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標(biāo)題: 有沒有人了解OKR考核體系 [打印本頁]
作者: 天涯晴天    時間: 2023-10-19 10:44
標(biāo)題: 有沒有人了解OKR考核體系
本帖最后由 天涯晴天 于 2023-10-19 10:47 編輯
( K  C! v7 G' H: F- ^; e! Z2 }2 B! x# ~' {" w
OKR體系的全稱是Objectives & Key Results，即目標(biāo)與關(guān)鍵成果，這部門準(zhǔn)備還是實行這種考核制度% C4 H8 ~& b/ X6 I( x( d0 E) A
每周寫周計劃，季度計劃，季度考核, U4 Q* ~+ `; W! `
現(xiàn)在這公司把你搞得很累，不是放在怎么做好設(shè)計上，而是想辦法讓你走人，一邊招人，一邊還要趕人走，也不知道一天天到底再干什么用我家旁邊附近大街上街邊剪發(fā)老頭的口頭禪是，一天到晚瞎GB搞，花花活太多! k: t, S6 m! T. N" P" H
作者: 微光axi    時間: 2023-10-19 10:51
我在上上家工廠就是用這個制度，反正就編唄，經(jīng)常幾個月用一套，我也不改
作者: leioukupo    時間: 2023-10-19 10:54
編唄，到時候公司跨了換一家唄
作者: fiyu1314    時間: 2023-10-19 11:02
   日報、周報、每個季度做計劃，每年做計劃，年底還得述職。一周5天，2天在做計劃 做PPT  1天在開會。1天再跟其他部門溝通配合工作，還有一天在給領(lǐng)導(dǎo)拍馬屁。
6 D1 S4 c, f- C6 h8 O   年底做總結(jié) 一看年初計劃 一個沒實現(xiàn)，還得想理由編借口。
作者: 陳進(jìn)一    時間: 2023-10-19 11:03
周報真的煩，工作太難找了也
作者: UCHIHASASUKE    時間: 2023-10-19 11:22
現(xiàn)在的企業(yè)都搞這些了嗎？. E* k7 d5 l; l$ R$ F0 A' e
我們18年的時候就要求寫日報、周報、月報，部門領(lǐng)導(dǎo)還要年總結(jié)，后來寫的人越來越少就規(guī)定用電腦上班的就要寫周報，少數(shù)人還要寫月報，最后只剩下部門領(lǐng)導(dǎo)寫季報和年總結(jié)。
作者: 744633782    時間: 2023-10-19 13:11
唉, _. k1 B* A) a' n2 Y# H4 A
作者: 天涯晴天    時間: 2023-10-19 13:12
微光axi 發(fā)表于 2023-10-19 10:51' h. l* \) k! R2 R6 F
我在上上家工廠就是用這個制度，反正就編唄，經(jīng)常幾個月用一套，我也不改
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給套模板: P) b+ m! Q. e  ^7 I# W$ }
作者: trongtrongtrong    時間: 2023-10-19 14:01
我們要寫日報……述職怎么寫呀？怎么在述職里面提出加工資的要求？
作者: 微光axi    時間: 2023-10-19 14:16
天涯晴天 發(fā)表于 2023-10-19 13:12
& A$ @% T4 X( V. ]5 c: q+ |& d給套模板
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設(shè)備工程部okr
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% G( D7 T* ?4 p. ~# `) iO2項目工作1：數(shù)字化工廠落地/ `5 T% J! T* P0 P' O/ \# V& J
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2 Q* h8 P& B& Q( H0 K7 uO3項目工作2：API2.0整體竣工     ' J0 x  P3 p6 B
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作者: shentu    時間: 2023-10-19 14:37
考核多了，公司效益就差了。
作者: shentu    時間: 2023-10-19 14:39
這一套本是用于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的模式，非得硬搬到機(jī)械工廠里來，能搞順了絕對是人精。
作者: 上梁    時間: 2023-10-19 16:02
企業(yè)文化建設(shè)，體系建設(shè)都是這樣搞的，越是規(guī)范，條條框框越是多的
作者: 天涯晴天    時間: 2023-10-19 19:32
opaqueboy 發(fā)表于 2023-10-19 15:53( `5 [+ X; ^  B8 C- i3 ?
其實這個球沒有用，就是為了趕人，扣錢

- m6 L# v% x5 q! k6 T! c就是就是$ X- O% N) b/ ^4 E4 @7 b
作者: gemiusunyi    時間: 2023-10-20 10:00
一大堆所謂的叫獸磚家座在辦公室里想到的撈錢發(fā)展# {) U/ @3 L* T9 ~  r& Q3 O
實際做研發(fā)所謂的管理和考核基本屁用沒有都是內(nèi)耗' g& t2 }6 {3 }- k3 A* N
蘋果、微軟、諾基亞這些行業(yè)龍頭項目一樣延遲垮臺8 g7 `. N: e7 f& O6 a  \4 s" ~
主要就看領(lǐng)頭羊?qū)Ω鱾€組成專業(yè)的了解程度，選擇最靠譜的工程師
7 Q& q! ?: q5 p選錯一個都是木桶理論
+ w: E& l& G; l1 y專業(yè)技術(shù)才是核心研發(fā)資金才是動力
) t6 P6 r( F0 V  o: s考核！呵呵呵！混日子的怎么考都能混下去
作者: 天涯晴天    時間: 2023-10-20 13:36
gemiusunyi 發(fā)表于 2023-10-20 10:00" T# I" R( m5 h4 G  [# Y2 X0 ^
一大堆所謂的叫獸磚家座在辦公室里想到的撈錢發(fā)展
7 e7 B. t, Q. I9 ]) c# Z- U實際做研發(fā)所謂的管理和考核基本屁用沒有都是內(nèi)耗1 F9 W& ~4 m: ^4 B6 P3 r
蘋果 ...
) L: u0 m6 P; f: T/ U4 b
就是就是！
作者: 孤酒    時間: 2023-10-20 16:51
之前一段經(jīng)歷，讓我對這個深有體會; v5 e) ^4 m" G! Q
這個不是不能搞，但如果把時間設(shè)定的太短，就會讓企業(yè)也變得短視。: N- _% z0 K7 [* T( v: \$ V




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