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機械社區

標題: 路是怎么走窄的 [打印本頁]

作者: 熱青茶    時間: 2023-10-23 16:29
標題: 路是怎么走窄的
搞開發,會遇到很多問題。對于別人提出來的問題和建議,要能夠妥善處理和接受,這是成功的保障之一。
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一次開發一產品,有一個總成在某長度方向上由5、6個件組成,而間隙要求控制在±0.02。這種情況,通常做法就是最后用墊片來調節。在評審會上,老大認為會影響裝配效率,要求以加工精度來保證,組裝線上裝完就必須保證間隙。
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/ u7 ~" B# U+ V; h老大永遠是對的。大家也都沒有開腔,不用反駁。老大問我可以不。我說可以,只是分攤到每個零件的精度要求就高了,供應商不知道能不能達到。老大只要設計上能達到,不要管。" x( v- L8 c4 b) B5 {
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于是這一問題點作為專項敲定。圖紙出來后發到機加車間。車間立馬就找上工程來了。工程又來找我們。我說這是老大定的,工程當時也在,要不我們一起去找老大?車間立馬就蔫了。
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另一支靴子總要落地。! a7 Y0 a, q$ K8 ]9 m/ W

) U" Z: j4 N1 O) [小批的時候,品管卡得嚴,全檢。基本達到要求。大貨的時候就出問題了,全部卡在這里,根本做不走。因產品出不來,問題就反映出來,召開緊急質量會議。因出第一批貨,老大參加了。經過一番爭執,最后問題大家都心知肚明。都不開腔,老大也不開腔,氣氛有點尷尬,空氣凝固了。8 y: B. i" r% D( J% g$ `
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沉默了一陣,老大對我說,你來說怎么解決。我說要不這樣,這批貨急,先將其中的一個件統一的車短,然后用墊片來調節,先解決眼目前問題。后面再找供應商來談精度保證問題。老大然也。
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7 N" ~; L* ~; c3 B# g$ b2 e' [后面自然就是調整公差,還是以墊片調節。當然不會有誰再去問這事,老大更不會主動來提。
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后來有一次開會,老大說毛教員從來沒有認過錯,我如果不開腔了,證明是我錯了。我在想,其實毛至少有三次承認過錯誤。& T  K5 C- W& f5 R& V" y

) `6 {7 S4 S; m; j, X7 p9 m有些事,路是自己走窄的。說一句,“哦,這點我還沒想到”其實一切都化解了。/ ~4 B8 s* u8 x8 b/ }! N9 n

0 N" ~* J- M9 O& H/ F/ v犟拐拐就是出不來。* ]# P7 X* n, k- L8 K
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作者: 白無無    時間: 2023-10-23 16:36
我發現很多人就是不愿承認錯誤。承認錯誤就好像他這個人會被抹殺了一樣,有時候很難理解。
作者: 葫蘆OL    時間: 2023-10-23 16:45
我的錯,你還想怎樣!!!
作者: 加肥貓devil    時間: 2023-10-23 16:48
身居高位者敢于承認錯誤,是需要莫大勇氣的。實際上敢承認錯誤只會增加其他人對自己的可信度,會認為有擔當。不敢承認錯誤的,以后別人看你都會打個折扣了。我們之前有個工程師,設計錯誤,把零件拿回供應商那里修理,給的圖紙和加工圖紙完全不同,供應商看了以后說修不出來只能從新加工,但是礙于面子也沒說什么,后來總結會領導問這個零件的事情,這個工程師回答非常牛逼,說供應商也有問題。完全不提自己設計錯誤的事情,打的一手好太極拳。
作者: Mxluck412    時間: 2023-10-23 16:56
認錯很簡單,但是認一個關乎自己切身利益的錯很難。這個問題的根源在于領導拍腦袋做決定。
作者: 鑫之助    時間: 2023-10-23 16:59
好的下屬的,不光要有能力把事情做好,還要能替領導背鍋擦屁股
作者: 專搞機械設計    時間: 2023-10-23 17:01
如果我是老大,技術上的問題就是總工程師拍板,沒有總工就是技術部經理拍板,不然要他們干嘛。老大從不拍板,才能保證從不犯錯。
作者: gemiusunyi    時間: 2023-10-23 17:14
這個很難
1 T. W: W3 q2 e1 y6 ^9 t& A+ g永遠叫不醒一個裝睡的人
4 b2 e" T0 s9 \% n& s攤開了尷尬9 ?- ?' @) Z; B% j3 o$ [8 i# {
領導做決定不一定是對的,但一定是員工不能去質疑的
作者: 閑來無視    時間: 2023-10-23 17:27
切,就像之前我們老板從來不做覺得,一直讓我們苦惱;不夠好在呢,就是高速我們當前市場是怎么樣的呃,有什么技術點可以融進來,會存在什么缺點;現在想想,不做決定才是合適的。
作者: ytzhanggj007    時間: 2023-10-23 19:04
問題應該這樣看,) ^7 Q4 j; x+ Q) @7 t5 [6 G% l0 ?
老大怎么做,他要遵循的是資治通鑒;我們怎么做,我們看的是三從四德。不能看一樣的東西啊。上層是馭人之術,下層是做事之術,要求是不一樣的啊。
3 g( y/ V: z) v. d0 G所以我們不能要求老大怎么樣,但是可以要求自己怎么樣哈哈哈
作者: ytzhanggj007    時間: 2023-10-23 19:06
就比如當年那個給任正非獻萬言書的大才子,任正非不是說了嗎,去看看腦子有沒有問題,有問題趕緊去治。哈哈哈哈。明白了不。這本身就不是一個賽道。。。
作者: 吳嗒嗒    時間: 2023-10-23 22:01
你是怎么寫的這么有畫面感?
作者: 喂我袋鹽    時間: 2023-10-23 23:57
加肥貓devil 發表于 2023-10-23 16:48. u, X3 _( u) `* X' q1 W
身居高位者敢于承認錯誤,是需要莫大勇氣的。實際上敢承認錯誤只會增加其他人對自己的可信度,會認為有擔當 ...
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身居高位要勇于幫別人承擔錯誤。一本萬利。/ s5 [" E2 J9 l' Y3 w" ^

作者: 喂我袋鹽    時間: 2023-10-23 23:59
ytzhanggj007 發表于 2023-10-23 19:06
$ a3 v4 a: v8 w" t: h就比如當年那個給任正非獻萬言書的大才子,任正非不是說了嗎,去看看腦子有沒有問題,有問題趕緊去治。哈哈 ...

' m, m3 L* Q/ ]: G" w1 u重點被你漏了,是剛入職,還沒搞明白華為的門朝哪個方向開。& N1 E% @7 s, P  o' X

' X2 i  s$ h, `. ?% t0 \關于這件事,其實我一直想了解,這個萬言書能曝光出來嗎;! b+ w, \- G" P# V$ X

6 h: }3 s% b3 U/ ?再次,這個北大新人最后被處理了沒?
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作者: 一個小學生呀    時間: 2023-10-24 08:15
誰決定著給我們漲工資,我們就聽誰的,哪有什么錯對9 E4 J1 o- @6 y) `$ s- O

作者: 繼續在    時間: 2023-10-24 09:00
老板永遠是對的,錯的我也要把它變成對的,不然工資怎么會漲
作者: Dandylian    時間: 2023-10-24 09:12
善戰者無赫赫之功,善醫者無煌煌之名!
作者: 湯圓園    時間: 2023-10-24 18:20
事物都有兩面性,雖然他不承認錯誤是很不好,但是敢于去拍板做事也是好的,我就遇到什么事都不敢拍板的領導,你也是頭大的!
作者: 武信天下    時間: 2023-10-25 08:27
無錢不入眾,
# I3 @' b4 H* o9 C$ @3 Q' E言輕勿勸人。% R3 }1 a9 a  u8 f
待到花開時,
; p  {& n% l, c! G. J墳場作瑤池。
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大家搞技術的,不要氣餒。不是大家錯了,是大家地位太低了。要努力朝領導崗位努力,自己當老大,自己說了算。

作者: zsj261910    時間: 2023-10-25 15:33
管理層是干嘛的,其中一個不就是給大領導背鍋的嘛,心里清楚就得了
作者: 機械小xue生    時間: 2023-11-1 11:22
曹老板知錯改錯不認錯




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