04% o' j0 r) b8 P' V: H( k# U 不懂就問，問前三思, A B ^7 l6 F6 F6 Y1 ^
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不懂就問，問前思考。遇到不懂的問題，先學會思考及網上查找相關信息，對于不確定的地方，再找同事、上級及業內高手請求幫助是一種很好的策略。- T$ I- S$ E/ e; G6 {( { J& H
: T" ]( h+ O5 m& f0 a3 `& }對于向同事請教，有兩個注意兩條原則： & J; B7 w6 D" ^# S 9 j& u$ _! O e# a! y+ W. b' s1）不要問“度娘”都知道的簡單問題。問題如果太入門，只能說明你懶；' W6 H) y' y" e
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2）不要悶頭苦干，方向錯了，再多的努力都是零。 2 t. ?" r& e+ E3 X$ G) q( E q6 u2 R4 g2 b" F2 ]
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05 6 A2 V7 A, ^: v" r8 X使用專注工作法" \, l- m! l9 ^' v" W0 Z
8 [) ~, |! y* z5 b# W在今天，工作效率最大的殺手就是：手機、廣告電話、微信、股票、朋友圈。' b) R+ G+ Z. c) C! H6 N
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工作中最高效的法則是“25+5”原則：飛行模式、靜音模式或手機屏幕朝下放，集中精力工作25分鐘，然后用5分鐘再處理手機中的重要事情。這是避免時間碎片化最好的法則。4 O( `' w$ d* Y, I N, F
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不要忘記忠誠+ v r; ~: w. I5 a8 ]' C5 i7 {
- B3 @# Q% j4 E3 b! K+ x O! n不要忘掉忠誠，這雖然聽起來挺樸實的，但卻很實在喔~因為這樣能這將幫助你很好地從公司的角度看待問題。不管是企業老板，還是企業管理者，最終信任與提拔的下屬，總是那些值得信賴的人。 / G d0 E9 E2 c5 E3 \& V9 q- K6 R2 e
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07 * W( V3 w3 d$ I- r% {' ?8 K- D建立利益共同體% _! f7 v% P' v: N1 S
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多用我們少用你們，可以讓我們的朋友更多，“敵人”更少。這是建立利益共同體的開始，也是良好合作的開始。 ( C, d* f" c% m B: D, G 2 U0 ~3 ?$ d3 W, V8 f2 I08 / F; @: A: B2 O) d+ a做自己的老師 |+ R/ ?& o' B" T
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