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機(jī)械社區(qū)
標(biāo)題:
從技術(shù)工作轉(zhuǎn)為老板是不是很難?
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作者:
huhengjie
時(shí)間:
2009-8-2 16:10
標(biāo)題:
從技術(shù)工作轉(zhuǎn)為老板是不是很難?
一般來(lái)說(shuō)做技術(shù)的性格或者說(shuō)做事方式與當(dāng)老板是有很大的差異的。做了六、七年的技術(shù)工作了,為老板創(chuàng)造的利潤(rùn)也不少了,自己連社會(huì)平均工資都拿不到,所以想轉(zhuǎn)行自己當(dāng)老板,又感覺(jué)自己不是那塊料。猶豫中。
作者:
ronaldcheng
時(shí)間:
2009-8-3 17:04
不要想得太多了,想得越多,做得越少,結(jié)果時(shí)間都浪費(fèi)在那無(wú)邊的空想之中了.
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只要你走出了第一步!你才會(huì)發(fā)現(xiàn),其實(shí)做老板也沒(méi)那么難的!
作者:
迪斯
時(shí)間:
2009-8-3 17:13
我覺(jué)得因人而異,有的人天生具有管理經(jīng)驗(yàn),有的人一輩子只能做技術(shù)。
作者:
wuzhn
時(shí)間:
2009-8-3 17:18
做老板挺難的,很多人都看到老板的權(quán)力和享受,但是老板的壓力很大。風(fēng)險(xiǎn)是老板承擔(dān)的。
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不是每個(gè)技術(shù)人員都適合當(dāng)老板,想做老板就要衡量一下自己。
作者:
老徐
時(shí)間:
2009-8-3 17:36
現(xiàn)在活的滋潤(rùn)的都是懂點(diǎn)技術(shù)的小老板,靠手上的技術(shù)活吃飯,怎么也有著落
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尤其是那些懂點(diǎn)電的,懂點(diǎn)機(jī)械的,做做維修,做做節(jié)能改造什么的,一點(diǎn)點(diǎn)積累客戶(hù),賺的肯定要比打工多,但是那個(gè)心還是比較累的
作者:
cmx
時(shí)間:
2009-8-3 19:15
本帖最后由 cmx 于 2009-8-3 19:45 編輯
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對(duì)技術(shù)精湛的當(dāng)小老板,只知皮毛甚至不懂技術(shù)的可當(dāng)大老板。。。
作者:
掃街
時(shí)間:
2009-8-3 19:37
當(dāng)老板,就要?jiǎng)兿鲃e人,你有這個(gè)狠心嗎
作者:
老徐
時(shí)間:
2009-8-5 12:27
當(dāng)老板,就要?jiǎng)兿鲃e人,你有這個(gè)狠心嗎
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掃街 發(fā)表于 2009-8-3 19:37
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呵呵,掃街兄說(shuō)的那是大環(huán)境,我倒是覺(jué)的,當(dāng)老板首先是要狠的下心剝削自己,將自己的身家豁出來(lái),8小時(shí)工作延長(zhǎng)到24小時(shí),工資能不能拿到手那還真不好說(shuō),反正政府不管你這些,你虧了賠了,稅還是一分不少受你,你被坑了騙了,自己掏錢(qián)打官司去,領(lǐng)導(dǎo)們過(guò)來(lái)檢查下工作,你不得好酒好肉招待,嘿嘿,其實(shí)誰(shuí)都不容易,打工有打工的安逸,做老板有做老板的風(fēng)險(xiǎn),真正有朝一日,中國(guó)的中產(chǎn)階級(jí)起來(lái)了,社會(huì)福利上去了,達(dá)到發(fā)達(dá)國(guó)家水平,那不還是有剝削嗎?少年強(qiáng)則國(guó)強(qiáng),少年富則國(guó)富,試問(wèn)咱們都掙扎在貧困線上,即便是沒(méi)有剝削,誰(shuí)又真的活的開(kāi)心?
作者:
dolphin168
時(shí)間:
2009-8-27 17:52
小本創(chuàng)業(yè)的肯定要自己會(huì)技術(shù)或銷(xiāo)售,吃的苦也肯定比請(qǐng)的人要多。
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公司有點(diǎn)規(guī)模了,就要看管理水平,看團(tuán)隊(duì)建設(shè)水平。
: D( u, d. z% N& N
不斷的突破,每一步都有風(fēng)險(xiǎn)和吃一些苦,安于現(xiàn)狀的話(huà),人家前進(jìn)了,就意味著你退步,甚至被淘汰。
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很羨慕有的老板,可以半個(gè)月去趟公司,并且公司盈利很好,無(wú)為而治,
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不過(guò)如果碰到幾個(gè)老板有他同樣水平而且肯吃苦耐勞的,那他企業(yè)就比較難過(guò)些
作者:
wuql02
時(shí)間:
2009-9-16 13:01
給你選擇做一個(gè)有負(fù)擔(dān)的老板還是選擇做一個(gè)碌碌無(wú)為的餓不著撐不飽的打工者呢....
! Q2 k! o7 r+ i7 t4 f/ V; o1 q' P
如果沒(méi)有那個(gè)激情,,,那就早點(diǎn)安息吧...反正無(wú)謂過(guò)著無(wú)聊的日子...
作者:
北方lck
時(shí)間:
2009-9-19 21:22
不知道那位有這個(gè)成功的經(jīng)驗(yàn),有的估計(jì)也很少再來(lái)這里說(shuō)了。
作者:
FLEI200410
時(shí)間:
2009-9-21 11:27
3#
迪斯
1 \% t0 T5 Z7 Y$ W& k# j) t
有同感
作者:
超人回來(lái)
時(shí)間:
2009-9-21 11:34
贊同社友老徐和dolphin168 的說(shuō)法
作者:
古道幽徑
時(shí)間:
2009-9-21 11:58
技術(shù)轉(zhuǎn)老板關(guān)鍵點(diǎn),在于很多人擺脫不了——事必親為,老板的在于用謀、用人經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì),只要搞清楚了位置關(guān)系,就容易了,但多年的習(xí)慣性思維、行為方式是不容易改掉的,很容易偏離自己的崗位重心,也就當(dāng)不了好老板
作者:
逆水行舟
時(shí)間:
2009-10-14 16:03
三四而后行
作者:
gqzhang210
時(shí)間:
2009-10-23 21:11
覺(jué)得 古道幽靜 說(shuō)的很好,做技術(shù)時(shí)間長(zhǎng)了人會(huì)變得比較呆板,要善于改變自己,還要多學(xué)習(xí),當(dāng)老板畢竟跟做技術(shù)不一樣
作者:
dlp
時(shí)間:
2009-10-24 13:27
做技術(shù)與做管理確實(shí)有很多不同之處 做技術(shù)可以是一個(gè)人或幾個(gè)人的工作 做管理則必須是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作 做老板更是如此
作者:
linmengxiao
時(shí)間:
2009-11-10 21:34
這真的是一個(gè)很難抉擇的問(wèn)題,但是只要你靜下心來(lái)好好想想,多問(wèn)自己幾個(gè)為什么要去做,又該怎么去做,如果這些一連串的問(wèn)題你都能清楚明了的去解答出來(lái)的話(huà),那么我覺(jué)得這個(gè)問(wèn)題你就不用問(wèn)兄弟們了。
1 o/ T, W a5 R/ o& Q, A
最后,說(shuō)一句,兄弟夠魄力,頂
作者:
老飄
時(shí)間:
2009-11-10 23:24
真正的老板是不下車(chē)間的…………嘿嘿嘿,當(dāng)然,不下車(chē)間不代表不懂
作者:
胡雷
時(shí)間:
2009-11-11 16:41
你現(xiàn)在比白手起家的基礎(chǔ)要好的多啊
作者:
銳眼文樂(lè)
時(shí)間:
2009-11-14 17:27
勇敢的跨出第一步,即使失敗了 也不后悔
作者:
henq1
時(shí)間:
2009-11-17 16:43
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這就是老板!
作者:
吟嘯徐行
時(shí)間:
2009-11-27 10:57
剛開(kāi)始還是靠自己的手藝吃飯,聯(lián)系聯(lián)系客戶(hù),先賺錢(qián)再考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展
作者:
asdcp
時(shí)間:
2009-11-28 17:33
從技術(shù)出去做老板的少一些,從銷(xiāo)售出去做老板的多一些,要下不了決心就先干干銷(xiāo)售然后再單干
作者:
wenyulong234
時(shí)間:
2009-12-1 10:31
有合適的機(jī)會(huì),就不要錯(cuò)過(guò)
作者:
hou95
時(shí)間:
2009-12-7 18:54
呵呵,任何事情都是事在人為,搞技術(shù)與做管理是有點(diǎn)區(qū)別的。我搞技術(shù)十年,現(xiàn)在出來(lái)自己做。與原來(lái)干的不一樣。我覺(jué)得,只要認(rèn)準(zhǔn)了,可以一干,但是,前提是自己先吃苦,呵呵。我有時(shí)候都在公司睡,設(shè)備壞了,自己修,呵呵!辛苦和累是第一道關(guān),呵呵!總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)。培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,在實(shí)干中帶出過(guò)硬的隊(duì)伍,自己要有思維干才行。任何事自己帶頭,出來(lái)干不是自己發(fā)財(cái),而是帶領(lǐng)一些人共謀發(fā)展!別人為你打工,你為別人服務(wù)!千萬(wàn)別把自己當(dāng)老板!呵呵,這樣很容易出問(wèn)題!
作者:
弘昊1030
時(shí)間:
2010-1-27 22:11
想做就做~可以先從小規(guī)模入手~別太急~先期可半公半私~看看你老板做的方式~多學(xué)習(xí)~~~別空想了~
作者:
jeromedai
時(shí)間:
2010-1-28 16:56
這時(shí)候就得看你自己的魄力了,關(guān)鍵還得看你有沒(méi)有很好的門(mén)路,找對(duì)了也許創(chuàng)業(yè)一點(diǎn)也不難!老兄,加油!支持創(chuàng)業(yè)!
作者:
獨(dú)孤狼
時(shí)間:
2010-2-17 14:24
做技術(shù)的和老板就一線之遙看你想不想
作者:
孫啟明
時(shí)間:
2010-2-18 10:47
其實(shí)搞技術(shù)的做老板是有一定的優(yōu)勢(shì)的,最少是自己懂行,還有就是認(rèn)真,這是在生產(chǎn)管理中所必備的。但是,在人際交往上這種特點(diǎn)有可能就成了缺點(diǎn)。在中國(guó),人際關(guān)系是非常重要的,否則與官方或客戶(hù)打交道將會(huì)讓你交很多學(xué)費(fèi)。
作者:
獨(dú)孤狼
時(shí)間:
2010-2-18 12:09
做技術(shù)當(dāng)老板的看你做啥 是否市場(chǎng)對(duì)路 還就是你的科技含量 如果做大路貨勸你就算了有一行業(yè)有錢(qián)買(mǎi)不到東西 大廠不買(mǎi) 小廠做不了 你說(shuō)賺前不
作者:
五年規(guī)劃
時(shí)間:
2010-2-28 21:32
做什么不重要,關(guān)鍵是適合自己!
歡迎光臨 機(jī)械社區(qū) (http://www.ytsybjq.com/)
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