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標題: 中國小企業(yè)的生死輪回，之五，創(chuàng)業(yè)的起點，你都有什么？ [打印本頁]

作者: 過街蛤蟆 時間: 2010-1-25 12:18
標題: 中國小企業(yè)的生死輪回，之五，創(chuàng)業(yè)的起點，你都有什么？
前面說到創(chuàng)業(yè)，中國人的創(chuàng)業(yè)歷程一般是從走投無路開始的，至少許多人是從不得志、無奈的困境開始的，比如80年代的溫州，比如四通公司，比如聯(lián)想公司的許多人。這與我國人民喜歡安逸的生活方式有關(guān)，盡管大家也說‘寧當(dāng)雞頭，不做鳳尾’，但到了真正要動手的那一刻，依然有無數(shù)的無法割舍的東西，比如人事關(guān)系、職位、職稱等等東西。但最后許多人還是抱著‘跳河一閉眼’的態(tài)度加入了創(chuàng)業(yè)大軍這個‘滾滾紅塵’之中了，創(chuàng)業(yè)以后，許多家伙發(fā)現(xiàn)自己沒有準備好，面對滾滾波濤沒有抵抗能力，其中的絕大多數(shù)人被淹死了，幸存下來的一部分在茍延殘喘，一部分被滔滔巨浪卷向大海的深處，卷向他們自己都未知的遠方，比如聯(lián)想，比如比亞迪等等，公司進入一個自己不能掌控的境地，匯入世界大潮的一支，隨波濤而去了。

許多家伙，創(chuàng)建一個小企業(yè)，一開始對任何東西都是茫然無知的，到底怎么玩，沒有任何的認識，在這個階段，你需要知道什么？那就是你到底有什么資源？你真正能玩什么？什么是你的殺手锏？它可以保證你存活一到兩年，這段時期是你最艱難的時期，你能安然度過這個階段，你就有可能存在下去，否則你被巨浪卷走的可能性在90%以上。

說到資源，一種是先天帶來的，比如人脈關(guān)系，它如同漂亮女人的容貌，是令許多家伙妒嫉的東西，不是誰都隨便可以擁有的，合理地利用它是成功的先期保證，但這種資源有一個弱點，那就是它象夏季的長江洪水，來的快去的也快，因為某種原因，它也可能在你還沒有加以合理利用之前就消退了，合理利用這種資源，使它為你的上升通道提供迅捷的升力，是這類有此類資源的家伙必須考慮的事情。

另外一種資源，就是類似于男人力量的資源，在遠古時期基本就體現(xiàn)在力量上，隨著人類的進化，這種資源逐步轉(zhuǎn)化為智力資源，比如諸葛孔明，不必揮動大槍，依然可以掩殺司馬氏的千軍萬馬。有這類資源的家伙，要仔細衡量一下，自己到底有什么？你是孔明還是姜維，在適當(dāng)?shù)奈恢蒙希愕降啄茏鍪裁矗坑羞@類資源，你創(chuàng)業(yè)可以試一下，也許創(chuàng)業(yè)的路非常多，你可戰(zhàn)、可退、可以沖殺、也可以設(shè)伏。人生的戰(zhàn)場很廣泛。

畢竟，中國的企業(yè)多數(shù)還是屬于生產(chǎn)類型的，大家都沒有技術(shù)，所以大家追求的基本是個規(guī)模和價格，最終，大多數(shù)工廠一定要辦成‘血汗工廠’，這是多數(shù)企業(yè)不能逃脫的命運，在這場比殘酷的競爭中，不是越殘酷越可以生存下去，殘酷中略帶溫情的管理方式是多數(shù)中國企業(yè)的制勝法寶，大多數(shù)老板是在艱難地平衡這個東西，你能平衡這個，你也有活路。

  為什么有人在創(chuàng)業(yè)失敗以后還能爬起來？而有人就永遠消失了，原因很多，但我觀察過一個現(xiàn)象，假如你創(chuàng)業(yè)過程中，過度使用了面子，并且因此而透支了那個‘紙盾牌’，在你的事業(yè)平穩(wěn)期又沒有加以合理補償?shù)臅r候，一旦你被風(fēng)浪卷走，岸上的看客是無動于衷的，因為中國是人情社會，所有的東西是維持在‘人情’這個盾牌下面的，你先期撕破了這個盾牌，使你自己暴露在天地之間，誰都無法救你。所以，你即使小有成功，你也不能馬上就開始你公司的‘職業(yè)化’，即使你想，你也得先把‘盾牌’用紙重新糊好，起碼在外人看上去是完整無缺的，這樣你才能安心作你自己的事情，正所謂‘居安思危’。

  許多我知道的小公司，從它誕生的一開始就是生活在水面下面的，也就是它是按‘潛艇’建造的，這類公司一般是永遠都沒有浮到水面上來的機會的，你假如處在這類公司，也不必著急，能‘潛著’也是一種生活方式，德國的潛艇就是這樣，因為沒有與米國打海戰(zhàn)的能力，就一直潛著，它們曾經(jīng)看到過紐約港的燈火闌珊，但艾默能為，看看也就回去了。

  你有能力的話，一開始還是應(yīng)當(dāng)生活在水面上面的，這是多數(shù)人夢想，假如你真的具備這個能力，那應(yīng)當(dāng)恭賀你，但同時應(yīng)當(dāng)警告你，你非常危險，非常非常危險，你的船有隨時沉沒的風(fēng)險，四周有洋人的航母，有日本的大型直升機母艦，還有國人的無數(shù)‘土潛艇’，能活下來是你的機遇，不說明你有什么能力！

  多數(shù)能活下來的小公司，實際是屬于‘半潛狀態(tài)’的，不會有誰對這個有看法。

（未完）

作者: 心結(jié) 時間: 2010-1-25 12:24
怎么一下子就之五了……

作者: 開心 時間: 2010-1-25 12:48
細細的品味

作者: 掃街 時間: 2010-1-25 12:49
以潛伏方式運營也不錯啊,非得像黃光裕那樣成為眾矢之的嗎?
隱形富豪聽說過吧

作者: leftwall 時間: 2010-1-25 21:54

怎么一下子就之五了……0 y/ s7 d; a' W$ R5 B7 `
心結(jié) 發(fā)表于 2010-1-25 12:24

我也在考慮這個問題，^_^

作者: 見習(xí)生小王 時間: 2010-1-26 10:46
期待中，疑惑中......

作者: 過街蛤蟆 時間: 2010-1-26 11:01
有什么疑惑的嗎？
最近有幾個兄弟接連給我發(fā)郵件，談創(chuàng)業(yè)的問題，他怎么開始？怎么能‘上道’？
找到以前的一篇文章的一部分，供他們看一下，有問題再說，
其他人看著，有‘故弄玄虛’的感覺，是阿拉的錯，在此道歉了，

作者: 曉昀 時間: 2010-1-26 11:30
過街老師的總結(jié)的很實在！

在中國這樣強調(diào)面子和人情的國度里，別說創(chuàng)業(yè)，就是做人做事都要顧人情，考慮別人的面子，考慮人情才不會得到別人的嘲弄和打擊等。別說得到同情、幫助和支持了，就是不壞你的事，就已經(jīng)燒高香了。難怪許多創(chuàng)業(yè)的人在一開始，就很低調(diào)，把自己隱藏起來，把自己自己位置總放在別人之下，不是他愿意這樣，而是他不這樣謙恭，別人就不讓他活。

創(chuàng)業(yè)不易，的確在做事之處，要處處潛著做事，因為實力不足以那樣高調(diào)去做事，迫不得已。

作者: 掃街 時間: 2010-1-26 11:49
這叫什么來著?零和游戲,資源量基本不變下的再分配,你不低調(diào)點好使嗎?你占了別人的資源了

作者: ch_j1985 時間: 2010-1-26 20:31
進來聽聽課！

作者: 愛林158 時間: 2010-1-27 08:35
還不知道如何是好啊！我相當(dāng)?shù)南雱?chuàng)業(yè)的就是沒有資本

作者: hyczt 時間: 2010-1-28 11:55
現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)最主要的是要有資金和智慧加上魄力

作者: 吟嘯徐行 時間: 2010-1-29 13:17

有什么疑惑的嗎？
2 L/ i4 J+ l. ~最近有幾個兄弟接連給我發(fā)郵件，談創(chuàng)業(yè)的問題，他怎么開始？怎么能‘上道’？) e7 F5 a; V$ n, e( H$ V
找到以前的一篇文章的一部分，供他們看一下，有問題再說，: k7 D5 U8 U7 K4 F9 ~; d, |0 M+ }
其他人看著，有‘故弄玄虛’的感覺，是阿拉的錯，在此道 ...! a) L/ E9 ?! ?' g# D
過街蛤蟆發(fā)表于 2010-1-26 11:01

建議有可能的話全部發(fā)出來吧

作者: tchan 時間: 2010-2-16 00:11
學(xué)習(xí)之中.........

作者: 龍寅 時間: 2010-3-22 20:40
同樣學(xué)習(xí)，我也想創(chuàng)業(yè)，就是在中國太難了

作者: chenjunrun 時間: 2010-11-8 22:25
謝謝前輩提供的參考~~~

作者: Michael0576 時間: 2013-7-23 14:46
大多數(shù)工廠一定要辦成‘血汗工廠’，這是多數(shù)企業(yè)不能逃脫的命運

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