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標(biāo)題: 如何使得企業(yè)做精做大？我們要脫離研究室變?yōu)楣?[打印本頁(yè)]

作者: ysw1979321 時(shí)間: 2009-6-7 20:31
標(biāo)題: 如何使得企業(yè)做精做大？我們要脫離研究室變?yōu)楣?br />各位社友：
大家好！

我單位原屬一個(gè)研究所下屬研究室的部門，從2006年底開始從事焊接材料的開發(fā)、生產(chǎn)和銷售，至今已有兩年有余，自我感覺(jué)進(jìn)展不大，特別是在市場(chǎng)需要的新產(chǎn)品開發(fā)、市場(chǎng)銷售方面存在較大的問(wèn)題。另外，現(xiàn)在可能要脫離研究室獨(dú)立，往公司化方向發(fā)展，在人員組成、機(jī)構(gòu)設(shè)置等方面雖有設(shè)想，但還不全面，希望有經(jīng)驗(yàn)的朋友多參謀參謀。

我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)現(xiàn)在有20多人，現(xiàn)劃分為4個(gè)部門，其中技術(shù)部門技術(shù)人員十人左右（其中3人兼行政管理），生產(chǎn)部門生產(chǎn)人員十人左右，營(yíng)銷采購(gòu)人員4人，后勤支持4人，在質(zhì)量檢驗(yàn)及測(cè)試方面委托兄弟單位進(jìn)行。現(xiàn)在各部門主要存在問(wèn)題是：技術(shù)部門開發(fā)節(jié)奏慢，跟不上市場(chǎng)需求，雖有時(shí)間短，以往基礎(chǔ)少的原因，但人員素質(zhì)較高；營(yíng)銷部門在營(yíng)銷策略方面尚不明確，屬于東一榔頭西一榔頭的境地，大合同、大客戶少。

請(qǐng)大家對(duì)企業(yè)發(fā)展方向多指教。

作者: ysw1979321 時(shí)間: 2009-6-7 20:39
我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)現(xiàn)在有20多人，現(xiàn)劃分為4個(gè)部門，其中技術(shù)部門技術(shù)人員十人左右（其中3人兼行政管理），生產(chǎn)部門生產(chǎn)人員十人左右，營(yíng)銷采購(gòu)人員4人，后勤支持4人，在質(zhì)量檢驗(yàn)及測(cè)試方面委托兄弟單位進(jìn)行。現(xiàn)在各部門主要存在問(wèn)題是：技術(shù)部門開發(fā)節(jié)奏慢，跟不上市場(chǎng)需求，雖有時(shí)間短，以往基礎(chǔ)少的原因，但人員素質(zhì)較高；營(yíng)銷部門在營(yíng)銷策略方面尚不明確，屬于東一榔頭西一榔頭的境地，大合同、大客戶少，請(qǐng)大家對(duì)企業(yè)發(fā)展方向多指教。

作者: 掃街 時(shí)間: 2009-6-8 10:28
到創(chuàng)業(yè)沙龍區(qū)問(wèn)問(wèn)吧，那的老板多的是。

作者: 過(guò)街蛤蟆 時(shí)間: 2009-6-8 14:46
焊接現(xiàn)在已經(jīng)不太好玩了，你的發(fā)展大致有幾個(gè)方向，

1  向高強(qiáng)度，特厚方向發(fā)展，作一套完整焊接模型，綜合強(qiáng)度、韌性、疲勞等，提出具體保證值，賣這套模型，就可以生存，

2  替人家做分析和計(jì)算，

3  開發(fā)你自己特色的材料，比如陶瓷襯墊，我有一個(gè)同學(xué)是干這個(gè)的，中國(guó)早期的幾家，利潤(rùn)非常豐厚，

作者: 江恩技術(shù) 時(shí)間: 2009-6-10 12:05
嚴(yán)重同意樓上的觀點(diǎn)！想了解lz

兩年中搞了那些焊接材料？

作者: 江恩技術(shù) 時(shí)間: 2009-6-10 14:53
"我單位原屬一個(gè)研究所下屬研究室的部門"剛想起來(lái)725？

作者: 五民 時(shí)間: 2009-6-11 11:21
要搞就做個(gè)難做的課題,有獨(dú)到之處,才好開拓市場(chǎng),要不還是做研究吧

作者: fxdgb 時(shí)間: 2010-4-13 09:19
做高精尖的東東，只有掌握了關(guān)鍵的技術(shù)才好

作者: sjh1234 時(shí)間: 2015-7-10 09:44
張見識(shí)

作者: 龍游大海 時(shí)間: 2015-7-13 20:04
公司有市場(chǎng)才能生存

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