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標題: 面對老實木訥的新同事應該怎么帶 [打印本頁]

作者: 小表哥    時間: 2022-9-13 11:27
標題: 面對老實木訥的新同事應該怎么帶
      和老板提了大半年,終于招了位新同事畢業剛一年了。會SW軟件,其他基本啥也不會。人是老實,讓干啥就干啥不偷懶,就是太悶、太老實木訥,還有就不愛學習,我把一些非標選型手冊發給他,從審圖看出他基本也沒看,有些機械的基礎知識要教兩三遍才能接受。我也不知道應該怎么帶新了。現在就是他提問我回答的方式。我手上本來也壓了很多項目,花半天培訓,就得多加半天班。% }. U4 r/ Z% ^5 \6 B5 f
     還是說走那句老話:勸人學機,天打雷劈。其他行業也是不錯的,比如搞電氣。6 V# w7 W5 ^; `: s/ L

作者: 加肥貓devil    時間: 2022-9-13 11:43
遇到不愛問的又不愛學的沒法帶,我現在帶人就告訴他們遇到什么就問什么,我不會從頭一點一點教,沒時間的。大家都是成年人了,自己的路自己走
作者: sgxap666    時間: 2022-9-13 12:01
是不是剛來,有點不熟悉。多聊下唄
作者: 破碎重組    時間: 2022-9-13 12:14
電不如機,機電機電,先有機后有電,樓主不要誤導
作者: qq642446015    時間: 2022-9-13 12:40
老實木訥好啊!!!不會威脅到你,要是來了個花花腸子多的同事,有你后悔的時候!
作者: 加肥貓devil    時間: 2022-9-13 13:02
qq642446015 發表于 2022-9-13 12:40
8 J& _! Y9 o5 h# V+ \: I6 j老實木訥好啊!!!不會威脅到你,要是來了個花花腸子多的同事,有你后悔的時候!
8 D& E  g6 G# V3 d) T9 @+ t
我們是機不出差,電經常出差: \* \# h- q! q2 ^

作者: jxzdh1002    時間: 2022-9-13 13:19
破碎重組 發表于 2022-9-13 12:14
+ x3 I% }3 \7 |) T* o/ s電不如機,機電機電,先有機后有電,樓主不要誤導

& N$ i1 _  M/ N% I機被叫的最多
作者: 大白小白    時間: 2022-9-13 13:23
我就問一句,他什么待遇?
作者: 尹志春    時間: 2022-9-13 13:26
帶他保鍵幾次就好了,這明顯是缺性高潮帶來的后果,
, \; d/ Z" i4 w; ]. e
作者: andriycike    時間: 2022-9-13 14:01
這種才是最完美的坯子,只要你肯花時間,就能塑造成你想要的人才,由簡而難地交給他具體的工作,而不是讓他自己去看書,那對于他來說太抽象,要讓他在工作中進步,盡快獨立承擔你交給他的工作,減輕你的壓力,這正是你招他的目的
作者: 328Feng_328    時間: 2022-9-13 14:02
大佬你們那還缺人嘛?我是屬于那種好學的,手動滑稽。
作者: 星星睡    時間: 2022-9-13 14:14
老實木訥一點的還好,至少不會給你惹事,我碰到過一個更奇葩的,30多歲轉行來非標行業的,比我還大幾歲,啥也不懂,思維僵化,情商超低,跟經理有點八竿子打不著的關系,經理讓我帶他,關鍵是人家雖然啥也不懂,但眼界高的很,除了經理誰也看不上,還超級固執。有一個我主導的項目,經理讓我分兩組簡單有參考的東西給他畫,畫的爛的沒眼看,給他指出問題,讓他改,人家就感覺自己是對的,根本不鳥你,就是不改,跟經理反饋,經理說他畫的這兩組你不用管了,我來幫他審圖,也不知道經理咋審的,兩組簡單的東西,組裝調試的時候一堆問題,背黑鍋的也是我,因為我是項目負責人,坑的我不要不要的。而且這吊毛還特別喜歡背后說人壞話,只要我不在辦公司就在辦公司說我壞話,跟經理打我小報告,在車間敗壞我名聲,不光說我壞話,只要誰不在辦公司,他就開始說誰壞話,跟經理打小報告(關鍵讓我最不理解的是他背后說人壞話除了當事人都不避其他人的,我們幾個私下一交流就啥都知道了),把辦公司搞的烏煙瘴氣。但人家跟經理有關系,是經理的自己人,有經理護著,咱也不能拿人家怎么著。后來實在受不了這辦公司氛圍就跑路了。2 v/ P4 |' G" ~6 C9 P9 n: ^7 H/ S

作者: 引擎的節奏    時間: 2022-9-13 14:15
帶新人一定要了解他的想法,之前我是等到入職1-2個月的時候找新人談話,直白的說他的表現,體現出來不怎么主動學習更談不上興趣,如果你不喜歡那就不要浪費雙方的時間。接下來就簡單了,他知道該怎么辦。8 u5 t& R6 r1 h6 X2 e

作者: 6468458    時間: 2022-9-13 15:25
理工男大多如此,
作者: 小表哥    時間: 2022-9-13 16:03
本帖最后由 小表哥 于 2022-9-13 16:09 編輯 ' U5 P/ W( ?/ ~4 I5 e
sgxap666 發表于 2022-9-13 12:01- P: e. p6 T/ d. Z& L  e
是不是剛來,有點不熟悉。多聊下唄

' g4 \7 b5 O& j# ^- \8 B1 E* X0 V8 R剛來一個月。
作者: 小表哥    時間: 2022-9-13 16:14
qq642446015 發表于 2022-9-13 12:40
+ r' k( H, d. {' X8 H7 E- ]8 S) Q4 y老實木訥好啊!!!不會威脅到你,要是來了個花花腸子多的同事,有你后悔的時候!
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還是機靈點的好,能分擔任務。現在是多了一個長線任務。有句話說的很現實:成年人的社會,沒有同情二字。
5 \% w2 z! c: u$ P
作者: sfcp    時間: 2022-9-13 16:25
該操的心還得操,知識和經驗是社會的,等將來人家跳槽再見面他們會很感激你
作者: 小表哥    時間: 2022-9-13 16:30
andriycike 發表于 2022-9-13 14:01
$ s8 n# g8 s9 \9 u/ e  [* ^這種才是最完美的坯子,只要你肯花時間,就能塑造成你想要的人才,由簡而難地交給他具體的工作,而不是讓他 ...
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不可能一點一點從頭教的,沒時間的。教完跑路了豈不是竹籃打水。只教基礎常識,深的就點到為止了。0 @* [' T* H: q1 z% C+ E5 |, z

作者: 小表哥    時間: 2022-9-13 16:38
sfcp 發表于 2022-9-13 16:25( M% @- ~' E/ Q* o! f/ A0 W) W6 W
該操的心還得操,知識和經驗是社會的,等將來人家跳槽再見面他們會很感激你

; W5 K( i' }( \+ B未必。我之前也把我積累的手冊、公式分享給另一個同事,結果人家現在碰到就低著頭連招呼都不打。自問也沒有哪里的罪過他。% |9 _% E$ D  i* j+ J

作者: l553294915    時間: 2022-9-13 17:07
人家剛來不熟悉吧?來久了會慢慢向你學的
作者: 湯圓園    時間: 2022-9-13 19:05
這個也不能一棍子打死,我們去年招了兩個大學生,都是一棍子打不出一個P來的,其中一個還讓我發過火,交代的任務和他說好的時間完全完不成,他自己也不知道和我交流,另一個我就沒怎么帶,但是后來慢慢的,那個我發過火的進步很快,現在做項目基本交代任務都能完成,有問題也會交流,自己也會去思考,還有一個我沒怎么帶的,到現在還是那個吊樣,一問三不知,等要交圖了什么都沒做好,從來不問,然后手上都是未完成的活,領導都想把他開了,所以這個東西還是要看人的,有些人只是一開始來不知道怎么交流,慢慢得會變好,有的是真的就那樣了!
作者: 樂花生    時間: 2022-9-13 19:36
有道理,這樣的好教
作者: 東北制造    時間: 2022-9-14 07:44
按保守型帶人  D9 F1 R9 x: |' @7 i# d
是個工具人培養對象; k( S' F: G6 h$ h. N: J% p; V

作者: 機械制鳥    時間: 2022-9-15 17:38
現在不管后面管不動
作者: 管理團隊    時間: 2024-5-11 09:43
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