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機(jī)械社區(qū)
標(biāo)題:
執(zhí)行力
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作者:
bobbybj
時(shí)間:
2009-9-22 13:47
標(biāo)題:
執(zhí)行力
導(dǎo) 讀
填補(bǔ)管理最大的黑洞
0 q: K) ~1 x: b' `8 j
序 文
7 D; U% X' S5 B5 e/ g
執(zhí)行力萬歲！
* P+ l* B0 e+ Y" Q; A2 T
前 言
; D; y, V) F% a$ {& }. i
企業(yè)界最忽略的重要課題
% m4 ]7 ?8 ^9 l; J$ N- [3 b
第一部 為何需要執(zhí)行力
6 l. }8 t- q$ H, d- Z/ K
第一章 跨越策略與現(xiàn)實(shí)之間的巨大鴻溝
4 v! F" j2 d7 S
第二章 甩開競爭對手的關(guān)鍵
9 E, P4 R2 f/ L$ q- s9 W
第二部 達(dá)成執(zhí)行力的三大重要基石
, a) ~1 j( { J$ |$ e) O; p: i
第三章 領(lǐng)導(dǎo)人的七大重要行為
+ _5 T& l9 \ @5 |; X! K5 R$ N
第四章 改變文化, 讓公司動(dòng)起來
8 o+ S2 G9 A" L( @- U
第五章 絕不能授權(quán)他人的領(lǐng)導(dǎo)工作
9 f% l, _, L7 T+ L% v
第三部 執(zhí)行的三個(gè)核心流程
: \9 M- n* j; A6 w
第六章 人員流程：與策略流程、營運(yùn)流程連結(jié)
' J0 f2 |7 n4 m R
第七章 策略流程：與人員流程、營運(yùn)流程連結(jié)
% U) Y8 P$ j, j
第八章 如何進(jìn)行策略評估
/ T6 I. q. c) P/ [: x; X* w
第九章 營運(yùn)流程：與策略流程、人員流程連結(jié)
+ \5 e8 n1 ?6 x# M
結(jié) 語
+ v8 J& X0 a4 j+ ^. W9 O
寫給新領(lǐng)導(dǎo)人的一封信
作者:
JXTTTTT
時(shí)間:
2018-6-6 08:00
謝謝分享
歡迎光臨 機(jī)械社區(qū) (http://www.ytsybjq.com/)
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