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標(biāo)題: 制造業(yè)SQE如何面對(duì)眾多小作坊的加工戶 [打印本頁]

作者: 楊曉好    時(shí)間: 2023-11-7 07:36
標(biāo)題: 制造業(yè)SQE如何面對(duì)眾多小作坊的加工戶
現(xiàn)在很多企業(yè),無論大小都開始設(shè)立SQE這個(gè)角色,確定沒有賦予其定義,只是覺得SQE是萬能的,供應(yīng)商有問題,派SQE過去解決就可以了,對(duì)此大家有什么看法和建議,指導(dǎo)一下!!!
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作者: 尹志春    時(shí)間: 2023-11-7 07:48
只要價(jià)格合適,* E; ]& O- y. N9 Q
質(zhì)量就能保證,很多都是出的白菜的錢,要買白粉,還要月結(jié),月結(jié)還不想結(jié)賬,因?yàn)樗麄兦宄∽鞣坏哪盟麤]辦法,( I9 w9 t6 W, S' H2 G
只要價(jià)格合適,品質(zhì),交期都有保證6 r7 r9 _7 b- u" o6 a: Z
我自己就是開作坊的,
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作者: 易錯(cuò)易混    時(shí)間: 2023-11-7 08:24
我以前也在作坊上班,總得來說,質(zhì)檢靠客戶
作者: Mxluck412    時(shí)間: 2023-11-7 09:28
供應(yīng)商有問題,只能解決問題,不能解決供應(yīng)商,這就是sqe
作者: 3D2019    時(shí)間: 2023-11-7 16:17
我當(dāng)年剛畢業(yè)也做了幾個(gè)月的SQE,后來才轉(zhuǎn)入設(shè)計(jì)。& z- }- g( [' ~; Y) F! k1 g
現(xiàn)在我的供應(yīng)商有問題,不論是上市公司還是小作坊,我也是派SQE前去,因?yàn)榇_實(shí)能解決很多問題。前提這個(gè)SQE不要是個(gè)廢人。說萬能還不至于。
作者: xzx7869520    時(shí)間: 2023-11-7 19:08
有意思,我所處的行業(yè)基本上就是這類供應(yīng)商。說白了,沒有批量,與大廠沒法合作。質(zhì)量管理本身需要體系制度,這類作坊別說質(zhì)量體系,可能組織架構(gòu)都沒有。但是我個(gè)人認(rèn)為,這屬于供應(yīng)商管理體系的問題。首先要看供應(yīng)商池,根據(jù)供應(yīng)商加工,檢測(cè)設(shè)備能力,工程技術(shù)能力,客戶群進(jìn)行排序,通過一段時(shí)間的項(xiàng)目交付情況摸索出各家的質(zhì)量水平,適合做什么類型的產(chǎn)品,制程,然后根據(jù)能力大小,零件工藝需求進(jìn)行外協(xié)零件分類,總得指導(dǎo)原則是適合做什么,發(fā)什么訂單。另外,要注重過程管理,首件檢驗(yàn),巡檢記錄,隨機(jī)審廠稽查。其實(shí)這些都是一部分,最主要是作坊老板的意識(shí)和態(tài)度。唉,說來也頭疼,難管
作者: 楊曉好    時(shí)間: 2023-11-28 07:39
現(xiàn)在很多企業(yè)選擇的供應(yīng)商大多都是些小作坊,對(duì)于這些企業(yè)管理起來特別麻煩,問題不斷。




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