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標題: 工作太細太負責不行，還是要聽老板的 [打印本頁]
作者: awolfbee    時間: 2024-12-25 13:55
標題: 工作太細太負責不行，還是要聽老板的
最近開發過程中碰到一些事情，覺得還是過于負責了點。本意是希望詳細的考慮各種因素，將開發進展的順利點，結果被視為拖拉，等靠。  Y; \6 ]0 Q: k3 n! r
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看來得轉變思路了。別考慮那么細致，老板說是怎樣就怎樣，他說明天出結果就出結果，結果效果如何，別管那么多。不出問題的話進度就會延遲，那時被罵的更狠。所以先出來，要有問題再改，那樣才能體現老板的英明。至于改的過程中浪費多少財力和物力，不是我們這些小卒考慮的問題。3 |6 B; c4 W7 A, O6 K; Y4 O
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一定得改了，畢竟是打工，不是給自己做事，做慢了是要挨罵的。) m: h' g2 j- |0 L; A
作者: 鋼鐵俠001    時間: 2024-12-25 14:01
做快做慢都不好，按照老板的要求來就行。有問題跟老板商量了再改。
作者: andriycike    時間: 2024-12-25 14:06
等出問題了老板照樣罵你，我讓你快點干也沒讓你干錯啊
* v" ]$ x8 L" F2 w- Z我的原則是在保證準確率的前提下盡快干，如果實在等不及就先干出來一部分轉入下道工序
作者: 華2017    時間: 2024-12-25 14:18
沒事多問老板，給老板制造難題，讓老板知道難題。
作者: cangzhoumj    時間: 2024-12-25 14:22
有道理
作者: 狄奧多西今猶在    時間: 2024-12-25 14:23
多和領導匯報進度，這些不懂的只能問了，當然水平一般的老板給你越快越好這種模糊的答案你就按照自己節奏來吧，然后想好怎么糊弄他們，這種老板壞在不懂行，除非你幾天搞定要不然你多快都會覺得你慢。好處也是不懂行，好欺騙，做慢點也能糊弄過去。
作者: awolfbee    時間: 2024-12-25 14:27
華2017 發表于 2024-12-25 14:18- K- T4 L* D7 I& n
沒事多問老板，給老板制造難題，讓老板知道難題。

# \$ f  E- B) n5 p5 T" O1 D問的多了，老板說你不是精通這個嘛，怎么什么事情都問我？
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作者: sgxap666    時間: 2024-12-25 14:38
去年還在國企干活的時候，經理說這個項目要節約成本，安全系數降一點。書記跑來說這個項目安全第一，別為了一點成本搞出來了。真想說你倆打一架，哪個贏了我聽誰的。
作者: awolfbee    時間: 2024-12-25 14:42
sgxap666 發表于 2024-12-25 14:380 O1 u; q5 f( Q$ i8 `, _2 U
去年還在國企干活的時候，經理說這個項目要節約成本，安全系數降一點。書記跑來說這個項目安全第一，別為了 ...

1 d/ X+ ^* P3 P- T9 F) g2 Z3 ?, u- Y, e一仆不侍二主，你對你的直接領導負責。別人說的意見，你讓他和你的領導多溝通下，要形成統一意見，不然會被搞死的，按照任何一方的意見去做都會得罪另外一方，難搞。反正多頭領導我是從來不伺候的，事先說好。# L6 k9 I9 T1 A. N/ @. b, q& w- N) M
作者: zhouzhangjian    時間: 2024-12-25 14:48
趕緊把老板辭退了
作者: TakiLee    時間: 2024-12-25 14:53
若是提前能預算個大不該
& P# n5 d$ [) b4 s$ d0 Q6 {可以跟領導提前溝通
4 V( g4 M, b8 p6 t! j; ^$ o一天有一天的干法: P. C7 `' F2 t, Q  L" b5 r: U8 n
三天有三天的干法+ ~, V- P# o" _* {
讓他自己選....
作者: ruanmingqin0220    時間: 2024-12-25 15:42
明白人，以前干產品組裝工藝，領導說不合適我就改（下發文件時我會跑到生產線跟工人說下我原先的工藝，現在這樣是某領導讓改的），反正生產線操作工最后罵的是領導又不是我。
作者: bravo090    時間: 2024-12-25 16:28
老板要你又快又穩: B' ]7 y! M2 g0 t# R* b& g5 D

* m3 W  q! u  ^4 Q7 m4 \& k6 v1 R既要又要還要
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: `, o  f; I2 u! `- ?6 D) j就算是老板有99%的問題，難道你沒有那1%的問題嗎，要好好反思下自己的工作。
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作者: 自由攻城獅    時間: 2024-12-25 16:39
一個領導一個建議，做也不是不做也不是
. P* d  \4 H6 g* d  q領導一張嘴，下面跑斷腿
作者: zwaiwo    時間: 2024-12-26 08:40
跟我這SB老板一樣，連個圓周率都不知道得人天天指揮技術改這個改那個
作者: lanfeng111    時間: 2024-12-26 08:57
我這也是啊，我跟領導溝通好的一到老板那又要改，有時候開會評審一個說那樣改，一個說這樣改，我現場改圖按領導說的改老板還生氣，他也是個啥也不懂的外行，過來就說這樣這樣不是很簡單嗎，不是搞定了嗎，心里賣他一萬遍啊，mmp
作者: theoneyht    時間: 2024-12-26 11:42
確實是啊0 c  |* p! e3 F' a; s* N
作者: 上海狐飛    時間: 2024-12-26 15:28
沒有困難要制造困難，多向老板吐槽，然后加班出方案，半夜匯報。
作者: 張慧軍zhj    時間: 2024-12-27 16:21
說一個笑話。
: F2 H6 Y% T/ S+ k# I8 p我們以前的老板，拿來一個零件模型，噠噠噠，一分鐘出了一張加工圖，然后說，你們就按這個速度，大概一兩分鐘一張圖。你們最多的一天出80張圖紙，你看，你們一天有效工作時間才一個半小時，需要提高效率。
作者: cangzhoumj    時間: 2025-1-2 13:02
贊同
作者: 張慧軍zhj    時間: 2025-1-2 15:56
張慧軍zhj 發表于 2024-12-27 16:21
  ?3 k: Y! ^1 C. d0 O5 U說一個笑話。+ l5 j* X8 V4 z% \! \. h; ~4 v" i( d
我們以前的老板，拿來一個零件模型，噠噠噠，一分鐘出了一張加工圖，然后說，你們就按這個速 ...
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假如真的按圖紙數量定績效，估計這個公司會停擺了的。. Z5 n( f3 X* j: f+ w6 V
作者: 路飝    時間: 2025-1-3 09:21
一人之下里張楚嵐說過特別精辟的話：我們這些下面干活的，要時刻征求領導意見，領導永遠是英明滴，高瞻遠矚滴，在小事上，我們要替領導分憂，不要麻煩領導，在大事上，絕·對要領導做主。就算要背鍋，那也要領導親自把這口鍋背在我們雙肩上。”
作者: grf2004    時間: 2025-1-4 10:29
難伺候啊
作者: 喂我袋鹽    時間: 2025-2-22 12:23
awolfbee 發表于 2024-12-25 14:420 ]! i8 c" y. L+ ~: v& `2 O% C$ z
一仆不侍二主，你對你的直接領導負責。別人說的意見，你讓他和你的領導多溝通下，要形成統一意見，不然會 ...

* L' F- C% u; M6 u! c9 o大佬新號多少，隨便找個我的回帖點評下即可。新年新氣象！/ t% m% p- b% y! P




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