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機械社區

標題: 國企生產管理怪事---我的真實事 [打印本頁]
作者: 上海狐飛    時間: 2009-7-3 21:53
標題: 國企生產管理怪事---我的真實事
我在研究所，高級工程師，做機械，什么都做，接合同做設計跟生產調試服務回款，都是自己的事，我主要做民品。有個小車間，幾個正式職工和外聘工。產品零件外協多，自己加工的少，主要裝配。我是普通職工，沒有職位，工人不屬于我管，但是和他們打交道最多，所以在生產中，我受氣最多，因為很多時候我讓做什么事情，得到的回答是來不及，或者不要這么做，我一點辦法也沒有，只能扭頭就走，然后向領導匯報一下。最近的產品，關于一個簡單的焊接架，地腳孔的毛刺，說了好幾遍，不弄，弄了一次，不干凈，還是突出來的，影響機組找正精度（用于高速風機）。幾個安裝孔，圖紙看錯，左右看反了，導致裝好后影響管道安裝，指出后竟然說把碰的地方割掉，我無語，這種問題留到現場就是我受用戶的質問了。我說了幾次后改了，還象功臣一下和我說，我一句也說不出。工人一天能做3小時就不錯了，遲到半小時，準備工作半小時提前半小時洗澡，中間去股市看看，手機不停看。* p/ y) t$ i) W
也做軍品，工人會認真點，但是細節總不注意，零件清洗不干凈。不要迷信軍品，也就是檢查的人多點，文件做的多點。
6 \9 c' h& g2 q" c+ z7 `工作總覺得沒有成就感，事情做了很多，高層領導還是覺得沒做什么事（高層管薪酬），說我雖然做的業務很多，利潤不少，但是整個部門平均就少了，所以還要努力，可是我不是領導，我只是一個普通員工，多勞不多得啊。有時想想真的沒勁。
作者: tanshudiyi    時間: 2009-7-3 22:02
呵呵。。。同情老兄。。有能力哪兒不能生活呢
作者: 掃街    時間: 2009-7-4 09:39
憑什么跟整個部門平均，他們干了什么。國企這地方，絕對不能搞技術，絕對適合養老，在私企外企掙足了錢后，找個國企作高管，然后頤養天年。
作者: 李占軍    時間: 2009-7-4 13:19
樓上朋友，在私企賺錢？？？門都沒有！！！！摳死了！！！
作者: hyczt    時間: 2009-7-5 07:17
國企是這樣的
7 f; {, f3 k! Y8 k- E; @8 b你能干比比不上和領導關系好的* Z6 g2 h7 ?) _3 G% |: C2 I
工人是主人( e3 h0 W# Z) w  h/ H
高興了干干 不高興什么都不足也每辦法
作者: 孤酒    時間: 2009-7-5 08:57
我也在國企，樓主所說的現象的確存在，國企經常有些高層領導的親戚在一線，所以有些個別工人不服從領導，車間管理人員又沒什么辦法。不過感覺國企一些老員工，經驗豐富，責任心強(至少工作20年以上的)。至于樓主所說的上班時間問題，通病，感覺是屬于管理不到位。不過從這點上來說，做國企的一線員工，不錯，呵呵
  N6 j& c1 v0 I6 B2 T0 _  J- d國企做事，不只要做，還要會宣傳。因為國企不看重利潤，所以如果單純說哪位員工創造了多少利潤，可能領導并不感興趣。但領導注重影響，如果你做的東西宣傳出去，那可能會引起領導重視。
$ I8 c8 l& _: i! Z: W$ M+ c2 m. L9 @并不是說讓我們自我吹噓，只是做自己實際做的東西通過多方途徑讓外面知道。社區開門造車老前輩為什么受到大家尊敬？是因為我們大家都知道老前輩做過一些讓人尊敬的事。如果你做的事領導根本都不知道是你做的，那談什么重視？換你做領導你也不會重視這種人。平時多總結，有機會發些論文。) r6 @$ ?% P0 O3 p5 [4 T) g: R
國企的體制有其固有的弊端，但哪種體制沒有弊端呢？私企？外資？有句話叫不能改變風的方向，就要改變我們的航向。條條大路通羅馬，還希望你以后的工作能一帆風順，事業有成。
作者: 陸南    時間: 2009-7-5 09:41
是這個樣子的  還要看人有沒有責任心也是一方面   我現在在的這個小私人公司也有這個問題  分人  有的師傅比較好  有的就比較差  做一點事情就叫來叫去  好像你給他添了多大的麻煩  說的難聽點的  做工人的  覺悟沒有你高很正常  有時候我也理解他們   看不到什么前途  混一天算一天   錢又不多  大不了不做了  還有的時候  師傅們做事情會帶私人感情進去  你天天在上面呆著  拿那么多的錢  我怎么怎么樣的  沒辦法  這個社會就這個樣子  只能盡量和他們搞好關系  不至于太僵化
作者: easylife    時間: 2009-7-5 12:23
樓主的問題我以前剛下國企車間時也遇到過，工人待遇低，即使做得多也不一定能拿到與自己付出相等的回報，久而久之，缺乏動力，甚至仇視領導，技術人員也是存在的。5 z# Q) H, W8 s1 l
作為研究所的技術人員，下車間是不能命令工人做什么，最大就是求求熱心腸的工人幫幫忙---沒有任何回報，但人家還得忙自己那攤子事情來養家糊口，大部分時間對我們的請求真的是愛莫能助。8 i+ Y9 h, |4 @4 W

8 V+ z% [& q- E$ V! H針對工人不配合導致項目進展太慢的問題，研究所領導也想出了辦法，科研經費里面分撥出一部分用來給大家作為項目獎金及加班費--對象也包括工人。給幫忙的工人們計工時時我們也不會小氣去克扣，直至項目結束大家積極性都很高。6 G9 {6 d9 \# y
' _, x2 d- |: K" h
激勵很重要。
作者: 冷水黃金    時間: 2009-7-6 08:43
情況屬實呀。7 C7 l, x3 }) f7 Y9 [
我以前也在國企軍工，下車間是經常的事。
% ~" A+ I7 v! l, u2 K5 F1 a出來后就才知道自己處理的方法也是有問題的。
作者: 龍九禪師    時間: 2009-7-6 21:14
想問下 你多大了？？
2 r. o  f6 p& f9 N0 u; v# X0 p* ~; n/ S5 X7 u% k  b$ _
怎么還如此憤青？？
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- z- V/ G$ p" \這些問題一般來說只有年輕人才解決不好的
作者: jxjt8    時間: 2009-7-6 23:43
同情你。。。
- r5 \) C% v! y# [! Y( o搞好設計要求，寫清楚，你不寫清楚光讓工人干，沒標準，工人是不服的
作者: 代華強    時間: 2009-7-7 06:38
3# 掃街
! _: V5 j- O) {- x! L5 x8 B4 M0 s, n同意此觀點！國企做事，心比較累！
作者: asdcp    時間: 2009-7-7 10:51
如果不想跳槽就得忍，想跳槽就無所謂了
作者: 一只想飛的貓    時間: 2009-7-7 22:21
龍久先生：這種問題 我也解決不好，好像跟年齡沒有什么關系，和性格有關系。這種事情我也遇到過，要么生悶氣自己干，要么大喊一通。下場自然不好啦！你指得“只有年輕人”的意思是不是年紀大了遇到多了就油滑了，沒血性了？當然，不油滑有血性也沒用。
作者: 齊魯大帝    時間: 2009-7-8 09:56
激勵很重要,但流程設計更重要，要建立責任體系和考核體系。
作者: 850713    時間: 2009-7-8 10:24
我現在也在國企，那確實是這樣的。5 }% U* ~2 }% F# S
向我一個小技術員什么也說不上話，只能是實在看不下去要出大問題的時候就提下，不過工人師傅通常都能聽的進去。
作者: 我愛郁金香    時間: 2009-7-11 23:35
大家分析的都很仔細，看來大家是深受其害了，國企技術員的確是最難受的，問題來了都賴設計，干的好沒什么獎勵，剛畢業那會也是很憤慨吧，現在大家說的我心里都很了解，算是習慣國企的文化了吧
作者: ponderman    時間: 2009-8-13 13:28
好多事情沒辦法解決，制度的問題啊。
作者: 勞拉    時間: 2009-8-13 14:25
這種問題不只是在國企，私企同樣存在。產品出問題了就開始扔責任，質保科也深受其害...
作者: 機器人終結者    時間: 2009-8-19 15:47
同意！！！！ 12# 代華強
作者: 開心    時間: 2009-8-19 23:00
樓主說的很對.一個項目要養很多人.不過現場調試女士比較占光,工人師傅還是比較照顧,有什么問題給他們一說解決還是比較痛快.
作者: 李建輝    時間: 2009-8-22 11:03
也是，解決了問題的就不在這里說了，或者就從技術做到管理了，人是有區別的，別以為自己總是最好的，目前這樣的情況總是有原因的，主要原因還是自己，因為環境你無法該變的話，你只能改變自己。
作者: z9166    時間: 2009-8-29 22:49
在研究所鍍金后，如果有真本事，倒是可以先到墻外香，再出口轉內銷后走紅；
作者: miw0    時間: 2009-9-13 18:16
我也在國企做事，平時車間設備全部負責，別人有關系什么都不用管，隨便干個事領導就表揚一次，我每天累死累活的，領導反而不斷批評。
作者: 西門    時間: 2009-9-17 15:06
我也在國企做事，平時車間設備全部負責，別人有關系什么都不用管，隨便干個事領導就表揚一次，我每天累死累活的，領導反而不斷批評。  V! u3 K; t) I. U. @# F5 O
miw0 發表于 2009-9-13 18:16

, M# N+ r6 U! |4 v" ?( U3 w7 l% _4 z: b- |6 a% _

. A, @/ @8 G" `& l$ n0 \1 q提拔之前必先打壓，恭喜你，快升了！
作者: 揚天測量    時間: 2009-9-17 17:05
本帖最后由 揚天測量 于 2009-9-17 19:55 編輯
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想起以前去一個軍工廠，看見一位鈑金老師傅在手工擺弄鐵皮，一邊做一邊嘴里罵娘這家伙怎么這么不好弄；下班時我發現，成品是人家給自己家做的一個盆
作者: 機車戰士    時間: 2009-9-17 18:08
不管是不是年輕人，最有資格說話的是當事人，一線工人的苦與樂，只有自己清楚，給自己做個臉盆，也許就是調節心理平衡的辦法，
作者: 草原蒙狼    時間: 2009-9-17 18:28
典型的中國特色，還好咱只是在國企見習倆月就撤了。2 m% {: B) Q5 \& A7 q4 |: I

$ o* o: _5 o1 n  Q6 H通用公司在對供應商培訓中說“公司高層的支持是事情成功的關鍵”，這話真的不錯。公司高層接受這個思想后，整個項目小組運轉的很出色。
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1 R+ W7 z6 L2 X# o$ ^有時間我用切身體會論述論述通用的這句話，雖然因種種原因通用破產了。
作者: 上海狐飛    時間: 2009-9-17 19:47
今天在看杜拉拉升職記。
作者: 揚天測量    時間: 2009-9-17 19:57
27# 機車戰士 2 Q4 z! V# |* n" g
呵呵呵，我就是覺得反差強烈，開始以為是工作呢，嫌材料太硬難度大，結果。。。
作者: leftwall    時間: 2009-9-18 14:26
這種地方你也待得住
( t  m6 \; g- Q% X' g高級工程師就這么廢掉了？
作者: 當當當    時間: 2009-9-21 13:50
很煩扯皮事。但扯皮多了，高層會認為此處有難度，需要重視。沒辦法。
作者: 上海狐飛    時間: 2009-9-21 21:12
有時候真的沒辦法，安排工人出差，居然和領導磨了半天，不愿意去，最后我只好自己去了，因為沒有其他人可以去。
作者: a515013711    時間: 2009-9-26 19:11
清潔工比你干的活少嗎？
! N( _# X& O" Z+ [+ I( E. _$ y老板比你干的活多嗎？
作者: 龍九禪師    時間: 2009-9-29 02:39
良禽擇木  等你是好鳥的時候自然有好樹
9 }3 q7 R1 I9 s# j0 }, x1 U8 @" d我當初剛出道的時候
4 n3 @: c5 A1 ^0 i曾經以個星期沒有上床睡覺，只因為自己設計的東西在制造組裝的過程中
& ?* A) s. w+ ?0 s, D8 O總會有些想象不到的問題。
& Q( f6 }  ?$ W( I" o* r怕老板罵0 |: {- Z, S# h9 |$ R- d7 n$ b( @
所以自己不敢睡覺& v. h- c# U2 c7 x

4 o- F, a4 l% H等我 能夠把設計的圖紙丟出去，放心的休假的時候，我就找了另外的工作
) r* w8 s. E  F$ }2 T3 T! L老板說加工資什么的 " Z% v. N8 r! k/ j) V( r$ e( f( o
我都懶得理9 l  L, q( O! F" S/ K6 c
曾經被他罵的想自殺，雖然事情過去了
2 |8 ^" G8 W# [# P3 }但是心里不舒服
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% z9 c3 o" D, O$ m把法牢騷的時間用來玩命，適當的時候，會有好的園丁來呵護你這個棟梁。
作者: 龍九禪師    時間: 2009-9-29 02:48
你如果愿意這樣干幾回 2 F3 U0 d- ]5 j3 l
車間工人屁都不敢再你面前放了
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會很尊重你) o! V  \4 ]  s3 t  W* v
要是你設計的東西有點小問題，還大爺一樣的漠視別人裝來拆去的痛苦
. ^" i5 }% ?% L$ Q3 J' u那么他們絕對會像辦法整你
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作者: 逆水行舟    時間: 2009-10-14 15:54
既然你很有能力為什么不另就高職？
作者: 龍九禪師    時間: 2009-10-15 18:02
那個鳥照片是5年前的 " H/ j% [# f* J" r
我已經從那里走了4年了。
作者: 大禹123    時間: 2012-2-10 21:31
一線工人的待遇很差，他們沒心思搞，用他們的話來說，給多少錢，干多少貨，而且，他們是計件的，質量馬馬虎虎過去就行了
作者: tt255302    時間: 2012-2-10 22:26
國企是這樣的 你能干比比不上和領導關系好的  i8 Y# T& t5 D  V& n 工人是主人' \- J6 r/ W* ]0 [ 高興了干干 不高興什么都不足也每辦法
作者: 周大少    時間: 2019-8-11 00:34
軍工企業是有這樣的弊端，但也不是樓主說的這么不堪，畢竟軍品還是重視過程控制的，質量是不能有半點馬虎的，盡管細節上可能沒有民企做的好，但結果是要經得起檢查的。



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