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標(biāo)題: 這種領(lǐng)導(dǎo)如何破 [打印本頁(yè)]

作者: 驅(qū)蚊器86 時(shí)間: 2025-5-12 11:39
標(biāo)題: 這種領(lǐng)導(dǎo)如何破
領(lǐng)導(dǎo)會(huì)點(diǎn)設(shè)計(jì)，但是不懂計(jì)算，他設(shè)計(jì)東西也根本不計(jì)算，每次我設(shè)計(jì)的東西，到他那，不管你選型計(jì)算做的多仔細(xì)，總之一句話，這個(gè)再大點(diǎn)，大點(diǎn)有問題沒？大多情況是沒問題的，最多就是成本多點(diǎn)，他來句這點(diǎn)成本小錢，反正就是要你改。

作者: wryp 時(shí)間: 2025-5-12 11:45
這種領(lǐng)導(dǎo)你就聽他的吧。
他們業(yè)務(wù)不行，但管理人很行。

作者: 何必相戀 時(shí)間: 2025-5-12 11:54
我覺得這種是好領(lǐng)導(dǎo)

作者: sfcp 時(shí)間: 2025-5-12 11:57
2樓說的對(duì)

作者: 資深菜鳥 時(shí)間: 2025-5-12 11:58
拿出你的計(jì)算書說話，然后用實(shí)際結(jié)果佐證

作者: 南天橫翼 時(shí)間: 2025-5-12 12:00
大點(diǎn)就大點(diǎn)，只要不要像我們老板那樣，既要看起來高大上，還要看起來要有科技感，并且要符合毛子的傻大黑粗結(jié)實(shí)耐操。最重要的還要成本低。搞一次技術(shù)評(píng)審和吵架一樣，最后就直接是老板你咋說我咋搞，幾次整不出來就安寧多了。

作者: 縉云湖畔 時(shí)間: 2025-5-12 12:06
別破，不怕讓多費(fèi)料，怕的是領(lǐng)導(dǎo)讓省料，幾十幾百萬設(shè)備省千八百塊的料弄得心里沒底。反正領(lǐng)導(dǎo)讓改就得給改的時(shí)間，花的錢是公司的，萬一出事自己得背鍋。

作者: tzcaokun 時(shí)間: 2025-5-12 12:16
領(lǐng)導(dǎo)是想改你的設(shè)計(jì)嗎？領(lǐng)導(dǎo)是想看你聽不聽話！

作者: zhaojunxian 時(shí)間: 2025-5-12 12:26
你問他為什么要大點(diǎn)，他答不上來，就去TM的，領(lǐng)導(dǎo)也是打工的聽你個(gè)錘子

作者: zbfyh 時(shí)間: 2025-5-12 12:42
外行指導(dǎo)內(nèi)行的不好干

作者: 楓林無悔 時(shí)間: 2025-5-12 12:56
向上加聽他的就是，都差不多，領(lǐng)導(dǎo)60多歲，給他說完安全系數(shù)比國(guó)標(biāo)高了50%，到他那還讓加，有些事情沒法說，有些客戶不按技術(shù)要求用，出問題愿設(shè)備剛性不好

作者: 尹志春 時(shí)間: 2025-5-12 13:07
領(lǐng)導(dǎo) 說錯(cuò)了嗎，就你哪計(jì)算，還扯領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)，是你不會(huì)，還扯上計(jì)算，

作者: siralop 時(shí)間: 2025-5-12 13:08
他是不是在這行很久了？讓你大點(diǎn)也許有他的道理，可以像樓上說的，以請(qǐng)教的態(tài)度問問嘛，你又不吃虧

作者: xueqingchao 時(shí)間: 2025-5-12 13:12
別說計(jì)算出來的結(jié)果，就算實(shí)驗(yàn)出來的結(jié)果，敢拿來用嗎？一般還是要*安全系數(shù)，所以，客觀的說，領(lǐng)導(dǎo)做法是沒有問題，主觀來講，出了問題，你可以撒手走人，領(lǐng)導(dǎo)能嗎？領(lǐng)導(dǎo)要的是生存，無事，不是理想，或者做出多么大的成績(jī).

作者: 命與火 時(shí)間: 2025-5-12 13:18
加料怕什么，成本又不是你出，減料才頭疼，出問題要你背

作者: 驅(qū)蚊器86 時(shí)間: 2025-5-12 13:19

尹志春發(fā)表于 2025-5-12 13:07
9 E9 ~8 Y6 e5 K& g) K, G領(lǐng)導(dǎo) 說錯(cuò)了嗎，就你哪計(jì)算，還扯領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)，是你不會(huì)，還扯上計(jì)算，

這位老板視乎看破一切，又視乎很了解我，怎么有點(diǎn)怒懟一切的憤青感

作者: megafab 時(shí)間: 2025-5-12 13:31
這領(lǐng)導(dǎo)這么好，還要破？樓主身在福中不知福。
不嫌你浪費(fèi)，提高設(shè)計(jì)的安全系數(shù)，舍得花公司錢，避免你踩坑，避免售后頻率.....

作者: 驅(qū)蚊器86 時(shí)間: 2025-5-12 13:32

siralop 發(fā)表于 2025-5-12 13:08
* Q# p( Y* X; [他是不是在這行很久了？讓你大點(diǎn)也許有他的道理，可以像樓上說的，以請(qǐng)教的態(tài)度問問嘛，你又不吃虧

沒有，感謝網(wǎng)友們支招，我說的領(lǐng)導(dǎo)不懂，僅僅是我說的，他可能懂，可能是我不懂，這個(gè)沒必要在這討論，大家把他當(dāng)作一個(gè)前提條件就好，大小這個(gè)屬性也同理。我第一次遇見這種事時(shí)，問都沒問，一句“好的”解決，時(shí)間久了，次數(shù)多了，就煩了。網(wǎng)友們?cè)趺纯矗?br />

作者: 驅(qū)蚊器86 時(shí)間: 2025-5-12 13:35

megafab 發(fā)表于 2025-5-12 13:31
1 d, j4 ~' x! [! Q這領(lǐng)導(dǎo)這么好，還要破？樓主身在福中不知福。
$ W: q5 ^' ]1 t% e* T不嫌你浪費(fèi)，提高設(shè)計(jì)的安全系數(shù)，舍得花公司錢，避免你踩坑 ...

是這個(gè)理，設(shè)計(jì)者最后的倔強(qiáng)心理作祟

作者: leioukupo 時(shí)間: 2025-5-12 14:02
這領(lǐng)導(dǎo)不好嗎？？

作者: 毛毛蟲YH 時(shí)間: 2025-5-12 14:13
讓你大說明他對(duì)于成本沒那么嚴(yán) 最煩的是讓控制成本

作者: bravo090 時(shí)間: 2025-5-12 14:16
只是讓你改大點(diǎn)，沒風(fēng)險(xiǎn)

就怕讓你改小點(diǎn)，出了事說你計(jì)算有問題

作者: 012345zy 時(shí)間: 2025-5-12 15:03
這種才是好領(lǐng)導(dǎo)，一切聽領(lǐng)導(dǎo)安排，留好文字性證據(jù)，防止背鍋。

作者: 744633782 時(shí)間: 2025-5-12 15:05
現(xiàn)在機(jī)械設(shè)計(jì)不好干，老板讓控制成本，加工廠瘋狂漲價(jià)

作者: 蘿卜包呀 時(shí)間: 2025-5-12 15:14
這種事，一般聽領(lǐng)導(dǎo)的就沒錯(cuò)。當(dāng)然了，改多次誰(shuí)都煩。下次就往大了做就行。
另外，有時(shí)候這種光靠計(jì)算還真不行，計(jì)算出來強(qiáng)度明明足夠，但是你要考慮意外情況、安全系數(shù)，甚至是整體協(xié)調(diào)性，給客戶帶來的安全可靠感等，這些方面相信你的領(lǐng)導(dǎo)比你更有經(jīng)驗(yàn)

作者: 東海fyh126 時(shí)間: 2025-5-12 15:15
只要不是改小，都聽他的，，，，，

作者: 前景錢 時(shí)間: 2025-5-12 15:53
這個(gè)無解，你在人家手下就只能聽話，要么走人，要么就范。

作者: 阿巴貢 時(shí)間: 2025-5-12 16:20
不好嗎？往上加就加唄反正不是你掏錢，最怕那種說小點(diǎn)再小點(diǎn)，薄點(diǎn)再薄點(diǎn)的那種領(lǐng)導(dǎo)，最后萬一出事情都是你的責(zé)任.

作者: 廟嶺葉無道 時(shí)間: 2025-5-12 17:22
會(huì)不會(huì)是你不喜歡聽人意見呢，反正長(zhǎng)者都這樣，在改中成長(zhǎng)，設(shè)計(jì)這個(gè)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌核篮芏嗳耍挥性谛薷闹心ゾ氉约翰艜?huì)成長(zhǎng)，大小強(qiáng)度只是相對(duì)的，等你到他這個(gè)年紀(jì)你可能就贊同他的想法。之前的師傅60退休了，給我講的道理就是我現(xiàn)在都害怕搞的東西，搞設(shè)計(jì)年輕有優(yōu)勢(shì)膽子大，搞出來就認(rèn)為自己是對(duì)的。年紀(jì)大了對(duì)錯(cuò)都經(jīng)歷了，人的位置在哪里就怕錯(cuò)，那就只能越做越靠譜，但是相對(duì)應(yīng)的創(chuàng)新啥的都會(huì)慢慢減少，東西看著也越踏實(shí)。他們的想法是不錯(cuò)就是成功。另外你如果你很強(qiáng)你就去坐他的位置，這個(gè)您能那你就是能，實(shí)力說話

作者: 帥劍 時(shí)間: 2025-5-12 17:38
這種只能說你站位低了，我說幾個(gè)點(diǎn)：1、客戶體驗(yàn)?zāi)憧紤]了嗎(有的客戶追求給人牢固得客觀感受，還有客戶不按你設(shè)計(jì)的操作來)； 2、后期老板要求產(chǎn)品降本增效，你讓領(lǐng)導(dǎo)怎么做出成果？3、就算你設(shè)計(jì)和計(jì)算的都對(duì)，那后續(xù)生產(chǎn)的各工序能完全受控嗎(零件不良率會(huì)不會(huì)受影響)？4、改大導(dǎo)致的成本增加占比對(duì)整臺(tái)設(shè)備能有多少？5、精益化設(shè)計(jì)(能省一厘是一厘)是對(duì)成熟大批量的產(chǎn)品來的，不是少量定制產(chǎn)品來的，有可能你省這一點(diǎn)成本，一旦出問題造成的成本增加是這個(gè)的幾十上百倍

作者: 0712103034 時(shí)間: 2025-5-12 18:00
聽領(lǐng)導(dǎo)的，因?yàn)楹竺鎻?qiáng)度，震動(dòng)，剛性后面一系列問題難搞的一批，所以能大點(diǎn)就大點(diǎn)，能粗點(diǎn)就粗點(diǎn)，你那點(diǎn)計(jì)算校核說白了離實(shí)際情況遠(yuǎn)得很

作者: cf淺淺淺藍(lán) 時(shí)間: 2025-5-12 18:29
當(dāng)年我們公司設(shè)計(jì)的產(chǎn)品，頭一次大規(guī)模用上了受力分析軟件，校核了半天沒問題，交付后客戶意見很大，原因就是客戶的工況真是五花八門。

作者: 繼續(xù)在 時(shí)間: 2025-5-12 23:34
客戶口頭需求：只要一根針；實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)需求：定海神針。除非很成熟的產(chǎn)品，其他安全系數(shù)還是往高了算

作者: Aleksander 時(shí)間: 2025-5-13 08:25
領(lǐng)導(dǎo)說的對(duì)！

作者: caixun 時(shí)間: 2025-5-13 08:40
有啥好破的，只是讓你變大點(diǎn)，又不是全改方案。
就跟前面說的系數(shù)放大點(diǎn)以不變應(yīng)萬變。

作者: zwaiwo 時(shí)間: 2025-5-13 08:43
叫你改就改，事過留痕，又不影響你工資

作者: 路飝 時(shí)間: 2025-5-13 10:39
聽他的話，然后工作留痕，免得最后他說你瞎改

作者: 王宏安75 時(shí)間: 2025-5-16 22:46
什么都不管要領(lǐng)導(dǎo)干什么

作者: kefadick 時(shí)間: 2025-5-17 09:32
有這種領(lǐng)導(dǎo)不錯(cuò)了，不比一直讓你壓成本，導(dǎo)致設(shè)計(jì)的產(chǎn)品問題百出，最后說你設(shè)計(jì)能力不行的領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)？

作者: 平凡簡(jiǎn)單 時(shí)間: 2025-5-17 10:15
下次你直接給他翻倍，他就叫你改小了

作者: xmlawla 時(shí)間: 2025-5-17 15:08
你這還好吧，至少不讓你縮減選型節(jié)約成本

作者: 昱美克ymk 時(shí)間: 2025-5-18 10:44

南天橫翼發(fā)表于 2025-5-12 12:00
+ }1 K* ]* h& @6 g, H大點(diǎn)就大點(diǎn)，只要不要像我們老板那樣，既要看起來高大上，還要看起來要有科技感，并且要符合毛子的傻大黑粗 ...

跟我們有點(diǎn)像，還是老板說了算

作者: 抒懷新 時(shí)間: 2025-5-18 11:48
樓主還處于一個(gè)萌新設(shè)計(jì)階段，目前考慮問題起點(diǎn)低，不全面，還在執(zhí)著于自己設(shè)計(jì)計(jì)算沒有被肯定，以及有點(diǎn)不忿自己沒有錯(cuò)誤卻還要改，而且不愿意花功夫再改。領(lǐng)導(dǎo)放寬成本控制，加大安全系數(shù)，增加容錯(cuò)空間，無論如何對(duì)于設(shè)計(jì)者都是有利的。非標(biāo)設(shè)計(jì)不像標(biāo)準(zhǔn)機(jī)，計(jì)算好了迭代更新精益求精，永遠(yuǎn)要考慮意外因素：客戶產(chǎn)品本身的變化以及不可控、場(chǎng)地布局變化，客戶自身述求變化以及自己設(shè)計(jì)本身缺陷。一句話，別自己卡自己，要往上爭(zhēng)取。

作者: zxflyc 時(shí)間: 2025-5-18 11:54
有點(diǎn)時(shí)候，江湖越老，膽子越小！你可能一個(gè)月就可以另謀高就。他可能要半年以上

你這領(lǐng)導(dǎo)不錯(cuò)了。你的設(shè)計(jì)出問題，他只要簽字審核，他責(zé)任更大。

計(jì)算的余量是不定的。
我看過知名大牌洗衣機(jī)斷軸，他們沒有計(jì)算過？

作者: 龍游大海 時(shí)間: 2025-5-18 20:20
改大就聽他的，就怕要你省的領(lǐng)導(dǎo)

作者: 阿大 時(shí)間: 2025-5-19 10:49
多做幾個(gè)項(xiàng)目你就知道前面這些前輩說的話是什么意思了！

作者: caiyongjun 時(shí)間: 2025-5-19 12:19
不聽老人言，吃虧在眼前。
國(guó)產(chǎn)五噸的行車都能吊8噸，為啥？好好想想吧，這就是國(guó)情！

作者: 試煉玩者 時(shí)間: 2025-5-19 15:13
什么樣的領(lǐng)導(dǎo)要帶什么樣的兵，您不是那個(gè)兵如果在這干就要變成那個(gè)兵

作者: 漂飛 時(shí)間: 2025-5-20 14:33
基本上你是不對(duì)的，安全系數(shù)高點(diǎn)也沒什么毛病。

作者: 駱馬湖鐵匠 時(shí)間: 2025-5-22 08:38
計(jì)算只能作為參考，經(jīng)驗(yàn)還是要尊重的，特別是身經(jīng)百戰(zhàn)的老工程師，就個(gè)人而言也喜歡計(jì)算來設(shè)計(jì)，但是計(jì)算好后我再放大點(diǎn)，不然很容易出事，例如你計(jì)算零件強(qiáng)度時(shí)是按理想情況來的材料是合格的優(yōu)質(zhì)的，但真實(shí)的情況可能是有個(gè)氣孔沙眼之類的，還有一種你要求的是40Cr,實(shí)際用的是Q235，你要求的是調(diào)質(zhì)處理，實(shí)際是給省了

作者: 壓鑄世界 時(shí)間: 2025-5-22 11:41

南天橫翼發(fā)表于 2025-5-12 12:00! r) | @+ ^6 d' o& v
大點(diǎn)就大點(diǎn)，只要不要像我們老板那樣，既要看起來高大上，還要看起來要有科技感，并且要符合毛子的傻大黑粗 ...

我們這也差不多啊

作者: 嚞也001 時(shí)間: 2025-5-23 08:13
抽象

作者: tiedan 時(shí)間: 2025-6-3 22:12
這有啥不好辦的，完全按照領(lǐng)導(dǎo)的意圖改，反正一天就8小時(shí)干啥都一樣賺工資，又不會(huì)讓你閑著

作者: 楊東YD 時(shí)間: 2025-6-12 14:42

megafab 發(fā)表于 2025-5-12 13:31
p: {+ p/ M, q# S這領(lǐng)導(dǎo)這么好，還要破？樓主身在福中不知福。+ k' o- d, N; N- Q& [1 V: y
不嫌你浪費(fèi)，提高設(shè)計(jì)的安全系數(shù)，舍得花公司錢，避免你踩坑 ...

贊同，最害怕減料優(yōu)化了，一不小心就容易出問題

作者: 老劉Jax 時(shí)間: 2025-6-13 10:44
空間不影響，大點(diǎn)就大點(diǎn)有保障
不過我個(gè)人一般會(huì)拿小設(shè)備來試錯(cuò)，盡量壓縮結(jié)構(gòu)的尺寸，以后就能自己心里有數(shù)

作者: qq707459754 時(shí)間: 2025-6-13 17:01
這種領(lǐng)導(dǎo)其實(shí)挺好，最怕設(shè)計(jì)之前不吱聲的，設(shè)計(jì)完實(shí)物出來了，效果不行又來說人。

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