久久久国产一区二区_国产精品av电影_日韩精品中文字幕一区二区三区_精品一区二区三区免费毛片爱

機(jī)械社區(qū)

標(biāo)題: 設(shè)計卡殼了 [打印本頁]

作者: lanfeng111 時間: 2023-10-24 15:37
標(biāo)題: 設(shè)計卡殼了
入職這家醫(yī)療器械已經(jīng)3個月了，做一款新品，目前市面上只有一款在賣。有一個功能怎么做都感覺不是很好，也沒得產(chǎn)品借鑒，卡了半個月沒什么進(jìn)展，領(lǐng)導(dǎo)也沒有啥方案；但是老板已經(jīng)在催了，今天說要制定計劃。。。這種情況大神們一般是怎么過來的。要是做不出來就一直拖嗎？

補(bǔ)充內(nèi)容 (2023-10-25 11:10):
補(bǔ)充不能加圖片？

作者: 微光axi 時間: 2023-10-24 15:44
為何不問問客戶要什么樣的

作者: hl90 時間: 2023-10-24 15:53
"目前市面上只有一款在賣。有一個功能怎么做都感覺不是很好，"
方案1：在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上完善功能，推出2.0版本，或者直接升級后改為新產(chǎn)品；
“也沒得產(chǎn)品借鑒”
方案二；按照需求，先做一個滿足功能需求的產(chǎn)品，有了1.0，再升級2.0，

以需求為導(dǎo)向做產(chǎn)品，有了產(chǎn)品，再來不斷完善，所有的東西，0的時候都很難，0-1就是不斷完善；

作者: fiyu1314 時間: 2023-10-24 15:53
不是很好，先在不是很好的方案里面拿出來一個覺得最好的方案，然后跟領(lǐng)導(dǎo)確定一下，是否可以執(zhí)行。如果可以執(zhí)行就先按這個方案做下去。后面在持續(xù)優(yōu)化。做的時候盡量考慮方便后面優(yōu)化調(diào)整空間。

作者: oceantomas 時間: 2023-10-24 15:53
自己列出幾種方案，每種方案的優(yōu)缺點(diǎn)，然后甩鍋給領(lǐng)導(dǎo)，讓他決定唄

作者: 繼續(xù)在 時間: 2023-10-24 15:53
拖？要是能拖到老板忘記就行。拿不定方向就趕緊往上反饋，越拖，后面時間越緊張，自己背責(zé)越大。讓老板參與進(jìn)來，既讓他有參與感成就感，又能讓他幫你背責(zé)

作者: hl90 時間: 2023-10-24 15:56
我現(xiàn)在也很痛苦，有個產(chǎn)品，市面上有賣，但是不多，就我了解到，廣東這邊有三家在做，江蘇那邊有兩家，
我現(xiàn)在痛苦的點(diǎn)在于明明心里著急的想要趕緊落地，可是手下慢的很，屬于腦子快手慢，索性今天來圖書館趕進(jìn)度；

作者: 呵呵hahei 時間: 2023-10-24 15:58
要跟你領(lǐng)導(dǎo)說，領(lǐng)導(dǎo)就是再這個時候發(fā)揮作用的。最難的就是啥要求不說，讓你自己去想的那種，把老板拉進(jìn)來，要不后期有的你改。

作者: 熱青茶 時間: 2023-10-24 16:06
熬唄。有時候熬著熬著，想法就出來了。
還有就是發(fā)懸賞令。

作者: 白無無 時間: 2023-10-24 16:16
想不出就讓領(lǐng)導(dǎo)想法子嘛

作者: 喂我袋鹽 時間: 2023-10-24 16:24
你啥都沒說，沒法幫上你

作者: 744633782 時間: 2023-10-24 16:37
建議開個需求會議

作者: Aleksander 時間: 2023-10-24 16:46
不方便讓大家學(xué)習(xí)了解一下嗎

作者: 荒謬 時間: 2023-10-24 16:52
遇事不決，問領(lǐng)導(dǎo)；資源不夠，找領(lǐng)導(dǎo)。然后領(lǐng)導(dǎo)怎么說，你怎么做，過程中及時反饋遇到的問題，接受指示并執(zhí)行，重復(fù)以上過程。不然要他們干什么？如果大家都沒有想法，那就是大家能力都不行，誰也別怪誰。底層員工反正不丟人，如果領(lǐng)導(dǎo)做的員工都能做，他憑什么當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)

作者: 孤酒 時間: 2023-10-24 16:52
建議樓主隱去保密信息，把內(nèi)容轉(zhuǎn)化為具體的圖片，再來尋求大家的幫助

作者: shentu 時間: 2023-10-24 16:58
我知道怎么改，你們仿的那款就是我設(shè)計的。我有升級方案了。

你只需這樣，這樣，這樣。。。。。。。省略1萬字。

作者: trongtrongtrong 時間: 2023-10-24 17:07
看一些相關(guān)的專利和文獻(xiàn)

作者: pengzhiping 時間: 2023-10-24 17:32
先讓業(yè)務(wù)帶著你去客戶那邊看客戶有哪些針對性的建議和意見

再拿同行好的產(chǎn)品進(jìn)行對比客觀分析列出各項優(yōu)缺點(diǎn)

作者: longyucanghai 時間: 2023-10-24 18:37
買個競品回來拆機(jī)，機(jī)械結(jié)構(gòu)沒什么能保密的

作者: huangsiwen 時間: 2023-10-24 18:50
那就不先做這個功能，先做成熟的，開拓市場需要成熟的產(chǎn)品。可以預(yù)留這個功能接口，后期1.5或者2.0去完善，還可以作為一個宣傳噱頭。
或者去醫(yī)院咨詢下使用者對這個需求，或者看看國外有沒有類似的借鑒下，同行有做的近距離觀摩下。

作者: zll3310737 時間: 2023-10-24 21:57
請能人做。

作者: 鄀都 時間: 2023-10-25 08:20
根據(jù)實際用途先親身體會一下，或者操作一下之后，靈感就會有了。
想像出來的東西始終差點(diǎn)意思。

作者: gemiusunyi 時間: 2023-10-25 08:36
領(lǐng)導(dǎo)為什么能指揮你工資還比你高
你想不出來！你什么崗位！你工資多少?
別太高估你在公司的重要性
咱就是一打工的！

作者: rivendellll 時間: 2023-10-25 09:21
先弄清楚用戶需求，然后拆分成產(chǎn)品需求，根據(jù)產(chǎn)品需求列出設(shè)計要滿足的點(diǎn)，然后開始設(shè)計結(jié)構(gòu)去滿足；列出最好的方案給部門領(lǐng)導(dǎo)和PMO評審，這個已經(jīng)是你能做到的極限了；如果還需要修改，要依賴團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)驗和智慧了，你一個人的智慧畢竟是有限的，不然就不是他們工資高了

歡迎光臨機(jī)械社區(qū) (http://www.ytsybjq.com/)