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機(jī)械社區(qū)

標(biāo)題: 玩工業(yè)，想想你有什么資源？ [打印本頁(yè)]
作者: 過街蛤蟆    時(shí)間: 2009-9-16 16:31
標(biāo)題: 玩工業(yè)，想想你有什么資源？
G20 過幾天準(zhǔn)備在匹茲堡開會(huì)了，我喜歡那座由日爾曼的‘賓氏家族’建在丘陵地帶的重工業(yè)城市以及和善和循規(guī)蹈矩的人們，同時(shí)，就像我熟悉武漢一樣地熟悉它，盡管我不認(rèn)同那是我的第幾故鄉(xiāng)。

  工業(yè)國(guó)家會(huì)議，從G7走到G8，再到G20，說明世界在變革，國(guó)家力量對(duì)比在變化，許多潛在的東西在發(fā)生。很可惜的是，通過這次危機(jī)依然沒有撼動(dòng)米國(guó)的地位，依然沒能動(dòng)搖米國(guó)的‘紙幣天下’，美鈔的黃金象征意義依然還在。

  這說明什么? 說明一種實(shí)力！我特別希望我們什么時(shí)候有這種實(shí)力。那是一種真實(shí)的實(shí)力，內(nèi)在大于表征。

  玩工業(yè)，實(shí)際是玩資源，說到資源，大家總以為是自然資源，殊不知，人力資源比自然資源大得多，世界上有許多例子可以證明這些說法，比如日本，比如新加坡，但你反觀香港就不行，這就是人力資源的差異。

  自然資源加上超強(qiáng)的人力資源造就了米國(guó)，這一點(diǎn)沒有誰(shuí)會(huì)否認(rèn)，我們常說玩工業(yè)就像打棒球，要靈活，善于觀察和變換，打擊要準(zhǔn)確并且有力。這些統(tǒng)稱你的資源。什么時(shí)候，我國(guó)也能站在世界的賽場(chǎng)上，揮動(dòng)球棒打一個(gè)全壘打，哪怕你依然穿著長(zhǎng)袍馬褂，都沒有誰(shuí)敢小看你。

  在一個(gè)行業(yè)里玩，能否玩得下去，還是看你的資源，這些資源包括你的人脈、你的見識(shí)、知識(shí)水平，在中國(guó)講究‘單打獨(dú)斗’的社會(huì)里，這些東西尤其重要，我國(guó)成功的企業(yè)和公司，基本是單打型的，到發(fā)展成一定的階段也許可以有些行業(yè)合作及其它類型的發(fā)展。

  對(duì)于有些東西，別人問我能不能玩，當(dāng)然可以玩，但前提是你的資源。

  許多行業(yè)里的東西，很多年玩不動(dòng)，有些即使玩了，也玩不好，比如大飛機(jī)，比如石油和化工工業(yè)。有些東西看似簡(jiǎn)單，但就是玩不好，比如一些潤(rùn)滑油，還包括有些泥漿。這就是典型的資源缺乏，人力資源的極度缺乏。

  玩創(chuàng)業(yè)，也是一樣的，即使你在機(jī)械行業(yè)里混，也最好先衡量一下自己的資源，有什么？

  你有什么資源嗎？你自己衡量過嗎？那方面資源比較充分？假如有人準(zhǔn)備與你合作，攤在桌面上說話的時(shí)候，你有什么資源可以擺在桌子上面，你能替人家做什么？希望人家替你做什么？你說得出來嗎？即使讓你提要求，你提得出來嗎？我們玩石油，怎么玩怎么虧，漲也虧，跌也虧，這就是明顯的資源不足。

  以前遇到不少的合作方，有意向的時(shí)候都是特別迫切的，到了真正動(dòng)手的時(shí)候，你大件能干嗎？焊接變形能保證嗎？成批能保證量嗎？即使你替人家畫圖，能吃苦嗎？

  這些東西，你有哪樣，都可以稱為你的資源。
作者: 開心    時(shí)間: 2009-9-16 16:47
很高興總能看到你有新的東西出現(xiàn)，讓我們進(jìn)入思考。什么時(shí)間能進(jìn)入真正的行動(dòng)中
作者: 羚羊    時(shí)間: 2009-9-16 16:50
欣賞你的見識(shí)也贊同你的看法
我國(guó)最優(yōu)越的資源～人力資源
作者: 藍(lán)夢(mèng)    時(shí)間: 2009-9-16 17:10
看過俠的文字，一般只靜靜的看
長(zhǎng)見識(shí)，也長(zhǎng)思考
作者: 古道幽徑    時(shí)間: 2009-9-17 08:12
話說3樓前輩說的，人力資源是我國(guó)的優(yōu)勢(shì)，但我們國(guó)人卻在踐踏與浪費(fèi)這一資源，務(wù)必要把這一重要的戰(zhàn)略資源使用到極限，我們的人力資源固然豐富，但主要還體現(xiàn)在體力勞動(dòng)方面，而人口素質(zhì)相對(duì)社會(huì)水平發(fā)展差距較大，所以成為了我們眾所周知的--“饅頭”，就因?yàn)榇蠹乙呀?jīng)習(xí)慣了“饅頭”，所以“饅頭”很難在惡劣的環(huán)境中發(fā)酵成為“奶酪”。
作者: 冷水黃金    時(shí)間: 2009-9-17 08:46
板凳來遲了。

我有點(diǎn)意見：有些東西只有人力資源并不夠的，還有體制等社會(huì)問題。
作者: 心結(jié)    時(shí)間: 2009-9-17 08:48
關(guān)于棒球： 9個(gè)腦袋空空的人站在打擊區(qū)，按照自己的想法去揮棒，卻完全不知道自己揮棒的習(xí)慣已經(jīng)完完全全被站在對(duì)面的投手了解到了底掉，最后的結(jié)果只能是被三振或者接殺，運(yùn)氣好上個(gè)一壘、二壘……如果能搞出全壘打那就是真的命運(yùn)之神的照顧了。如何把9個(gè)腦袋空空的人串聯(lián)在一起？教練的作用就在于此吧！  
                                                   ----本人超喜歡的熱血漫畫《TOUCH》

中國(guó)目前狀況也差不多，大部分人都是在憑著本能去做事情，殊不知我們的套路已經(jīng)被對(duì)手研究透了，只好在比賽中一次又一次的出局。
蛤蟆大俠，來請(qǐng)你當(dāng)教練~~~~~~~~
作者: Tonyff    時(shí)間: 2009-9-17 08:49
在這看了過街蛤蟆的話，才發(fā)現(xiàn)您見識(shí)廣知識(shí)豐富（在磨損通用模型給的回復(fù)），
我要多多學(xué)習(xí)前輩的思想和知識(shí)。
作者: cantong    時(shí)間: 2009-9-17 09:06
人力資源、自然資源，這的結(jié)構(gòu)決定了它的功能。
作者: hyczt    時(shí)間: 2009-9-17 12:42
關(guān)鍵在人才,在體制
作者: leftwall    時(shí)間: 2009-9-17 14:36
建議過俠去國(guó)家發(fā)展研究中心任職
呵
作者: 心結(jié)    時(shí)間: 2009-9-17 15:30
建議過俠去國(guó)家發(fā)展研究中心任職
呵
leftwall 發(fā)表于 2009-9-17 14:36


過俠去了可能就是賦閑了……
作者: 目言    時(shí)間: 2009-9-17 17:21
你有智慧資源，我有智慧資源，這種理想條件下大家可否惺惺相惜，并肩合作呢？資金不缺，市場(chǎng)不缺，場(chǎng)地更不是問題：誰(shuí)都知道這句話。
作者: 掃街    時(shí)間: 2009-9-17 17:57
蛤蟆可以到國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心混筆專項(xiàng)資金,作為社區(qū)合作的啟動(dòng)資金,哈~~~
作者: 一只想飛的貓    時(shí)間: 2009-9-17 22:15
過兄一去，要么等于進(jìn)冷庫(kù)，變成鐵鉤子上掛的白條Z，要么變成蒸籠里的肉包子，千萬別去，還是在這里指導(dǎo)兄弟們?yōu)楹谩?hr noshade size="2" width="100%" color="#808080"> 作者: 西門    時(shí)間: 2009-9-17 22:33
過俠多寫寫，讓我們也跟著學(xué)點(diǎn)東西~~
作者: 冷水黃金    時(shí)間: 2009-9-18 11:08
當(dāng)代周樹人
作者: 當(dāng)當(dāng)當(dāng)    時(shí)間: 2009-9-21 02:02
思考。。。
作者: 古道幽徑    時(shí)間: 2009-9-21 15:20
本帖最后由 古道幽徑 于 2009-9-21 15:28 編輯

如果真的要拿點(diǎn)談判的本錢出來，我想大家都能，只是在于各個(gè)企業(yè)條件不同所提供的資源不同而已，并且還看大家認(rèn)識(shí)到自己的優(yōu)勢(shì)與否，比如說：很大部分小企業(yè)手里握著生產(chǎn)一線的優(yōu)秀技術(shù)骨干，這類骨干往往是這類中小企業(yè)的小班組長(zhǎng)、技術(shù)員、質(zhì)檢人員，這類人沒什么文化功底，但技術(shù)絕對(duì)過硬、經(jīng)驗(yàn)特別豐富（但頑固不化的也是這幫人，阻撓著你的執(zhí)行力落地的也是這群人）。
大企業(yè)里的優(yōu)勢(shì)在生產(chǎn)規(guī)模、自主研發(fā)、生產(chǎn)過程控制方面具備一定優(yōu)勢(shì)，但是缺點(diǎn)就是樹大有枯枝，企業(yè)太大，一線不好管，一般這樣的大企業(yè)往往留不住技術(shù)、管理人才，原因就是薪資太低，有個(gè)把人才都被小老板挖走了，在我國(guó)這樣的技術(shù)生產(chǎn)型企業(yè)最最弊端的是缺乏后勢(shì)力量，什么是后勢(shì)力量?就是產(chǎn)品出來后的市場(chǎng)推廣力量。在我國(guó)，大多數(shù)專業(yè)級(jí)的市場(chǎng)營(yíng)銷管理人員都奔赴了房產(chǎn)、輕工、日化、家電類行業(yè)中去了，罕有優(yōu)秀人才滯留在機(jī)械行業(yè)（排除汽車行業(yè)，這類企業(yè)產(chǎn)銷規(guī)模與大家所在的企業(yè)不可同日而語(yǔ)），所以導(dǎo)致了機(jī)械行業(yè)的混亂市場(chǎng)局面。
如果說我們沒資本，錯(cuò)了我們有資本，拿什么給客戶談條件，做讓對(duì)方什么此類話先不談，就算我們沒技術(shù)、沒規(guī)模、沒人才，只做配套，只要國(guó)人摒棄一個(gè)惡化的思想觀點(diǎn)——“提高產(chǎn)量、促質(zhì)量”先量后質(zhì)的想法才行。
如果說現(xiàn)目前有個(gè)很好的合作機(jī)會(huì)擺在我們面前，我們拿什么去給別人談呢？
1、有技術(shù)：我們需要的是風(fēng)投、成本優(yōu)化的成熟產(chǎn)業(yè)鏈，拿產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)說話；
2、有規(guī)模：我們需要的是優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品，我們既然已經(jīng)具備了一定規(guī)模，生產(chǎn)管理與工藝過程控制是經(jīng)過了千錘百煉，就拿生產(chǎn)管理優(yōu)勢(shì)說話。
3、有市場(chǎng)：缺什么？缺的就是好產(chǎn)品，只要有好產(chǎn)品，這塊市場(chǎng)就算是塊鐵，我用牙也要啃它一塊出來。
4、沒技術(shù)、沒規(guī)模、沒市場(chǎng)：我們有什么？我們這里有的就是一堆“饅頭”，雖然生產(chǎn)成本有點(diǎn)高，非標(biāo)產(chǎn)品是我們的拿手，慢工細(xì)活出的是精品，我們?nèi)钡木褪怯唵巍?br />
目前，我們這塊機(jī)械行業(yè)就像戰(zhàn)國(guó)時(shí)代，真正的“武侯”、將才們都隱沒在匪群、小義軍又或者茅廬之中，真正的想要“統(tǒng)一”天下，還得大俠們多費(fèi)心。。。。

笑侃一番，各位別罵我哈~~~
作者: mogui001    時(shí)間: 2009-9-22 12:22
我覺得我們其實(shí)是很有資源的，只是沒有懂得資源，珍惜資源的人才來管理。
作者: 06張偉    時(shí)間: 2009-9-22 12:38
其實(shí)我們還是有資源的，就是管理決策層做的還不是很完美的
作者: yusixway    時(shí)間: 2009-9-30 13:21
怎么才能留住人才呢？
作者: 龍寅    時(shí)間: 2009-10-18 13:37
亂世出英雄，人生也可以說成是賭博，機(jī)械可能會(huì)賭輸，但是也可能賭贏，全在個(gè)人實(shí)力還有大環(huán)境
作者: 車刀    時(shí)間: 2009-10-18 14:12
平時(shí)做好準(zhǔn)備，機(jī)遇只垂青有準(zhǔn)備的人
作者: 李琳    時(shí)間: 2009-10-18 15:32
我們有資源，也有人才，“我們什都不缺，我們?nèi)敝皇菚r(shí)間”---朱鎔基
作者: hyji2006ren    時(shí)間: 2009-10-19 09:10
看國(guó)家重視程度了，國(guó)家不重視，我們也沒辦法
作者: zhef84    時(shí)間: 2009-10-21 16:02
[當(dāng)今，經(jīng)濟(jì)蕭條，資金匱乏，工業(yè)大腕垂頭喪氣，技術(shù)精英到處碰壁，正是機(jī)械行業(yè)，玩再制造的大好時(shí)機(jī)。近年來，適應(yīng)循環(huán)經(jīng)濟(jì)，節(jié)能減排的新形勢(shì)，再制造技術(shù)在世界各國(guó)迅速發(fā)展。國(guó)家發(fā)改委也已指定14個(gè)大型汽車工業(yè)開始試點(diǎn)。但是要求引進(jìn)國(guó)外技術(shù)，國(guó)外設(shè)備，發(fā)揮作用，需要時(shí)間，效率，進(jìn)度很難達(dá)到理想。其實(shí)，早在20年前，早期的高分子精密涂層技術(shù)【當(dāng)時(shí)還沒有再制造這一專名詞】就已通過鐵道部鑒定批準(zhǔn)，在蒸汽機(jī)車重大零部件上應(yīng)用。英美著名機(jī)械雜志，均曾報(bào)道推薦。高分子再制造工藝簡(jiǎn)單，效率高，成本低。例如鐵路貨車的重大部件,側(cè)架，現(xiàn)在需要有大型和專用電焊機(jī)，熱處理設(shè)備，機(jī)床才能修理。一般鐵路局機(jī)務(wù)段無法勝任。鐵路系統(tǒng)運(yùn)行中的側(cè)架近60萬輛，每輛車4個(gè)側(cè)架。報(bào)廢量極大。為此，鐵道部規(guī)定，各車輛段的廢舊側(cè)架，搖枕必須送工廠修復(fù)利用。9個(gè)側(cè)架換回一個(gè)新側(cè)架。可見問題的緊迫性。如果采用高分子涂層再制造技術(shù)，就可以由鐵路局集中，將側(cè)架全面恢復(fù)到設(shè)計(jì)形狀、尺寸、精度、并達(dá)到新車的使用保證期。再制造的費(fèi)用，不到更換側(cè)架價(jià)單約3000元的 1/10。擴(kuò)大推廣高分子涂層技術(shù)將使貨車段修在性能上，成本上，超越甚至取代大修。進(jìn)而而沖擊世界水平。
但是問題正如樓主指出的，沒有重大的鐵道部關(guān)系，鐵路系統(tǒng)自主創(chuàng)新的立項(xiàng)驗(yàn)證，幾乎是不可能的。 如果樓主給予支持合作，于人于己都是功德無量。





作者: xtw77wh    時(shí)間: 2009-10-21 22:43
話說3樓前輩說的，人力資源是我國(guó)的優(yōu)勢(shì)，但我們國(guó)人卻在踐踏與浪費(fèi)這一資源，務(wù)必要把這一重要的戰(zhàn)略資源使用到極限，我們的人力資源固然豐富，但主要還體現(xiàn)在體力勞動(dòng)方面，而人口素質(zhì)相對(duì)社會(huì)水平發(fā)展差距較大，所 ...
古道幽徑 發(fā)表于 2009-9-17 08:12

也許我們國(guó)家哪界，上個(gè)有工科工程師背景的能干的政府首腦，來充分重視，發(fā)掘，發(fā)展我們的機(jī)械工業(yè)，就巴適了
作者: cc0579    時(shí)間: 2009-11-16 16:14
醍醐灌頂！受教！
作者: 見習(xí)生小王    時(shí)間: 2009-11-17 14:34
玩不動(dòng)，深思中......
作者: 清水不咸    時(shí)間: 2009-11-18 16:48
19# 古道幽徑


超有道理
作者: yusixway    時(shí)間: 2010-1-4 11:47
喜歡大家這樣聊天，能增加不少見識(shí)啊！
作者: 一只想飛的貓    時(shí)間: 2010-1-4 13:01
欣賞你的見識(shí)也贊同你的看法
我國(guó)最優(yōu)越的資源～人力資源
羚羊 發(fā)表于 2009-9-16 16:50

這些天在想事，所以又回過頭看過街兄的帖子。其實(shí)3樓的說法值得商榷。我看，我國(guó)是一個(gè)人力資源極度匱乏的國(guó)家。理由是：第一，雖然人多，但是“人種”極其單調(diào)：要么是絕大多數(shù)的勞動(dòng)力只能從事簡(jiǎn)單的體力生產(chǎn)操作，要么是少量的“精英”，他們的思維手段極為僵化和匱乏。雜家和玩家極少。第二，雖然人多，但是能夠進(jìn)入的領(lǐng)域極少。所以，用一位老兄的博客里的說法，“中國(guó)唯一不缺的就是垃圾”----到處都在喊“垃圾圍城”。
作者: 憤怒的小鳥    時(shí)間: 2010-1-4 13:08
武漢是我的第二故鄉(xiāng)，但是我對(duì)他沒感情
作者: iamqius    時(shí)間: 2010-1-4 20:21
看一次學(xué)習(xí)一點(diǎn)。
作者: 查爾斯    時(shí)間: 2010-1-4 23:12
體制第一,人才第二
作者: lyuluojie    時(shí)間: 2010-1-5 10:37
體會(huì)很深刻，有時(shí)自己也想創(chuàng)業(yè)，可仔細(xì)想一下自己確實(shí)沒什么資源，不過話又說回來，如果等到什么都成熟了，也許時(shí)機(jī)就錯(cuò)過了。機(jī)會(huì)不等人！



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