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標題: 機封廠家車間管理，求助 [打印本頁]
作者: 機封小白    時間: 2023-8-23 10:00
標題: 機封廠家車間管理，求助
最近來到一家機封生產廠家，本來是計劃做機封銷售這塊，和老總聊了半天，出于一些原因，被安排做績效管理了，最后要達到能估算工時或者進行績效考核、計件工資等目的，現在做了有10天，有點疑問想了解下
( J- g1 S- [% |  n  E" c公司車間人不算多，就現在而言，給我的任務是統計車工的工作，有十多個人吧, E$ E% m& f0 h1 r$ {! U! V
公司車間每天都有日報上交，內容基本就是名稱，型號，規格，工序，時間等
/ A: a% I  @3 V! l) s( |- y# G剛接手的時候，日報上面都不體現時間和規格，我這邊給領導反饋后才陸續有了這些數據
/ E( G5 ~' J5 d! Z然而，大體看看日報內容，8小時肯定是拉滿的，但是工作內容久泰眼花繚亂了
; A; p6 a8 S+ D機封生產這塊，和我以前接觸的其他生產線感覺不太一樣，我不知道是都這樣，還是此家特殊
- `1 o8 C5 c0 u1 K4 z$ c- v流程大概都一樣：選材下料——清洗打孔——切割——粗精加工——研磨拋光——組裝——打壓檢測——包裝發貨+ M* Y8 G/ Y7 G4 a0 Y) ^8 [2 l  i
現在我的問題是出現在打孔到粗精加工這塊- o1 _/ g% A( i0 o0 ?
在機封組裝之前，軸套、動環、靜環、固定座、傳動座、彈簧座這些都是進行加工的
2 y2 O* ?; j6 Q: ^以一個機封為例，它的一個部件可能要經手好多人做不同工序，這邊要求是每到工序都要標注時間，有些日報反饋的時間不是很具體) A/ Y! t; o0 H  m9 e
我現在剛接手，能做的就是根據領導要求，針對需要考核管理的那十幾個工友，把他們紙質日報匯總為電子版，每天一匯總，這個簡單
. a- f/ W8 k1 H4 h! V, r但是要是再讓我把十天的工作全部匯總，我就有點難了，不是說不會，是不曉得怎么匯總了，不能把十天的弄個幾十頁紙給老板看吧，不合適' F, _. E) l' J: O1 R  ]: H
我是找不到按什么方式去匯總，按總數量的話，加起來整合下報上去，
* \6 {6 S, T: O$ H但是老板問要工序數，比如員工A這10天精車多少、鑲環多少？
& o% h8 W: l) t) m) O1 k又比如做了多少大規格的多少小規格的？
! H. L+ [- y# R再比如和之前同規格的同工序時間對比，當然是這后期的。( T; ]( j: u: O0 {4 z0 u2 B
按一套機封的整個生產流程拆解吧，有的時間太長，有的不好跟蹤，也不合適
5 E1 X( Y: L5 A. r我現在人麻了，有同事說我考慮的太復雜了，有同事說車間就這情況，工序接手人太多，太繁瑣，沒法計件。
* i* ]  c/ ~2 E* M  W所以我在這里求救下論壇的大神們，有沒有機封同行或者精通管理的，給我指點下，萬分感謝！* C& E5 D* n% B5 [! E0 K

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作者: 東北小王子lk    時間: 2023-8-23 14:11
首先，先說解決你的問題，可以上系統，每個工人工作前需要對每個產品掃碼，最后在系統后臺可以很清楚看到每個人干了多少活。價錢應該不會便宜。
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/ l/ q) B; S; L$ k  m/ f5 g然后說說你們工廠的問題，這么個b十來個人，管理搞這么嚴，是生怕人跑不完嗎？還他奶奶的每天寫日報，真是逆天。小工廠要有小工廠的覺悟，把工資福利待遇提上來，你看工人用力干不。
# e0 S1 h/ h& p, l" C你看看春哥那黑廠，帶兄弟去公園找姐姐，很人性化管理。
作者: sfcp    時間: 2023-8-23 14:33
每個工廠及單位不同,工種不同所制定的管理文件也不同,且不可弄一個官話式的文件 不切合實際,多深入車間了解實際情況還是有益處的
作者: 正在連接...    時間: 2023-8-23 14:58
你可以按照機臺的效率匯總，不一定要盯著人，可以看設備利用率。
作者: 機封小白    時間: 2023-8-23 15:21
東北小王子lk 發表于 2023-8-23 14:11
+ B6 y% l% Y' z7 b' Z首先，先說解決你的問題，可以上系統，每個工人工作前需要對每個產品掃碼，最后在系統后臺可以很清楚看到每 ...

; U7 |$ S+ [( B! Q/ L8 Y2 r) F* c先謝謝老哥的回復，上系統這塊也考慮過，沒有這方面需要什么系統的經驗，個人感覺也沒必要，畢竟公司不大。( k! {- Q% n. L8 V" m
員工都是老員工了，都有在這呆了十五六年的了，以前也沒怎么抓管理，
6 c: q# r3 q: Y) [( X/ s只是最近有老客戶的產品出了幾個質量問題，還有貨期逾期的問題，所以才想著抓一下. _2 v7 R  K3 @& Y# X  e8 J
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作者: 機封小白    時間: 2023-8-23 15:22
正在連接... 發表于 2023-8-23 14:58$ F4 @8 k! y& J6 k* y4 @/ A* N
你可以按照機臺的效率匯總，不一定要盯著人，可以看設備利用率。

. z% q9 n0 v; V( x% F4 @; a! X( J這塊我倒是沒想到，不過機器也是每天上班開下班關，具體還沒研究過怎么看機器的利用率+ m( g4 X! K  G5 [0 S# |
還有一些工序是不需要用機器的
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作者: 機封小白    時間: 2023-8-23 15:24
sfcp 發表于 2023-8-23 14:33. j: J& G2 l1 s  a
每個工廠及單位不同,工種不同所制定的管理文件也不同,且不可弄一個官話式的文件 不切合實際,多深入車間了解 ...

' s1 X& b% R8 o" h& P# @是這個樣子的，其實車間什么工作效率，每人每天做多事情大家心里都清楚，也沒出現過什么重大問題，但是老板最近不滿意，交代下來工作，就得試著去執行下& r1 Y- d$ D1 Q  d, x
作者: leioukupo    時間: 2023-8-23 15:46
機封小白 發表于 2023-8-23 15:24
: @3 |% ?8 e) K2 V0 v0 T. i4 Q是這個樣子的，其實車間什么工作效率，每人每天做多事情大家心里都清楚，也沒出現過什么重大問題，但是老 ...
2 `) V* m8 T3 B1 @
速速run吧，你老板是想倒閉了' J5 @0 N, d. r1 g, @
作者: 正在連接...    時間: 2023-8-23 15:51
機封小白 發表于 2023-8-23 15:22
" W7 Z* J, N  M/ s  p" C這塊我倒是沒想到，不過機器也是每天上班開下班關，具體還沒研究過怎么看機器的利用率
& h  f4 M+ v  b1 s+ m還有一些工序是不 ...
& o6 r3 j7 Y9 x$ b. }
設備的通電時間和設備的運行時間。就像數控車床，你加工時間都有統計的，不需要機器的還要好弄啊，測算標準工時嘛，做了多少個，就可以計算上班時間工人的效率了。這樣不管人員怎么變化，效率都可以體現出來了。人員再怎么變反正就那么多工序。; K4 z3 s5 U# n9 R" B
作者: 艾麗絲雅    時間: 2023-8-23 18:05
先把所有工序分成組。比如前序-中序-后序分組。找人寫個EXCEL代碼抓取這三組數據分析。你每天上傳數據。EXCEl抓取的數據可以匯總成一個新表里。根據發貨周期替換新數據。比上系統的成本低。
作者: 機封小白    時間: 2023-8-24 08:41
艾麗絲雅 發表于 2023-8-23 18:05
9 }3 {# m8 x0 P( w+ a- M! D先把所有工序分成組。比如前序-中序-后序分組。找人寫個EXCEL代碼抓取這三組數據分析。你每天上傳數據。EXC ...

# Y+ o* Y0 @* Q9 Z, u4 }0 n/ d2 X所以說這個是按照產品流程分段來統計的是嗎？這個EXCEL代碼從哪里可以找到人代寫0 H' W% J2 u1 q1 M* r2 g
作者: 529672474    時間: 2023-8-29 17:56
老板是想一方面熟悉工序，熟悉人，熟悉產品。為以后銷售做準備



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