎo)致創(chuàng)新。　　　　　　技術(shù)依賴(lài)型企業(yè)面臨滅亡威脅　　　　　　只依靠引進(jìn)技術(shù)而不自己進(jìn)行研發(fā)只能導(dǎo)致技術(shù)依賴(lài)，因?yàn)檫@種模式不可能在從產(chǎn)品概念開(kāi)始直到工藝設(shè)計(jì)的整個(gè)開(kāi)發(fā)活動(dòng)鏈中貫徹自己的戰(zhàn)略意圖，也不可能掌握這些環(huán)節(jié)所需要的知識(shí)和技能。技術(shù)依賴(lài)型企業(yè)沒(méi)有自主的產(chǎn)品概念及其實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品概念的技術(shù)能力，所以在競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略上會(huì)受到嚴(yán)重制約，至少表現(xiàn)為戰(zhàn)略決策空間的狹小。更嚴(yán)重的是，在技術(shù)發(fā)生變化并導(dǎo)致市場(chǎng)變化時(shí)，由于原來(lái)?yè)碛械漠a(chǎn)品及其生產(chǎn)能力往往變成無(wú)用的，所以技術(shù)依賴(lài)型企業(yè)面臨著組織滅亡的威脅。　　　　可以清晰地看出，自主創(chuàng)新的意義不僅是技術(shù)性的，而且是戰(zhàn)略性的和組織性的。因此，自主開(kāi)發(fā)型企業(yè)能夠發(fā)展出比技術(shù)依賴(lài)型企業(yè)更強(qiáng)的組織能力（包括管理能力、技術(shù)能力和各個(gè)職能領(lǐng)域的能力）。由于組織能力是競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的源泉，所以自主創(chuàng)新必然導(dǎo)致更強(qiáng)的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。如果自主開(kāi)發(fā)型企業(yè)能夠更普遍地出現(xiàn)在中國(guó) 工業(yè)領(lǐng)域中，中國(guó)工業(yè)就會(huì)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，而且中國(guó)經(jīng)濟(jì)就能更有效地利用資源、更快地提高生產(chǎn)率并獲得更大的增長(zhǎng)潛力。這種充滿(mǎn)活力的經(jīng)濟(jì)，必將成為中國(guó) 在政治上保持獨(dú)立自主的力量源泉。

作者: A@@@@@ 時(shí)間: 2006-3-19 17:06
標(biāo)題: Re: 無(wú)錫油泵油嘴研究所：自主創(chuàng)新經(jīng)典案例
終于看完了，寫(xiě)的挺深刻的，值得廣大國(guó)人深思的一個(gè)問(wèn)題。恩，不知道斑竹在北京從事哪方面的工作呢？？

作者: 老鷹 時(shí)間: 2006-3-19 19:34
標(biāo)題: Re: 無(wú)錫油泵油嘴研究所：自主創(chuàng)新經(jīng)典案例
非常深刻的文章，中國(guó)的政策要有大的變動(dòng)了。一味引進(jìn)外資，國(guó)企被一個(gè)一個(gè)吃掉，后果不堪設(shè)想啊。

作者: sleepingcat 時(shí)間: 2006-3-19 19:35
標(biāo)題: Re: 無(wú)錫油泵油嘴研究所：自主創(chuàng)新經(jīng)典案例
呵呵，這是科技部的一份報(bào)告，看后覺(jué)得很震撼，所以貼過(guò)來(lái)大家共享

作者: mhzyd 時(shí)間: 2006-4-27 22:48
標(biāo)題: Re: 無(wú)錫油泵油嘴研究所：自主創(chuàng)新經(jīng)典案例
求人不如求己，現(xiàn)在明白還不晚．

作者: yzj1203 時(shí)間: 2006-4-29 18:00
標(biāo)題: Re: 無(wú)錫油泵油嘴研究所：自主創(chuàng)新經(jīng)典案例
國(guó)企在不改革，早晚完蛋

作者: sanchuan 時(shí)間: 2006-6-25 01:19
標(biāo)題: Re: 無(wú)錫油泵油嘴研究所：自主創(chuàng)新經(jīng)典案例
在工人日?qǐng)?bào)上看過(guò)，當(dāng)時(shí)就很震撼，因?yàn)楹妥约盒袠I(yè)關(guān)系密切，所以特別關(guān)注。現(xiàn)在中國(guó)的國(guó)情基本這樣：領(lǐng)導(dǎo)想著怎么弄政績(jī)和錢(qián)，就不惜代價(jià)引進(jìn)國(guó)外技術(shù)和資本，而不去對(duì)技術(shù)進(jìn)行投資。完全的拿來(lái)主義，當(dāng)我們沒(méi)有利用價(jià)值后，我們還拿什么東西和外國(guó)競(jìng)爭(zhēng)？到時(shí)只有受別人牽制了！

作者: tangzizheng 時(shí)間: 2006-6-27 18:59
標(biāo)題: Re: 無(wú)錫油泵油嘴研究所：自主創(chuàng)新經(jīng)典案例
國(guó)企體制落后，被吃掉總比自己糟蹋掉好吧！
具我所知，山東一個(gè)鋼廠管財(cái)政的處長(zhǎng)挪用近十億的的公款抄股，最后導(dǎo)致國(guó)有資產(chǎn)流失．三四億收不回來(lái)，這樣就好了嗎？

作者: qshnfj 時(shí)間: 2006-8-2 08:38
標(biāo)題: Re: 無(wú)錫油泵油嘴研究所：自主創(chuàng)新經(jīng)典案例
自主創(chuàng)新應(yīng)該是先進(jìn)的，不應(yīng)限于國(guó)內(nèi)的發(fā)動(dòng)機(jī)研究，不緊跟國(guó)際先進(jìn)技術(shù)，關(guān)門(mén)搞“創(chuàng)新”我們就又回到50年前了。福特的氫燃料車(chē)已商用。是引進(jìn)技術(shù)，還是形式上的“自主創(chuàng)新”更能使行業(yè)發(fā)展，留待時(shí)間證明

作者: dj5690 時(shí)間: 2006-8-12 18:07
標(biāo)題: Re: 無(wú)錫油泵油嘴研究所：自主創(chuàng)新經(jīng)典案例
樓主知道無(wú)油所的共軌系統(tǒng)是怎么研究出來(lái)的嗎?
從國(guó)外買(mǎi)了核心部件回來(lái)組裝也能叫做自主創(chuàng)新?
無(wú)油所的一套共軌系統(tǒng)花費(fèi)近百萬(wàn)啊!而B(niǎo)OSCH原裝進(jìn)口的還不到萬(wàn)元,將來(lái)國(guó)產(chǎn)價(jià)格將更低!!!

中國(guó)國(guó)情決定威孚走上合資道路!惡性競(jìng)爭(zhēng),惡劣的市場(chǎng)情況,搞價(jià)格戰(zhàn)導(dǎo)致中國(guó)裝備業(yè)的技術(shù)落后歐美至少30年,而且差距在不斷的擴(kuò)大!

大家觀察一下,先進(jìn)制造工廠的核心設(shè)備有國(guó)產(chǎn)的嗎?

作者: 老鷹 時(shí)間: 2006-8-12 19:59
標(biāo)題: Re: 無(wú)錫油泵油嘴研究所：自主創(chuàng)新經(jīng)典案例

原帖由 dj5690 發(fā)表 . g0 X) w* t2 n( W 樓主知道無(wú)油所的共軌系統(tǒng)是怎么研究出來(lái)的嗎?
從國(guó)外買(mǎi)了核心部件回來(lái)組裝也能叫做自主創(chuàng)新?
無(wú)油所的一套共軌系統(tǒng)花費(fèi)近百萬(wàn)啊!而B(niǎo)OSCH原裝進(jìn)口的還不到萬(wàn)元,將來(lái)國(guó)產(chǎn)價(jià)格將更低!!!

你的說(shuō)法沒(méi)有根據(jù)吧，無(wú)油所哪個(gè)核心部件是從國(guó)外買(mǎi)的？從哪里買(mǎi)的？

作者: 無(wú)線風(fēng)箏 時(shí)間: 2006-8-13 08:24
標(biāo)題: Re: 無(wú)錫油泵油嘴研究所：自主創(chuàng)新經(jīng)典案例
我們暫時(shí)不談它是不是購(gòu)進(jìn)的，我們現(xiàn)在只是要看它是不是掌握了核心技術(shù)，如果能夠抄出水平來(lái)也是水平。BOSCH原裝進(jìn)口的盡管現(xiàn)在比較先進(jìn)，但是我們不能總用人家的對(duì)吧？拿來(lái)主義是用在模仿階段，但是到真正的研究階段我們是不能夠去拿來(lái)的，我們的技術(shù)人員要有自己的知識(shí)能力，這才是重要的！！

作者: mimeng99 時(shí)間: 2006-10-8 19:49
標(biāo)題: Re: 無(wú)錫油泵油嘴研究所：自主創(chuàng)新經(jīng)典案例
我討厭小日本，但小日本都是拿100美金買(mǎi)技術(shù)，拿200美金消化技術(shù)，再拿300美金創(chuàng)新，然后賺回不知多少倍得利潤(rùn)！可憐，中國(guó)不是這樣，特別是一些高端的技術(shù)，國(guó)家政府不支持，一般得民營(yíng)私企有沒(méi)有那個(gè)資金和人才，從而造成惡性循環(huán)，我覺(jué)得是高層得政策和觀念問(wèn)題，必須改革革新了！論速度，由上往下該必由下往上該快多了，真希望那些執(zhí)掌中國(guó)政策的人能好好為民族的未來(lái)做點(diǎn)實(shí)事啊。

作者: guhefei 時(shí)間: 2006-10-8 22:12
標(biāo)題: Re: 無(wú)錫油泵油嘴研究所：自主創(chuàng)新經(jīng)典案例
領(lǐng)導(dǎo)想著怎么弄政績(jī)和錢(qián)，就不惜代價(jià)引進(jìn)國(guó)外技術(shù)和資本，而不去對(duì)技術(shù)進(jìn)行投資。完全的拿來(lái)主義，當(dāng)我們沒(méi)有利用價(jià)值后，我們還拿什么東西和外國(guó)競(jìng)爭(zhēng)？到時(shí)只有受別人牽制了！

非常贊同8樓的觀點(diǎn)

作者: 飛虎119 時(shí)間: 2006-10-8 22:23
標(biāo)題: Re: 無(wú)錫油泵油嘴研究所：自主創(chuàng)新經(jīng)典案例
政府官員的面子工程、短視，缺乏監(jiān)督，造成了資金可花在引進(jìn)上，但不會(huì)投到基礎(chǔ)研究上，沒(méi)有基礎(chǔ)研究就缺少了原創(chuàng)創(chuàng)新的基礎(chǔ)。跟不上國(guó)外的研究步伐，差距越來(lái)越大，惡性循環(huán)……

作者: 鋼鐵機(jī)械 時(shí)間: 2006-10-8 22:37
標(biāo)題: Re: 無(wú)錫油泵油嘴研究所：自主創(chuàng)新經(jīng)典案例
美國(guó)人賣(mài)給日本人戰(zhàn)斗機(jī)原形，日本人和美國(guó)人都在改進(jìn)但最終日本人改裝的戰(zhàn)斗機(jī)比美國(guó)改裝的還厲害性能還好，讓美國(guó)人望而生畏。我想我們也引進(jìn)了很多先進(jìn)技術(shù)為什么沒(méi)有把他消化吸收發(fā)揚(yáng)光大呢。國(guó)家在搞“漢芯2 ”的時(shí)候就有人弄虛作假被查出來(lái)了，為了私利會(huì)耽誤發(fā)展的。我希望我們國(guó)家多一些自主創(chuàng)新哪怕我們是站在“巨人的肩膀”上呢

作者: swerdeke 時(shí)間: 2006-10-20 13:19
標(biāo)題: Re: 無(wú)錫油泵油嘴研究所：自主創(chuàng)新經(jīng)典案例
政府官員的面子工程、短視，缺乏監(jiān)督，造成了資金可花在引進(jìn)上，但不會(huì)投到基礎(chǔ)研究上，沒(méi)有基礎(chǔ)研究就缺少了原創(chuàng)創(chuàng)新的基礎(chǔ)。跟不上國(guó)外的研究步伐，差距越來(lái)越大，惡性循環(huán)……

這是飛虎大蝦說(shuō)的,非常正確!

不是我說(shuō)EV6中國(guó)根本不可能研發(fā)出來(lái)!

如果一條新的線,從德國(guó)過(guò)來(lái)的話(huà),大概需要1億RMB, 當(dāng)時(shí)我去服務(wù)的是一條舊線,別人已經(jīng)用了7年了,還買(mǎi)給我們幾千萬(wàn),我不知道說(shuō)什么,他們服務(wù)費(fèi)一天一萬(wàn)RMB!

我真不知道該說(shuō)什么,但我知道一點(diǎn),人家研究東西有個(gè)長(zhǎng)期性,有政府支持,德國(guó)人在BOSCH工作,根本不用擔(dān)心生活問(wèn)題,不用擔(dān)心養(yǎng)老問(wèn)題!所以人家可以做機(jī)工做一輩子,技術(shù)當(dāng)然比我們好!工資也不少,出差也坐頭等倉(cāng),領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)工說(shuō)話(huà)都很客氣的,帶薪休假領(lǐng)導(dǎo)有,機(jī)工也一樣有!

看看我們中國(guó)呢,我們就想當(dāng)官,當(dāng)了官才有權(quán)利呀!有權(quán)利才有錢(qián)呀!

去看看德國(guó)原總理施羅德不是工作時(shí)間只能開(kāi)自己的小破車(chē),住的地方還是租的,退下來(lái)后回到老家把老家的房子裝修了一下! 當(dāng)官的實(shí)話(huà)天天想著提高就業(yè)率,我們那些當(dāng)官能想這些嗎,看看他們的生活就知道了?

所以中國(guó)人應(yīng)該好好想想(特別是當(dāng)官的,我們吶喊幾句是沒(méi)有用的).........

作者: bobobangbang 時(shí)間: 2006-10-23 00:30
標(biāo)題: Re: 無(wú)錫油泵油嘴研究所：自主創(chuàng)新經(jīng)典案例
我們廠里面所有的主要設(shè)備幾乎都進(jìn)口的。可以說(shuō)比BOSCH的設(shè)備還要好。可有什么用？技術(shù)部門(mén)所有的中級(jí)精英幾乎流失殆盡。工廠自己從工人培養(yǎng)出來(lái)的技術(shù)人員也流失掉。
質(zhì)量部門(mén)根本控制不住質(zhì)量問(wèn)題。
出現(xiàn)了問(wèn)題到最后成了“上面領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)放過(guò)去，我也只好放過(guò)去！”這樣的事情，有什么辦法？

為了車(chē)間產(chǎn)量。技術(shù)中心實(shí)驗(yàn)室所有的設(shè)備抽調(diào)過(guò)去為了車(chē)間生產(chǎn)。。。。。。這樣的事情，也只有國(guó)有企業(yè)才出現(xiàn)。

不是中國(guó)人搞不出來(lái)，是中國(guó)人不愿意去搞，買(mǎi)過(guò)來(lái)抄抄改改，也不比原來(lái)的差，何必投入那么多進(jìn)行科研開(kāi)發(fā)呢？？

據(jù)說(shuō)BOSCH開(kāi)發(fā)共軌的時(shí)候，有600的工程師抽調(diào)到這個(gè)項(xiàng)目上。國(guó)內(nèi)有那個(gè)機(jī)械企業(yè)敢這樣做，真的就了不起了。

電子，IT行業(yè)有這樣的話(huà)，三流企業(yè)賣(mài)產(chǎn)品，二流企業(yè)賣(mài)技術(shù)，一流企業(yè)賣(mài)標(biāo)準(zhǔn)。

其實(shí)，放在我們汽車(chē)行業(yè)，豈不是一樣的么！

看到所謂的馬自達(dá)6改了外殼就號(hào)稱(chēng)中國(guó)造。我覺(jué)得沒(méi)有人會(huì)對(duì)這個(gè)“中國(guó)造”感到自豪的。中國(guó)的汽車(chē)行業(yè)已經(jīng)沒(méi)有了脊梁，沒(méi)有誰(shuí)能夠作出自己的風(fēng)格。中國(guó)的萬(wàn)國(guó)車(chē)博覽會(huì)只不過(guò)換了中方式重新出現(xiàn)了！！

發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)又能好到哪里呢？跟著外國(guó)人的技術(shù)路子近趕慢趕，各位同行其實(shí)心里有數(shù)，我們的發(fā)動(dòng)機(jī)和歐美日相差了多少年。模仿永遠(yuǎn)不能成為領(lǐng)頭人物。可現(xiàn)在的市場(chǎng)形式允許誰(shuí)把大筆的資金扔到誰(shuí)知是不是鏡中花水中月的研發(fā)上面呢？合資，引進(jìn)，消化吸收。－－－多好的路子啊～～效率金錢(qián)～都是最具有性?xún)r(jià)比的，可自主創(chuàng)新呢！！！

愛(ài)之深痛之切！

中國(guó)的芯片有了GODSON，中國(guó)的發(fā)動(dòng)機(jī)什么時(shí)候走到世界的前列。那時(shí)候我的圖片收藏里面不會(huì)再是寶馬奔馳的發(fā)動(dòng)機(jī)美圖。是我們自己設(shè)計(jì)制造的世界先進(jìn)的汽車(chē)“芯”啊？

作者: fwl8118 時(shí)間: 2007-2-3 23:44
標(biāo)題: Re: 無(wú)錫油泵油嘴研究所：自主創(chuàng)新經(jīng)典案例
希望聽(tīng)內(nèi)行人說(shuō)說(shuō)，無(wú)油所現(xiàn)在做的怎么樣了？

作者: 益豐 時(shí)間: 2007-2-4 09:10
標(biāo)題: Re: 無(wú)錫油泵油嘴研究所：自主創(chuàng)新經(jīng)典案例
中國(guó)人缺乏凝聚力和創(chuàng)新意識(shí)，雖然不乏技術(shù)精英，但比例太小。雖然大家都在罵日本人，但是日本人的實(shí)力不能小看，以前聽(tīng)說(shuō)過(guò)這么一句話(huà)：“一個(gè)中國(guó)人能打敗十個(gè)日本人，十個(gè)中國(guó)人打不過(guò)一個(gè)日本人”，現(xiàn)在南方已經(jīng)意識(shí)到協(xié)作的重要性，攥起拳頭打市場(chǎng)，而北方現(xiàn)在仍是各自為政，一盤(pán)散沙。有些政府行為固然可憎，但是我們每個(gè)人都把自己的事情做好，中國(guó)的強(qiáng)大也就指日可待了。

作者: 枯藤 時(shí)間: 2008-4-27 23:22
無(wú)油所管理方面不行，整個(gè)一個(gè)大鍋飯，目前靠壟斷養(yǎng)活一幫人，不改革的話(huà)很危險(xiǎn)啊

作者: LFS1982 時(shí)間: 2013-7-22 22:48
加油，與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，差距還很大...

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