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機(jī)械社區(qū)

標(biāo)題: 中國(guó)機(jī)械社區(qū)走哪一條發(fā)展道路？ [打印本頁(yè)]
作者: 老鷹    時(shí)間: 2009-9-23 10:17
標(biāo)題: 中國(guó)機(jī)械社區(qū)走哪一條發(fā)展道路？
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5 E0 ]9 I# P% |! I
3 O( o; a% [& E3 {, z公益性：不取利潤(rùn)，但要有一定收益或捐助維持運(yùn)作，逐步發(fā)展和改善各類(lèi)服務(wù)（為機(jī)械工程師和機(jī)械行業(yè)）。! N  Z3 U4 k8 `2 M( t6 Y8 m$ N
& P5 O( r: m" s8 i/ r
商業(yè)性：一切為了獲取利潤(rùn)，但要堅(jiān)持長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光。只有商業(yè)運(yùn)作，才可能提供更好的和持久的服務(wù)。$ w% |" r* ?7 w3 [1 o9 O9 c
' j* L, j% i  F$ S# y0 ~* J
組建團(tuán)隊(duì)：一個(gè)是永久性的，一個(gè)是任期制。4 a: U% f& R  W) Q% J4 t

; [8 m8 P7 V0 B# y+ P+ B其它含義很清楚，就不解釋了。0 S& D$ ?& k& p  N" c+ K5 ?! u% H
& O2 e( e0 E$ R4 b2 b, }$ m' t: {
所列各項(xiàng)很不完全，歡迎大家跟帖闡述自己的意見(jiàn)和建議，或分析。
作者: 小白菜    時(shí)間: 2009-9-23 10:28
平臺(tái)不能少，沒(méi)有平臺(tái)沒(méi)有好的影響，沒(méi)有資金平臺(tái)維持不了，過(guò)于商業(yè)化公信力受限，發(fā)展也受限，兩難的選擇！
4 \  l" b+ Z* l/ S2 L7 k/ N
2 C: M+ A+ O/ R% O盡量平衡吧，為了能對(duì)人民或產(chǎn)業(yè)做些有益的事，只能盡量限制自己的利益，感覺(jué)國(guó)人對(duì)這方面很敏感。
4 {' m0 P' h  y) |0 c
$ m5 u1 p9 }5 |# `& ]# W4 {2 n讓社區(qū)能有一個(gè)良性的循環(huán)是當(dāng)務(wù)之急，在這前提下所做的任何事都支持和理解。
作者: 憨老馬    時(shí)間: 2009-9-23 10:29
個(gè)人認(rèn)為精英團(tuán)隊(duì)也需要任期制的，流水不腐！
作者: 古道幽徑    時(shí)間: 2009-9-23 10:34
只作幾點(diǎn)建議：
2 ?5 a! ~1 X2 B6 f4 k8 l% I1、社區(qū)是一個(gè)大眾團(tuán)體，不屬于任何集體或個(gè)人（老鷹只是社區(qū)運(yùn)營(yíng)上的老板，從管理層面來(lái)看只能對(duì)社區(qū)內(nèi)的有效事宜進(jìn)行管理，而對(duì)參與社區(qū)的社員無(wú)實(shí)質(zhì)性的管理能力與執(zhí)行力）；
+ E; Q& k7 d4 A, L2、社區(qū)自身并無(wú)銷(xiāo)售市場(chǎng)及渠道以及技術(shù)開(kāi)發(fā)能力（目前），社區(qū)內(nèi)的工程師、技術(shù)人員目前并不是在為社區(qū)效力，只是把社區(qū)作為行業(yè)交流溝通平臺(tái)；
( ^9 p4 V" X" _$ i, ^! m  h" [1 r3、如果想把社區(qū)做大做強(qiáng)可以建議借鑒人才市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)模式；
" u7 t7 W; }+ t  c9 f4、目前社區(qū)在項(xiàng)目管理方面缺乏很多有效機(jī)制對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避，也就是說(shuō)管理上還有很多漏洞，切勿急進(jìn)！2 i. p" Z8 h8 y5 s. _9 A
: F: v$ }6 Q, |; M# g
   至于社區(qū)發(fā)展方向，容考慮一番再作建議~~
作者: 草原蒙狼    時(shí)間: 2009-9-23 10:44
個(gè)人認(rèn)為精英團(tuán)隊(duì)也需要任期制的，流水不腐！
" S9 V* A& D; c0 p; v; G憨老馬 發(fā)表于 2009-9-23 10:29
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+ ?) n7 s# s  ?. ^+ j
組織內(nèi)的人員可以流動(dòng)，但精英團(tuán)隊(duì)的體制框架不能變，社區(qū)宗旨和愿景不能變，這樣才能在體系內(nèi)追求實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)。
作者: minyong84    時(shí)間: 2009-9-23 10:52
個(gè)人淺見(jiàn)。: @+ a6 ^, n. x

& n1 C8 F. E  ]+ Y! V. _! z我建議公益性比較好。
- e0 O- e$ s; c8 r1 [' j5 F畢竟很多來(lái)論壇的都是學(xué)生、剛畢業(yè)或參加幾年工作的了。/ `2 e6 J/ D* m& O: T$ h
來(lái)此的目的：
2 J" m4 m1 _% K( ]. G8 l* u1、學(xué)習(xí)知識(shí)，要學(xué)習(xí)的知識(shí)更好的工作、生活。
2 u4 ^+ W. g8 M9 C; l$ e; {- A2、結(jié)交朋友，有更多的朋友來(lái)探討和提升自身的知識(shí)。
3 P: A/ d) [7 H8 }% A如果一味的成商業(yè)性。9 t5 [3 k  T1 S
   那某些人、某些公司可能就不會(huì)來(lái)此了，甚至一些在行業(yè)多年的專(zhuān)家學(xué)者，也不會(huì)在論壇將自己的經(jīng)驗(yàn)、學(xué)識(shí)，傳述別人了。一切變成錢(qián)為前提了。。。。。+ N2 x5 r, G% A  y/ ?
至于網(wǎng)站的經(jīng)濟(jì)來(lái)源，目前的設(shè)置權(quán)限我覺(jué)得可以了，剛來(lái)的肯定都是學(xué)習(xí)膚淺的知識(shí)，至于行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、某人辛苦收藏的書(shū)籍等可以用金錢(qián)，成為會(huì)員來(lái)得到這些知識(shí)。
作者: 鎢錳合金    時(shí)間: 2009-9-23 11:38
必需有一定的商業(yè)性質(zhì)才能保證長(zhǎng)期的生存和壯大的機(jī)遇。
作者: 自然    時(shí)間: 2009-9-23 12:29
從以上各位仁兄的意見(jiàn)那里，我復(fù)制了一些我贊成的意見(jiàn)：: f, j6 m. {: l+ p
1，平臺(tái)不能少，沒(méi)有平臺(tái)沒(méi)有好的影響，沒(méi)有資金平臺(tái)維持不了
+ A! ~. ?: f& G2，如果想把社區(qū)做大做強(qiáng)可以建議借鑒人才市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)模式
1 y. G$ \' {. [  t; W3，必需有一定的商業(yè)性質(zhì)才能保證長(zhǎng)期的生存和壯大的機(jī)遇。
5 R& P; m% E% K3 N3 g7 Q6 T2 f1 L" M8 a8 _
也復(fù)制了一些我表示輕微反對(duì)的意見(jiàn)：, b( y+ \5 t. `( i
1，過(guò)于商業(yè)化公信力受限，發(fā)展也受限，兩難的選擇！9 p# E9 c0 I, d* r
2，社區(qū)是一個(gè)大眾團(tuán)體，不屬于任何集體或個(gè)人（老鷹只是社區(qū)運(yùn)營(yíng)上的老板，從管理層面來(lái)看只能對(duì)社區(qū)內(nèi)的有效事宜進(jìn)行管理，而對(duì)參與社區(qū)的社員無(wú)實(shí)質(zhì)性的管理能力與執(zhí)行力）；7 F+ V; N  L5 J  a0 M% k6 [) B1 L+ M! {
3，我建議公益性比較好。+ |; D) n$ S# Y' a* O/ H8 g
4，如果一味的成商業(yè)性。機(jī)械設(shè)計(jì),機(jī)械加工,設(shè)計(jì)軟件,機(jī)械工程師,設(shè)備管理,焊接,液壓,鑄造,密封,測(cè)量,工程機(jī)械,粉末冶金,軸承,齒輪,泵閥,工業(yè)自動(dòng)化8 }$ E# F0 R4 h+ K% q. O
- l, a7 Z' ]9 H1 e8 N1 s% ]3 g5 Q   那某些人、某些公司可能就不會(huì)來(lái)此了，甚至一些在行業(yè)多年的專(zhuān)家學(xué)者，也不會(huì)在論壇將自己的經(jīng)驗(yàn)、學(xué)識(shí)，傳述別人了。一切變成錢(qián)為前提了。。。。。+
& ~- f. x7 D* [: }; X/ b0 }3 @  G, a, d( p* a
我順便說(shuō)句妄語(yǔ)，美國(guó)就是在二戰(zhàn)后（具體時(shí)間不太記得）全力拋售英國(guó)國(guó)債中，建立了美元的全球貨幣地位，取代英國(guó)而成為世界霸主。這個(gè)看起來(lái)駭人聽(tīng)聞的舉動(dòng)，帶來(lái)的后果大家都看到了。常理并非正確的代名詞。
作者: 古道幽徑    時(shí)間: 2009-9-23 12:43
給自己辯駁一下哈，就為這句話?cǎi)g一下：7 \9 p/ x2 C. Q+ X9 y) x
社區(qū)是一個(gè)大眾團(tuán)體，不屬于任何集體或個(gè)人（老鷹只是社區(qū)運(yùn)營(yíng)上的老板，從管理層面來(lái)看只能對(duì)社區(qū)內(nèi)的有效事宜進(jìn)行管理，而對(duì)參與社區(qū)的社員無(wú)實(shí)質(zhì)性的管理能力與執(zhí)行力）；
. k5 G' y" Z7 s: E這是一個(gè)具體、并比較現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題，網(wǎng)絡(luò)團(tuán)隊(duì)中真正運(yùn)行起來(lái)是肯定會(huì)遇到的，沒(méi)有企業(yè)（實(shí)質(zhì)型團(tuán)隊(duì)）模式和形式（報(bào)酬或交換價(jià)值）上的約束力，執(zhí)行力落地是非常困難的，并且在這類(lèi)危險(xiǎn)的架構(gòu)模式上進(jìn)行商業(yè)運(yùn)作和戰(zhàn)略管理，很容易因約束力的匱乏導(dǎo)致商業(yè)、技術(shù)機(jī)密的泄露，從而導(dǎo)致戰(zhàn)略合作的失敗。
作者: 藍(lán)夢(mèng)    時(shí)間: 2009-9-23 14:24
商業(yè)性與公益性是可以兼容的
( v) v2 t0 v( y# f1 U在此基礎(chǔ)上逐步建立社區(qū)的文化
6 }9 A, K3 ~) E$ j) i; Y' X各種活動(dòng)、合作是我們文化的載體1 C* W! Y; p6 p! V1 c
精英團(tuán)隊(duì)須采取任期制，所謂鐵打的營(yíng)盤(pán)流水的兵
" w4 M1 V0 d1 P5 i. D! T6 O可保證團(tuán)隊(duì)的朝氣和活力，也有利于團(tuán)隊(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升
作者: 小白菜    時(shí)間: 2009-9-23 14:33
能否搞成類(lèi)似的基金會(huì)式的社團(tuán)，合理的取費(fèi)，再將收入用于所需要內(nèi)容。- x5 O4 }) t! G5 s2 @; }  |
; r1 r/ M, Z* f) \) r" u7 m8 k7 u
申明：我不懂相關(guān)的行政法規(guī)，這樣是否合乎中國(guó)的法律和行政規(guī)定。
作者: 心結(jié)    時(shí)間: 2009-9-23 14:36
商業(yè)化是必須的……
1 z  i0 N1 A1 q# ^公益性是不可缺少的……, J! H$ ?) n0 u/ `: i
社區(qū)就是要組織大家互通有無(wú)的
作者: 古道幽徑    時(shí)間: 2009-9-23 15:55
資源、市場(chǎng)、產(chǎn)業(yè)鏈、利潤(rùn)分配、環(huán)境影響（舍與得）。。。 。。。
' Q- `' _) D- g0 l, f' _; r社區(qū)宗旨、凝聚力、核心、變與不變、怎樣變。。。 。。。; I( Y5 o7 B- V- t& B7 P
產(chǎn)品、定位、運(yùn)營(yíng)模式、安全控制、法律法規(guī)的涉及。。。 。。。/ l& t1 b9 c( K7 |! ^; k, R; K
技術(shù)型的產(chǎn)品及項(xiàng)目開(kāi)發(fā)是現(xiàn)成的，社區(qū)運(yùn)作是長(zhǎng)遠(yuǎn)的，良性發(fā)展是否應(yīng)該引入經(jīng)濟(jì)、管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)、國(guó)際貿(mào)易、法律等專(zhuān)業(yè)人員的介入？
; \3 Z( z0 ^, v9 q6 n6 ]9 T- i, Q哎~~~~腦殼有點(diǎn)大了，我是不是想多了點(diǎn)哦？
- ]( M+ v/ n/ g+ Q$ U, c0 _這個(gè)話題，引出了我們太多的遐想與假設(shè)，初步構(gòu)建了許多個(gè)經(jīng)濟(jì)模型與假設(shè)，社區(qū)多條發(fā)展路線的梳理，但只是局限于個(gè)人局部想法太有限了，還得想想
作者: 開(kāi)心    時(shí)間: 2009-9-23 16:16
4.  在搞好網(wǎng)站基礎(chǔ)上，組織各類(lèi)活動(dòng)或合作         8 f3 z, ~& d9 O  I6 y6 ^) T
5.  需要組建一個(gè)永久性精英團(tuán)隊(duì)來(lái)領(lǐng)導(dǎo)（商業(yè)和公益均可）         . X3 k8 Y. i3 _- R- H; F3 K9 Q
我建議以上兩條。畢竟社區(qū)也要生存！
作者: 泊比    時(shí)間: 2009-9-23 17:26
關(guān)鍵是怎樣建立平臺(tái)，吸納人才！
作者: 掃街    時(shí)間: 2009-9-23 18:41
研究一下天涯社區(qū)的成長(zhǎng)歷程
作者: 老鷹    時(shí)間: 2009-9-23 19:14
感謝大家的建言，我會(huì)研究每一個(gè)帖子，研究所有的意見(jiàn)，爭(zhēng)取在年會(huì)的時(shí)候得出一個(gè)初步的結(jié)果。/ r, u4 g# C! Y7 Y

4 q  J5 P' S' _5 ]" \分析和設(shè)計(jì)可能性，再把它變成現(xiàn)實(shí)，大家一起交流和創(chuàng)造，其樂(lè)無(wú)窮！
作者: 孤酒    時(shí)間: 2009-9-23 19:40
本帖最后由 孤酒 于 2009-9-23 19:45 編輯
2 V1 Y+ O% Q) y7 R7 S
9 T, n* r$ t7 H5 H' U感覺(jué)網(wǎng)站目前是基礎(chǔ)，當(dāng)然不能丟，但并不是目標(biāo)，機(jī)械社區(qū)應(yīng)該有更美好的未來(lái)。
/ p( t* X" W& u  Q- u當(dāng)前來(lái)說(shuō)，是搞好網(wǎng)站的前提下，談合作，但將來(lái)的發(fā)展，應(yīng)該做比搞好網(wǎng)站更有意義的事情，當(dāng)然任何時(shí)候網(wǎng)站都不應(yīng)該丟掉，但將來(lái)的重點(diǎn)應(yīng)該發(fā)生轉(zhuǎn)移。所以我選4、5兩項(xiàng)
作者: 貝氏弧線    時(shí)間: 2009-9-23 22:27
建議是公益性的組織,不敢說(shuō)唯利是圖是商家的本色,至少在追逐利潤(rùn)的時(shí)候,會(huì)自然的舍棄一些美好的東西,或者說(shuō)崇高的東西更準(zhǔn)確些.至少在這一點(diǎn)上背離了技術(shù)進(jìn)步的初衷,多了一些利益的紛爭(zhēng),這是所有熱衷于技術(shù),熱衷于事業(yè)的人所不原意看到的,甚至一些人性的弱點(diǎn)也會(huì)顯現(xiàn).
! _1 \& w# u* b3 `公益最好,無(wú)欲則剛!
作者: kzl19840502    時(shí)間: 2009-9-24 00:16
在搞好網(wǎng)站基礎(chǔ)上，組織各類(lèi)活動(dòng)或合作 5 ?' i7 U& M3 S; c1 {% M/ M: i
個(gè)人意見(jiàn)，可不可以網(wǎng)站偏向于公益性，各類(lèi)活動(dòng)或合作考慮適當(dāng)?shù)纳虡I(yè)性呢。
作者: 亮劍    時(shí)間: 2009-9-24 01:32
我投了3（只做網(wǎng)站就夠了，搞其它則不大實(shí)際）.
. ~+ W6 P7 y5 L) O2 C# `$ U
) U( L4 |+ Q$ W( g其它選項(xiàng)中4（在搞好網(wǎng)站基礎(chǔ)上，組織各類(lèi)活動(dòng)或合作），感覺(jué)合作條件不是很成熟，活動(dòng)需要資金支撐同時(shí)需要合適的窗口。
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1和2；5和6，個(gè)人認(rèn)為需要均衡。
0 f! _) n  n% x8 J3 J& ^4 C. U- H
沒(méi)有商業(yè)行為論壇無(wú)法生存，完全商業(yè)化顯然就不是機(jī)械社區(qū)了。* p* b5 t3 p% n- n" M1 E
) d3 e) M, M5 ^# Y
想迅速長(zhǎng)期持續(xù)發(fā)展，沒(méi)有人才是不可能的事情，毫無(wú)疑問(wèn)團(tuán)隊(duì)是必須的，所以這一票貌似不必要投。; F6 P; |. |; S9 ^* |: S# \6 _1 i
團(tuán)隊(duì)建設(shè)不應(yīng)該切割，就是說(shuō)不能如老大的選項(xiàng)非5（需要組建一個(gè)永久性精英團(tuán)隊(duì)來(lái)領(lǐng)導(dǎo)[商業(yè)和公益均可]）即6（組建團(tuán)隊(duì)，實(shí)行選舉和任期制[公益性]）。個(gè)人認(rèn)為5、6都是需要的，5宜少而精，6應(yīng)有一定的廣泛性。人員自然不可能搞終身制。
作者: wangjianzheng    時(shí)間: 2009-9-24 10:52
我建議：把機(jī)械社區(qū)做成機(jī)械方面人才交流的平臺(tái)，為我國(guó)的機(jī)械發(fā)展做些貢獻(xiàn)。
作者: 冷水黃金    時(shí)間: 2009-9-24 14:01
我選 的投票最多的那個(gè)% k4 E+ h  \; P1 {
.  在搞好網(wǎng)站基礎(chǔ)上，組織各類(lèi)活動(dòng)或合作
作者: 杭州學(xué)徒    時(shí)間: 2009-9-24 14:50
公益和商業(yè)應(yīng)該并舉。
; s* p) q! ?' l: \公益為了服務(wù)大家，互通交流，提高各種技能，了解各種信息。3 }9 D7 s# c, A" l) G  i
商業(yè)為了更好的建設(shè)社區(qū)這個(gè)優(yōu)秀的平臺(tái)，更好的開(kāi)展公益活動(dòng)。社區(qū)的服務(wù)如果要滿足大多數(shù)社友的需求，需要投入很大的資金，僅僅靠社友的贊助是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，為了更好的保證公益性的服務(wù)，所以走商業(yè)模式是必由之路。
作者: 老鷹    時(shí)間: 2009-9-24 14:56
25# 杭州學(xué)徒
0 o+ o+ @+ k1 p
! @% u6 C4 P2 J6 B: ?9 _還請(qǐng)各位高手進(jìn)一步考慮，公益性如何搞，商業(yè)性如何搞，如何相得益彰，特別是如何組建精英團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)如何運(yùn)轉(zhuǎn)。我的基本概念希望建成某種意義上的行業(yè)中心。中國(guó)現(xiàn)階段的體制給我們發(fā)展提供了很好的機(jī)會(huì)。
作者: 古道幽徑    時(shí)間: 2009-9-24 16:24
就老鷹一句話，頂一個(gè)先
" K! {: W6 ]9 e" G意思就是能誰(shuí)拿個(gè)詳細(xì)的策劃書(shū)出來(lái)就最好了. o5 r6 L: j4 j9 {0 s: |  t
都來(lái)哈，做個(gè)策劃書(shū)出來(lái)先啊~~~
作者: chee23    時(shí)間: 2009-9-24 20:02
我覺(jué)得社區(qū)還是做公益性質(zhì)的比較好，因?yàn)榭梢晕接薪?jīng)驗(yàn)的老工程師和剛?cè)胄械男氯诉M(jìn)來(lái)。- `7 _$ \. z8 i: R, n
前者可以把自己多年來(lái)的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)發(fā)表出來(lái)給大家分享，后者可以到社區(qū)來(lái)多學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)增加對(duì)這個(gè)行業(yè)的了解和喜愛(ài)。這樣才會(huì)有更多的人來(lái)從事我們這個(gè)行業(yè)，我們國(guó)家的裝備制造業(yè)才能有更大的發(fā)展。
( W& y! {; h! ^( E9 ~- [0 r商業(yè)性我感覺(jué)不可，什么和錢(qián)扯上關(guān)系就變了味道了。
作者: 一只想飛的貓    時(shí)間: 2009-9-24 20:46
個(gè)人淺見(jiàn)。0 A+ y3 J5 g6 O) i& o; E# _6 {

+ Y' C2 c3 ?7 p; U+ j( ?我建議公益性比較好。
$ l: G8 H$ }4 p, g畢竟很多來(lái)論壇的都是學(xué)生、剛畢業(yè)或參加幾年工作的了。( V, l8 E9 \$ Q# s
來(lái)此的目的：- E) W' j2 k' T* P: ]8 f, J
1、學(xué)習(xí)知識(shí)，要學(xué)習(xí)的知識(shí)更好的工作、生活。3 s  _, w( y( }& l7 f  F
2、結(jié)交朋友，有更多的朋友來(lái)探討和提升自身的知識(shí)。
- {$ }& N& k9 W...
! G# J  l) z5 m' {( l" jminyong84 發(fā)表于 2009-9-23 10:52
) V7 P" F8 p4 o* k. v
同意！公益 + 一定的收益（以便更好的為我們服務(wù)）
作者: 一只想飛的貓    時(shí)間: 2009-9-24 20:49
25# 杭州學(xué)徒
9 w( P  e8 \; z
& g( [+ m% H0 {0 J) k7 a3 `還請(qǐng)各位高手進(jìn)一步考慮，公益性如何搞，商業(yè)性如何搞，如何相得益彰，特別是如何組建精英團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)如何運(yùn)轉(zhuǎn)。我的基本概念希望建成某種意義上的行業(yè)中心。中國(guó)現(xiàn)階段的體制給我們發(fā)展提供了很好 ...
" u9 q2 S+ Z- g5 g$ d老鷹 發(fā)表于 2009-9-24 14:56
, Y) b; @- g& k7 d2 O4 e
我目光短淺，覺(jué)得現(xiàn)在就挺好；如何發(fā)展？還是老子說(shuō)得好：“無(wú)為而治”。
作者: 杭州學(xué)徒    時(shí)間: 2009-9-24 20:59
28# chee23 9 v; x* Z: K$ Q& q5 s, A
這個(gè)網(wǎng)站全靠老鷹一個(gè)人支撐到現(xiàn)在，有這樣的規(guī)模和人氣，已經(jīng)很不簡(jiǎn)單了，對(duì)于商業(yè)化問(wèn)題說(shuō)實(shí)話，我不想在這里多說(shuō)，我只提一點(diǎn)老鷹和我們大家一樣也吃五谷雜糧，是個(gè)普通人，需要有經(jīng)濟(jì)來(lái)源解決生存問(wèn)題。我的觀點(diǎn)是，量力而行，幫老鷹分擔(dān)一點(diǎn)。這樣他會(huì)把這個(gè)網(wǎng)站辦下去，直到真正的產(chǎn)生盈利，建立研究中心，創(chuàng)業(yè)中心，培訓(xùn)中心。
作者: 深南大道    時(shí)間: 2009-9-24 21:50
談?wù)勎覍?duì)公益性的理解吧+ A! }& s! r) u
從社區(qū)創(chuàng)立到現(xiàn)在，社區(qū)為各位社友提供一個(gè)交流切磋的平臺(tái)+ N- a, }. @0 U; g! V' w: x
本身就是一項(xiàng)公益行為，我想，這個(gè)平臺(tái)一定會(huì)繼續(xù)下去，當(dāng)然，公益性也會(huì)延續(xù)下去；' ]  I: Z# k+ S7 {6 d
再來(lái)說(shuō)說(shuō)我所理解的狹隘的公益性吧
) Y! d8 u) V% ~逛過(guò)不少論壇，機(jī)械社區(qū)算是最純粹的論壇之一
- m) x( \: T7 w+ C9 e9 ^沒(méi)有鋪天蓋地的廣告，沒(méi)有無(wú)聊空乏的回帖，如果能承擔(dān)一份社會(huì)責(zé)任，那就臻于完美了
" B* v3 u: a6 b0 a4 b6 ~) q4 [6 ^但是承擔(dān)社會(huì)責(zé)任是需要實(shí)力的，比如經(jīng)濟(jì)實(shí)力。
) q7 I; o1 u( Z, H說(shuō)到經(jīng)濟(jì)實(shí)力，那肯定少不了商業(yè)化了。如何商業(yè)化，該怎么操作？
) x. n+ f. Q2 Z5 `4 B! b6 l很顯然這是擺在樓主面前的一大難題，也是眾多社友關(guān)心的問(wèn)題；/ f2 I- O( ^0 N9 i" f* G
但是，我認(rèn)為公益性與商業(yè)化并不矛盾，甚至可以互為補(bǔ)充。- d: ]: ~, _4 n) Q
首先，通過(guò)公益性聚集人氣，成立團(tuán)隊(duì)，然后通過(guò)將現(xiàn)有的資源進(jìn)行整合，立項(xiàng)或者信息共享實(shí)現(xiàn)收益。
' \" N. K& u: _; c實(shí)現(xiàn)收益以后反過(guò)來(lái)還能促進(jìn)公益性的發(fā)展，何樂(lè)而不為呢
5 C6 {7 t! M1 j, b. Y/ N1 h商業(yè)化不可冒進(jìn)，應(yīng)穩(wěn)步推進(jìn)，由點(diǎn)到線，再由線及面。
' D6 e) |- e( S* r" O& [; h那前期該做哪些工作呢？摸清社區(qū)資源，掌握具有合作意愿的個(gè)人或公司，最好具備一定的約束力。
$ j! a4 t: M: H那接下來(lái)就是合作了。合作的目的有幾個(gè)：
# {# o, V) c- F) t0 ~2 H& I第一：節(jié)約成本，通過(guò)社區(qū)能否節(jié)約成本，這個(gè)得看當(dāng)事人，畢竟運(yùn)作方式不太一樣；, D( I5 @) o& Q4 ]8 c
第二：尋找稀缺資源。這個(gè)恐怕要占社區(qū)合作很大一部分份額。在普通市場(chǎng)上做不了的東西，到社區(qū)來(lái)尋找資源，也許就能滿足要求，畢竟一個(gè)人的交際圈子是很有限的；3 V$ \2 c3 |- ~, m( ^- ~, @4 g
第三：提供專(zhuān)業(yè)的技術(shù)咨詢(xún)服務(wù)。這個(gè)口號(hào)已經(jīng)喊了一段時(shí)間了。目前還沒(méi)進(jìn)行實(shí)質(zhì)性運(yùn)作。不過(guò)這類(lèi)事情在社區(qū)已經(jīng)零星的出現(xiàn)過(guò)，但都是義務(wù)作答。后續(xù)該如何發(fā)展，拭目以待。
$ C' e5 p$ _0 q. S( w6 \2 M: A以上為個(gè)人淺見(jiàn)，歡迎各位拍磚~~~
作者: taxiangguoke    時(shí)間: 2009-9-24 22:44
首先，無(wú)論何時(shí)，經(jīng)營(yíng)到何種地步，公益性不能丟的，這對(duì)我國(guó)機(jī)械的發(fā)展是有很大作用的。
) u7 h/ y+ |: O' }* {! }" J其次，適當(dāng)?shù)纳虡I(yè)性運(yùn)作是必要的，這更能激發(fā)論壇的強(qiáng)大活力，也能夠使每一個(gè)有實(shí)力的社員積極貢獻(xiàn)自己的智慧（誰(shuí)說(shuō)貢獻(xiàn)就一定是無(wú)償?shù)模軌蜇暙I(xiàn)智慧，這本身就是無(wú)價(jià)的）。
作者: zhao1368    時(shí)間: 2009-9-25 11:17
公益性不能丟的!!!!適當(dāng)?shù)纳虡I(yè)性運(yùn)作是必要的!!!!!
# o. }! i# b! {: Z5 `; @2 b, f
) l) a" }. V1 q復(fù)制過(guò)來(lái)，也是本人的看法！
作者: 老鷹    時(shí)間: 2009-9-25 11:35
32# 深南大道 , i! ^3 x9 ]; W& k- i1 r
% e! h9 e% o* J! F8 l6 f# a) s1 W
思路清晰，基本贊成。大家把社區(qū)發(fā)展作為一個(gè)案例來(lái)構(gòu)思，一個(gè)MBA綜合練習(xí)。
作者: 自然    時(shí)間: 2009-9-25 19:13
個(gè)人認(rèn)為32樓比較理智。投這樓。
作者: chee23    時(shí)間: 2009-9-26 19:56
31# 杭州學(xué)徒 + m5 v. D0 a+ O& S2 @7 p$ f

4 {/ d% {% q" S7 j# A( C我也知道老鷹一個(gè)人做社區(qū)很不容易。
5 [% ~5 `7 N7 [7 g# l5 R) {7 F: }我只是希望社區(qū)不要太過(guò)與商業(yè)化，想必那樣就背離了老鷹原本創(chuàng)建社區(qū)的本意了。
作者: 花弄影    時(shí)間: 2009-9-28 10:01
本帖最后由 花弄影 于 2009-9-28 10:04 編輯
9 z& U) r& P% f% P2 ?  K- p3 }# B, K8 R
老鷹提供的幾個(gè)選擇我都不是很理解。% k: D7 l3 i3 X/ s& a/ _+ ]+ F
我覺(jué)得中國(guó)機(jī)械社區(qū)最大的資源優(yōu)勢(shì)就是人才。
9 y+ j, f$ v# z3 x可以朝人力資源的方向發(fā)展。實(shí)行會(huì)員注冊(cè)制（可與現(xiàn)在的注冊(cè)完全不同），每人提供簡(jiǎn)歷。給簡(jiǎn)歷分等級(jí)。作為人才庫(kù)。& z( \( z+ W7 @1 k, a6 h& R/ \
為企業(yè)，會(huì)員提供職業(yè)介紹，向企業(yè)收介紹費(fèi)。這樣大家都能有好處，都有積極性。人才評(píng)價(jià)實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化，網(wǎng)絡(luò)答辯，列舉案例，由會(huì)員來(lái)評(píng)估，確定等級(jí)。滿足不同企業(yè)的不同需求。不同等級(jí)的人才有不同的薪水底線。也等于工程師都來(lái)結(jié)盟。這樣力量就大。企業(yè)要找到真正好的工程師，就得到中國(guó)機(jī)械社區(qū)來(lái)。對(duì)于違規(guī)的企業(yè)和人，都建立檔案，降級(jí)。企業(yè)和人都可以在用人就業(yè)后反饋，是真好還是假好。6 v% ~" g! |9 J5 z

! R4 L0 D# j9 G( }$ Z以上只作為拋磚引玉，希望大家都來(lái)討論。
作者: 見(jiàn)習(xí)生小王    時(shí)間: 2009-9-28 15:52
純公益性的網(wǎng)站太難生存了，可以適當(dāng)引入一些商業(yè)元素。精英團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)保持相對(duì)穩(wěn)定，但也不排除吐故吶新。
作者: 過(guò)街蛤蟆    時(shí)間: 2009-9-28 16:07
其實(shí)不必刻意強(qiáng)調(diào)什么方向，
2 o9 j8 V' {3 z. O& }; a- V: d1 u/ g; a9 ~
一是要爭(zhēng)取人數(shù)，
) K" L. g3 V- y! ^; j8 d0 k: s二是瀏覽量，( l4 ]4 x2 Q. {7 T) o; U
三是人群的結(jié)構(gòu)，特別是人群的結(jié)構(gòu)，結(jié)構(gòu)變化以后就有了盈利的模式，6 s3 N0 H' p8 y7 [' u3 t

3 s: P/ ^* P2 B& F+ c: m最終一定是引入‘風(fēng)投’，或洽談收購(gòu)，不可能有第三條路，但現(xiàn)在的規(guī)模，風(fēng)投還不會(huì)介入，只能是觀察，人群結(jié)構(gòu)也不滿足他們的要求，
作者: 亮劍    時(shí)間: 2009-9-28 16:20
支持38#、40#二位大俠的高見(jiàn)
作者: 老鷹    時(shí)間: 2009-9-28 19:12
38# 花弄影
$ R. q% k$ T: Q& V; Q4 J0 [& P! q6 h5 S0 p1 W
大俠所言甚是，這個(gè)我早就深刻感到。網(wǎng)絡(luò)評(píng)價(jià)與線下結(jié)合，可能很有效。
作者: 反引力    時(shí)間: 2009-9-29 12:34
其實(shí)最主要是,如何讓各層次的社友,能從這得到自己所需要的資料.& u' K% i/ q2 \1 [4 X
這樣人氣和瀏覽才會(huì)很高,到時(shí)盈利模式的思路就廣了.
作者: 老鷹    時(shí)間: 2009-9-29 12:55
43# 反引力
7 ?# d. L* Z: ^$ M
+ W, `: _; x  X4 O這需要很大的帶寬，要購(gòu)買(mǎi)帶寬。
作者: 草原蒙狼    時(shí)間: 2009-9-29 16:29
可以做個(gè)基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)設(shè)施的成本分析，然后大家再看看還需要增加哪些內(nèi)容，做好原價(jià)節(jié)儉。
作者: rushour    時(shí)間: 2009-11-7 16:18
作為一個(gè)新手，我說(shuō)一下自己的看法。。來(lái)到社區(qū)后，感覺(jué)和其他社區(qū)很不一樣，這里很活躍，也很溫馨。自己真能學(xué)到東西。公益性是要大力發(fā)揚(yáng)的，這樣能幫助更多人，而商業(yè)性也是不可缺的，畢竟網(wǎng)站需要運(yùn)營(yíng)。只要把握好力度，社區(qū)就能吸引更多的有志之士！
作者: 軸研小草    時(shí)間: 2009-11-8 12:53
還需繼續(xù)推廣  目前每天在線人數(shù)只有幾千人  比起網(wǎng)絡(luò)游戲、網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物等 的在線人數(shù) 太少了  
# [. V% j. p2 Z/ R先公益著  等名氣再大些  再做其他打算。& W2 T& p9 l5 r
可以延伸  到各種資源的共享  可以把萬(wàn)方 維普等 拉進(jìn)來(lái)  ! r! A* J/ ^* l2 u- R
那將是一個(gè)有資源 有人資 有人氣的 社區(qū)
作者: 四少爺    時(shí)間: 2009-11-10 20:54
建立會(huì)員股份制的企業(yè)。為社區(qū)提供經(jīng)濟(jì)支持。
作者: linmengxiao    時(shí)間: 2009-11-10 21:11
樓上同志說(shuō)的好，網(wǎng)站可以偏向公益性，以吸納更多的人才，擴(kuò)大知名度，同時(shí)可以在開(kāi)展多樣的活動(dòng)中輔之以商業(yè)內(nèi)容
8 k3 I' O+ j# B兩手抓兩手都要硬，這樣才可以發(fā)展好: ^5 y0 @+ g' W5 W" v. w5 w
至于組織架構(gòu)，其實(shí)可以參考我們的體制，實(shí)行任期制
5 R6 l6 u; ~8 c) n* m& H個(gè)人意見(jiàn)，僅供參考
作者: 無(wú)晨    時(shí)間: 2009-11-14 00:09
社區(qū)是個(gè)平臺(tái)， 需要組建一個(gè)永久性精英團(tuán)隊(duì)來(lái)領(lǐng)導(dǎo)，希望我們祖國(guó)能強(qiáng)大，生產(chǎn)最先進(jìn)的設(shè)備
作者: 如履薄冰    時(shí)間: 2009-11-18 16:36
我認(rèn)為：
3 |( G  v& E7 ]/ ?* z; c) R1.公益性和商業(yè)化兩者并不矛盾，公益性可以促進(jìn)商業(yè)化的進(jìn)程，商業(yè)化可以更好的維護(hù)公益性的優(yōu)勢(shì)。# ], q8 N8 ~9 k* ^( h- ~
2.好的團(tuán)體必須有好的團(tuán)隊(duì)，單兵作戰(zhàn)不可能成功。在團(tuán)隊(duì)方面，同意大家意見(jiàn)：應(yīng)有任期，有考核，有業(yè)績(jī)。
作者: 奕樊居士    時(shí)間: 2009-11-19 13:18
組建團(tuán)隊(duì)有助于持續(xù)的工作2 m% |$ Y+ G- P% g* n
! m% |7 X, ~/ S' i& P. O
商業(yè)是維持生存的基礎(chǔ)
: q+ |1 @; ?* _2 P& e+ |# A' F3 H% U& t% J
公益是社區(qū)存在的價(jià)值
作者: 海升    時(shí)間: 2009-11-29 23:05
看了以上各位的分析，有些感動(dòng)：# D+ S2 [1 \* E  i# R
第一，大家很關(guān)心這個(gè)論壇的建設(shè)和發(fā)展方向，表明論壇以往的公益性方面得到了認(rèn)同。值得繼續(xù)做。
. v. E- f, f8 L6 ^+ Y! G第二，很實(shí)際的問(wèn)題，網(wǎng)站要運(yùn)行，肯定要有經(jīng)濟(jì)往來(lái)。就需要某種形式的實(shí)體來(lái)維持。8 T1 A  r- [" ^  K. a% y7 v1 L5 x
首先，老鷹提出來(lái)這個(gè)話題，表明他深深考慮了，理想是公益下去，實(shí)際上不能完全按理想去做。這是矛盾，也是現(xiàn)實(shí)。/ k. V$ l3 `" h( p$ L
深南分析的相當(dāng)透徹，我估計(jì)他是做過(guò)管理的（不好意思，不認(rèn)識(shí)各位），也提到了解決問(wèn)題的方法。
- V) ]5 H! l; A& T9 Y以我的愚見(jiàn)，分成幾部分來(lái)完成+ C4 s/ m1 k. ]2 w  z
  1   網(wǎng)站本身是公益性質(zhì)的。包括資料下載。這有利于提高本論壇的知名度，擴(kuò)大影響。' z+ d/ k3 t# w& h
  2   以其他方式，比如成立實(shí)體（包括機(jī)械社區(qū)招牌在內(nèi)的授權(quán)使用，就象少平兄在高交會(huì)上使用的那種）等方式來(lái)取得一定的收益維持網(wǎng)站建設(shè)和更新。各種實(shí)體形式可以參照大家的建議來(lái)取舍，找到可行的就做。也希望大家群策群力，踴躍的找到幾個(gè)可行的方法。
8 w% j6 L; O" F. t( a$ e  3  雖然加入社區(qū)較晚，也看了一些帖子，知道社區(qū)能人大把，但這次的討論中，很多大俠沒(méi)吭聲，估計(jì)是這話題比較大，也比較棘手。中國(guó)人的明哲保身的劣根性又來(lái)了。我個(gè)人的想法是，不論是對(duì)是錯(cuò)，有用無(wú)用，說(shuō)出來(lái)比不說(shuō)好。大家想想，如果老鷹不是有難處，會(huì)將這皮球踢給大家嗎？三個(gè)臭皮匠頂一個(gè)諸葛亮的道理不用我說(shuō)了。
* y. ]! |' K! R# g/ _  4  大家在不同行業(yè)中工作，每個(gè)行業(yè)有其利潤(rùn)的方式，大家可以將不同的方式整合一下。
9 D+ n' F( |1 @. [  5  特別是在我們這種專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的地方，大部分是專(zhuān)業(yè)內(nèi)人士，技術(shù)的問(wèn)題較多一些。有很多有實(shí)體的老板們?cè)谶@個(gè)問(wèn)題上更應(yīng)該多說(shuō)幾句了。你們對(duì)企業(yè)運(yùn)作和利潤(rùn)點(diǎn)的選取應(yīng)該更明白一些。
1 N( h# t  |  E# H謝謝各位！
作者: 憨老馬    時(shí)間: 2009-12-9 08:18
52# 海升 + W! A& D! Q) N/ o
很好！
作者: 揚(yáng)天測(cè)量    時(shí)間: 2009-12-9 08:30
52# 海升
# W: B4 C; r* @3 T! }$ O) O) c% E, V: f0 X, }# p
3  雖然加入社區(qū)較晚，也看了一些帖子，知道社區(qū)能人大把，但這次的討論中，很多大俠沒(méi)吭聲，估計(jì)是這話題比較大，也比較棘手。中國(guó)人的明哲保身的劣根性又來(lái)了。+ `; e5 w& T" ?' E5 x7 p: Q- u$ D
嚴(yán)重反對(duì)，劣根性都出來(lái)了
作者: 憨老馬    時(shí)間: 2009-12-9 09:14
54# 揚(yáng)天測(cè)量 ! b( q3 b$ O- ?* l
兩位敢于說(shuō)話也是好！
作者: wyc3728    時(shí)間: 2009-12-15 14:31
可以把網(wǎng)站點(diǎn)擊量先做上去，吸引廣告商的加盟，這樣就有了經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。有了經(jīng)濟(jì)，網(wǎng)站就可以建設(shè)的更好。
作者: sjgsbgs    時(shí)間: 2009-12-17 16:33
目前情況下，走商業(yè)化道路是可行的。一些珍貴的資料，有很少拿出來(lái)分享的。
作者: dlp    時(shí)間: 2009-12-17 17:50
公益性和健康的論壇風(fēng)氣  都很重要
作者: 耶穌愛(ài)子    時(shí)間: 2010-2-22 13:32
我希望是公益 性 的，商業(yè)的容易變味，能組織一些合作自然更好，但擔(dān)心不好弄，所以希望首先做好網(wǎng)站這個(gè)平臺(tái)
作者: xtw77wh    時(shí)間: 2010-2-25 23:29
組織內(nèi)的人員可以流動(dòng)，但精英團(tuán)隊(duì)的體制框架不能變，社區(qū)宗旨和愿景不能變，這樣才能在體系內(nèi)追求實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)。:handshake* q' y$ ?" B% O2 {
草原蒙狼 發(fā)表于 2009-9-23 10:44
3 ~/ D6 U, B" H3 d! ]3 E# R

& m* k- Y. R: H$ ?& E8 M" x% a是公益性 不錯(cuò)，但是其它的言論也不能太說(shuō)死了
! m9 N. y4 X/ ^, m8 W5 X 只是 全公益性 的話，那網(wǎng)站的成本 維持等資金 誰(shuí)來(lái)負(fù)擔(dān)，
0 U+ R: A9 T0 d1 ?1 P8 u( T所以我認(rèn)為，可以是公益  加商業(yè) 這樣的運(yùn)行模式* l. W; ~! D& Q2 g) N* g
還有就是比如通過(guò)拉廣告， 收取一些中介費(fèi)用等呀，來(lái)湊集 資金維持網(wǎng)站日常開(kāi)銷(xiāo)等…………
作者: 鋼鐵機(jī)械    時(shí)間: 2010-3-16 18:38
社區(qū)是個(gè)品牌，也是一個(gè)平臺(tái)。是平臺(tái)把各行各業(yè)的技術(shù)人才聚到一起進(jìn)行交流技術(shù)提升，提供一些免費(fèi)的資料供大家學(xué)習(xí)進(jìn)步。是品牌由于大量的技術(shù)人員在這個(gè)平臺(tái)上互動(dòng)增大了社區(qū)在社會(huì)上的知名度，一些求學(xué)的人，招技工的人，來(lái)到這里交流，點(diǎn)擊率會(huì)上升，就會(huì)產(chǎn)生廣告效應(yīng)。. W; L! l3 L2 C- f
社區(qū)可以網(wǎng)絡(luò)以外搞商業(yè)把一些產(chǎn)品放到社區(qū)上專(zhuān)門(mén)開(kāi)設(shè)的產(chǎn)品展示窗口上進(jìn)行展示，社區(qū)在商業(yè)化時(shí)無(wú)論是技術(shù)，還是人才都是非常充足的。
5 p1 j  i7 Q6 _! m+ v% p7 c只有商業(yè)化后盈利了才能擴(kuò)展帶寬增大信息流量，有更多的資料供下載交流。從而以實(shí)體養(yǎng)社區(qū)，以社區(qū)為實(shí)體宣傳。6 x7 h9 a; s3 \
以收取下載費(fèi)用來(lái)支撐社區(qū)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不行的
作者: tangshuiping123    時(shí)間: 2010-3-16 19:38
要有一定的商業(yè)性才能維持社區(qū)的長(zhǎng)久發(fā)展，但公益性是不可缺少的
作者: 滾刀魚(yú)    時(shí)間: 2010-3-28 04:22
我個(gè)人比較支持公益性的，畢竟國(guó)內(nèi)做公益的技術(shù)網(wǎng)站和論壇都非常少，我們社區(qū)內(nèi)的資料往大了說(shuō)為了社會(huì)培養(yǎng)更多的機(jī)械工程師提供方便之門(mén)，往小了說(shuō)公益性的社區(qū)讓我們覺(jué)得更有親切感，如果是商業(yè)性質(zhì)的很多人個(gè)人的資料未必愿意百分之百的分享給其他人，這樣會(huì)造成一些好的資料的流失。另外就是BOSS應(yīng)該注意一些無(wú)聊的帖子，有人發(fā)了帖子，題目很誘人，結(jié)果附件里面什么有用的東西都沒(méi)有，浪費(fèi)大家的時(shí)間，象這樣的帖子應(yīng)該直接刪掉。
作者: 代暉    時(shí)間: 2010-3-30 11:50
我堅(jiān)持公益性為主，因?yàn)橹袊?guó)機(jī)械社區(qū)以提升民族工業(yè)實(shí)力為己任，現(xiàn)在實(shí)際情況是很多技術(shù)人員缺少實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，見(jiàn)識(shí)太少，理論和實(shí)際不能相結(jié)合。! Y( f0 C; g: [/ ^
因此，我認(rèn)為大家交流一些書(shū)本上未有的知識(shí)，是社區(qū)發(fā)展的方向，只有人多了，點(diǎn)擊率上升了，才能適當(dāng)引進(jìn)一些產(chǎn)品廣告，以維護(hù)平臺(tái)的正常運(yùn)行。
作者: 機(jī)械還有我    時(shí)間: 2010-4-7 17:33
這個(gè)問(wèn)題確實(shí)要談，而且還要談很久
作者: 斯文小人    時(shí)間: 2010-4-29 22:35
做論壇確實(shí)挺難的 中國(guó)還沒(méi)有這樣的制造企業(yè)來(lái)自己做一個(gè)論壇 1 B, C, p9 J5 @# c4 I1 q: q% T
% l6 N9 _) @3 ^  ?
也許有我不知道吧 圈子很小的
作者: 又見(jiàn)機(jī)械設(shè)計(jì)    時(shí)間: 2010-4-30 16:57
各位前輩都說(shuō)的很多，我還是贊成組建團(tuán)隊(duì)，實(shí)行選舉和任期制（公益性）
作者: cdmalcl    時(shí)間: 2010-5-1 13:56
首先我要感謝老鷹和他的這個(gè)論壇 因?yàn)閬?lái)到這里 我最大的收獲就是讓我感覺(jué)到了一種安靜& A& H9 G( k& r/ V1 u, d& {$ X
浮躁的人一般只會(huì)看自己有什么 而來(lái)到這里會(huì)感覺(jué)自己缺什么
& K+ Q6 T0 R/ l$ g% l6 [4 S' |: a/ g8 t+ R/ X) q. ~( q, T7 a
我的觀點(diǎn)1 R6 D: f- x; C! S# g* K2 F
商業(yè)和公益 在任何時(shí)候都無(wú)對(duì)立面 好與壞是人為決定 跟事情本身無(wú)關(guān)/ J* F# J5 v, M6 T7 p
但是我只知道一句話 自己吃飽了再去管別人6 s1 L% N- y+ F' ^/ T% @
先賺錢(qián)后公益 把自己的能力提升上去 才能對(duì)更多的人實(shí)施公益
; d3 j" i* y! ]/ }/ _而公益的質(zhì)量是靠實(shí)施者用多大的心決定的2 o# {$ j/ M- m
! u1 k- \) T+ Q
網(wǎng)站擁有的是大量的人才 而人才來(lái)這里的目的是讓別人了解他和認(rèn)識(shí)其他人才 那網(wǎng)站現(xiàn)在起的作用就是做這些人才溝通的橋梁
) Y4 s+ m- x% r" m' I0 X4 g這些人才有很高的忠實(shí)度 同時(shí)他們也都是有為他人創(chuàng)造巨大價(jià)值的人 那網(wǎng)站就已經(jīng)擁有一座金山 而現(xiàn)在就是缺少挖金工具
: ]; B2 V: q5 A4 @  w: L, t* ~! i那么找這個(gè)工具的方法就是從 發(fā)現(xiàn)這些人需要什么 別人需要這些人什么 兩者結(jié)合加上利潤(rùn) 就自然產(chǎn)生這個(gè)工具了9 }1 ^0 Y; T- H8 [
! y! L3 ?: Z; g) s% E$ t! o8 i0 r
首先說(shuō) 我對(duì)論壇不熟悉 平時(shí)比較忙 現(xiàn)在也不從事機(jī)械相關(guān)的行業(yè) 但是對(duì)這里的人是十分敬仰的1 a# z: U1 G% f6 ?% \) ^1 T
粗略的分析- ]" Q& U! b! i, w
商業(yè)的目的是賺錢(qián) 讓網(wǎng)站管理者有更多的資金投入更多的產(chǎn)品或服務(wù)
: c; f8 g" L5 @7 w# m$ N公益的目的是教育 讓更牛的人來(lái)論壇發(fā)更有價(jià)值的帖子 或者帖子以外的教育或資源分享模式
# b3 m; P9 f  L& Z如果就這么簡(jiǎn)單 兩者毫無(wú)沖突 反而有促進(jìn)作用
2 z/ s8 @9 c& X, @3 Q那剩下的 就是用什么方法了: }4 t# H( {" A" `% @5 W
人才也是人 都會(huì)對(duì)錢(qián)和名譽(yù)感興趣 那保守的 我們把這些人才需求分成三類(lèi) 錢(qián) 名譽(yù) 受教1 g! z8 I; M; @' b- x
此外 很多人說(shuō)是他們需要事業(yè) 那事業(yè)其實(shí)是從錢(qián)和名譽(yù)結(jié)合出來(lái)的一個(gè)需求
$ P7 T; b, s) g需要錢(qián)的人 一般是通過(guò)做一份好工作、買(mǎi)賣(mài)或者創(chuàng)業(yè)獲得 那他們需要的是知道哪兒有適合他的工作 誰(shuí)想買(mǎi)他能做的東西 創(chuàng)業(yè)的資本、團(tuán)隊(duì)怎么來(lái)（或者加上要?jiǎng)?chuàng)什么業(yè)）
. R" n. k8 f& C要享受名譽(yù)的人 那就是讓大家都知道他 方法是制造一些事情 讓大家知道 大致分為制造產(chǎn)品、制造企業(yè)、制造文章 然后讓關(guān)心這個(gè)東西的人 知道這個(gè)東西
+ u" O/ P$ ~: e# h* P; R想要受教的人 很簡(jiǎn)單 把人才聚在一起 或者給他一個(gè)溝通的橋梁就行了: e8 t$ P" X2 g# Z  K1 K9 m! A; v3 y
以上是人才所需要的東西 而另一方面又要看社會(huì)、市場(chǎng)、企業(yè)、其他人都需要什么
4 {  u9 E- R; y社會(huì)需要?jiǎng)?chuàng)造價(jià)值的人0 o& X$ X& k3 }. f2 D! u9 O" j* g
市場(chǎng)需要能創(chuàng)造價(jià)值的產(chǎn)品
7 x" A) }2 t: j. n- M& s3 k& F, Y企業(yè)需要能創(chuàng)造價(jià)值的人或者方法
9 @( l2 S0 X: F其他人需要與能創(chuàng)造價(jià)值的人溝通
3 h3 g* o$ G" c5 C$ I+ W/ M- Y社會(huì)存在著很多問(wèn)題 大多數(shù)人只會(huì)評(píng)價(jià) 不會(huì)給出解決方法 了解問(wèn)題的本質(zhì) 想出解決問(wèn)題的方法 實(shí)施 而其商業(yè)活動(dòng)方法 就是找到解決這個(gè)問(wèn)題后的受益者 這些受益者誰(shuí)能出這個(gè)錢(qián). F. N3 c% g' L9 C+ W/ {
市場(chǎng)需要的東西 無(wú)非是用戶(hù)需要的東西 這個(gè)就上樓上大家說(shuō)的 大多不是技術(shù)人員能發(fā)現(xiàn)的東西 需要與專(zhuān)門(mén)從事市場(chǎng)的人溝通得到的
/ B9 u& T/ c$ T, ?. b: q  W企業(yè)需要的東西一般都是很明確的 尤其技術(shù)方面 企業(yè)大部分東西是不需要你思考的 而需要的是找到能和他溝通的人
: |3 M5 M7 c) c' B: H* N6 o其他人 例如學(xué)生 新手 外行 他們對(duì)知識(shí)很渴望 他們或者服務(wù)于他們的人 是愿意用金錢(qián)換取知識(shí)的 就像學(xué)生 他們浮躁 自以為是 是因?yàn)樗麄兘佑|的事物和人很少 那我們讓他們接觸 他們就自然不浮躁和自以為是了 想讓他們接觸人才 他們必然要付出部分金錢(qián) 可能不是學(xué)生 因?yàn)閷W(xué)生未必看的那么遠(yuǎn) 可以是學(xué)校 也可以是教育機(jī)構(gòu) 這些層面的人 是可以了解讓學(xué)生接觸人才的價(jià)值的 其他新手 就不用說(shuō)了 學(xué)東西不交錢(qián) 好事兒不多 對(duì)于外行 他們有的就是為了咨詢(xún)或者交際
& U5 }0 `; Y& Y- J) Y" D# V& m5 I2 Q: U7 j
要搞商業(yè)活動(dòng) 你選擇一個(gè)或者多個(gè)你要滿足的他們需求 就可以了% f& _5 y" q/ }/ Y( o
世界上 有做的人 有用的人 之間還需要一個(gè)溝通能讓兩者溝通的人
" y1 O/ _$ c& j/ D( F* `) j9 v市面上已經(jīng)有很多值得借鑒的例子( u( k4 R9 |. K4 N0 R
見(jiàn)識(shí)有限 以下僅供參考 同時(shí)也支持其他享受論壇服務(wù)的人們 一起給老大一些推薦
2 n) H& Y9 Q& J% d# ^. J% v1.王利芬的優(yōu)米網(wǎng)( x7 s* u4 V( f& A
付費(fèi)視頻交流
4 {' g. X! }$ S/ T4 Y, L' Y* r2.原先在一個(gè)項(xiàng)目推廣會(huì)上 看到一個(gè)項(xiàng)目 做MBA教育游戲 就是讓想考和對(duì)MBA關(guān)注的人在他的游戲里學(xué)到相關(guān)知識(shí)和認(rèn)識(shí)相關(guān)的人1 J0 l% X. [* D+ J8 O
我原先一直想搞這個(gè) 做個(gè)機(jī)械或者其他的什么游戲 讓大家在游戲中選擇一個(gè)角色 通過(guò)一些行為獲取相關(guān)知識(shí) 因?yàn)閾?jù)我所知 現(xiàn)在從事機(jī)械行業(yè)的很多人 平時(shí)有大把的時(shí)間' o  q4 D, c' |) u% t1 a4 `: ^) G
但因?yàn)槲覍?duì)機(jī)械臺(tái)過(guò)于陌生 所以策劃案無(wú)法能搞出來(lái)9 a6 P9 [, t6 a; v
3.創(chuàng)業(yè) 企業(yè) 咨詢(xún) 為創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)收費(fèi)尋找相關(guān)人才 也就是通過(guò)一些推廣會(huì)、網(wǎng)絡(luò)直接溝通、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)獲取技術(shù)人才的資源 然后將這些資源整合 為創(chuàng)業(yè)和企業(yè)做咨詢(xún)
$ H" Y1 ?7 j/ r; G9 p$ o我接觸過(guò)一些創(chuàng)業(yè)中介 他們大多都是先與資本人接觸后 出來(lái)尋找創(chuàng)業(yè)者 然后收取中間的股份或服務(wù)費(fèi) 這為創(chuàng)業(yè)者提供了很大便利 但是 他們最愁的就是如何與技術(shù)人溝通 大部分人都是有想法（能解決市場(chǎng)需求） 他們要做一個(gè)產(chǎn)品 產(chǎn)品功能他們能想出來(lái) 但是細(xì)化方案缺因?yàn)榧夹g(shù)短板實(shí)現(xiàn)不了 最關(guān)鍵的 他們可能能計(jì)算收益 但是沒(méi)技術(shù) 他們就計(jì)算不出成本 那中介再忙乎也促不成資本與創(chuàng)業(yè)者的融合 % @5 h# T9 ~3 h% ^" B
另外做市場(chǎng)的人 他們發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)有需求 但是這個(gè)需求如何解決 需要與技術(shù)人溝通 但是沒(méi)有渠道 那他們只能憋著 等著 市場(chǎng)呢 也就是那么空著
# B5 q6 \& U# j, z( R* E8 \而現(xiàn)在需要的 就是一個(gè)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)模: S8 P9 q0 R) A/ O4 f" d  a# q9 y8 O
目標(biāo)可以鎖定那些創(chuàng)業(yè)中介 電子商務(wù)/ x+ _' {7 C0 m0 m# ^- O
4.學(xué)校的學(xué)生 實(shí)在讓人犯愁 其實(shí)問(wèn)題出在學(xué)校 大部分學(xué)校 就知道請(qǐng)一些其他學(xué)校的教授來(lái)給學(xué)生們做講座 清華北大的倒是可以這樣 因?yàn)檫@些教授可以引領(lǐng)他們做高端技術(shù)領(lǐng)域 但是你說(shuō)二三流的學(xué)校學(xué)生 不說(shuō)他們未來(lái)會(huì)不會(huì)做 就說(shuō)大部分人 他們需要的是市場(chǎng)上需要的技術(shù) 實(shí)際應(yīng)用的技術(shù) 你拿幾個(gè)教授來(lái)忽悠他們 他們能聽(tīng)下去么 他們能感興趣么 對(duì)他們有用么+ x' Z1 z9 p" _/ _
我來(lái)這個(gè)論壇的時(shí)候 就想 是不是應(yīng)該想一些辦法 讓論壇里的人 去一些學(xué)校做一些講座 和學(xué)校的學(xué)生做一些溝通 我當(dāng)時(shí)是學(xué)生 當(dāng)時(shí)我就想如果他們?nèi)W(xué)校做講座收費(fèi) 我會(huì)付費(fèi) 當(dāng)然其實(shí)這部分費(fèi)用由學(xué)校出更好
  m4 @; |8 T1 ?2 a5 ^- o+ d2 V前提是讓學(xué)校認(rèn)可 和讓學(xué)生認(rèn)可 所以我想應(yīng)該把論壇推廣到學(xué)校 讓學(xué)校和學(xué)生通過(guò)網(wǎng)站的一些自動(dòng)系統(tǒng)（評(píng)價(jià) 評(píng)級(jí)方向） 了解誰(shuí)的資源是他們需要的 然后他們選擇一個(gè)或多個(gè)這個(gè)人 去學(xué)校里做講座 或者去學(xué)校里技術(shù)或技術(shù)以外的與學(xué)生溝通! x- K  ~2 Z5 y& g5 H" i

5 m: R/ q& L3 W* T7 l* s今天就寫(xiě)這么多 還要去干活兒 呵呵~~
作者: syx    時(shí)間: 2010-5-5 15:09
堅(jiān)持公益性！但是確實(shí)要考慮到商業(yè)社會(huì)的實(shí)際需求。
作者: hcj610    時(shí)間: 2010-5-6 13:47
我感覺(jué)這句話蠻有道理的
5 e: e' b2 M3 @7 B% G必需有一定的商業(yè)性質(zhì)才能保證長(zhǎng)期的生存和壯大的機(jī)遇。
作者: wtyaak    時(shí)間: 2010-5-10 14:47
1、目前成功的網(wǎng)站好象都是在免費(fèi)的基礎(chǔ)上提供增值服務(wù)完成商業(yè)化的
! D, V/ S/ u4 ?6 T! r! p1 |% p2、社區(qū)現(xiàn)在能提供什么樣的服務(wù)讓大家原意花錢(qián)呢？資料嗎？其它地方也能找到，回答問(wèn)題嗎？回答問(wèn)題的人能拿到錢(qián)嗎？
* r" L1 X) J8 R' ]9 [3、社區(qū)現(xiàn)在強(qiáng)大到比將所有的對(duì)手都遠(yuǎn)遠(yuǎn)的拋開(kāi)了嗎？; F" E/ W. o' T8 n' y/ X- C. y
個(gè)人希望社區(qū)能夠是一個(gè)交流的平臺(tái)，商業(yè)化的東西最好不要超出中介或培訓(xùn)的范圍,權(quán)限也只該是促進(jìn)大家發(fā)貼和獲取運(yùn)營(yíng)資金的手段。只有我想要什么知識(shí)都可以在這里找到、學(xué)到，付出最少收獲最多才能讓大家都選擇我們這個(gè)社區(qū)而不是其它。
作者: wtyaak    時(shí)間: 2010-5-10 14:50
其實(shí)社區(qū)有較大的規(guī)模時(shí)可以把網(wǎng)站和社區(qū)分離，網(wǎng)站走商業(yè)模式，社區(qū)走公益模式（老鷹不要打我）
作者: YANWEIJUN    時(shí)間: 2010-5-10 15:02
需要組建一個(gè)永久性精英團(tuán)隊(duì)來(lái)領(lǐng)導(dǎo)（商業(yè)和公益均可）4 e, K/ q! y/ S
這個(gè)比較好   還可以設(shè)立專(zhuān)門(mén)一研發(fā)小組
6 Q% H& M2 p' u1 k: ~# _7 B這樣可以提供商業(yè)幫助  也可以給社友一個(gè)動(dòng)力" H$ a% f; e. O7 R$ n& s

6 n8 U# d, q8 h7 z8 y" M6 E+ b3 y新人的見(jiàn)解   說(shuō)錯(cuò)了  不要怪哦
作者: jiuyao    時(shí)間: 2010-5-10 15:06
商業(yè)與公益并不矛盾的
' D% i; Q  {5 h% p/ k+ N. R: O( D; I低端入門(mén)的可以公益，高端可以收費(fèi)，不耽誤的
作者: 曾經(jīng)的你z    時(shí)間: 2010-5-10 22:14
[quote]資源、市場(chǎng)、產(chǎn)業(yè)鏈、利潤(rùn)分配、環(huán)境影響（舍與得）。。。 。。。1 y: l- g1 u- J% x2 G2 x& ?
社區(qū)宗旨、凝聚力、核心、變與不變、
作者: 前景錢(qián)    時(shí)間: 2010-5-12 14:29
合作，發(fā)展，創(chuàng)新，中國(guó)人不團(tuán)結(jié)
作者: maoyao3525372    時(shí)間: 2010-5-12 17:25
個(gè)人認(rèn)為出類(lèi)拔萃比較好。
作者: 鐵色錦衣衛(wèi)    時(shí)間: 2010-5-13 14:55
贊成商業(yè)與公益并舉，各取所需！論壇里很多資料都是比較有價(jià)值的，但也有很大一部分沒(méi)什么用處，這就需要怎么去區(qū)別了！讓渴望知識(shí)的人付出之后能物有所值，才能讓更多的朋友來(lái)追尋.假如有一天，某人遇到難題了，馬上就想到，又或者有人對(duì)他說(shuō)：“到機(jī)械社區(qū)啊！”我想那時(shí)社區(qū)的壯大就指日可待了
. g; Z2 P# ~5 r6 Y衷心期待，社區(qū)壯大，越辦越好！
作者: 海貍鼠    時(shí)間: 2010-5-13 22:48
如果作為一個(gè)商業(yè)實(shí)體，那么在管理和運(yùn)作上勢(shì)必要發(fā)生很大的變化
, m( A. D1 z" z+ Q2 i倒不如作一個(gè)公益性的網(wǎng)站，給大家提供一個(gè)平臺(tái)，讓大家可以擺脫實(shí)體企業(yè)的限制，暢所欲言
作者: wsq925147    時(shí)間: 2010-5-14 15:58
老馬說(shuō)的很有道理，流水不腐，建議選舉加輪流，要無(wú)記名投票
作者: yuexueyuexue    時(shí)間: 2010-5-17 20:50
做機(jī)械人的交流平臺(tái)，可以做基于網(wǎng)際的合作~~感覺(jué)如果過(guò)多的利益問(wèn)題會(huì)令討論變味~
作者: noxu2    時(shí)間: 2010-5-18 14:15
個(gè)人覺(jué)得如果利益的糾纏，會(huì)使得這個(gè)好的言論氛圍發(fā)生變化。
作者: xiaojinrong    時(shí)間: 2010-5-23 07:55
一個(gè)企業(yè)很難做到公益性那只能建立在理想下，現(xiàn)在許多國(guó)有企業(yè)都可以自給子足了這可以給我們一點(diǎn)啟示，個(gè)人一點(diǎn)拙見(jiàn)
作者: xumeng200611    時(shí)間: 2010-5-23 21:45
什么事情如果牽扯到利益就會(huì)變味  但是必要的金錢(qián)還是需要的   我感覺(jué)現(xiàn)在的模式很好
作者: jucc    時(shí)間: 2010-5-24 09:38
有技術(shù)做先導(dǎo)，再做其他的合作，不是很好嗎
作者: zxjcxx    時(shí)間: 2010-5-24 12:02
向阿里巴巴學(xué)習(xí)吧，未來(lái)社會(huì)，必須專(zhuān)業(yè)。網(wǎng)站，就一個(gè)平臺(tái)，一個(gè)媒體，這就是專(zhuān)業(yè)。
作者: meili    時(shí)間: 2010-5-24 18:39
先搞好網(wǎng)站，才有資本呀！！
4 y- R% A8 N. {& T: C* ~商業(yè)性與公益性是可以兼容的: l5 O2 d: P( K3 t7 p" {
那才有發(fā)展！！
作者: zmy851022    時(shí)間: 2010-5-25 12:28
"個(gè)人認(rèn)為精英團(tuán)隊(duì)也需要任期制的，流水不腐"只能說(shuō)經(jīng)典
作者: hnzk    時(shí)間: 2010-5-26 14:12
不取利潤(rùn)，但要有一定收益或捐助維持運(yùn)作，逐步發(fā)展和改善各類(lèi)服務(wù)（為機(jī)械工程師和機(jī)械行業(yè)）。
作者: 杰飛    時(shí)間: 2010-5-29 14:14
猛一來(lái)，感覺(jué)有點(diǎn)涼啊！
作者: modm82    時(shí)間: 2010-6-5 11:43
多多少少都帶的商業(yè)性，這么做起來(lái)才能做得更大。
作者: fuyu2049    時(shí)間: 2010-6-11 16:14
我覺(jué)得機(jī)械社區(qū)是一個(gè)很好的交流平臺(tái)，應(yīng)該做大做強(qiáng)，吸引更多的機(jī)械人員加入。同時(shí)，需要一個(gè)不斷創(chuàng)新的管理團(tuán)隊(duì)，比如，增加娛樂(lè)性，增大有償服務(wù)等。。。。
作者: 張春曉    時(shí)間: 2010-6-12 11:02
就平臺(tái)來(lái)說(shuō)是公益性比較好；但是精神的花朵還是需要物質(zhì)的土壤啊，所以適當(dāng)?shù)纳虡I(yè)性是可以接受的。
作者: cdmalcl    時(shí)間: 2010-6-30 11:28
本帖最后由 cdmalcl 于 2010-6-30 12:02 編輯
8 j6 o# p5 ]) n) t8 i
5 q6 V; q6 G+ Q2 q7 z( J+ I老大這么缺方向啊 呵呵
. |# M' Y0 g8 e0 [! k經(jīng)驗(yàn)實(shí)在有限 幫不上什么忙啊
作者: 五年規(guī)劃    時(shí)間: 2010-7-4 00:17
一定要商業(yè),商業(yè)的前提是專(zhuān)業(yè)
作者: brister0302    時(shí)間: 2010-7-9 08:36
商業(yè)性是社區(qū)網(wǎng)站運(yùn)行的前提，公益性社區(qū)網(wǎng)站運(yùn)行的目的。建議社區(qū)以最小的商業(yè)性，給社會(huì)帶來(lái)最大的公益。
作者: arter_2006    時(shí)間: 2010-7-9 20:37
個(gè)人認(rèn)為，公益性與商業(yè)性結(jié)合比較好，純公益性好是好，但是也是要生產(chǎn)和發(fā)展，' z$ q% F& K/ U( K) i5 j
純商業(yè)化路難走遠(yuǎn)，
, X; J- H8 F( }' Y8 d. c: g其實(shí)一切都是為社會(huì)為他人才能有自己的發(fā)展，
作者: 伯利恒星    時(shí)間: 2010-7-21 22:26
我想問(wèn)，這個(gè)社區(qū)的注冊(cè)會(huì)員有多少個(gè)？& t4 S1 X& x/ G( i
每天來(lái)訪問(wèn)的IP又多少個(gè)？
作者: 生而為贏    時(shí)間: 2010-7-22 10:29
我個(gè)人認(rèn)為可以做點(diǎn)區(qū)域性的聯(lián)盟，比如上海，北京，蘇州，廣州，武漢等等，這些以城市為范圍的區(qū)域社區(qū)聯(lián)盟，讓大家有時(shí)候可以見(jiàn)見(jiàn)面，有項(xiàng)目可以討論討論，另外可以開(kāi)個(gè)QQ 群之類(lèi)的，增加交流的實(shí)質(zhì)性。具體方案的還沒(méi)想好，至于怎么進(jìn)行組織管理，如何運(yùn)作，請(qǐng)大家可以各舒己見(jiàn)。目的是讓社區(qū)更有實(shí)質(zhì)性的建設(shè)，真正能幫大家解決問(wèn)題，提升中國(guó)機(jī)械水平。
作者: 逃不出自己的網(wǎng)    時(shí)間: 2010-7-23 01:03
首先，我認(rèn)為作為一個(gè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，公益性是必須的，商業(yè)往往會(huì)讓人誤以為幕后欺詐，不太可取；其次，公益性必定會(huì)造成一個(gè)結(jié)果，那就是亂，所以必須要保證這個(gè)平臺(tái)的組織紀(jì)律，時(shí)常組織些活動(dòng)或合作，讓大家提高自己對(duì)這個(gè)平臺(tái)的感情是非常必要的，這樣才有可能大家互相監(jiān)督，互相進(jìn)步，使得我們這個(gè)公益大舞臺(tái)越做越強(qiáng)，越做越火。



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