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機械社區

標題: 話不投機半句多 [打印本頁]

作者: dut44c0u    時間: 2023-9-20 10:22
標題: 話不投機半句多
公司有個很早以前轉產的零件,鋁焊接一直有針/氣孔,公司也有焊接工程師。/ s3 k* H6 w# j
我是后來接手的,因為最近有人反饋我這個問題,就對焊接前后工藝文件進行復查,感覺問題大的一批:
* b% D: O; p9 }" C0 u+ @1.焊接前清洗有效時間只要沒超過7天就不需要對表面重新清洗了,不良調查時居然說焊接標準沒有規定具體的清洗有效時間,所以不需要管。
9 q: ~+ V2 B5 g9 Z& C( |9 f2.焊接前有除油清洗+超聲波清洗+焊接前用酒精對焊接表面擦拭,一個總監和一個專門管表面工藝的主管說表面無法去除臟污,要加一步鋁清洗。8 Q0 z' ^  v1 U" l/ C5 c+ ?
3.焊接前也沒有去氧化層,用不管是化學去除還是物理用鋼刷刷一下,焊接工程師居然說氧化層是一瞬間就形成的,沒多少用。
5 h+ l& u+ M" ^! T" B* _. b4.空調天天對著鋁零件表面吹,表面水份夠多了吧,居然跟我說焊接說的濕度表來,數值符合標準就行。
2 }+ I5 u: s! A5 l5.焊接前也沒有對鋁零件表面進行干燥處理,超聲波清洗后直接水槍吹一下直接轉焊接。
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" I4 A( M% T+ k, P" C# w' g* ?還有很多問題,我都不想說了,提出質疑,結果直屬領導給來一句,你專業嗎,你有證嗎,讓專業的人來說話,有焊接工程師你就不要說話。好吧,要這么說,那我沒啥說的了,公司不是我的,我工資照發,返修報廢也不要我出錢,關我屁事,你們開心就好,我是咸吃蘿卜淡操心,皇帝不急太監急。7 t- s  Q! U  p) ~
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總結就是,在這個安逸年代,匠氣味太重。
作者: qq642446015    時間: 2023-9-20 10:34
你領導是在保護你,不要不知好歹。
作者: 閑著難受    時間: 2023-9-20 10:39
你領導是在保護你,不要不知好歹。
作者: qq642446015    時間: 2023-9-20 10:40
職場中最怕遇到這種豬隊友,人扶不走,鬼扶直跑,情商負數,為他好還被他恨一個洞
作者: oceantomas    時間: 2023-9-20 10:40
不是自己的工作范圍不要管
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作者: 加肥貓devil    時間: 2023-9-20 10:42
很多時候就是這樣的,我們無力改變太多的事,能盡力把自己職責內的事情做好已經算很好的了。
% h% {* J0 D: {1 c! P" V' @8 g我記得大概是四五年前就有別的部門同事找我請教一個品質問題如何解決,我一直也不清楚,后來有一次偶然的機會遇到一個懂行的,聊了聊發現他剛好解決了這個問題,只是解決方法有些繞,我虛心請教了以后又找另一個朋友打聽了下發現確實是這么搞的,就通知了那個部門的同事和上層主管,但是他們一直都覺得麻煩,懶得去搞,后來我又找到了一個人說可以幫忙搞定,只需要我們快遞一些產品過去做實驗就行了,地址和聯絡方式我都給了那個部門的主管和負責人,最終還是沒有去做。
4 p8 Y( V3 p0 d/ M$ d所以很多時候不是我們不努力,是我們跑的太快了,其他人已經跟不上了索性就擺爛躺那里不動了。這種時候根本沒辦法的,你拖著他走一段路應該也是可以的,但是不可能一直拖著走,因為那樣你會累死的。9 ~7 j- ?. `5 Z8 {# d6 L; _
現在只好自己跑自己的,遇到需要幫忙的人就助力一下,至于后面的路,各人顧各人吧。
作者: 東北制造    時間: 2023-9-20 10:48

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公公~~~~~~···$ O9 O, K7 h) L& U4 [
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作者: 斯文棒棒    時間: 2023-9-20 10:49
拿著微薄的工資還要抄那么多的心,何必呢?不是職責范圍內的事絕對不摸不碰,不聞不顧。免得人家對你還有意見。
作者: 力士樂導軌    時間: 2023-9-20 10:50
看不慣的不想,不匯報。宗旨就是拿多少錢辦多少事
作者: 熱青茶    時間: 2023-9-20 10:57
有論點,無論據。人家不相信你說的,要證明。所以吧,你自己想按你的脾氣,如果有人說你設計某個地方有問題,你肯定跳。
作者: sgxap666    時間: 2023-9-20 11:10
自己工作范圍的能甩就甩,你還接活回來,欠收拾了。來我們大國企學買下吧,我們是專業強國夢團隊。
作者: shentu    時間: 2023-9-20 11:10
你專業嗎,你有證嗎,
作者: zjhcnsod    時間: 2023-9-20 11:15
哈哈,做了一回“著急的太監”,終于知道皇帝的譜,下回你就是皇帝的范了。/ N5 @9 b/ B9 A: q

作者: wu__xy    時間: 2023-9-20 11:22
看多了就習慣了就麻木了,剛入職的時候跟你一樣,看到車間的人不按照流程作業,也會說一說、提一提,說了沒毛用還招人嫌,后來也想通了,畢竟咱是看熱鬧的,看熱鬧的沒必要嫌事大
作者: 挑起你的黑發    時間: 2023-9-20 11:31
人家不聽你的,是應為采用你的方案出了問題,你兜不住。你要能兜得住,想怎么改進就怎么改進,就算你是錯的,人家也會執行的
作者: 葫蘆OL    時間: 2023-9-20 11:37

; }6 A- J& ]( A# Z' K2 w! d9 G你領導是在保護你,不要不知好歹。
作者: xuzele    時間: 2023-9-20 11:40
法不輕傳,道不賤賣,師不順路,醫不叩門。就算你有真本事,人家不找你,你就得忍著不說。
作者: 繼續在    時間: 2023-9-20 11:53
做事不由東,累死也無功。做好自己的事就行,不要管那么多,老板說了算
作者: 清開靈    時間: 2023-9-20 12:18
最近也遇到類似的事情,一個主管改良的東西,改良的方案其實毛用都沒有,唯一的作用估計是增加成本,現在東窗事發了,吃瓜看戲,真的來找我改再接手去改。
作者: 2020重新開始    時間: 2023-9-20 13:05
我本來想說你閑的,想想論壇里的保健春,改成你真是賤,有焊接工程師,你丫算個神馬東西,
作者: 喂我袋鹽    時間: 2023-9-20 13:16
shentu 發表于 2023-9-20 11:10
% Z) S* b. n5 e  }+ P你專業嗎,你有證嗎,
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不是焊接專業,沒有焊接工程師的證,但還是可以有專業、辯證的對比證明、證偽手段。9 u8 `! e$ W7 e7 V' I0 o
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大家都在諷刺lz,暗示領導在保護lz,我覺得LZ“多管閑事”,可以支持一下。這個領導是好心還是不滿,不好判斷。7 E4 L# h/ F: X5 F. R

! [, }: J8 c) C3 O% w4 ~+ r但是lz向領導提出質疑,太輕率了,太沖動了。不懂領導心術,不會換位思考。
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/ Y# `8 ]- b* Y不要向領導僅僅提出質疑,你要拿出對比實驗,數據,證明你的質疑是有道理的,不需要增加太多成本,只要嚴格掌控上下工序的銜接時間,也就是流程管控,就能增加良率。2 Y3 y, _) |( b

* I9 _$ D9 p+ t例如氧化層是否瞬間生成,這個可以輕松證明。7 L, k- k. F8 {5 S
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另,lz這個崗位要和焊接工程師搞好關系,煙酒先行。
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如果這個人水品不行,但人品還可以,你的發心不是搶人飯碗,而是給人做好配套服務,將這個態度表明,就好能搞好關系。
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你本來想教他一點知識,改進良率,就以向他請教的名義來探討某事,做一些對比試驗。做出的成績,要在領導面前肯定他的功勞,多幫人美言兩句。/ e, u, m) j3 w) \$ C' B, E5 Y

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如果焊接工程師是個孫子,那就不客氣。隨便挖幾個坑埋了他。換人。) M. q' A2 U1 M, c" r4 U+ X

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作者: wuqitao0000    時間: 2023-9-20 13:36
你領導是在保護你,不要不知好歹。
作者: 白無無    時間: 2023-9-20 14:54
這種事,還是要看人吧,有些人如果有人質疑他的工作和專業,他會炸毛的(不管什么理由)。所有你看到了問題,還得多想想。這個問題提出來合適不合適,怎么提都是很考驗人情世故的。做事并不是我為了你好就可以往下做了。社會是很復雜的。
作者: 鄀都    時間: 2023-9-20 15:19
多做多錯,少做少錯,不做不錯。再說起到了建議就行,過分的較真真的沒人會喜歡的,何必自尋煩惱呢?7 W' p, r& C( i* u% i; k2 A
要不然在華為什么這么多的合資品牌總會出點問題,還不是具有XX特色的人情世故。
作者: dut44c0u    時間: 2023-9-20 19:10
噗,可能我這人對工藝比較剛吧,事情掛我頭上讓我負責,我找新來的焊接工程師一起分析問題,然后我提出我的問題,不正常嗎。0 S. z: Z! n7 t
誰說不是焊接工程師就不可以提出焊接問題了,標準是個框,有時候還要考慮實際環境,寫標準的人鬼知道你在哪里焊接,地球那么大,別人不規定很正常,拿著雞毛當令箭就沒意思了。
作者: dut44c0u    時間: 2023-9-20 19:16
|喂我袋鹽發表于 09-20 13:16<br>不是焊接專業,沒有焊接工程師的證,但還是可以有專業、辯證的對比證明、證偽手段。<br>大家都在諷刺lz,暗示領導在保護lz,我覺得LZ“多管閑事”,可以支持一下。這個領導是好心還是不滿,不好判斷。<br>但是lz向領導提出質疑,太輕率了,太沖動了。不懂領導心術,不會換位思考。<br>不要向領導僅僅提出質疑,你要拿出對比實驗,數據,證明你的質疑是有道理的,不需要增加太多成本,只要嚴格掌控上下工序的銜接時間,也就是流程管控,就能增加良率。<br>例如氧化層是否瞬間生成,這個可以輕松證明。<br>另,lz這個崗位要和焊接工程師搞好關系,煙酒先行。<br>如果這個人水品不行,但人品還可以,你的發心不是搶人飯碗,而是給人做好配套服務,將這個態度表明,就好能搞好關系。<br>你本來想教他一點知識,改進良率,就以向他請教的名義來探討某事,做一些對比試驗。做出的成績,要在領導面前肯定他的功勞,多幫人美言兩句。<br>==<br>如果焊接工程師是個孫子,那就不客氣。隨便挖幾個坑埋了他。換人。<br>
看到這些說領導在保護我的,我就想笑。
0 p" U/ l8 F  ^/ P4 @- M3 n我從來沒說我是對領導提出質疑,我情商還沒那么低,臨時處理小組討論,我在小組討論上對現有工藝提出質疑,然后回去只是把討論的事情跟領導說了下。
作者: 喂我袋鹽    時間: 2023-9-20 20:21
dut44c0u 發表于 2023-9-20 19:16
: y: I; X" A. O8 S( N$ S0 X看到這些說領導在保護我的,我就想笑。: {& ~2 J* L- `0 e
我從來沒說我是對領導提出質疑,我情商還沒那么低,臨時處理小組討 ...
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你沒看懂我的回復。我說的是你不要僅僅對領導提出質疑(質疑不起作用),重要的是提出解決方案(解決方案要事先做很多對比驗證工作)。4 |; S' @# H" P7 v$ S9 l" z
純質疑,還不如不提。
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大家都說領導在好心保護你,你心里知道實情、笑一笑即可,你說“你就想笑”說明你來這里,不惜群懟,只是為了證明你自己情商不低。
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( Z! ]4 y9 O  V$ h7 S2 Q" i3 y要我說,你的情商確實不低,但還有巨大提升空間。1 v3 L- C/ Q. R
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好自為之。% A8 j7 @' L( j: U/ |6 O: |

作者: dut44c0u    時間: 2023-9-21 19:26
|喂我袋鹽發表于 09-20 20:21<br>你沒看懂我的回復。我說的是你不要僅僅對領導提出質疑(質疑不起作用),重要的是提出解決方案(解決方案要事先做很多對比驗證工作)。<br>純質疑,還不如不提。<br>大家都說領導在好心保護你,你心里知道實情、笑一笑即可,你說“你就想笑”說明你來這里,不惜群懟,只是為了證明你自己情商不低。<br>要我說,你的情商確實不低,但還有巨大提升空間。<br>好自為之。<br>
謝謝,是我著相了,還是心態沒練好。
作者: 軍CSJ    時間: 2023-9-25 12:14
樓主剛入職場不久吧。論壇是個好東西,多學習……
作者: qinbin0588    時間: 2024-1-30 16:57
你有點越線了,很多事情不是說幾句話就能實施的
作者: mhfx2020    時間: 2024-1-31 11:39
可管可不管的,不管,可說可不說的,不說,可做可不做的,不做。自己做準備,有人要做了再做。
作者: 小刺    時間: 2024-1-31 13:00
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