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機(jī)械社區(qū)

標(biāo)題: 意見我們就不提了，你們這些新來(lái)的提吧 [打印本頁(yè)]

作者: Bebe951 時(shí)間: 2022-3-28 23:02
標(biāo)題: 意見我們就不提了，你們這些新來(lái)的提吧
坐標(biāo)廣東某三線城市，公司二十多人，做非標(biāo)設(shè)備，我在這里工作一年多了，做機(jī)械設(shè)計(jì)，也開始逐漸明白為什么那些在這里做了幾年的人說(shuō)，“提意見我們就不提了，你們這些新來(lái)的提吧”

他們可能做了幾年，明白了老板的心思，但是我覺得，這些存在的根本問題會(huì)直接影響到他們自己的工作啊，就像我們機(jī)械圖紙和外購(gòu)清單寫好了，然后一直到裝機(jī)的時(shí)候才發(fā)現(xiàn)這個(gè)錯(cuò)那個(gè)錯(cuò)，問題就是我們公司沒有質(zhì)檢部，只有倉(cāng)庫(kù)，倉(cāng)庫(kù)有時(shí)候就看看，檢查一下尺寸，有時(shí)候就不管，直接分配到車間裝配那里去，有時(shí)候還發(fā)圖片給我說(shuō)，這個(gè)東西到了，你來(lái)看看，我不會(huì)那樣子，我真的......（好多問號(hào)......）

有一次我在會(huì)議上提出要成立質(zhì)檢部，然后輪到了討論建議的環(huán)節(jié)，就說(shuō)這個(gè)要根據(jù)公司具體情況巴拉巴拉說(shuō)了一大堆，我沒有滿腔熱血，只是想減少自己的事情，不要每一樣?xùn)|西錯(cuò)了就要找研發(fā)部，然后我們找了大半天才發(fā)現(xiàn)是供應(yīng)商發(fā)錯(cuò)貨或者是加工商看錯(cuò)數(shù)做錯(cuò)了......

所以我不明這公司十幾年是怎么過(guò)來(lái)的，也不明白員工是為了什么愿意在這里工作那么久

錢？家庭？想躺平？不是理想吧？

作者: 老鷹 時(shí)間: 2022-3-29 06:50
剛畢業(yè)有熱情敢說(shuō)話，這樣挺好。做人先不要學(xué)事故。

作者: 勵(lì)做最牛設(shè)計(jì)者 時(shí)間: 2022-3-29 07:02
很多中小型規(guī)模的自動(dòng)化公司都是如此，很多問題只有在組裝時(shí)才發(fā)現(xiàn)是哪哪哪錯(cuò)了，工程師就得花時(shí)間處理，太浪費(fèi)時(shí)間，小公司的通病了

作者: 曉昀 時(shí)間: 2022-3-29 07:03
不論哪個(gè)單位來(lái)的新人開始都是滿腔熱血想為公司奉獻(xiàn)自己的能力和知識(shí)，這是一種很好的，值得鼓勵(lì)的精神！可是現(xiàn)實(shí)是不管是國(guó)企還是大私企，小私企的老板和員工都不喜歡剛一來(lái)就提問題的員工。這里不同的是，樓主工作了一年看到問題才提的建議。機(jī)械制造企業(yè)沒有質(zhì)檢部真的是每天都是一地雞毛，然而，老板想的是如何能節(jié)省人力，他不說(shuō)其他部門也會(huì)把這個(gè)環(huán)節(jié)做了，他卻沒有想到人不可能不出錯(cuò)。

看到這個(gè)問題，突然想起華為老板對(duì)待一個(gè)剛來(lái)就給公司提問題的萌新的梗。聽說(shuō)那位提問題的新人，后來(lái)被公司裁掉了。

剛?cè)肴肼殘?chǎng)的新人不建議給公司或老板提建議！做自己本分足矣！

作者: 凱思特 時(shí)間: 2022-3-29 07:45
成本

作者: 尹志春 時(shí)間: 2022-3-29 07:49
不要把自己當(dāng)主人，你只是打工仔，少管閑事，多工資才是正確的事

作者: 三腳貓 時(shí)間: 2022-3-29 07:50

曉昀發(fā)表于 2022-3-29 07:03
) @) q& l" c4 A0 a不論哪個(gè)單位來(lái)的新人開始都是滿腔熱血想為公司奉獻(xiàn)自己的能力和知識(shí)，這是一種很好的，值得鼓勵(lì)的精神！可 ...

確實(shí)如此，做好自己的本分，否則回過(guò)頭來(lái)可能受傷的是自己，經(jīng)歷過(guò)一些之后，就選擇沉默是金

作者: 熱青茶 時(shí)間: 2022-3-29 08:10
有點(diǎn)童言無(wú)忌的意思。
有句話怎么說(shuō)來(lái)著，分贓嫌人多，干活嫌人少。

作者: 機(jī)械李的奇跡 時(shí)間: 2022-3-29 08:11
現(xiàn)在每次到了這個(gè)建議會(huì)點(diǎn)我都是壓制著自己想說(shuō)的話，被現(xiàn)實(shí)打敗了。

作者: 注冊(cè)機(jī)008 時(shí)間: 2022-3-29 08:15
我想這個(gè)問題在很多年前就有人提過(guò)了，至于到現(xiàn)在還沒改，就很值得回味了。其實(shí)很多時(shí)候，你和老板站的角度不一樣，想的就不一樣，所以先做好自己的事情，但是建議還是可以照樣提，如果自己做的不開心的話，也不能忍受的話，盡早做打算~

作者: 加肥貓devil 時(shí)間: 2022-3-29 08:17
我已經(jīng)據(jù)理力爭(zhēng)了兩年多了，公司的質(zhì)檢部門還是那個(gè)死樣子，你說(shuō)沒有這個(gè)部門吧，他有人在，你說(shuō)有這個(gè)部門吧，特么他就是不好好檢查，有很多東西對(duì)著圖紙看看就知道了，就是查不到發(fā)到裝配去，裝配也不管就硬裝，裝著不合適就自己改改。搞到最后出了問題就怪設(shè)計(jì)

作者: 丹楓911 時(shí)間: 2022-3-29 08:28
你們這種小作坊形式的非標(biāo)企業(yè)，可能會(huì)有水平高的工程師嗎，大部分都是混日子的，可能因?yàn)槟芰Σ畛鋈甑酶伲荒茉谶@里混了。
建議樓主如果可以找個(gè)大的平臺(tái)，看看外面的世界。

作者: 欣欣子 時(shí)間: 2022-3-29 08:51
事不關(guān)己高高掛起，智者不言，言多必失。

作者: 曉昀 時(shí)間: 2022-3-29 08:52

加肥貓devil 發(fā)表于 2022-3-29 08:17
4 o' v8 N/ h0 L" j- \9 X" N3 Z5 F我已經(jīng)據(jù)理力爭(zhēng)了兩年多了，公司的質(zhì)檢部門還是那個(gè)死樣子，你說(shuō)沒有這個(gè)部門吧，他有人在，你說(shuō)有這個(gè)部門 ...

老板對(duì)質(zhì)檢部門的態(tài)度都很曖昧，你仔細(xì)去觀察。質(zhì)檢查的太嚴(yán)，制造成本上升，質(zhì)檢管的松，質(zhì)量出問題。這個(gè)度連老板都不一定能掌握好尺度，別說(shuō)質(zhì)檢部們的打工仔。

作者: 2011ayoon 時(shí)間: 2022-3-29 09:03
20幾個(gè)人也算不小的公司了，這么多年還是這樣其實(shí)就說(shuō)明現(xiàn)有模式已經(jīng)發(fā)展到頭了，如果個(gè)人有管理才能，那么可以試試說(shuō)服老板，如果只是想靠技術(shù)吃飯，那就算了別操心了

作者: coverme 時(shí)間: 2022-3-29 09:11

曉昀發(fā)表于 2022-3-29 07:03& {4 I$ a! V; l4 q3 Y5 ~
不論哪個(gè)單位來(lái)的新人開始都是滿腔熱血想為公司奉獻(xiàn)自己的能力和知識(shí)，這是一種很好的，值得鼓勵(lì)的精神！可 ...

不平則鳴，管理者無(wú)能而甩鍋

作者: Bebe951 時(shí)間: 2022-3-29 09:13

丹楓911 發(fā)表于 2022-3-29 08:28
" C$ T4 f" ~4 n) f5 ?你們這種小作坊形式的非標(biāo)企業(yè)，可能會(huì)有水平高的工程師嗎，大部分都是混日子的，可能因?yàn)槟芰Σ畛鋈甑酶?...

贊同，外面的真的世界很大!

作者: qrz718 時(shí)間: 2022-3-29 09:15
我公司也是做非標(biāo)自動(dòng)化的，做個(gè)項(xiàng)目一般就做一臺(tái)，以前也沒有質(zhì)檢，挺亂。我就是去年招聘來(lái)的質(zhì)檢員，說(shuō)實(shí)話，沒有做批量生產(chǎn)質(zhì)檢好干，要么閑的沒事，要么一個(gè)項(xiàng)目的物料集中到貨，尤其是亂七八糟鈑金焊接，加工，各種樣式的，數(shù)十種，都要挨個(gè)測(cè)量，都是首件，怎么能保證一次性合格？并且到廠沒有檢測(cè)時(shí)間，裝配工人會(huì)一擁而上，動(dòng)手安裝。有不良件就返修，一返修，就要耽誤進(jìn)度，一齊催。最好只好提前去供應(yīng)商家去檢驗(yàn)鈑金加工件，邊做邊改。。。

作者: 加肥貓devil 時(shí)間: 2022-3-29 09:45

曉昀發(fā)表于 2022-3-29 08:526 h( `/ r5 {' @
老板對(duì)質(zhì)檢部門的態(tài)度都很曖昧，你仔細(xì)去觀察。質(zhì)檢查的太嚴(yán)，制造成本上升，質(zhì)檢管的松，質(zhì)量出問題。這 ...

嗯，我們買回來(lái)的東西，有好多變形嚴(yán)重的就退，變形不嚴(yán)重的就找我問能不能用，我也懶得擔(dān)責(zé)任，就告訴他這個(gè)是你質(zhì)檢的工作，你覺得可用就放過(guò)去，不能用就退。說(shuō)句不好聽的話，供應(yīng)商跟我一點(diǎn)人情來(lái)往都沒有，我犯不著替他們擔(dān)責(zé)任。但凡是問我，基本上都是不可以

作者: xueqingchao 時(shí)間: 2022-3-29 10:38
新人想什么說(shuō)什么，不說(shuō)不行，情感上不能抒發(fā)；

老人保持政治正確，只要不是自己的項(xiàng)目，附議就可以了；

實(shí)際上，會(huì)議召開之前，都是內(nèi)定好的（核心人員己商議過(guò)），只是開會(huì)走個(gè)流程避個(gè)責(zé)；

作者: 譬如朝露 時(shí)間: 2022-3-29 11:05
關(guān)鍵你晃來(lái)晃去，全是這種公司。你還得支持他，因?yàn)槿思艺f(shuō)他是國(guó)產(chǎn)。以前剛?cè)ゼ夜荆x了些米思米，怡合達(dá)的零件。拿去給采購(gòu)，采購(gòu)說(shuō)看不懂，讓我直接寫規(guī)格，她去電子城，小門店，人家只要規(guī)格。我說(shuō)我寫的代號(hào)上有規(guī)格，她要代用自己決定。最后很貼心的給她抱了兩本產(chǎn)品目錄給她。結(jié)果人家來(lái)了句：我還要學(xué)習(xí)呀。我直接給打敗了。我終于明白這位采購(gòu)可能是皇親國(guó)戚，人家不需要學(xué)習(xí)。該學(xué)習(xí)的是咱這打工人。我最好把錢直接放他們手上。還得保證他們的錢不貶值

作者: 堅(jiān)如磐石 時(shí)間: 2022-3-29 15:00
習(xí)慣就好，目前來(lái)說(shuō)一個(gè)公司一旦內(nèi)耗那離死也不遠(yuǎn)了。

作者: 微風(fēng)過(guò)境 時(shí)間: 2022-3-29 15:45
現(xiàn)實(shí)吧

作者: Bebe951 時(shí)間: 2022-3-29 18:31

譬如朝露發(fā)表于 2022-3-29 11:05
# x4 \* X2 s. b8 x1 K! d& M" K關(guān)鍵你晃來(lái)晃去，全是這種公司。你還得支持他，因?yàn)槿思艺f(shuō)他是國(guó)產(chǎn)。以前剛?cè)ゼ夜荆x了些米思米，怡合達(dá) ...

我這一樣

作者: 大白小白 時(shí)間: 2022-3-29 21:47
可能老板信奉的QC理念就是：

下道工序是上道工序的QC。

作者: Sean2020 時(shí)間: 2022-3-30 07:50
公司就是對(duì)于工作來(lái)說(shuō)，就是大環(huán)境

作者: 如一 時(shí)間: 2022-3-31 17:25
小非標(biāo)作坊都這樣..基本上沒有品檢.現(xiàn)在非標(biāo)交期緊.利潤(rùn)也不高..壓死了供應(yīng)商的利潤(rùn).人家配合度不會(huì)好..基本上都會(huì)出些一些可用不可用的問題..這個(gè)品質(zhì)基本上確認(rèn)不了.而且這樣的小作坊品質(zhì)做兩天耍4天的狀態(tài)..老板不愿意買這個(gè)單.

作者: 遠(yuǎn)祥 時(shí)間: 2022-4-1 17:39
都是這樣的，干段時(shí)間就皮了！

作者: Bebe951 時(shí)間: 2022-4-2 15:50

遠(yuǎn)祥發(fā)表于 2022-4-1 17:399 h: `4 j3 B+ g5 c+ [- w
都是這樣的，干段時(shí)間就皮了！

就這樣吧，該干就干，受不了就跳

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