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機(jī)械社區(qū)

標(biāo)題: 你心中的管理模式是什么? [打印本頁]

作者: HUWEI521    時(shí)間: 2009-3-26 18:04
標(biāo)題: 你心中的管理模式是什么?
感覺國內(nèi)的機(jī)械行業(yè)的落后,有一部分原因是管理不善,之前在幾家公司做了下調(diào)查,感覺最深的是執(zhí)行力的不夠,希望大家討論下,自己心中不錯(cuò)的管理模式,哈哈
作者: 寂靜天花板    時(shí)間: 2009-3-26 18:50
最向往的是google那樣的管理模式,但心理清楚,機(jī)械行業(yè),特別是國內(nèi)的機(jī)械行業(yè),采用此模式的機(jī)會(huì)為零。
作者: jucc    時(shí)間: 2009-3-26 20:51
是呀,中國的所有企業(yè)的通病是執(zhí)行力不夠,朝令夕改
作者: 627658318    時(shí)間: 2009-3-28 08:20
不是執(zhí)行力不夠,是沒有這么多的管理費(fèi)
作者: 齊魯大帝    時(shí)間: 2009-4-2 16:51
精益管理模式
作者: samsun185    時(shí)間: 2009-4-3 21:26
執(zhí)行力不夠4 k1 O$ B! L0 r" v; f
產(chǎn)品沒有標(biāo)準(zhǔn),做出來就是合格的
作者: 聰明的笨蛋    時(shí)間: 2009-4-4 16:38
嘿嘿  我喜歡那種自由式的,切一塊做一個(gè)禮拜的任務(wù)給你,做完收工。期間自己想加班就加班!
作者: 天思    時(shí)間: 2009-4-4 18:08
多數(shù)管理模式是老總的管理模式,老總的觀念也就是一個(gè)企業(yè)的文化,這樣的企業(yè)文化和觀念在中國多數(shù)企業(yè)是根深蒂固,甚至新品研發(fā)的方向和思路也在受其影響和制約。總是,市場(chǎng)上需求的才是發(fā)展方向。
* I7 S. L9 w* O* [7 n' I個(gè)人覺得管理模式?jīng)]有一個(gè)現(xiàn)成唯一的標(biāo)準(zhǔn),管理模式必須適合國情適合企業(yè)的情況,實(shí)用簡(jiǎn)便的才是最有效的。
作者: cpabugi    時(shí)間: 2009-4-4 20:16
不僅是執(zhí)行力的問題,關(guān)鍵是沒有標(biāo)準(zhǔn)的概念,老總的話大于企業(yè)的管理制度,肯定沒有這樣說的老總:我們制定了制度,在制度中找不到解決辦法的來找我,那就意味這老總有時(shí)喜歡大家的請(qǐng)示,喜歡做主,下屬有喜歡做事情不承擔(dān)責(zé)任。兩廂情愿。
作者: 小陶子    時(shí)間: 2009-4-6 10:42
中國普遍沒有精益求精的模式,假如成本與質(zhì)量沖突通常委屈質(zhì)量滿足成本。2 _4 a# H. [4 r3 o, u
而小日本就不一樣,他們注重品質(zhì),只要是品質(zhì)不合格,不管浪費(fèi)多少成本都需達(dá)成品質(zhì)要求。6 @( A* S" G" |2 g; g; [1 g
這就是為什么日本工業(yè)比我們中國發(fā)達(dá)的其中一個(gè)原因吧
作者: 五民    時(shí)間: 2009-4-7 14:35
中國普遍沒有精益求精的模式 , B& X& g6 @; v
只有中國特色的模式
作者: 無晨    時(shí)間: 2009-4-7 15:33
所以中國是小商品生達(dá)國家,出口國家
作者: 蘇湘    時(shí)間: 2009-4-7 17:02
很同意樓上的看法。有遠(yuǎn)見的企業(yè)更看重長期利益。
作者: 李笙    時(shí)間: 2009-4-7 19:14
個(gè)人認(rèn)為一家公司吸引人才的方式是薪酬和管理,薪水是人才選擇該公司的依據(jù),管理是人才能否留住的條件。人人都很實(shí)際,你別指望員工餓著肚子跟你多久,一個(gè)月,三個(gè)月...不現(xiàn)實(shí)。同類公司成千上百,你要給員工希望,讓他們看到自己的發(fā)展前景,這需要什么?只有管理...
作者: liguangfei    時(shí)間: 2009-4-10 21:02
勞動(dòng)密集型的太嚴(yán)重,也是行業(yè)本身決定的,沒得救了。。。
作者: hpky2007    時(shí)間: 2009-5-15 16:11
個(gè)人認(rèn)為一家公司吸引人才的方式是薪酬和管理,薪水是人才選擇該公司的依據(jù),管理是人才能否留住的條件。人人都很實(shí)際,你別指望員工餓著肚子跟你多久,一個(gè)月,三個(gè)月...不現(xiàn)實(shí)。同類公司成千上百,你要給員工希望, ...  g3 z$ @8 t3 J* i
李笙 發(fā)表于 2009-4-7 19:14

* M! e5 s/ Z0 U! C) M請(qǐng)問李笙,你是管理者呢?還是?
作者: huamei鐵面人    時(shí)間: 2009-5-17 20:21
管理模式我認(rèn)為沒有最好的;只有適合的,例如一個(gè)家庭的管理的模式與小企的模式不一樣;大企與中企的管理模式也不一樣;因此要應(yīng)人而異或應(yīng)廠而異。
! N8 J3 a* X5 V% Q就算是同一家企業(yè);銷售100萬時(shí)的管理模式與銷售達(dá)1000萬或者是1億時(shí)的模式也是不一樣的。
作者: lotus55    時(shí)間: 2009-6-10 18:17
現(xiàn)在大家說到管理,很多時(shí)候習(xí)慣上默認(rèn)“企業(yè)管理”包括“技術(shù)管理”,作為設(shè)計(jì)者來說,這個(gè)真的覺得很悲哀。管理,歸根到底是人的管理,如果一個(gè)企業(yè)把設(shè)計(jì)人員當(dāng)做生產(chǎn)人員來管理,然後還要要求設(shè)計(jì)人員拿出好的設(shè)計(jì),本人覺得那是做夢(mèng)。。。
作者: 王越    時(shí)間: 2009-6-11 18:47
人大于規(guī)定,這就是現(xiàn)狀,老板讓你做可是又不給你想用的權(quán)利,到最后,做事的人沒好結(jié)果,還不如不做,我現(xiàn)在的觀點(diǎn)是:要有做事的能力,但不一定要做,
作者: 五民    時(shí)間: 2009-6-12 08:27
主要是過于靈活,和具體問題具體對(duì)帶,規(guī)則形同虛設(shè) 19# 王越
作者: toowee    時(shí)間: 2009-6-13 11:06
測(cè)試一下回巾~
作者: pioneer566    時(shí)間: 2009-6-22 14:58
項(xiàng)目管理模式比較不錯(cuò) 但執(zhí)行力度必須夠
作者: pepperon    時(shí)間: 2009-6-23 13:10
關(guān)鍵還是執(zhí)行力啊
作者: heryan    時(shí)間: 2009-6-25 12:33
執(zhí)行力不夠,尤其是民營企業(yè),而且很多都是家族模式管理,事情很難推行下去!
作者: 刨根問底    時(shí)間: 2009-6-25 14:57
同意10樓的說法,忽略質(zhì)量追求效率是不可行的.
作者: kang110ta    時(shí)間: 2009-6-26 09:52
現(xiàn)在的管理就是這樣的悲哀啊黑
作者: asdcp    時(shí)間: 2009-7-16 08:33
中國的國情決定了中國的管理模式不可能和國外一樣
作者: 火火魚    時(shí)間: 2009-8-4 16:27
這個(gè)問題100年以后再討論有點(diǎn)意義
作者: 花弄影    時(shí)間: 2009-8-4 17:08
多數(shù)管理模式是老總的管理模式,老總的觀念也就是一個(gè)企業(yè)的文化,這樣的企業(yè)文化和觀念在中國多數(shù)企業(yè)是根深蒂固,甚至新品研發(fā)的方向和思路也在受其影響和制約。總是,市場(chǎng)上需求的才是發(fā)展方向。
+ X) A& h1 v2 k' h% I- I個(gè)人覺得管理模 ...
: Y5 v: f$ V' G/ t! @, e. x+ D3 ^天思 發(fā)表于 2009-4-4 18:08
  p& k* ]$ {3 @4 H. q% L, s! J

# u2 A: E& q- W5 C2 a2 x非常同意天思大俠的觀點(diǎn).  |* m+ ^7 c- K* t
我一直認(rèn)為,對(duì)于中國的大多數(shù)中小企業(yè)來說,所謂企業(yè)文化其實(shí)就是老板的觀念,甚至是好惡. 與其說是企業(yè)文化,不如說是一種風(fēng)氣,就好比學(xué)校的校風(fēng)一樣. 員工會(huì)傾向與迎合老板的好惡,而不實(shí)事求是.這樣做,當(dāng)然是為了自身的利益,而不是公司的利益.
作者: 龍游潛水    時(shí)間: 2009-8-6 16:50
在中國人際關(guān)系太難處理,套用警察叔叔的一句話:“有法必依,執(zhí)法必嚴(yán)”。
作者: 吳雨其    時(shí)間: 2009-8-23 01:16
在中國人際關(guān)系太難處理,套用警察叔叔的一句話:“有法必依,執(zhí)法必嚴(yán)”。0 d$ h! W7 o( L1 n2 i( d! d, R
龍游潛水 發(fā)表于 2009-8-6 16:50

) o+ R0 g1 b+ x- H: ]$ j
8 [- n3 f: n- ?! y* [; Y佩服!
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( |9 Q1 ^1 w+ G根據(jù)自己情況把每個(gè)部門落實(shí)好3 ^, \0 k2 C5 D9 s" y  B
" A3 ?; Q/ h# r2 k- R
否則管理就不合格
作者: 鈑金準(zhǔn)專家    時(shí)間: 2009-8-24 10:01
這種情況是不是也應(yīng)該分不同時(shí)期的,我印象中5、60年代時(shí)沒有那么多人講管理,但執(zhí)行力非常的好;這年頭什么人都在講管理,真的到自己做事往往也不行。
作者: 掃街    時(shí)間: 2009-8-24 11:01
50 60年代的人有理想 有信仰 ,不為錢折腰,只為社會(huì)主義大廈添磚加瓦' p8 q$ W' H$ @0 Q: S' g& b9 o
現(xiàn)在的人既無理想也無信仰,只為錢干活,結(jié)果反倒沒效率了
作者: 桃花島    時(shí)間: 2009-8-24 15:48
缺乏制度
$ z. }$ J( ^* i# G企業(yè)沒有明確的管理程序,好多企業(yè)老總不在就不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)
* ~4 E& E( j+ S! ?, ]老板永遠(yuǎn)都是對(duì)的,老板的一句話大于原來制定的一切制度
  q# z  R# W1 W/ Q7 [這是好多企業(yè)的管理現(xiàn)狀
作者: BB7290    時(shí)間: 2009-8-24 21:28
看看,學(xué)習(xí)了。
作者: 張工zw    時(shí)間: 2015-3-25 21:54
大多數(shù)是設(shè)備落后。
作者: 火半    時(shí)間: 2015-3-27 15:19
拜讀




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