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機械社區

標題: 人總有認知差, 別強求別人(包括自己) ,沒錯就是吐槽貼。 [打印本頁]

作者: DC24轉AC220    時間: 2023-9-21 11:48
標題: 人總有認知差, 別強求別人(包括自己) ,沒錯就是吐槽貼。
      我們老板 , 美國回來博士創業 , 他有個典型錯誤, 認為大公司出來, 就一定牛掰 (總之管理思路大概是這個意思)。
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      我在公司6年,經歷  《上汽系》  《華為系 》, 折騰以后差點倒閉 ,2021到2022因為產品無法量產 。工資都發不出窘境,現在剛緩過來,又來個《富士康系》
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0 Q9 h1 }7 O2 A5 U5 D8 _      這次我感覺  ,折騰最牛逼 ,最腦殘決定。& l9 q3 H# P3 A9 ?' K  I' l

8 J% q/ p% w' f      臺資企業文化 我是經歷過 基本是全世界最low管理技術 , 特點就是: 做事情方面放大細節危害 , 人員管理方面就是 :精神壓力摧殘(所謂卑賤文化)
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' W( ~6 R6 z; v% U) }0 c) l/ |      因為去年拖欠工資問題,辦公室已經減員人 ,很多人本來就拿著一份工資干著兩份工作,新來大佬帶來的人,就要把我們這群耗材工程師,搞起了另外兼職:質量工程師。
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      現在1-3-5, 搞培訓質量方面東西,實際上我們量產,產品已經有專門工程師了,還有個部門領導,這個就非常尷尬了。。。兩波人指揮我們這群耗材搞設計。
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# j* e, ^: [- A      第一波A人 ,交流起來沒問題,也是2021中旬挖同行業小公司挖過來的,確實把產品質量和缺陷完美解決了。因為知道我和同事又搞產品設計, 又搞設備 他們就負責質量這塊就行。
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      現在富士康大佬來了,不管這些,質量報告 研發報告  可行性報告寫一堆,郵件系統 一天都 30封起步,已經3個月,我反正服了。最近因為設備開發任務太重了,我就給老板提意見,產品開發這塊我就不做了。) s7 i5 \7 ^8 v4 |# S* o$ B
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     老板聽了立馬急了  :“好不容易給你們 ,找來搞產品質量體系的人 ,幫團隊提升產品質量,減少設計出錯率,你看這個表格比以前提升了多少”
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     我拿過來:  好家伙每個人工程師 數據分析 產品分析  十幾頁   ,既然沒一個產品公差分析塑料模具分析報告 全部是能效比。。9 p1 N8 v3 {0 ?1 w& e6 k; T  E5 f

, o+ ~* s5 ]- q8 O       不是歧視在富士康做久了人特點(一般一眼就能看出來):技能單一   忽悠人技能點拉滿,特別會玩弄或容易陷入他的“反客為主” ,特別會強掉強權壓制下執行力(類似政府,領導說 上頭說概念)6 Q/ |# g) G3 f

  z* F8 V& t; O% ]# Y% k8 F5 v      另外問大家一個問題   : 臺灣中秋節知道吃什么?  百分之90論壇不百度不知道 (富士康混了14年大佬也不知道,但是他裝著說很懂臺灣)。
作者: 聞雞起舞ss    時間: 2023-9-21 12:14
在上海,臺資企業干一年。食堂都尼瑪分開。大陸人一個開放的。臺灣人包間。日他娘的
作者: machel77    時間: 2023-9-21 12:25
臺資企業文化 我是經歷過 基本是全世界最low 管理技術 , 特點就是: 做事情方面放大細節危害 , 人員管理方面就是  :精神壓力摧殘(所謂卑賤文化)我去,我說我們老板怎么這風格,原來學的灣灣
作者: 3D2019    時間: 2023-9-21 12:53
之前我在臺資工作時,那時做工程課長(算是大陸天花板職位),每逢中秋節就電話給我們吃烤肉。臺資等級太明顯,天天開會,搞6S,做KPI,一個表格接一個表格,遇到問題時那些臺灣人副理,經理,協理相互扯蛋。離職后再也沒有進過臺資~
作者: 前景錢    時間: 2023-9-21 13:50
很多人不想進臺資
作者: tmxys    時間: 2023-9-21 14:17
去過一個臺企,干了一年左右,工資低不說,午飯都吃不飽,臺灣人有自己的包間。
作者: 810031936    時間: 2023-9-21 14:28
我對臺灣人在職場那套做派沒有好感,干活不咋地(可能存在偏見),扯淡扯西甩鍋是牛的一逼。 但臺灣妹子不還錯,當年談了一個2年分手了,至今都難忘。。(美滋滋)
作者: 專搞機械設計    時間: 2023-9-21 17:32
臺灣公司我在上海呆過兩個,一共呆了兩年,以個人感覺扯兩句談。
% j2 H6 |* v$ F, f) T) F臺灣老板和管理就是狗,你稍微退縮一點他就齜牙上,你要是強硬一點,他就縮了。
4 z" }2 C1 J2 I, F3 i, h我在上海第一家公司是高長機械,老板姓周,就不揭露那些黑暗歷史了,單單說我辭職那天的事。莫名其妙的把我叫辦公室,劈頭蓋臉一頓罵,時間太久,內容記不清了。后來有人告訴我是他司機在他那污蔑我,說了我壞話。(他司機的親表哥是原設計部經理,我來了沒多久把他設計的幾個有問題不能交貨的結構改進改好后,被老板辭退)老板指著我的鼻子罵我,我也是指著他鼻子罵回去,根本沒有一絲慫的意思,年輕的時候就是受不得半點委屈。罵完之后我回辦公室直接寫好辭職報告丟在他臉上,他立馬讓他漂亮的小秘過來給我道歉,說一大堆好話。我理都不理,第二天就沒再來上班了。$ }# l: X. I; K* R2 y" ]
在上海的第二家公司是七洋液壓,負責技術的副總姓簡,還是臺灣綠營的。每年拿著幾十萬的薪水和幾百萬的分紅(唯二股東,董事長大股東,總經理是請的職業經理),卻摳唆得像那啥一樣,一次新產品測試加班錯過了晚飯,帶我們外面吃,竟然就吃了碗面,真是我見過有史以來最摳的。他也拍桌子想罵我,剛罵一句,我立馬站起來拍桌子罵了回去,然后他立馬就慫了。后來再也沒敢在我面前齜牙。
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作者: 菜雞攻城獅    時間: 2023-9-21 18:15
臺資“摳細節”“摳門”,這是我的印象
作者: ィ心兂鎅    時間: 2023-9-21 20:15
蘇州太倉陸渡這里以前全是臺灣人企業,那都是每天14小時的上班,摳是摳的上廁所都規定時間,
$ t0 T4 x- q2 a+ Z; Q* {不過也接觸到過幾個年輕的臺灣人,想再這里創業可惜失敗了,跟著我也就失業了
作者: 省會    時間: 2023-9-22 08:35
臺資廠一貫如此
作者: 亮點    時間: 2023-9-22 08:56
是不是還天天站著開會啊
作者: 水中沙影    時間: 2023-9-22 09:21
臺灣中秋吃什么?
作者: hl90    時間: 2023-9-23 01:08
嗯,對于富士康,總結的很到位。
, F0 [* W3 f: [  T8 J6 |8 y( g7 L9 `細節危害無限放大。管理層面強權壓制。
  P: L# |# c. v0 G9 Z只要富士康出來的,這種特質已經蔓延到行行業業了吧。
2 G  C! s4 U: U強權壓制
作者: 閃電俠-    時間: 2023-9-23 07:13
ィ心兂鎅 發表于 2023-9-21 20:152 P) q; r& N# J4 ]
蘇州太倉陸渡這里以前全是臺灣人企業,那都是每天14小時的上班,摳是摳的上廁所都規定時間,
, \! ~6 a/ C4 O不過也接觸到 ...
9 ]! ^7 e( a( {
太倉有德資工業園,你非要去臺資
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作者: 東海fyh126    時間: 2023-9-23 10:48
是不是他們不吃月餅?或者說不吃月餅是因為他們壓根不想團圓,回歸?
作者: dickych    時間: 2023-9-25 15:59
這個是搞批量產品的做法,數量百K起步,肯定這樣搞。一個問題搞死人的。單件小量會覺得煩




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