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機械社區

標題: 降本 [打印本頁]
作者: 破碎重鑄    時間: 2024-5-1 11:19
標題: 降本
大家51快樂
* x0 |1 p4 |5 J3 w5 w9 p  我們節前剛發了上個月工資，老板最近壓力山大，發不出工資，賣房子借高利貸發工資
% o: z% R: A& \4 @7 V    老板讓我們各大部門搞降本
: R$ ^" q$ ~' s9 j1 v% m對于技術部來說，那就是主要配合生產部控制好外協機加工成本，我們不生產零件，我們只是零件的搬運工，從誰那搬，當然是從保健春那里搬運$ h: T6 E6 Z' @7 d: H4 K
   加工商有很多，技術部需要配合外協人員嚴格控制機加成本和質量，這個怎么說呢，我們是買家，機加工是賣家，雙方談價格唄
2 J) ?% y0 _5 q8 f/ [7 u8 c   我的意思除了貨比三家，還有要針對零件加工工藝工時考慮機加工的成本，只有知道了機加工商德底牌，價格才好談+ Y3 W" v. h; d9 Z" s/ i
   還有一些采購件，這個比較高控制，主要是采購，多多和淘寶平臺里擇優性價比最高的2 v0 a, j2 @# ?7 ?+ \
    上述是物料成本，其實還有人員成本，主要是裝配加班費和調試人員出差費，聽說也要嚴格管控，與我們技術部無關，我們不參合，話說我們工人加班費其實很低的，并不是案基本工資來的，而是按最低工資來的，這個沒多少其實，出差人員是一天200補助，住宿交通話費實報實銷。也不算高但也不低吧. P# J- f8 ]& C  l
      搞這些沒意思，其實大頭廠租老板解決不掉，我們廠里有兩東樓，我的意思空一棟，出租出去，一年租金幾十萬輕輕松松, ], d, n* b3 W  X9 C  ?5 X- d
   哎都是得罪人的活，難辦
6 [+ M+ D) R* U1 O- a; `2 n, @大家幫我想想，還有哪些降本措施 看笑話的就算了
作者: 尹志春    時間: 2024-5-1 11:51
本帖最后由 尹志春 于 2024-5-1 11:54 編輯 * @* C% d1 t& e+ w8 z5 k# N
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我給你點提示，我現在做的BYD供應商的定單 ，他們是這樣干的，第一設計，所有配件要根據型材大小設計，盡可能減少孔，比如一塊板，能用M5就全是M5,盡量減少側孔，對精度要求不高，
! {+ ~; D& u0 f& t& M- x8 O: W$ w最狠的，供應商統一報價，誰低給誰做，5 D, u7 G8 T+ h* b
最關鍵的一點，結款準時，準時，有次沒準時結，拖了幾天，老板打電話說對不起，然后結完款，請供應商吃飯，' H/ K% [- D6 `" Q3 N8 P5 u  ?
降本的關鍵是好的設計能降20%，結款好能降20%，改可能用鋁板，減少復雜件，
, r% i% j: d- N: Z吃拿卡要，一點不行，我都不敢買水給他們工人喝，因為老板知道了要扣我錢，
; B4 K1 M& I6 a0 N送貨時，他們工人很積極，根本不為難，哪怕晚10分鐘，他們老板要求等，老板給加班費，美團，貨拉拉，都可以送貨，也不扯皮
* H2 T) n3 ?" L! y! Q有個垃圾廠，送個小件，都必須我去，反正美團13塊，送他的貨，小件，多出100，因為人工費用高，因為美團送去，他廠找麻煩，
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作者: 夜夢榮華    時間: 2024-5-1 13:18
這個簡單，直接把工人全開了，以后外發，廠房都租出去，只保留個辦公室，然后其他部門裁員，留下能接受降薪的，成本大幅度下降，老板笑的合不攏嘴，沿海這邊好多小公司就這樣干的，最喪心病狂的10個人都不到。
作者: 盧Tiger    時間: 2024-5-1 21:31
要降低成本先從設計開始，成本的80%是由設計決定的。
作者: 東莞打螺絲    時間: 2024-5-2 09:50
盧Tiger 發表于 2024-5-1 21:31
$ p! p& e0 O2 o2 u7 o要降低成本先從設計開始，成本的80%是由設計決定的。

* A& W6 K  c- g' i  ^0 Y& g; q& Z一眼看過去就那幾個零件的機器，我不改設計，改了那幾個毫米的材料，出來的機器像個瘦子一樣，看著就不夠結實。又瘦又單薄。
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作者: JUJUNJIE    時間: 2024-5-2 11:30
降本見效快就是降低庫存，做零庫存，把庫存壓到供應商手上，量產的產品，讓供應商備2個月的庫存，前提是這2個月的庫存你有把握吸收掉，另外是要付款準時。公司內部對供應商卡、扣、要這三樣沒有或者極少。只要你付款準時，利潤低一些也有人做。
作者: yddbs    時間: 2024-5-2 19:12
降本，不如降利潤，縮短工期，，提高資金周轉速度
作者: 王宏安75    時間: 2024-5-2 21:50
不提高產品創新的降本都會把企業搞死
作者: ccxx13    時間: 2024-5-3 07:30
點錯了
作者: 用晦如明    時間: 2024-5-3 08:22
尹志春 發表于 2024-5-1 11:51' }# F- d; \4 s4 k& X  `5 x( e
我給你點提示，我現在做的BYD供應商的定單 ，他們是這樣干的，第一設計，所有配件要根據型材大小設計，盡可 ...

7 H2 P9 u) i- f4 e  i5 x- @BYD的慣用伎倆，找大廠打樣，找小廠量產6 \3 j2 ^) u& k  l5 d
作者: zyslcl-2    時間: 2024-5-3 20:08
BYD, 9個月的貨款賬期，純粹拿著供應商的錢來做生意。這樣的公司永遠都是垃圾生意
作者: zhaojunxian    時間: 2024-5-4 19:24
找個工藝的給你們的工程圖機加工藝審核一下，盡量減少加工難度。加工費就下降了
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作者: xhszck    時間: 2024-5-5 17:13
我們是零件供應商提供PPAP文件，從控制計劃知曉工藝控制過程結合零件要求在工藝上做文章降成本。
作者: 中文歌985    時間: 2024-5-5 17:44
BYD還不好做，就別做了
作者: 來自何方    時間: 2024-5-6 08:34
進入惡性循環了
作者: bravo090    時間: 2024-5-6 08:58
尹志春 發表于 2024-5-1 11:516 n# d  A. O: `) j, ]
我給你點提示，我現在做的BYD供應商的定單 ，他們是這樣干的，第一設計，所有配件要根據型材大小設計，盡可 ...
$ d2 B; x7 a7 [5 T5 g9 N
這買賣干的大啊
* y  w, R/ f. _& }1 y
- b- K* |5 e! h7 _5 y. a, D, [汽配利潤其實還行，就是有些主機廠成本核算的好，紙面上沒有啥利潤，汽配廠有的辦法上歪招賺錢, M2 q/ F  L; T6 t6 O, r
作者: 待業青年    時間: 2024-5-6 10:01
個人觀點，降本是老板的考慮的問題。
6 U0 x8 F, i3 `% y. X# |" F打工人考慮降本基本等于自慘。你自己就是成本的一部分。$ W2 E$ ]- @. c. l& u% r2 k
一個廚師讓雞說“你多考慮下，怎么能把你自己做的更加好吃。”然后這個雞開始在雞窩里征集雞的烹飪方法。
作者: gemiusunyi    時間: 2024-5-6 10:34
你要明白你老板給你們安排這個工作的目的$ Q8 W- p/ `( O) Z  \
說白了就是怕你們閑著，順道看看有沒有什么新創意5 k, I/ V- E: F( n* C2 M% g$ o
其實絕大多數你們能想到的老板也都能想到
+ a" X- c+ m" m/ R9 Y; l關鍵是執行，不是得罪人就是傷良心
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作者: zyslcl-2    時間: 2024-5-7 16:38
zyslcl-2 發表于 2024-5-3 20:08( k4 G& s) }8 D
BYD, 9個月的貨款賬期，純粹拿著供應商的錢來做生意。這樣的公司永遠都是垃圾生意

1 W- N9 z. d( t+ G汽車行業很多大公司都不這樣，博士，博格華納，法萊奧，大陸，國內的菱電，柳州，通用五菱沒有一個是9個月賬期的，6個月的都沒有。BYD提前兌現的公司就是他們自己組建的，等同于再從供應商身上榨取幾個點的回扣。
1 y. q$ o7 ?1 [8 ]8 \+ q" U$ b& K4 T% i+ ~4 T' p
作者: johnneyyu    時間: 2024-5-9 10:36
一天200出差補貼，很高了
作者: 風箏123    時間: 2024-5-9 14:14
設計優化降本
作者: 菜雞攻城獅    時間: 2024-5-9 17:06
降本增效，要么圍繞公司，要么圍繞產品，都是下刀子的活。比如，出差補助200扣下來~
作者: 15766377718    時間: 2024-5-9 17:29
一樣的東西，你不干，大把人干



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