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標題: 針對機械主觀問題處理 [打印本頁]

作者: 后悔上學不瘋狂    時間: 2023-11-11 16:04
標題: 針對機械主觀問題處理
在結構設計中,一些主觀問題怎么處理,感覺誰都能說兩句,就很煩,還是說要調整一下自己。
作者: pengzhiping    時間: 2023-11-11 16:13
這個很難 無法堵住人家的嘴
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誰提的意見 誰負責
作者: qq252011149    時間: 2023-11-11 16:22
人這輩子最大的一個事,你不要管別人,你把自己做好就行
作者: 喂我袋鹽    時間: 2023-11-11 16:24
裝作從善如流,主動挑事,讓旁觀者自己掐起來。
作者: 葫蘆OL    時間: 2023-11-11 16:28
1、誰給錢聽誰的,2、誰能影響你的錢聽誰的;3、沒有以上的12,看你心情咯
作者: 翱翔天際    時間: 2023-11-11 16:38
誰給錢你,聽誰的,除了錢之外,其他一切事情都不重要,記住是一切事情。
作者: wryp    時間: 2023-11-11 16:52
本帖最后由 wryp 于 2023-11-11 16:53 編輯
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我在以前的單位,項目評審。有次評審我的方案,評審人員中就是有幾個湊數的,水平差,還喜歡找事兒顯得自己水平高。提出幾個問題。說這不行,那里要改。我直接想發火。因為他說的太小兒科。有點深度的可以交流一下。還好,有個水平高的,還敢說話的,直接說:“你別說了,別暴露自己。”
作者: 3D2019    時間: 2023-11-11 17:55
其實在很多設計中,總有一些人喜歡“指點江山”。我曾經的處理的方式是,只要不涉及到利益,從不煩燥,聽聽無妨,有用就借鑒;沒用就及時委婉拒絕對方,或者不予理會,完全不會放在心上。
作者: tzcaokun    時間: 2023-11-11 22:49
給我錢賺的客戶說話我都愛聽。陌生的客戶教我做事我會當場教他做人。
作者: 加肥貓devil    時間: 2023-11-12 08:05
努力提高自己的水平,等到一定年限你再說話他們就不敢瞎講了。. E+ U( n0 S8 k5 y; W
上周有客戶來討論方案,我們一個副總不懂技術亂答應客戶東西,我當場指出來說這部分要我模擬以后由我來確定怎么做,其他人不要亂說,討論完畢后客戶說不愧是做技術的就是敢說話,雖然我情商低聽不出是嘲諷還是夸贊,但是至少當時守住了底線,否則按照他們答應客戶的東西我們會被累死的
作者: 尹志春    時間: 2023-11-12 09:02
為什么要煩,哪個說,我就讓他簽字,我不管對錯,因為我沒有權力,我只管設計出來,有人簽 字說改,哪怕明顯的錯誤,我也立馬改掉,少管閑事,對公司差的一定要執行
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作者: 劉大官人    時間: 2023-11-12 09:25
每個干技術的應該都會有樓主這樣的想法,前幾年確實會冒火,現在也冒火,但是對比前幾年少了很多,我看了前面的評論,想想還是自己不夠優秀,沒有優秀到讓其他人閉嘴
作者: fiyu1314    時間: 2023-11-12 14:13
  做機械的 現在工作環境避免不了這樣的問題, 對提問題的人進行分類,對問題進行分類, 問題分為 說的確實有道理的并且實施起來 很簡單的 就執行, 說的有道理 但是不符合實際情況 很那實施的,自己分析要不要執行, 提問題的是老板,或者掌權人物,提出來的 問題 不會對結構有較大負面影響的 能實施就實施, 如果提問題的是一些小嘍啰,問題也是瞎講的就不要搭理。 做好會議紀要, 瑪德有些人提完問題 就不承認, 最后自己項目自己負責,如果結果是好的 就不會有什么問題,如果最后出了問題,總有一些人 出來說 當初不是讓你怎么怎么做。
作者: 331459561    時間: 2023-11-12 16:49
做設計的確實難呢
作者: hanmaoyang    時間: 2023-11-13 08:37
wryp 發表于 2023-11-11 16:522 Z& R" R+ s7 q& G( y5 j
我在以前的單位,項目評審。有次評審我的方案,評審人員中就是有幾個湊數的,水平差,還喜歡找事兒顯得自己 ...
1 Q& ^1 i: @- ^/ G0 a
這是來當臥底的嗎?別暴露了
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