6 v) @7 `% v, B. K5 ^1650年，法國人B.帕斯卡首先提出了靜止液體中壓力傳遞的基本規(guī)律——靜壓傳遞原理（帕斯卡原理）。1795年，英國人J.布拉默創(chuàng)制的水壓機是以水為工作介質(zhì)的液壓傳動的初級形式。十八世紀末，德國制造了液壓刨床；美國制造了液壓磨床和車床。第二次世界大戰(zhàn)后，隨著工業(yè)化水平的迅速提高以及電液伺服閥的出現(xiàn)，液壓伺服系統(tǒng)得到了新的發(fā)展。它將電子控制和液壓傳動有機地結(jié)合起來，開辟了液壓傳動應(yīng)用的新領(lǐng)域，液壓技術(shù)在民用領(lǐng)域的應(yīng)用范圍日益廣泛。 6 p% L3 ]6 x O" y y" v- d# m6 f3 H' [( f4 ~* o
現(xiàn)代液壓技術(shù)既源于傳統(tǒng)的機械技術(shù)，又融合了控制理論、精密制造、新材料、自動化和智能化的檢測、傳感器以及信息技術(shù)等，其產(chǎn)品和系統(tǒng)通常體現(xiàn)為多種技術(shù)的融合與系統(tǒng)集成。3 \1 t% }% p6 K" t9 ~
' j2 O) S) B8 K& X0 H盡管，以其他傳動方式取代液壓傳動的研究從未停止過，但到目前為止，像數(shù)碼產(chǎn)品在攝影領(lǐng)域完全取代膠片的“顛覆性革命”，在液壓領(lǐng)域還沒有出現(xiàn)。 , D' f- m) V8 e) l% M4 H) r+ E 0 _9 {. s* H0 t4 S. R中國科學(xué)院院長路甬祥在其“對流體傳動與控制技術(shù)的系統(tǒng)哲學(xué)思考”一文中有這樣一段話：由于流體特性及其應(yīng)用領(lǐng)域的多樣化及復(fù)雜性，流體傳動與控制技術(shù)在未來有著無窮無盡的研究領(lǐng)域和無止境的應(yīng)用范圍。( q# @/ X6 Y I0 P3 n# V2 D( p; k
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由于液壓技術(shù)在裝備制造業(yè)中發(fā)揮著關(guān)鍵作用以及其自身豐富的技術(shù)內(nèi)涵，使得液壓技術(shù)已成為衡量一個國家工業(yè)化水平的重要標志之一。作為世界上裝備制造業(yè)最發(fā)達的美、德、日等經(jīng)濟體，都有著液壓強國的深刻背景。2 ~8 G1 R4 c' N' p' o, E& E1 o
1 S3 Q% b1 M' j0 Z( ]( E* X0 S3 k0 V新中國的液壓工業(yè)始于上世紀50年代，1964年開始引進國外液壓元件生產(chǎn)技術(shù)，同時注重消化吸收后的自主開發(fā)并取得一定成效。此后，中國流體傳動產(chǎn)業(yè)贏得過兩次大的發(fā)展機遇：一是上世紀70年代末到80年代初，國家投資引進了50多項產(chǎn)品及制造技術(shù)，經(jīng)過消化吸收，形成了現(xiàn)在的技術(shù)基礎(chǔ)；二是上世紀90年代初，國務(wù)院轉(zhuǎn)發(fā)了“關(guān)于加快振興基礎(chǔ)件工業(yè)條例”，并經(jīng)國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)特批，增列了“基礎(chǔ)件補充專項”，全行業(yè)得到6.5億元的技術(shù)改造資金，部分骨干重點企業(yè)提高了裝備水平。& E: b- N1 Y- u
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一、產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀" E' H1 S: u, C+ X% o8 U4 I
經(jīng)過改革開放三十年發(fā)展，中國液壓行業(yè)已形成門類基本齊全、具有較大規(guī)模和一定技術(shù)水平的產(chǎn)業(yè)體系，在裝備制造業(yè)中具有不可替代的地位。《國務(wù)院關(guān)于加快振興裝備制造業(yè)的若干意見》實施三年來，液壓行業(yè)發(fā)展步伐加快，自主化水平明顯提高，已成為世界液壓產(chǎn)品的制造大國之一。9 P3 T3 z9 v* ~
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（一）經(jīng)濟總量快速增長1 |0 q3 L3 `0 P7 O% W/ C
2001年～2008年，中國液壓產(chǎn)業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值年均增速都在25％以上，成為全球液壓產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度最快的國家。2007年，中國液壓市場銷售額約占全球液壓市場銷售總額的14％，居美國和德國之后位列全球第三。取得這樣的成績，一方面是基于國內(nèi)市場需求的迅猛增長；另一方面是得益于國內(nèi)液壓產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能的快速提高，在國際市場中低端產(chǎn)品領(lǐng)域的競爭中取得了優(yōu)勢。7 [2 E: N7 a" J! b0 d- R/ ~' @2 I3 S
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（二）形成了多種成分并存的產(chǎn)業(yè)架構(gòu) & C5 [2 w' w" @2 A; a- ?經(jīng)過數(shù)輪的重組、改制、兼并以及境外資金的進入，中國液壓行業(yè)已形成了國有企業(yè)、民營企業(yè)、三資企業(yè)三足鼎立的格局。 2 c l. ^& ~$ L* T$ L2 V* `: _) N5 D& U9 [/ f( c% f5 @" o
（三）技術(shù)能力有所提高 4 ^7 Q( w- i' @. v( S結(jié)合國家重大工程項目建設(shè)，行業(yè)扎實推進自主化工程，為航空航天、船舶、大型水利工程、大型冶金設(shè)備、核電工程、奧運會工程等配套的液壓元件及系統(tǒng)取得了有效突破。如四川長江液壓件有限公司在北京華德液壓有限公司的積極協(xié)助下，順利完成了北京奧運會主火炬臺和希望之塔的液壓系統(tǒng)配套任務(wù)。 ' x' o, O5 u3 z2 Y* [% t, p. m2 V) S
（四）中低端產(chǎn)品基本實現(xiàn)自主化 # O& }; a* W) j, w$ U5 g* ]) ~& W從液壓產(chǎn)品的貿(mào)易情況可以看出，目前國內(nèi)市場對進口的高端產(chǎn)品需求量仍保持著兩位數(shù)的增長速度；而中低端產(chǎn)品的出口則保持平穩(wěn)。據(jù)海關(guān)統(tǒng)計，2008年國內(nèi)液壓產(chǎn)品進口額約為21億美元。以整個液氣密行業(yè)為統(tǒng)計口徑，2008年，進口額比上年增長了50％。液氣密全行業(yè)進出口逆差為22億美元。 7 B3 Y, {9 X4 B. @( a0 @/ C目前，國內(nèi)液壓市場的份額構(gòu)成，在自主的65%份額中，有10%出口。 " p% ^/ B9 w- [ d8 V6 E C9 P. X: G, t
$ @8 O0 @, G; T* a: ]2 .對引進技術(shù)的消化吸收工作不利+ K3 g; E o9 B% ~1 E. ?
實際上，目前的中國工業(yè)是兩類企業(yè)的結(jié)合體：一方面是少數(shù)創(chuàng)新型企業(yè)；另一方面是大量不掌握核心技術(shù)的產(chǎn)品制造商和組裝商。國家統(tǒng)計局對299 995家中國工業(yè)企業(yè)2004～2006年的情況進行的一次大型調(diào)查發(fā)現(xiàn)，53％的被調(diào)查的大型企業(yè)、86％的中型企業(yè)以及96％的小型企業(yè)都沒有持續(xù)的研發(fā)活動。與技術(shù)引進相配合，國內(nèi)企業(yè)也投資于進口技術(shù)的消化吸收，但大中型企業(yè)在進口技術(shù)的消化吸收方面的投入微不足道（僅為銷售收入的0.03％～0.04％），而且在過去十年中沒有什么提高。- b0 L7 c" @! b6 M/ A
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目前，國內(nèi)液壓行業(yè)的情況也大致如此。據(jù)上海立新液壓有限公司袁才富董事長介紹，他們現(xiàn)在重新分析研究20多年前引進的力士樂公司圖紙時，仍會得到不少的啟發(fā)和收獲，在產(chǎn)品設(shè)計上還有諸多可以借鑒的內(nèi)容。正是由于上海立新對引進技術(shù)的消化和吸收方面卓有成效的工作，其強調(diào)精品意識以及崇尚產(chǎn)品質(zhì)量的良好傳統(tǒng)，使企業(yè)的上升勢頭迅猛。不追求絕對的產(chǎn)品數(shù)量，在差異化中尋找企業(yè)的發(fā)展契機，使上海立新避開了殘酷的價格戰(zhàn)。這一做法對其他國內(nèi)液壓企業(yè)很有借鑒價值。) R* H* C9 \3 J0 C* e% s
* X' H" z w9 E$ h所有的技術(shù)上的后進國家都是從引進、采用和吸收外國技術(shù)開始趕超的，但其中的成功者都能保證，當它們被已占據(jù)全球市場的先行者視為威脅時，它們的國內(nèi)企業(yè)已經(jīng)形成了一定的自主創(chuàng)新能力，足以使其繼續(xù)向國際技術(shù)前沿邁進。上世紀60年代的日本就處于這樣一個發(fā)展階段。中國目前似乎正在迅速接近這個關(guān)鍵點，但中國企業(yè)的自主創(chuàng)新能力看來還不足以應(yīng)對這樣的挑戰(zhàn)，起碼從液壓行業(yè)的情況看是如此。8 k( q5 r, |- {, {; _$ S8 _. m6 d
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現(xiàn)實是，隨著中國液壓產(chǎn)業(yè)大國地位的確立，使國內(nèi)贏得國際上先進技術(shù)的難度正不斷加大。30年前，當國內(nèi)的產(chǎn)業(yè)能力還處于初始階段，不具備對市場先行者形成沖擊和競爭能力時，國內(nèi)產(chǎn)業(yè)所面對的發(fā)展環(huán)境是相對寬松的，也才成就了上世紀80年代大批量的技術(shù)引進。而目前，技術(shù)引進環(huán)境已發(fā)生了根本變化。諸如力士樂、川崎這樣的國際液壓強勢企業(yè)向國內(nèi)企業(yè)轉(zhuǎn)讓技術(shù)的操作難度明顯加大。因此，對已引進技術(shù)的深入認知、揚棄以及在此基礎(chǔ)上實現(xiàn)升華仍是一項長期、有價值的工作。在學(xué)習(xí)與借鑒中接近領(lǐng)先者，再實現(xiàn)超越。2 s( J# [2 B( v* I( m1 ]9 Y* {
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3. 液壓行業(yè)在共性技術(shù)的研究和服務(wù)領(lǐng)域缺位 + f% T* G1 |; ^8 \) Z. S* o" f隨著科研體制的改革，諸如北京機械工業(yè)自動化研究所、廣州機械科學(xué)研究院、天津工程機械研究院等與行業(yè)相關(guān)的研究機構(gòu)，職能都發(fā)生了變化。液壓行業(yè)的共性技術(shù)研究基本處于停滯和真空狀態(tài)。 ( Z6 r M8 m/ Q a: `: j* [! A; x: ^
據(jù)北京機械工業(yè)自動化研究所檢驗中心郭洪凌主任介紹，該所的檢驗中心是行業(yè)中唯一的國家級檢測機構(gòu)。目前，該檢測中心的檢測工作并不能保持常態(tài)運轉(zhuǎn)。用他的話說，能將檢測設(shè)備保留下來就已經(jīng)不容易了。一年僅用于檢測設(shè)備的場地花費就需要十多萬元，沒有經(jīng)費的保證，檢測中心的運轉(zhuǎn)是無法維持的，因為，檢測中心并不是一個公益性的機構(gòu)。 . v% n _' L* A9 \& j # r" K, c" `1 @+ C3 P廣州機械科學(xué)研究院黃興院長也坦承，對于共性技術(shù)的研究已經(jīng)不是轉(zhuǎn)制后的院所可以完全承擔的任務(wù)了。+ f2 h4 r) D: G2 U
9 L( k7 N! \3 j) E5 b8 J據(jù)中國液壓氣動密封件工業(yè)協(xié)會理事長沙寶森介紹，目前，試驗?zāi)芰Φ牟蛔阋呀?jīng)對新產(chǎn)品的開發(fā)造成了影響。一些新開發(fā)的產(chǎn)品在國內(nèi)甚至不具備試驗?zāi)芰Α?font class="jammer">5 k3 f& R y1 |& F9 J( E* q& D
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4.產(chǎn)、學(xué)、研、用結(jié)合效果不盡如人意 $ y) z! |5 x" J" ]& n+ T現(xiàn)實情況表明，在概念上追求的產(chǎn)、學(xué)、研、用結(jié)合的科研攻關(guān)方式，在操作中很難達到預(yù)期的效果。各方因不同的出發(fā)點和訴求，往往無法形成有效的利益對接。業(yè)內(nèi)人士指出，這種“四方”結(jié)合的方式，必須再加上一方──政府，構(gòu)成“五方”結(jié)合，才有可能起到一定的作用。也就是說，讓政府在其中發(fā)揮引導(dǎo)和激勵作用。 " x! x! }4 f+ s1 t/ O0 V1 |7 U2 W4 V4 ^2 g/ Q9 E* a) O6 ]1 o0 q
5.國產(chǎn)新產(chǎn)品在推廣應(yīng)用中舉步維艱& h( S- E, T2 J% X7 i8 N- S1 \
主機用戶，特別是一些大型、關(guān)鍵設(shè)備的業(yè)主，對選配國內(nèi)自主研發(fā)的新產(chǎn)品顧慮重重，積極性不高。這其中有國內(nèi)尚未形成鼓勵使用自主產(chǎn)品的政策機制和市場環(huán)境的原因，但在客觀上卻嚴重挫傷了液壓生產(chǎn)企業(yè)開發(fā)升級產(chǎn)品的積極性。: P0 I3 e6 K) _% t) S: `9 J. s1 [
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（四）支撐基礎(chǔ)件的基礎(chǔ)工業(yè)發(fā)展滯后 3 t2 a; J6 `+ Q/ H; I據(jù)上海立新液壓有限公司袁才富董事長介紹，他們在對液壓油缸鑄件進行耐受性破壞試驗時，同一批次的產(chǎn)品在試驗中會得到完全不同的結(jié)果。當然，這只是其中一例。從整體看，為液壓產(chǎn)品配套的軸承、密封件、粉末冶金件、電控元件、高強度堅固件等基礎(chǔ)零件，質(zhì)量可靠性不高；特種鋼材、銅材、鋁材、密封材料長期依賴進口；清洗、去刺、熱處理、表面處理等基礎(chǔ)工藝發(fā)展滯后，液壓油等傳動介質(zhì)污染控制技術(shù)落后等，已成為制約液壓產(chǎn)品實現(xiàn)升級的“瓶頸”。作者: 藍色童話 時間: 2010-6-3 15:35
三、發(fā)展對策4 n+ _! _' F" L) |
由美國次貸危機誘發(fā)的全球性經(jīng)濟危機，對中國實體經(jīng)濟所產(chǎn)生的影響表明，僅靠單一的加工工業(yè)來支撐中國的工業(yè)體系是不現(xiàn)實的，也是不經(jīng)濟和不可持續(xù)的。這種結(jié)構(gòu)不改變，對中國工業(yè)的質(zhì)量以至于整個中國經(jīng)濟而言，都是一種嚴重的損害。如果把中國制造業(yè)特別是裝備制造業(yè)長期壓制于低端，看成是先發(fā)工業(yè)國家已經(jīng)和正在實施的“大戰(zhàn)略”的話，那么，盡快發(fā)展高端的、自主的裝備制造業(yè)就更應(yīng)該成為中國裝備制造業(yè)追求的“大目標”。# _$ Y" r- v8 X" m' ]7 C6 i
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對于液壓行業(yè)而言，當前最迫切需要解決的問題是盡快形成為工程機械、冶金設(shè)備、煤炭機械、農(nóng)業(yè)機械、風(fēng)電、核電等重點主機配套的具有自主知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化能力，特別是高性能柱塞泵∕馬達、多路閥、液壓電子控制器等產(chǎn)品及系統(tǒng)。也只有在高端市場有所作為，才能為整個產(chǎn)業(yè)贏得更大的發(fā)展空間。 ( s6 Z/ H2 s" R" d U 8 \# y2 t2 F) T! N為此，必須依托重點建設(shè)工程，充分利用重點領(lǐng)域、重點產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興形成的市場需求，加快提高液壓件國內(nèi)自主研發(fā)和制造水平，以帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展、升級。 0 I, \, Z7 i4 G5 C ' {4 c) x. S$ [4 Y5 N' e4 `2 }* E（一）應(yīng)從戰(zhàn)略的高度重視液壓產(chǎn)業(yè)的發(fā)展8 ?! s# }4 J& d' P9 [" l2 G. {4 R
國內(nèi)液壓產(chǎn)業(yè)整體水平的快速提高，是源自30年前政府行為的技術(shù)引進，當時，整個機械系統(tǒng)集中引進了一大批國外的先進技術(shù)。而上世紀90年代的“基礎(chǔ)件補充專項”是在高層領(lǐng)導(dǎo)特批下取得的。應(yīng)該說，長期以來，重視基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)更多的是停留在概念上或文件上，對“得基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)者得天下”的理念認識不清。世界工業(yè)強國發(fā)展的歷史經(jīng)驗告訴我們，一個裝備制造業(yè)的強國，首先必須是基礎(chǔ)件產(chǎn)業(yè)的強國。因此，振興裝備制造業(yè)的前提是，必須從戰(zhàn)略的高度，以切實的、有力度和持續(xù)的政策性手段，強化對包括液壓行業(yè)在內(nèi)的基礎(chǔ)件工業(yè)的扶持。 + ^1 q0 Q# y! u) \- \2 u8 Z: s: ?! ? E6 v1 s1 Y
（二）根據(jù)行業(yè)現(xiàn)狀，提出“國家目錄產(chǎn)品”的概念 j0 F f, h, C4 m0 r. n6 i關(guān)于“國家目錄產(chǎn)品”，中國液壓氣動密封件工業(yè)協(xié)會有一套完整的設(shè)計方案，意在以“國家目錄產(chǎn)品”為平臺，通過調(diào)動行業(yè)數(shù)量多、個體小的企業(yè)資源，集中作用于設(shè)定的產(chǎn)品發(fā)展方向上。通過有針對性的引導(dǎo)，使不同的企業(yè)能發(fā)揮各自的優(yōu)勢，實現(xiàn)更有效的產(chǎn)業(yè)化和專業(yè)化的分工合作，以達到更好地滿足市場的目的，并以此推動產(chǎn)業(yè)升級，進一步拓寬發(fā)展空間。以柱塞泵馬達為例，全球兩大強勢企業(yè)──力士樂和川崎的年產(chǎn)量都超過100萬臺，而國內(nèi)目前沒有一家企業(yè)柱塞泵馬達的年產(chǎn)量能超過6萬臺（行業(yè)排名前兩位的北京華德為4500臺∕月產(chǎn)，力源液壓為3800∕月產(chǎn)）。但國內(nèi)共有30多家企業(yè)可以生產(chǎn)柱塞泵馬達，如能進行有效的組織協(xié)調(diào)，分工合作，完全可以實現(xiàn)單一企業(yè)無法起到的效果。如此運作，不僅有可能促進出新的生產(chǎn)關(guān)系產(chǎn)生，同時，完全有可能在過程中催生出大型骨干企業(yè)，形成一批高起點、大規(guī)模、專業(yè)化的“精、專、特、新”企業(yè)。而這種產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的演化發(fā)展是技術(shù)先進國家已經(jīng)有過的經(jīng)歷。在市場的條件下，這種趨勢應(yīng)該帶有必然性。但如果能通過“國家目錄產(chǎn)品”這樣一種創(chuàng)新模式給予催化，或許能夠縮短實現(xiàn)過程。 # H) V9 s- h# F7 B X/ C: W% F1 I, s+ W; q
1. “國家目錄產(chǎn)品”的定義3 N- n' `' ?* T* [7 Y
所謂“國家目錄產(chǎn)品”，就是能達到主機廠配套標準的工業(yè)化產(chǎn)品，主要內(nèi)容包括： [$ D- t w* Q& L
──性能和可靠性必須達到現(xiàn)有進口產(chǎn)品水平。9 S6 d2 `1 I* I! c/ h7 I
──必須是自主開發(fā)的產(chǎn)品，不產(chǎn)生知識產(chǎn)權(quán)糾紛。 * q) |1 y' R0 ?. o──必須有足夠的產(chǎn)量，有可選擇的余地，可以互換，具有一定的前瞻性。 . p; ?3 G1 ~" m7 W+ D5 ^; _' _2 w0 o──有相對的成套性，泵、閥、馬達、電子控制裝置。 + P" d( V$ b9 o' o3 i# M1 R──價格上有競爭力。 : q1 a3 m4 I5 D“國家目錄產(chǎn)品”擬在政府機構(gòu)的指導(dǎo)下，由相關(guān)協(xié)會組織、標準化委員會、企業(yè)、用戶以及相關(guān)研究機構(gòu)、知名專家聯(lián)合制定。 ( Z8 T# n" T, X1 ]- P$ Q& s. k7 E6 n; \3 m
2. “國家目錄產(chǎn)品”的適用范圍+ e6 Q# `% l4 |0 r
“國家目錄產(chǎn)品”是動態(tài)的，將根據(jù)落實情況逐步分批公布，并擬定每半年做一次升級工作。第一批目錄產(chǎn)品擬定為：軸向柱塞泵、馬達，多路閥，插裝閥，伺服器，液壓轉(zhuǎn)向器，內(nèi)嚙合齒輪泵，工程機械用比例電磁鐵，工程機械用帶顯示功能的控制器等。5 |% P% n% T& B
' `1 A/ ^0 w8 D7 D3.提出“國家目錄產(chǎn)品”的意義 - z( L; y# w% Q國家可以通過“目錄產(chǎn)品”給名分，把“國家目錄產(chǎn)品”作為國家對液壓工業(yè)企業(yè)支持的唯一參考依據(jù)。企業(yè)不分所有制、不分規(guī)模、不分地區(qū)，只要對技術(shù)進步和產(chǎn)業(yè)升級有貢獻，都可以享受到國家相關(guān)政策的支持，比如專項資金項目、新產(chǎn)品和科研項目、產(chǎn)學(xué)研項目、技術(shù)改造項目、主機首臺套政策、相關(guān)減免稅政策等。如此，也可以將國家的資金支持用在刀刃上，避免出現(xiàn)低水平的重復(fù)建設(shè)和人人有份的“撒芝麻鹽”。7 z& U w/ d% q9 t
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如果把實施《國家目錄產(chǎn)品》看成是液壓行業(yè)進入高端配套市場的一次嘗試的話，那它同時也應(yīng)該形成對技術(shù)創(chuàng)新的一種激勵。因為對企業(yè)而言，創(chuàng)新只是一種手段，而不是目的。只有當企業(yè)認為創(chuàng)新能夠帶來價值最大化，即能夠使預(yù)期的未來利潤流的現(xiàn)值最大化時，它才會進行創(chuàng)新。當《國家目錄產(chǎn)品》能夠成為市場激勵的一個有效措施時，企業(yè)強烈的利潤動機才可以轉(zhuǎn)化為強烈的創(chuàng)新動機。$ ~5 D* ?- V) w) R) o# G, ^
以中國液壓氣動密封件工業(yè)協(xié)會的目標口徑，到2011年，國內(nèi)液壓行業(yè)為市場服務(wù)的能力要有一個大的提升。; S& r5 [- o. B2 A3 ^3 c
6 ]) K! o5 \9 {, Z. N. O（三）通過制訂新標準刺激創(chuàng)新需求，推進技術(shù)發(fā)展% M3 y6 b9 u! v9 k8 P' d
目前，液壓行業(yè)所使用的產(chǎn)品技術(shù)標準不僅時間跨度過大，且與國際標準相比嚴重滯后。而過時的標準對產(chǎn)業(yè)水平的提升無疑將造成損害，對液壓行業(yè)的存量資源和新進入者都是如此。邁克爾·波特認為：“如果一國的規(guī)定滯后于其他國家或不合時宜……這種規(guī)定將削弱競爭優(yōu)勢。這些規(guī)定會抑制創(chuàng)新或?qū)鴥?nèi)企業(yè)的創(chuàng)新引入歧途。”' b# x4 \' M4 P