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機(jī)械社區(qū)

標(biāo)題: 機(jī)械加工質(zhì)量管理 [打印本頁(yè)]

作者: romansee 時(shí)間: 2023-4-14 19:52
標(biāo)題: 機(jī)械加工質(zhì)量管理
機(jī)械加工新人，想找點(diǎn)機(jī)械加工過(guò)程質(zhì)量的資料學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)，哪位前輩分享一下！謝謝！

作者: yd9608 時(shí)間: 2023-4-14 23:27
把所有工作看做一個(gè)過(guò)程，左端是輸入，右端是輸出。過(guò)程由諸多流程組成，制造業(yè)中間過(guò)程其實(shí)就是生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)的過(guò)程，工藝文件是保證生產(chǎn)過(guò)程可控的一個(gè)節(jié)點(diǎn)，質(zhì)量管理就是對(duì)流程節(jié)點(diǎn)進(jìn)行把關(guān)，確保過(guò)程可控，確保輸出達(dá)到客戶預(yù)期，滿足客戶要求，即為合格。中間這個(gè)過(guò)程的管控就是生產(chǎn)管理。把工作按流程、工序分段，逐一排查風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，盡可能降低人為因素干擾和影響，盡可能量化，標(biāo)準(zhǔn)化，就可以持續(xù)的改善和提升質(zhì)量。生產(chǎn)管理，重要的不是資料，而是正確的意識(shí)和理念。只要想著第一次把事情做對(duì)，用這個(gè)態(tài)度處理所有事情，持之以恒，就一定能做好。

作者: lanshujian10 時(shí)間: 2023-4-15 08:10
讓老板把錢(qián)給到位，然后他怎么說(shuō)你怎么做

作者: |°莪瘋ㄋ._ 時(shí)間: 2023-4-15 08:44
這個(gè)不好找，不同的產(chǎn)品不同的要求，不同的要求就不同的合格率，看你做的是什么

作者: romansee 時(shí)間: 2023-4-16 15:21

lanshujian10 發(fā)表于 2023-4-15 08:109 y- W# p5 S+ Y/ n. H0 P$ q+ y5 ?
讓老板把錢(qián)給到位，然后他怎么說(shuō)你怎么做

問(wèn)題是老板也不懂啊！

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