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標題: 某公司全套管理制度文件 [打印本頁]
作者: 魍者歸來    時間: 2022-3-11 17:21
標題: 某公司全套管理制度文件
本帖最后由 魍者歸來 于 2022-3-11 17:27 編輯 * O- d% V% ~+ U& }) e, t4 n

) d* N4 x! j" C8 w' r4 U[attach]531267[/attach]9 h& i( L; w! O% f8 {$ v; z  G
目錄：
, O& I1 Q7 q, N& \
) ~/ M! s$ q% Y$ ?! e; \: D  k第一章 企業文化
/ v  F4 Y% ?/ y第二章 組織結構, _/ O+ y0 b/ i+ p: Z
第三章 公司管理制度& R8 h; `* _( J& m, A0 J! e& c
        第一條 公司管理制度大綱1 n5 o" W; l5 d+ u1 C
        第二條 人事招聘及錄用管理制度
3 u0 U. K1 O" H2 u        第三條 辦公室員工入職須知
. @- ]6 ^, b- o5 @        第四條 車間員工入職須知
1 c" O% e+ X4 _+ z: H        第五條 員工日常行為規范$ w# O6 S& n3 V  V+ m2 R6 |
        第六條 辦公室員工考勤管理制度
: d  |+ t: p0 G/ x0 A        第七條 辦公室出差管理制度
" e2 W; j* _# u/ s, N/ g* K        第八條 辦公室衛生管理制度% M9 S4 O, t) t4 z# R, _6 O/ ]- T
        第九條 辦公用品管理制度, K' T4 q# `0 v( f1 D" {, N4 `
        第十條 公司餐廳管理規定; |- d" f) o* P6 h
        第十一條 宿舍衛生標準及要求; a( Q/ r, `: Q9 Q, F3 P
        第十二條 車輛管理制度+ g# Z3 _, s$ ~8 `$ x
        第十三條 司機的日常管理
7 z' B( W2 j" P        第十四條 獎罰條例$ j& d/ Y% @, D
        第十五條 員工教育及培訓, L* Y# x3 c  m' f) e: s( }# H
        第十六條 電腦管理制度# b. W7 u" O3 b; P2 `
        第十七條 固定電話管理制度) L$ Z+ ]7 Z; o0 J- w+ _' a' A7 z
        第十八條 薪酬管理制度% z2 ~& S2 `2 T: ^
        第十九條 年終獎發放辦法
* W2 W  A3 R: r+ T        第二十條 年度評優管理辦法, a1 f; O, z/ J4 U3 C0 U
第四章 信息部管理制度; P5 U5 z( @# Y7 n1 H  z
        第一條 關于老客戶資源信息管理規定
- H0 F) ?# |- o% K1 L2 @        第二條 九天信息部獎金提成方案& C+ i% R4 s+ f$ _3 z' Z) |  R
        第三條 關于九天信息部網管人員的管理規定
' G- `; O$ y3 r4 ^0 p+ k        第四條 關于九天銷售部業務提成的管理規定! U* i! l* N! Z( H& I5 T/ O
第五章 銷售部管理制度
5 G% J. `& P+ o6 [        第一條 目的
: q, V  q& d) B4 J+ o) |        第二條 接待場所使用黃精標準及接待禮儀
2 k4 t) q' x; ~# c" }& W' H5 `        第三條 接待原則
6 K3 i' V% K5 a. g7 Z# F! g        第四條 接待內容
7 H4 s! v0 R  C: B- O+ Z7 u$ y        第五條 銷售部費用管理規定
' e* Z5 N  [$ y3 O        第六條 2015年銷售管理提成標準
2 c$ @7 w; a# c; O; [/ O$ |第六章 生產管理制度
" s1 f, H/ c2 f7 U5 i- Q6 `0 [        第一條 生產現場管理制度: w6 v+ P# z; |, z* m
        第二條 生產部打卡制度) W( [) I% L+ L5 T5 M
        第三條 車間工時核算制度' [" [) _* I- c( {; l7 Q/ q3 B/ S
        第四條 生產安全管理制度" q9 T% O- N5 x/ ^- `- k1 X9 ~3 u: q
        第五條 生產管理流程# P  B7 A7 I2 }  a- x/ J9 Z! q
        第六條 關于廢品廢料定期回收管理規定9 [. m1 ^9 k0 d
        第七條 勞保用品發放規定
( E3 p5 T: q6 E9 e        第八條 優秀班組長及員工評選辦法
% H" a! _, P8 y8 n8 K  e第七章 技術部管理制度0 M% `3 d0 A& k' j3 E' [: ?
        第一條 總則
1 {- R9 L" A0 r8 f+ i0 a        第二條 技術部員工工作守則! P1 w  j# ^8 {1 t
        第三條 技術部員工行為規范
, ]. k; u0 _# i6 `1 X        第四條 技術部成員任職要求) x3 v( m+ ~+ R7 ]" p6 V
        第五條 技術部成員崗位工作職責9 A! T' e5 r2 F! O
        第六條 圖紙管理制度
0 \$ p9 p  M* U/ F        第七條 電腦使用和管理
, z8 b5 G; |# a: ]1 m        第八條 技術部 電子資料外發密碼管理辦法" W" b- C; U1 o# W! L/ f; U
        第九條 技術部員工2015年工資發放辦法8 d( K! G" W4 a! U6 ?9 M0 R' X4 C( w
第八章 供應部管理制度- \1 f$ L, X7 \2 e/ C7 j
        第一條 供應部管理制度1 t% K5 w1 f6 S* m9 ?
        第二條 倉庫管理制度
5 ]) V1 }  u: Y  L  k* ~        第三條 供應部工作職責
+ G, N) O# h  g7 B        第四條 供應部工作紀律5 P, E# t* M  F6 t& m3 S- j
第九章 質量管理條例
8 S& A! v$ y3 i5 F- m: ~2 y        第一條 加工質量制度
( U* V: _' z1 N6 \; D7 F+ r        第二條 機加工件管理規定
4 u# w5 a3 R/ `  k  S( G9 H1 L- m, `        第三條 自制零部件管理! [- H6 b; W. w5 Q
        第四條 質量等級評定辦法1 I6 w8 E' j+ {1 d
        第五條 外觀檢驗標準內容
9 H( P9 z, A- X7 a% l; y        第六條 獎罰制度
$ Q. L; g+ \& g" P第十章 售后管理制度
" ?1 s# o5 o1 }, u0 S- \        第一條 國內售后差旅費報銷及補助標準, K0 W* y" k& [, Y1 f: d
        第二條 國外出差差旅費及補助標準
1 |' }. @7 Y) D        第三條 2015年大項目獎金工時核算標準
! ^5 r) Z) J, L, @* b$ q3 J5 K" g' X        第四條 售后日常工作激勵機制
5 p' K5 O8 d) L- P8 Z3 U. t        第五條 關于設備安裝激勵機制# |) w8 ^1 K4 ^' v& m
        第六條 關于設備調試激勵制度, S0 \4 n/ E: q8 O# `
        第七條 售后檔案管理制度
5 _) g& W" a9 I: `8 J! i0 w; ]8 {第十一章 財務管理制度' e7 ]! e/ o& W: ~- v3 c
        第一條 財務事項管理規定
5 c+ u/ n: r4 X  j9 b6 Y0 \) }        第二條 財務管理準則: P6 K, y8 A4 D, X/ o5 o4 l, j
1 I- o  L- B% U
+ k6 ~: p2 ?$ ?6 L
1 y! k9 `8 i, L
作者: 裔然    時間: 2022-3-11 17:30
謝謝！
作者: 凱思特    時間: 2022-3-11 19:17
比較全，有點老了                  
作者: 曉昀    時間: 2022-3-11 19:34
凱思特 發表于 2022-3-11 19:17" K! r* _) ^; M$ x$ F7 Z0 D3 k) |% k
比較全，有點老了
; x+ X0 S% l: S4 t) D
雖然文件有點老，有可能不合時代發展或者不合時宜，可以吸收有用的，把無用的踢掉。
7 Z) ~3 S. |% `- I
作者: 小胖1011034101    時間: 2022-3-11 22:08
收藏學習下
  S9 |# s, T4 o7 s8 {8 X
作者: kayex    時間: 2022-3-12 08:37
發現我這個公司的老板每次搞管理制度的時候企業就會有一個衰敗期- F- @" {+ q* K
第一次搞的時候是2013年，2014年的時候直接破產倒閉了，副總、銷售帶著人跑出去干了，后來好不容易熬到2016年重新開始, w; W" [8 o1 a) q
第二次搞的時候是2017年，搞了一個月不到副總跑路了，這一年訂單也少的可憐，生意慘淡
! v- _+ v8 ^+ L  N' u2 `第三次就是今年了，我過年到現在只去過廠里不到5次，反正車間里面跟副總之間吵的不可開交，天天搞制度，活么出不來，感覺副總又快跑路了。
) r4 l  F, V0 t) m" }  Y0 H/ @2 P
作者: 加肥貓devil    時間: 2022-3-12 08:53
kayex 發表于 2022-3-12 08:37
$ M4 g4 F0 ~) _2 _9 Q  j發現我這個公司的老板每次搞管理制度的時候企業就會有一個衰敗期
5 a- V# l2 V2 F第一次搞的時候是2013年，2014年的時候直 ...
- H& s7 y) R. d2 n4 o
我也經常見到一些廠子干不下去的時候就開始提各種規章制度，因為廠子效益特別好，人特別忙的時候根本沒時間來搞這些東西。7 c/ i$ W# O/ i2 v
作者: zjszw1973-4    時間: 2022-3-12 09:20
現在流行的是流程管理。比較洋氣的說法是OA.
3 G+ I' M9 d3 z2 W
作者: jick    時間: 2022-3-12 10:13
2015年的制定跟現在比，變數太大，人性化管理才是王道！
3 ^0 d( W# U4 a3 g
作者: yinghuanqing    時間: 2022-3-13 10:18
制度太多浪費精力
作者: 遠祥    時間: 2022-3-14 21:42
老板應該關注大方向，老是關注這種細枝末節的東西注定沒前途
作者: 魍者歸來    時間: 2022-3-15 15:27
kayex 發表于 2022-3-12 08:373 c9 u  `* J. F, W, b& m
發現我這個公司的老板每次搞管理制度的時候企業就會有一個衰敗期" P/ `/ g) \3 Q9 U: k: O
第一次搞的時候是2013年，2014年的時候直 ...

2 T& o- ^: c0 \" Z對于中小企業來說確實是這樣的，效益不好了就通過“質量管理體系”來變相裁員、降薪。對于大型企業來說，質量管理屬于是常態化的建設了，與企業的興衰相關性反而不大了。" W" N2 A6 r. {
作者: 魍者歸來    時間: 2022-3-15 15:30
zjszw1973-4 發表于 2022-3-12 09:20
' W6 \7 }. u! q. D; P* J' R現在流行的是流程管理。比較洋氣的說法是OA.
" P. q  D1 a: o' p
OA這玩意其實也挺有年代感的了，我記得我第一次接觸OA還是在09年左右，當時體系就挺成熟的，公司還請了老師來給培訓。3 {5 Z3 F7 W7 p, C% U, u- _6 w! z& H
作者: 魍者歸來    時間: 2022-3-15 15:32
jick 發表于 2022-3-12 10:139 m& [- D6 h- }3 ^
2015年的制定跟現在比，變數太大，人性化管理才是王道！
. @! P- u3 G- G9 ?" f
哈哈，不是針對層主哈，就是想起來我們之前有員工吐槽過我們這邊的人性化管理，說就是瞎™管……
: {+ b& s+ ~1 A4 X
* ?) K8 |( U7 Q! V2 P說正經的，人性化管理太依賴管理層的水平和層次了，很難普及。
' T8 L% _3 J) \# B5 O4 A4 u4 U
作者: 魍者歸來    時間: 2022-3-15 15:34
yinghuanqing 發表于 2022-3-13 10:18
2 p# M( G9 t# `2 ?+ Z/ M制度太多浪費精力

- M! d& ]5 \& N+ B7 c制度對于企業來說，相當于法律對于國家，發展到一定階段就必然要建立這個東西。企業建立初期可以“挽起袖子加油干”，發展到瓶頸期就不得不端出“制度”這把雙刃劍了，陣痛之后才有機會騰飛。
8 ?" L. K. k1 x+ M
作者: owenq    時間: 2022-3-17 10:02
感謝！！！！4 g0 O% s8 E# G% {. [. E% m0 x
作者: hai2229    時間: 2022-3-17 15:44
牛:victory:
9 B; K6 t4 C4 a0 X: Q5 ?2 J; ^% R
作者: 是KKKK    時間: 2022-3-19 19:46
謝謝分享
作者: 微風過境    時間: 2022-3-31 09:53
學習下
作者: hongbo0920    時間: 2022-7-27 11:52
學習一下
作者: hongbo0920    時間: 2022-7-27 11:54
學習一下，謝謝
作者: 隨緣1118    時間: 2022-8-2 10:23
大道至簡
作者: 東升西落自動化    時間: 2022-8-3 10:53
好資料，下來學習一下。
作者: 曾迷于海    時間: 2022-8-21 23:02
感謝分享！！
作者: 大白小白    時間: 2022-8-22 00:11
kayex 發表于 2022-3-12 08:37; c" X+ Y4 T7 S  J
發現我這個公司的老板每次搞管理制度的時候企業就會有一個衰敗期  h% f6 c( Z! L" W* Y+ B* v% h5 {
第一次搞的時候是2013年，2014年的時候直 ...
( G7 n- x1 Z6 v& A2 R' v
為什么總是副總跑路，哈哈哈
9 T; [- _3 o) G% {* `9 c
作者: 小樓一夜聽風雨0    時間: 2022-9-15 08:53
為什么跑路的是副總而不是員工？
作者: 小樓一夜聽風雨0    時間: 2022-9-15 08:56
再好奇問下，這個頁碼框是怎么搞出來的？學習下
作者: ywt@195    時間: 2022-10-21 09:27
謝謝
作者: 可行    時間: 2022-12-4 10:56
很全面，謝謝分享！！
作者: 打鐵者    時間: 2022-12-24 14:03
收藏學習下
作者: 綠爐開發者    時間: 2023-1-7 17:10
厲害了我的哥
作者: 可行    時間: 2023-1-17 08:12
學習一下！
作者: 劉佳佳111111    時間: 2023-2-20 21:32
kayex 發表于 2022-3-12 08:373 l+ `) ^  G8 M* P) S. g! w
發現我這個公司的老板每次搞管理制度的時候企業就會有一個衰敗期) M; C% q$ Z1 r
第一次搞的時候是2013年，2014年的時候直 ...

% ~. G7 t* G, r& p這是一個輪回
' E5 l0 K/ G) f. s
作者: 423292826    時間: 2023-3-24 13:32
學習了，謝謝
作者: 海里搬磚    時間: 2023-3-28 08:57
學習一下
0 y8 R% s3 Z" h' k" o: ~* @
作者: 長頸鹿大師兄    時間: 2023-6-4 08:41
3個幣，良心
0 W' h0 [6 l" E& ^
作者: 長頸鹿大師兄    時間: 2023-6-4 09:00
既然公司精神是鼓勵創新，但是后面的罰懲制度過于嚴苛。
# `! e) {& r' {( ~  N6 ]+ [每個人都小心謹慎做事，生怕踩坑。$ k0 ~% b- K# ]; D: c- M
這種企業沒有創新力可言。- E9 F+ f4 W& ]2 b+ R" g2 K3 j5 q
  網飛的不拘一格可一看作為參考
作者: 俠客行123    時間: 2023-7-14 16:06
感謝
$ d+ x: Q7 X( u: Z
作者: 云樹繁花    時間: 2023-7-26 10:07
謝謝分享
作者: 西十    時間: 2023-8-4 11:22
謝謝) I; [; ?9 B9 U" O5 d' j
作者: sgs123    時間: 2023-8-17 10:45
謝謝！4 @/ N- ^  S1 C0 l: F! X( U. I2 Z
作者: 周大少    時間: 2023-8-20 00:42
每個企業的制度都要結合其公司文化及產品或服務特性而定，都不能照搬，只能參考
作者: 倒過來的海1    時間: 2023-8-30 07:35
優秀/ R4 o$ c( [2 o# Z/ D9 d

5 H! u1 O3 B  i0 ?" W8 {, ]
作者: zz199163    時間: 2023-12-19 13:23
3Q* i* o9 b3 D( z* }" Z4 v
作者: 易love    時間: 2024-2-20 08:22
謝謝分享
作者: 易love    時間: 2024-2-20 08:22
謝謝分享



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