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機(jī)械社區(qū)

標(biāo)題: 寫點在機(jī)械設(shè)計之外的東西 [打印本頁]
作者: 龍九禪師    時間: 2009-6-1 12:46
標(biāo)題: 寫點在機(jī)械設(shè)計之外的東西
中國近代歷史上從康熙開始清朝就開始了繁榮，可是在嘉慶以后就慢慢的走像了衰亡。那么清朝滅亡的根本原因是什么是從清朝剛剛開始就已經(jīng)埋下了滅亡的種子還是由于皇帝的管理與才能不行而導(dǎo)致的呢？那大的中國 那么多的能人 就被幾個洋毛給滅的一塌糊涂，鴉片戰(zhàn)爭時中國完全有可能打敗那區(qū)區(qū)四千洋鬼子，中國那時有四萬萬人啊！全沖上去踩都把他們踩死了
7 ]- E9 Q; C$ Z# c一種普遍的觀點是清朝財政困難，無力發(fā)展先進(jìn)的兵工業(yè)，無法實現(xiàn)富國強(qiáng)兵。事實也并非如此，淮軍在1864年6月進(jìn)攻蘇、常太平軍時，郭松林、楊鼎勛、劉士奇、王永勝四軍萬余 人，已有洋槍萬余枝，劉銘傳部7000多人，有洋槍4000枝。到次年底與捻軍作戰(zhàn)時， "計出省及留防陸軍5萬余人，約有洋槍三四萬桿"。其炮兵到1864年也建立了6個開 花炮隊，裝備了12磅至l08磅不等的火炮。已經(jīng)基本上淘汰了冷兵器和土槍、土炮。然而，此時淮軍裝備的尚是前膛槍炮。到甲午戰(zhàn)爭前夕，部分部隊還裝備了更為先進(jìn)的后膛連發(fā)槍，主要槍種有奧地利的 曼利夏、德國的新毛瑟和中國江南制造局仿造的快利槍等。如趙懷業(yè)部即"皆系一色 快槍"。淮軍主要有英國的阿姆斯特郎式、格魯森式和德國的克虜伯式后膛 炮。僅1871年至1873年，李鴻章就購置了德國克虜伯后膛四磅鋼炮141門，到1884年 淮軍配備的后膛鋼炮已達(dá)370多門。自1886年起。廣東又陸續(xù)撥解北洋鋼炮100多門，另外，到甲午 戰(zhàn)爭前，江南制造局共造出后膛大炮145門，大部分用來裝備了淮軍。淮軍火炮中， 有一部分阿姆斯特郎和格魯森式鋼炮還是西方80年代末才發(fā)明的快炮(速射炮)。由 此可見，淮軍的裝備無論是質(zhì)與量，都是堪稱一流的。滿清末年（從鴉片戰(zhàn)爭開始到滿清滅亡），滿清的國力并不像我們今天想象的那樣弱，武器裝備清兵的武器裝備并不比西方列強(qiáng)（包括日本）差多少，至少在亞洲，不比日本差多少。話再說回來，裝備落后就一定意味挨打嗎？想想八路軍、志愿軍吧，比起敵人來，裝備何其低劣，但是斗爭的結(jié)果，大家都看到了。所以，武器裝備的落后并非是滿清衰亡的真正原因。. j( y" z& ~) Y! p/ k0 d! Y: A5 c/ B; h
終究是管理體制問題,用法制,出現(xiàn)一個廢物領(lǐng)袖,國家最多沒大起色,不會亡國,等以后出了好的領(lǐng)袖就可以奮發(fā)圖強(qiáng),但是中國喜歡用人治,看一個領(lǐng)袖的心情愛好來對事物做判斷,任何事情都是摸棱兩可,遇到英明的領(lǐng)袖,就有了開元勝世,貞觀之治,遇到無能的就掛了, 所以 ，一個企業(yè)必須是要建立起一個完善的管理體制,太約束和促進(jìn)大家. 所有的職能部門都要互相制約互相協(xié)助,一切依照規(guī)章制度辦事,先立法,有功必賞,違法必殺,不用任何的個人感情色彩和個人情緒好惡來評判.高層中層行使的是權(quán)而不是在玩術(shù).( c. q8 \3 p8 Q
人治就是以人的意志為基礎(chǔ)，以人的意志為法，喜歡怎樣就怎樣，沒有一定的規(guī)律，隨意的以統(tǒng)治者意識為主導(dǎo)去管理；法治就是以法治人，首先要做到有法可依，必先立法，然后是執(zhí)法，要求民眾守法，并且執(zhí)法機(jī)構(gòu)被監(jiān)督執(zhí)法。' V  p" n! p' @6 `! R* H
人治論認(rèn)為國家由具有高尚道德的明君賢臣通過道德感化來治理；法治論認(rèn)為國家由主權(quán)者通過法律來治理。7 H' I. ?0 P  G8 I7 C9 `8 t* }
再看今天，很多的企業(yè)，都爭論個不休，研發(fā)人員說品質(zhì)是設(shè)計出來的，制造人員說是他們干出來的，品質(zhì)人員說是他們控制的好才有這么樣的結(jié)果，業(yè)務(wù)人員就能牛氣了，覺得東西都是他們賣出去的，錢都是他們收回來的，他們才應(yīng)該是公司的老大，然后就是哪個部門強(qiáng)悍就是誰有理。1 K' D! i9 w* o7 M, k. a1 y' o
然后很多的企業(yè)往往都要招聘一些的熟手，熟手的概念就是在相關(guān)或者與本公司完全產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的企業(yè)有工作經(jīng)驗。熟手的帶來的效益自然是巨大的，但是來自各個地方的熟手們到了一起，很自然的不兼容，哪怕以前是有100個理由而討厭以前的工廠他也會不自覺的把以前的作風(fēng)硬要帶到現(xiàn)在的環(huán)境然后就形成了幫派和內(nèi)亂。員工問什么會抱團(tuán)？缺乏安全感，所以要形成團(tuán)體來取暖有了小團(tuán)體，自然就沒有大團(tuán)隊概念。( F, z9 E: h4 m7 w/ m6 G! a: D  t
任何一個企業(yè)對于企業(yè)老板來說都看作是自己的兒子，這個說法一點不過分。請的管理人員，相當(dāng)與自己兒子的保姆。但是保姆的作用，只能喂下飯，穿個衣服，頂多教孩子哼個小曲，寫幾個字。所以我們都要把孩子送去讀書，所以我們的老板們，要把員工送出去培訓(xùn)。等我們的經(jīng)濟(jì)條件好些的時候，就會請家教，一科請一個，請最好的最專業(yè)的。為什么？無非就是為了孩子能出人頭弟。
, U' ^" g, G: B0 C. j# n: D5 c一流的企業(yè)他靠建立行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，二流的靠賣專利，三流的靠制造加工。真正形成了健康積極的企業(yè)文化的公司，哪怕把圖紙發(fā)布到企業(yè)網(wǎng)站上，工藝流程丟到大街上，別人也造不出同樣穩(wěn)定的產(chǎn)品。這個不是神話，我之前的恒宇公司，有不少人出來自己做的，都帶著恒宇公司的技術(shù)，招牌，都有不同的渠道弄到恒宇的物料渠道，技術(shù)資料，甚至同行還高價挖空過從研發(fā)部主管，車間主管，采購，業(yè)務(wù)，機(jī)加工組長，鉗工組長，一個公司處心積慮把一個公司挖空到如此地步，但是挖去之后就沒什么用了。上上個月,那家一直挖恒宇人的公司,因為拖欠工人工資,被工人集體去勞動局告,還被陽光網(wǎng)暴光了.恒宇公司老板的車從面包換成了奔馳了.' j3 g) N9 x" E& W& E! K* r
快速消費品可以用廣告攻勢打開市場，能快速在短期獲得豐厚回報，如三株口服液之類；有實力有經(jīng)驗的經(jīng)紀(jì)公司可以包裝出一個明星，同樣在短時間里能有大收成。炒樓的個別更快,一進(jìn)一出,就是千百萬的利潤,做機(jī)械行業(yè)若要做大做強(qiáng)如同造就奧運的金牌選手，苦練內(nèi)功是唯一的出路沒有捷徑可以走的。只有選好對路的有利潤的產(chǎn)品,靠穩(wěn)定的質(zhì)量,帶來穩(wěn)定的客戶,從而提供企業(yè)發(fā)展壯大的經(jīng)費.否則一切都是空的.  f+ [& ?6 _  l$ t" O
全世界都知道客戶是上帝,但是上帝為什么垂青與您? 那時因為產(chǎn)品的性價比,就是常說的同等價格敢比質(zhì)量,同等質(zhì)量來比價格,如果做到了上帝說某家的產(chǎn)品不要錢白送都不要的境界,企業(yè)也就該完蛋了.好的質(zhì)量從哪里來,設(shè)計人員說,是設(shè)計出來的,他們可以找出世界上無數(shù)的先進(jìn)國家的事例來說明這一點,制造人員說,是制造出來的,他們同樣的可以找出世界上無數(shù)的先進(jìn)國家的事例來說明這一點,品質(zhì)人員說,是靠他們嚴(yán)格的質(zhì)量管理體系督促出來的,照樣,他們也可以找出先進(jìn)國家的事跡一大堆,其實我認(rèn)為,一個企業(yè)能有穩(wěn)定的產(chǎn)品品質(zhì),是全民參與經(jīng)營出來的.從設(shè)計工程師品質(zhì)工程師制造工程師到去毛刺的雜工,他們都是一樣的重要.形成不了一個全民參與的品質(zhì)概念,靠規(guī)章制度,苛刻的處罰條例,根本保障不了穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量,設(shè)計的再好的東西,也是一堆垃圾.上帝都是很敏感的,誰讓他上當(dāng)一次,會記得很久很久的.沒有穩(wěn)定的客戶,哪里來的經(jīng)費供給企業(yè)的生存,更不要說發(fā)展了,客戶一不穩(wěn)定,您必定動搖,要不要這么多人的問題自然的擺上了議事日程,不等裁員員工已經(jīng)開始動搖,一個個都在想后路的隊伍,哪里來的戰(zhàn)斗力.沒有戰(zhàn)斗力,就更加做不出象樣的產(chǎn)品,人員一流失,上帝又突然賞口飯吃,一忙起來,招些新手,出些亂子,少不了處罰,一處罰,又流失,一個年員工流動率居高不下的企業(yè)如此惡性循環(huán)如何發(fā)展.....
" L+ v) O3 @$ R  N6 w" Z/ S6 Y8 c  j是員工愿意滿大街跑著頂著烈日大雨找工作嗎??根據(jù)我的經(jīng)驗,只要是人，都不愿意的.一個企業(yè)如果員工在那里能學(xué)有所用,能有向上的發(fā)展空間,并能獲得相應(yīng)報酬,就算是有人來挖,不加30%以上的薪水,是沒有人愿意又去適應(yīng)一個新的環(huán)境了,就算是有人挖,企業(yè)只需要加10%就完全可以把人留下.3 j: C" x9 }/ Y  C% U, D
現(xiàn)在已經(jīng)過了那個一個產(chǎn)品能讓一個企業(yè)馬上能夠騰飛的時代了$ ^3 [9 W' b; w5 x, b
今天就寫到這里，% N; g) M6 F1 W% R  ~, y2 p+ |
以后再有空慢慢寫
作者: 掃街    時間: 2009-6-1 18:36
“是員工愿意滿大街跑著頂著烈日大雨找工作嗎??根據(jù)我的經(jīng)驗,只要是人，都不愿意的.一個企業(yè)如果員工在那里能學(xué)有所用,能有向上的發(fā)展空間,并能獲得相應(yīng)報酬,就算是有人來挖,不加30%以上的薪水,是沒有人愿意又去適應(yīng)一個新的環(huán)境了,就算是有人挖,企業(yè)只需要加10%就完全可以把人留下.”
7 K# ^  x% g5 I* ^* ?5 O- x堅決頂了，強(qiáng)烈希望老板們過來看看。
作者: 小白菜    時間: 2009-6-1 20:46
大老板很少上我們的這種社區(qū)。垂直社區(qū)啊。
作者: 627658318    時間: 2009-6-2 07:12
說得頭頭是道，不過歷史都是猜的
作者: 龍九禪師    時間: 2009-6-3 19:57
有人把猜測當(dāng)成那就是歷史( U0 S! b; X. x$ ^' A
但是歷史不全部是猜測
作者: 聽竹    時間: 2009-6-3 21:00
加工資，那老板的尊嚴(yán)放到那里去？
作者: 龍九禪師    時間: 2009-6-3 21:48
加工資，那老板的尊嚴(yán)放到那里去？
) h4 C+ G/ S) l* A1 h/ F聽竹 發(fā)表于 2009-6-3 21:00
% ]9 Y. d5 ~6 n. [: H
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# d& R& K7 X+ c- I
經(jīng)典！！！！！！
作者: 深南大道    時間: 2009-6-3 23:16
每天晚上，我都想自己的后路，直到睡著覺。。。
6 B$ Y" |5 ]- h. p. t4 y! l0 d每天早上，我都依然滾著兩個輪子上班去。。。。
作者: 丁杰yt    時間: 2009-6-4 13:17
7# 深圳龍九
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樓主，貌似這個帖子不是你寫的吧！你在機(jī)械CAD注冊過嗎？
作者: 龍九禪師    時間: 2009-6-4 19:50
機(jī)械CAD里的
$ U( ?0 t+ _4 l3 P1 Hmeiling0914 也是老夫
作者: 龍九禪師    時間: 2009-6-4 19:53
原創(chuàng)  老夫保留追究盜版者法律責(zé)任的權(quán)利！！！！！( T  l% D6 u" Q8 T' y) \: ~
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在下是9 e) D5 G- N% b8 T

" a0 {! F1 Z8 J5 o. R1 B一個不危害國家，不危害社會，不危害身邊的朋友，并且對社會主義現(xiàn)代化建設(shè)有用的農(nóng)民工 工程師。
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希望與大家多多交流
作者: 龍九禪師    時間: 2010-3-8 21:10
在下是
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一個不危害國家，不危害社會，不危害身邊的朋友，并且對社會主義現(xiàn)代化建設(shè)有用的農(nóng)民工 工程師。
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- G* E* i+ w$ o: a# R4 v/ W希望與大家多多交流
作者: 無能    時間: 2010-3-8 23:46
本帖最后由 無能 于 2010-3-9 00:00 編輯
1 p! ~4 `* m$ l2 s) H) C, e7 T0 Z0 b$ N8 h# b# x
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音樂有道，美術(shù)有道，機(jī)械亦有道，當(dāng)你樂于道中，而不追求其他時，煩惱就會很少。% t: T) T5 \4 ?% g
樓主首先求無害，繼而求有用，腳踏實地，讓人欽佩。% P9 T! r! `) D  ?) C
但若論研究技術(shù)，或許可以說，未敢言鉆的太深，而是不夠深。
+ H' J8 Q  h/ ]) N4 M7 D6 t4 B研究技術(shù)純粹為興趣，為技術(shù)而技術(shù)，驚嘆于技術(shù)的美，才叫研究技術(shù)。
  k$ M5 y/ f2 e: m( u& M指望研究技術(shù)發(fā)財，結(jié)果求不得，繼而埋怨技術(shù)，乃是遷怒。+ m: C' }  ?& G! o; Q; c
真正技術(shù)深了，絕對會有個穩(wěn)當(dāng)?shù)娘埻耄皇茄芯考夹g(shù)帶來的副產(chǎn)品。7 g+ m9 z$ s7 O/ `2 l& @6 }3 @# E7 ?
一旦你指望它發(fā)財，你會失望，財富是條大河，你若想渡，不該選技術(shù)這獨木舟。
! z7 B6 F, \- q$ H( |7 [技術(shù)只是一人敵的武功，應(yīng)該不是萬人敵的兵法，發(fā)財還是要開公司。3 z. O( e( ^- ~; S  G: e
若做一名工程師，就該知道，沒有永遠(yuǎn)的工作，只有永遠(yuǎn)的技術(shù)。, @( {  N' _3 o5 U
思想莫重名利，只看機(jī)構(gòu)軌跡，時刻分析受力，觀察能量變易。
* _. v5 _# t2 M$ \3 t/ O6 F8 o$ g業(yè)余電影少看，游戲浪費時間，莫讓腦與手閑，只把專業(yè)操練。
8 @# Q3 W# u8 Q1 z我未見好技術(shù)如好色者！0 i- ]  p9 n) Y6 i0 l
把本事練的高高的，心態(tài)放的平平的，信心打的滿滿的，希望是堅決要歸零的。+ q+ ]: Q2 R3 h' u" o; C! f
簡歷是不需帶的，面試是要笑侃的，上家是不能留戀的，下家是不能期盼的。
& }- k  Z" V4 B  a# O3 }$ P如此方能笑傲職場，不須看老板臉色。
作者: houyaz2007    時間: 2010-3-9 18:46
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音樂有道，美術(shù)有道，機(jī)械亦有道，當(dāng)你樂于道中，而不追求其他時，煩惱就會很少。
1 G9 W8 S( @, f8 y4 \! i) k樓主首先求無害，繼而求有用，腳踏實地，讓人欽佩。
! |6 e; W. j- }但若論研究技術(shù)，或許可以說，未敢言鉆的太深，而是不夠深。
) g' T5 a8 `; u- K# z9 a研 ...9 m# a" W6 V) `9 p
無能 發(fā)表于 2010-3-8 23:46

; |( ^( Y3 @& S- t3 U兄弟，你說的這是神仙的能辦到事情啊
. H6 P& Z/ o/ s) Y能有這樣的修為的人，罕見吧
作者: mingxian27    時間: 2012-8-14 14:45
歸根結(jié)底，一切都要歸結(jié)到人這個因素上去。



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