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機械社區
標題:
設備管理講義
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作者:
ww1883
時間:
2009-12-27 21:26
標題:
設備管理講義
第一講 設備管理概述
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第二講 設備的選擇
9 ?& U& l; J8 S3 z. Y1 K; {
第三講 設備的使用、維修管理
{# I& y5 }- v7 I: ~% C- `
第四講 設備的更新與改造
, U0 h$ N0 b& H# J+ {( @" [
第五講 設備的全面管理
9 D5 F9 G+ z; J& \/ M& `
; X+ ] O9 ~0 ?8 j1 q+ G1 ?) ?
) Y9 I b+ D; Q$ t$ e) o
第一講 設備管理概述
* E9 D( K, [1 k& }* g
設備管理內容
. N9 a2 j+ J! {
設備管理的任務
: Z* l s, a7 K. v( Q' b& x' |* m
設備管理基本概念
! F* R9 K! q' D1 T
設備工程建設管理制度
3 K, t+ W- }% W3 Z
. n, O7 c K& s! C! w& \1 T
設備管理內容
% o7 x- x% M1 d
設備技術狀況的管理。對所有設備按設備的技術狀況、維護狀況和管理狀況分為完好設備和非完好設備，并分別制訂具體考核標準。各單位的生產設備必須完成上級下達的技術狀況指標，即考核設備的綜合完好率。專業部門，要分別制訂出年、季、月度設備綜合完好率指標，并層層分解逐級落實到崗位。
( K; S4 ^* {2 b, R- ]4 l: C# h8 y
□設備潤滑管理
2 ^# _$ V: m. w3 ?: z' o, t
（一）對設備潤滑管理工作的要求：
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1.
各單位機動部門設潤滑專業員負責設備潤滑專業技術管理工作；
- W$ z) ` T, w) _+ h7 T
廠礦或車間機動科（組）設專職或兼職潤滑專業員負責本單位潤滑專業技術管理工作；
2 b1 J. q3 \, V0 r, W$ C' i( ^
修理車間（工段）設潤滑班或潤滑工負責設備潤滑工作。
* l% U# X# j" u% w! p
2.
每臺設備都必須制訂完善的設備潤滑
"
五定
"
圖表和要求，并認真執行。
2 {5 g* U5 }, g: B
3.
各廠礦要認真執行設備用油三清潔（油桶、油具、加油點），保證潤滑油（脂）的清潔和油路暢通，防止堵塞。
2 k5 M0 k6 O5 Z$ @& e
4.
對大型、特殊、專用設備用油要堅持定期分析化驗制度。
5 O! a" h1 O! W8 m, F; w
5.
潤滑專業人員要做好設備潤滑新技術推廣和油品更新換代工作。
1 y+ h7 Q% M4 p+ r- t1 n" w$ p" i
6.
認真做到廢油的回收管理工作。
' j7 x; k6 Z( U' A+ Z3 l
（二）潤滑
"
五定
"
圖表的制訂、執行和修改。
3 f, L6 c. q7 ], @1 s: m
1.
廠礦生產設備潤滑
"
五定
"
圖表必
'
須逐臺制訂，和使用維護規程同時發至崗位。
- v! e3 s* [0 C3 D% ^* C, O5 \
2.
設備潤滑
"
五定
"
圖表的內容是：定點：規定潤滑部位、名稱及加油點數；定質：規定每個加油點潤滑油脂牌號；定時：規定加、換油時間；定量：規定每次加、換油數量；定人：規定每個加、換油點的負責人。
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3.
崗位操作及維護人員要認真執行設備潤滑
"
五定
"
圖表規定，并做好運行記錄。
4 @8 F5 t, v) S4 r( e* K
4.
潤滑專業人員要定期檢查和不定期抽查潤滑
"
五定
"
圖表執行情況，發現問題及時處理。
) V0 s$ n0 u5 Y1 [
5.
崗位操作和維護人員必須隨時注意設備各部潤滑狀況，發現問題及時報告和處理。
- H! F- p9 k: x; C/ T! g3 j& N& A/ d
（三）潤滑油脂的分析化驗管理。設備運轉過程中，由于受到機件本身及外界灰塵、水份、溫度等因素的影響，使潤滑油脂變質，為保證潤滑油的質量，需定期進行過濾分析和化驗工作，對不同設備規定不同的取樣化驗時間。經化驗后的油品不符合使用要求時要及時更換潤滑油脂。各廠礦對設備潤滑油必須做到油具清潔，油路暢通。
作者:
zhdw123
時間:
2009-12-28 08:37
謝謝分享，學習學習
作者:
han5082
時間:
2009-12-28 20:42
很好的資料，多謝！
作者:
james1226
時間:
2010-1-14 16:05
就是OTM嘛，謝謝
作者:
liqichen2004
時間:
2010-1-18 21:01
看了沒地方用，我們這領導總說我們設備上都是花錢的，從不支持我們的工作。謝謝了
作者:
miogss
時間:
2010-1-19 09:40
謝謝分享很有用
作者:
湯學紅
時間:
2010-1-21 13:22
4#
james1226
" T# f0 l, f/ B7 r, i
就我們設備部的花錢么？那采購部、人力資源部、質量管理部、技術部不花錢么？他們都花錢啊，知識我們花錢是為了創造更多的價值，跟上或超過同行業技術的必要投資啊。看來還是一個公司的老總對設備的重視程度、設備副總的地位和老總本身出身有很大聯系的哦。。。
作者:
湯學紅
時間:
2010-1-21 13:27
好東西要分享的哈。。。
作者:
wangfkyou2010
時間:
2010-2-8 11:26
謝謝分享，學習學習
作者:
四少爺
時間:
2010-2-8 12:22
下載學習一下。謝謝。
作者:
capslock11000
時間:
2010-2-10 17:31
謝謝撒，下載了
作者:
山里面的
時間:
2010-2-21 23:54
好資料，謝謝。
作者:
楊海波
時間:
2010-2-24 22:40
學習學習，謝謝分享
作者:
dylpl
時間:
2010-2-26 10:56
謝謝分享，學習學習
作者:
曉海
時間:
2010-3-2 15:29
V下載學習一下。謝謝。
作者:
shun18
時間:
2010-3-11 08:54
謝謝分享很有用
作者:
lxiaoqifine
時間:
2012-4-16 16:15
好東西，支持一下{:soso_e100:}
歡迎光臨 機械社區 (http://www.ytsybjq.com/)
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