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標題: 設計人員的能動性,要靠獎勵和提成來調動。 [打印本頁]

作者: 深圳晨夕    時間: 2022-8-30 11:43
標題: 設計人員的能動性,要靠獎勵和提成來調動。
做結構設計 ,尤其是非標項目。; ~! N& r' \0 T9 B. u* ~) r$ }. i& }
確實是很難量化設計人員的工作。
3 l; C" H; v. D9 _8 ^想要摸魚,有的是魚給你摸。: ^3 R6 H1 e9 ?: f; O' k
表面看起來是加班加點的畫圖,設計 ,
' J/ L* O. t! v4 j( m8 ~但工程師沒有主動性,
2 t' T* E9 ^1 X+ f' E; \: e; P永遠也沒有效率,沒有創造性。
5 V7 ]+ M2 S1 M, Z5 N7 d1 m
) }& N. n2 W* |, D8 q. G1 v' N上班的終極目標不過是工資和獎金。
" J' q6 b$ T! m4 L- r% c' h本著最終目標去想辦法才能有的放矢。* W  W! b6 K$ X2 Y; Y, @
項目能如期完成,客戶能順利驗收,
9 z+ P8 y3 q- B# \  S把相應的獎金,提成兌現了,/ _3 r) L# `3 a7 L6 f
這才是最有效的機制。
3 \; F5 H) e0 B( V畫餅充饑,不斷的換人割韭菜,& g8 y) B& q0 U. n/ Q
相比于獎金,對于公司來說是更大的損失。
2 _: l! q+ V; ~8 }0 {! n/ M* U; F' T" u$ j. d& S* M# H& r+ u% w

作者: 加肥貓devil    時間: 2022-8-30 13:06
說的有道理,按照項目來給錢,相當于計件,這樣可以給真正想賺錢的人動力,做的多賺得多,加班都愿意。
作者: 開心789    時間: 2022-8-30 13:30
主要是老板比較惜錢,怕給錢給多了。如果大家都肯像華為一樣的發錢,任老說不是人才也會把自己逼成人才的。因為他天天想的是,怎么能不丟這份工作,就只能盡量往好了干了。
作者: a1047111800    時間: 2022-8-30 14:14
我們老板就是想著做營收,只要不虧他就是賺,項目獎金按盈利來算的,報價低不賺錢我們加班個錘子。對于老板來說沒有一點損失。
作者: 鄀都    時間: 2022-8-30 14:24
加肥貓devil 發表于 2022-8-30 13:06
8 P0 Q* r. A  F; n說的有道理,按照項目來給錢,相當于計件,這樣可以給真正想賺錢的人動力,做的多賺得多,加班都愿意。
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計件就是一個笑話 你沒見著原來我們廠加工工人直接從單價1塊變成單價3毛的計件工資% J0 Y5 Q& Y1 M6 C: g: J: @+ T6 i

作者: 開心789    時間: 2022-8-30 14:42
鄀都 發表于 2022-8-30 14:24# N- b' Y! J8 u- A& l  {
計件就是一個笑話 你沒見著原來我們廠加工工人直接從單價1塊變成單價3毛的計件工資

: X- D) W4 ^! r# `5 g" u7 j. {* o這是領導的笑話還是工人的笑話。我覺得這是人心的笑話。. w9 Y, u$ t$ \; k# j8 m9 ^

作者: 機器畫家    時間: 2022-8-30 14:48
開心789 發表于 2022-8-30 14:42
* Q$ N' Z! K7 Y這是領導的笑話還是工人的笑話。我覺得這是人心的笑話。

# w; [, m8 n# b$ z4 d這當然是工人的笑話了,干的比原來多,領的比原來少,還不夠笑話的嗎?
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2 w5 h4 U( z1 L樓主不要誤入岐途,怎樣在合同期內,最大限度的挖掘畫圖工的潛力,才是正途: V3 _: N) H2 j! Z
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實在要發獎金,發一千,要在挖掘兩千的基礎上;發三千,要在挖掘五千的基礎上,以此類推。+ c: H0 a' i  d) S

作者: 開心789    時間: 2022-8-30 14:59
機器畫家 發表于 2022-8-30 14:48* p) ?+ _. B0 W
這當然是工人的笑話了,干的比原來多,領的比原來少,還不夠笑話的嗎?
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樓主不要誤入岐途,怎樣在合同 ...

# ^4 P( J+ p7 O8 `* Z所以,這是人心的笑話。笑的工人都快哭了。無非是先前定的工時高了,看發的太多,不停的往下砸。. `* x1 S1 U) r0 {" g" t9 D

作者: sfcp    時間: 2022-8-30 15:35
還有獎金?三年疫情我們在殘喘的掙扎
作者: zcici    時間: 2022-8-30 16:09
拿多少干多少,超標了就摸
作者: 尹志春    時間: 2022-8-30 19:29
扯蛋,當年老板月初說的,月底出貨3.5W套,給一套獎金1塊錢,當年3.5W是大錢,一套價格是65-150,到了25號,已出3W還差5000,半成品做好有1.5W,只要一天就能完成,我笑了,以為月底獎金準時拿,老板26號發工資放假4天,操蛋,從哪以后,出貨絕對不能讓他超過2.5W,就算再好做,我也要想辦法不讓他出貨,不出貨,月月拿獎金,老板請大保鍵,要是出3.5W,老板以為很輕松,想拿獎金,想屁吃9 f7 a) c. d, ?0 C1 T, S$ p
不要扯沒用的,絕大多數老板是這樣的,為什么給3.5,放假600人的廠,能省工資6W,07年時,又省3.5W獎金,包二奶能包兩年,: ]4 m3 a" |- B! d) [

作者: gobine    時間: 2022-8-31 08:49
一款成功的產品有很多評價指標,有的是性能指標,有的是質量穩定性,有的是交付周期,有的是成本,有的是公司口碑...偏向不同,公司的績效激勵方向就不一樣。私企往往更加偏向于交付周期,成本,而國企研究院更加偏向于性能指標。在強調交付周期和成本的公司大談多做項目賺大錢就是找死,因為中高管理層就是專門研究這個的,給你安排的任務一個接一個,上個項目1個月,那下個項目領導就敢喊25天。
作者: 菜雞攻城獅    時間: 2022-8-31 09:49
尹志春 發表于 2022-8-30 19:29
: e& X( s1 _4 k7 |' s' \% O扯蛋,當年老板月初說的,月底出貨3.5W套,給一套獎金1塊錢,當年3.5W是大錢,一套價格是65-150,到了25號 ...
5 e' E( A8 e1 p8 L3 d0 _* U
支持春哥的,能輕松完成的任務要表現出勉強完成,能勉強完成的要表示出付出巨大代價,老板只會不斷壓榨人工,哪個工人要搞壞市場咱就搞死他。工作就是要簡單輕松的完成,誰想增收就搞副業去,可別把人給卷沒了。
3 p: h3 d8 b, N1 d# f/ R
作者: 防彈蝸牛    時間: 2022-9-1 09:21
卷,使勁卷。。。/ ^7 a3 E8 k# ], E( {
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當年面試過的一家自動化小企業,老板和老板娘兩個人親自下場干活,每天干到11點那種。。。
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作者: 歸航    時間: 2022-9-1 10:51
卷,繼續卷,卷到沒人給你干為止




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