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機械社區(qū)

標題: 你心中的管理模式是什么？ [打印本頁]

作者: HUWEI521 時間: 2009-3-26 18:04
標題: 你心中的管理模式是什么？
感覺國內(nèi)的機械行業(yè)的落后，有一部分原因是管理不善，之前在幾家公司做了下調(diào)查，感覺最深的是執(zhí)行力的不夠，希望大家討論下，自己心中不錯的管理模式，哈哈

作者: 寂靜天花板 時間: 2009-3-26 18:50
最向往的是google那樣的管理模式，但心理清楚，機械行業(yè)，特別是國內(nèi)的機械行業(yè)，采用此模式的機會為零。

作者: jucc 時間: 2009-3-26 20:51
是呀,中國的所有企業(yè)的通病是執(zhí)行力不夠,朝令夕改

作者: 627658318 時間: 2009-3-28 08:20
不是執(zhí)行力不夠,是沒有這么多的管理費

作者: 齊魯大帝 時間: 2009-4-2 16:51
精益管理模式

作者: samsun185 時間: 2009-4-3 21:26
執(zhí)行力不夠
產(chǎn)品沒有標準，做出來就是合格的

作者: 聰明的笨蛋 時間: 2009-4-4 16:38
嘿嘿我喜歡那種自由式的，切一塊做一個禮拜的任務(wù)給你，做完收工。期間自己想加班就加班！

作者: 天思 時間: 2009-4-4 18:08
多數(shù)管理模式是老總的管理模式，老總的觀念也就是一個企業(yè)的文化，這樣的企業(yè)文化和觀念在中國多數(shù)企業(yè)是根深蒂固，甚至新品研發(fā)的方向和思路也在受其影響和制約。總是，市場上需求的才是發(fā)展方向。
個人覺得管理模式?jīng)]有一個現(xiàn)成唯一的標準，管理模式必須適合國情適合企業(yè)的情況，實用簡便的才是最有效的。

作者: cpabugi 時間: 2009-4-4 20:16
不僅是執(zhí)行力的問題，關(guān)鍵是沒有標準的概念，老總的話大于企業(yè)的管理制度，肯定沒有這樣說的老總：我們制定了制度，在制度中找不到解決辦法的來找我，那就意味這老總有時喜歡大家的請示，喜歡做主，下屬有喜歡做事情不承擔責任。兩廂情愿。

作者: 小陶子 時間: 2009-4-6 10:42
中國普遍沒有精益求精的模式，假如成本與質(zhì)量沖突通常委屈質(zhì)量滿足成本。
而小日本就不一樣，他們注重品質(zhì)，只要是品質(zhì)不合格，不管浪費多少成本都需達成品質(zhì)要求。
這就是為什么日本工業(yè)比我們中國發(fā)達的其中一個原因吧

作者: 五民 時間: 2009-4-7 14:35
中國普遍沒有精益求精的模式
只有中國特色的模式

作者: 無晨 時間: 2009-4-7 15:33
所以中國是小商品生達國家，出口國家

作者: 蘇湘 時間: 2009-4-7 17:02
很同意樓上的看法。有遠見的企業(yè)更看重長期利益。

作者: 李笙 時間: 2009-4-7 19:14
個人認為一家公司吸引人才的方式是薪酬和管理，薪水是人才選擇該公司的依據(jù)，管理是人才能否留住的條件。人人都很實際，你別指望員工餓著肚子跟你多久，一個月，三個月...不現(xiàn)實。同類公司成千上百，你要給員工希望，讓他們看到自己的發(fā)展前景，這需要什么？只有管理...

作者: liguangfei 時間: 2009-4-10 21:02
勞動密集型的太嚴重，也是行業(yè)本身決定的，沒得救了。。。

作者: hpky2007 時間: 2009-5-15 16:11

個人認為一家公司吸引人才的方式是薪酬和管理，薪水是人才選擇該公司的依據(jù)，管理是人才能否留住的條件。人人都很實際，你別指望員工餓著肚子跟你多久，一個月，三個月...不現(xiàn)實。同類公司成千上百，你要給員工希望， ...9 F) _3 O9 k9 d5 t9 Z9 a
李笙發(fā)表于 2009-4-7 19:14

請問李笙，你是管理者呢？還是？

作者: huamei鐵面人 時間: 2009-5-17 20:21
管理模式我認為沒有最好的；只有適合的，例如一個家庭的管理的模式與小企的模式不一樣；大企與中企的管理模式也不一樣；因此要應(yīng)人而異或應(yīng)廠而異。
就算是同一家企業(yè)；銷售100萬時的管理模式與銷售達1000萬或者是1億時的模式也是不一樣的。

作者: lotus55 時間: 2009-6-10 18:17
現(xiàn)在大家說到管理，很多時候習(xí)慣上默認“企業(yè)管理”包括“技術(shù)管理”，作為設(shè)計者來說，這個真的覺得很悲哀。管理，歸根到底是人的管理，如果一個企業(yè)把設(shè)計人員當做生產(chǎn)人員來管理，然後還要要求設(shè)計人員拿出好的設(shè)計，本人覺得那是做夢。。。

作者: 王越 時間: 2009-6-11 18:47
人大于規(guī)定，這就是現(xiàn)狀，老板讓你做可是又不給你想用的權(quán)利，到最后，做事的人沒好結(jié)果，還不如不做，我現(xiàn)在的觀點是：要有做事的能力，但不一定要做，

作者: 五民 時間: 2009-6-12 08:27
主要是過于靈活,和具體問題具體對帶,規(guī)則形同虛設(shè) 19# 王越

作者: toowee 時間: 2009-6-13 11:06
測試一下回巾~

作者: pioneer566 時間: 2009-6-22 14:58
項目管理模式比較不錯但執(zhí)行力度必須夠

作者: pepperon 時間: 2009-6-23 13:10
關(guān)鍵還是執(zhí)行力啊

作者: heryan 時間: 2009-6-25 12:33
執(zhí)行力不夠，尤其是民營企業(yè)，而且很多都是家族模式管理，事情很難推行下去！

作者: 刨根問底 時間: 2009-6-25 14:57
同意10樓的說法，忽略質(zhì)量追求效率是不可行的.

作者: kang110ta 時間: 2009-6-26 09:52
現(xiàn)在的管理就是這樣的悲哀啊黑

作者: asdcp 時間: 2009-7-16 08:33
中國的國情決定了中國的管理模式不可能和國外一樣

作者: 火火魚 時間: 2009-8-4 16:27
這個問題100年以后再討論有點意義

作者: 花弄影 時間: 2009-8-4 17:08

多數(shù)管理模式是老總的管理模式，老總的觀念也就是一個企業(yè)的文化，這樣的企業(yè)文化和觀念在中國多數(shù)企業(yè)是根深蒂固，甚至新品研發(fā)的方向和思路也在受其影響和制約。總是，市場上需求的才是發(fā)展方向。
* {8 [- o Z( \: @個人覺得管理模 ...; w% Z- J T# H: O
天思發(fā)表于 2009-4-4 18:08

非常同意天思大俠的觀點.
我一直認為,對于中國的大多數(shù)中小企業(yè)來說,所謂企業(yè)文化其實就是老板的觀念,甚至是好惡. 與其說是企業(yè)文化,不如說是一種風氣,就好比學(xué)校的校風一樣. 員工會傾向與迎合老板的好惡,而不實事求是.這樣做,當然是為了自身的利益,而不是公司的利益.

作者: 龍游潛水 時間: 2009-8-6 16:50
在中國人際關(guān)系太難處理，套用警察叔叔的一句話：“有法必依，執(zhí)法必嚴”。

作者: 吳雨其 時間: 2009-8-23 01:16

在中國人際關(guān)系太難處理，套用警察叔叔的一句話：“有法必依，執(zhí)法必嚴”。
/ X4 F$ q% F6 v龍游潛水發(fā)表于 2009-8-6 16:50

佩服！

根據(jù)自己情況把每個部門落實好

否則管理就不合格

作者: 鈑金準專家 時間: 2009-8-24 10:01
這種情況是不是也應(yīng)該分不同時期的，我印象中5、60年代時沒有那么多人講管理，但執(zhí)行力非常的好；這年頭什么人都在講管理，真的到自己做事往往也不行。

作者: 掃街 時間: 2009-8-24 11:01
50 60年代的人有理想有信仰 ,不為錢折腰,只為社會主義大廈添磚加瓦
現(xiàn)在的人既無理想也無信仰,只為錢干活,結(jié)果反倒沒效率了

作者: 桃花島 時間: 2009-8-24 15:48
缺乏制度
企業(yè)沒有明確的管理程序，好多企業(yè)老總不在就不能正常運轉(zhuǎn)
老板永遠都是對的，老板的一句話大于原來制定的一切制度
這是好多企業(yè)的管理現(xiàn)狀

作者: BB7290 時間: 2009-8-24 21:28
看看，學(xué)習(xí)了。

作者: 張工zw 時間: 2015-3-25 21:54
大多數(shù)是設(shè)備落后。

作者: 火半 時間: 2015-3-27 15:19
拜讀

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