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標題: 無奈之人，無賴之人 [打印本頁]
作者: 熱青茶    時間: 2022-6-23 16:41
標題: 無奈之人，無賴之人
        今天，外貿(mào)又在群里@我和另一個人了。看了以后，很無奈。. [/ W, V  \, `2 [* R; g' W+ H- z
        另一個人，稱之為Z。是小老板的兄弟伙，貼心豆瓣。與另一個X，被猴哥稱為小老板的哼哈二將。3 |% Z( e: t2 G/ d0 r1 y
        Z是一個綿人，我們這里俗稱“老棉褲”，做事肉，拖字決。在我眼里，不但綿，肉，簡直不作為，而且非常影響工作，因為他是中干。他不作為，工作沒安排下去，事情到時間就沒做，搞得大家非常被動，經(jīng)常采取非常手段來應急。/ q* b. ~7 B! R
        今天外貿(mào)又雙叒叕@他，又是忍無可忍了。于是我又接著@他，這樣他才會出來說話，因為大老板在里面。然后一通話術(shù)，天衣無縫，真的是人才。佩服，猶如滔滔江水。& I, a5 o1 Q2 ?' p
        有一次去找他，看到他的未處理郵件有幾千封。我去，還干毛線工作。于是，從那以后就多了心眼，只要和他相關(guān)的事，就要多留意一下，免得被擔擱。寫了郵件之后，一般都會給他打電話，告之一聲。他跟我說了一句話，我完全無語了，“我不太看郵件，你們有事曉得打電話找我”。
* s7 ?& ~9 j! A/ B( h& j        上一次，外貿(mào)接到客戶投訴，該他處理。外貿(mào)了解他，多半不會處理，讓我牽頭，我答應了。( F6 S* w; r& T7 p8 z2 x$ f
        于是寫了郵件給相關(guān)人員，并且給每個人都打了電話。但是沒有一個人回復。我也沒管，不回復就不回復，又不急我。0 p0 [1 N+ ]+ g: y) C) R0 k
        過了好久，外貿(mào)實耗不起了，找我。我說寫了郵件的，沒回復。
  m+ k5 N+ n/ V0 ?- O& w4 W4 v/ L        外貿(mào)于是在群里@老板和我，說為什么還沒回復。老板發(fā)出靈魂一問。我說寫了郵件，并且給每個人親自打了電話，還是沒人回。' X+ X5 _6 J. ~$ \+ E# R! k; t
        結(jié)果不到5分鐘，所有人都回復了，包括郵件。/ C8 g+ K- p. B( ~! |, m' P
        我就在群里說，你們平時還是上點心，不要老是讓人在群里丟炸彈把你們炸出來。; L7 N9 R/ G# n% v" ~
        遇到這樣的人，也是無奈，有什么辦法，誰叫人家背后有人。
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作者: sunbetterwu    時間: 2022-6-23 16:47
鞭打快牛6 t9 ?3 E6 ]2 T5 {6 @8 M
沒有職務，就別攬那么多活，累死累活不落好，還把人都得罪光了，老板也不說你好，沒啥意思
作者: 沫沫李    時間: 2022-6-23 17:11
不知老兄在公司什么職位，以自己親身經(jīng)歷。以你此種情況你不是得力干將的話，說不出這話，但是多留個額外的心眼，有的文件啥的有個交接手續(xù)，做個手續(xù)時間表。                  微信聊天跟電話，是可以不承認的，我沒看大， 我沒聽見，當時電話擠了。什么理由都會有，但是就是他不知道。只有白紙黑字，做了時間表。老板找的時候直接拿出來拍桌子上，包括他不在或者不簽字，都要寫在時間表上。這不是為了破案，只是為了別被人刷了。三人成虎，一塊去老板那告狀，哪怕你是本心向明月，最后結(jié)果也是明月照溝渠。
作者: shentu    時間: 2022-6-23 17:12
本帖最后由 shentu 于 2022-6-23 17:14 編輯 3 j0 H- F- y" L

3 v4 n- m; t) Q0 p( o職場規(guī)則，少干事，事辦好了沒你什么事。辦壞了，妥妥你背鍋。
作者: 尹志春    時間: 2022-6-23 18:31
本帖最后由 尹志春 于 2022-6-23 18:41 編輯 ' P, M0 T5 R* a) D. c  e7 R- m

. e/ `2 E  j7 m. p( t9 @) Y4 q7 P* I你小子應該上廁所時被 同事澠死在糞坑里，現(xiàn)在不行了，法制社會.不出意外你是混得最差的人，因為只有混得差才無所顧忌，怕個鳥，大不了不干 了，
作者: 魍者歸來    時間: 2022-6-23 19:50
郵件有個抄送和密送功能，直接發(fā)給相關(guān)責任人，抄送其他相關(guān)需要知情的人，密送老板。
作者: 加肥貓devil    時間: 2022-6-24 08:05
魍者歸來 發(fā)表于 2022-6-23 19:50
1 ]& [, I# l" @( x" o; f! l郵件有個抄送和密送功能，直接發(fā)給相關(guān)責任人，抄送其他相關(guān)需要知情的人，密送老板。
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我對付這種情況也是一樣的辦法，抄送給公司領(lǐng)導，我很少發(fā)微信，因為微信不靠譜，還是郵件好，過多少年都能查到記錄。2 H4 ?0 ~3 }' H
作者: 廣州粵研鐘彥華    時間: 2022-6-24 08:09
公司上班一要會做事，有能力做成事；二是會踢皮球，自己干不了的很快就踢出去，不要一直攬在自己身上。
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作者: vvctwg    時間: 2022-6-24 15:12
這種情況是需要看板管理，項目進度在那里停住了，流程中在誰那耽擱了，一目了然。
  [3 p! n+ e- ]$ N放在公司最顯眼大屏上，超過多少時間未處理需要寫申請，寫多了他的工作量也多，看他好意思不。' M+ _. H1 ]# K/ u1 }% |3 X
這也是一個隱形的KPI考核。
. w7 v, U' ]2 o; K& T) v千萬不要用一己之力去推動項目，這是禁忌。管理問題是需要制度性解決。
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補充內(nèi)容 (2022-6-27 13:06):
8 j( F( s+ f! ]# p* R% g那就是皇上不急，太監(jiān)急。要么走，要么躺。
作者: 空靈618    時間: 2022-6-25 14:25
領(lǐng)導不認，啥也不好使的
作者: 咔咔響    時間: 2022-6-25 14:47
制度衍生的問題，很難搞，每個公司多多少少都會有這樣的問題，有些是親戚，有些本身就是老油條滾刀肉。



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